Old HB, Inc. , [2] conocida como Hostess Brands de 2009 a 2013 y establecida en 1930 como Interstate Bakeries Corporation , fue un panadero mayorista y distribuidor de productos de panadería en los Estados Unidos. [3] Antes de su cierre y liquidación en 2012, era propietaria de las marcas Hostess, Wonder Bread , Nature's Pride , Dolly Madison , Butternut Breads y Drake's .
Durante muchos años, la empresa se llamó Interstate Bakeries y tenía su sede en 12 East Armour Boulevard , Kansas City, Missouri . En 2009, después de salir de una quiebra en 2004, su nombre se cambió a Hostess Brands y su sede se trasladó a Irving, Texas . [4] Hostess Brands solicitó protección por quiebra nuevamente en enero de 2012. [5]
El 16 de noviembre de 2012, la empresa presentó una moción en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York en White Plains para cerrar su negocio y vender sus activos. El 21 de noviembre, la moción fue aceptada [6] y un juez acordó vender las marcas Hostess. [7] [8] Las marcas Hostess y Dolly Madison ahora son producidas por Hostess Brands , que fue adquirida por The JM Smucker Company en 2023. [9]
La empresa tiene sus orígenes en Nafziger Bakeries, fundada por Ralph Leroy Nafziger en el sótano de una iglesia en la calle 6 y Prospect Avenue en Kansas City en 1905. Nafziger amplió las panaderías y compró a la competencia. En 1925 vendió Nafziger a Purity Bakeries [10] (que se convirtió en American Bakeries) y adquirió una participación mayoritaria en Schulze Baking Company y su marca Butternut Breads . [11]
En 1930, Nafziger anunció la formación de la Interstate Bakeries Corporation (IBC) con la fusión de Schulze Bakery y los siete panaderos de Western Bakeries of Los Angeles para convertirse en la quinta panadería más grande de los Estados Unidos. [12] [13] La compañía vendió pan Butternut, envuelto en cuadros vichy , a tiendas de comestibles. [11]
Schulze y Western continuaron operando por separado bajo el paraguas de Interstate hasta 1937, cuando se fusionaron con Interstate Bakeries. [14] [15] En 1943, Interstate adquirió la Supreme Baking Company de Los Ángeles , y en 1950 compró la O'Rourke Baking Company de Buffalo, Nueva York .
Las adquisiciones durante la década de 1950 y principios de la de 1960 incluyeron las empresas de panadería Ambrosia, Remar, Butter Cream, Campbell-Sell y Schall Tasty, las panaderías Kingston Cake y Cobb's Sunlit, Sweetheart Bread Company y Hart's Bakeries. [15] A fines de la década de 1960, IBC adquirió Millbrook Bread, Shawano Farms y las empresas enlatadoras Baker and Shawano. [15] En 1969, IBC cambió su nombre a Interstate Brands, con sus marcas distintivas Butternut y Blue Seal breads y pasteles Dolly Madison; Butternut Breads había estado en el negocio desde 1902. [15]
En 1975, Interstate fue adquirida por Data Processing Financial and General Corporation (DPF), una empresa de alquiler de ordenadores que había tenido dificultades durante las batallas antimonopolio de IBM que cambiaron el precio del hardware de IBM. Para cambiar su modelo de negocio , DPF utilizó su efectivo para comprar una empresa de baja tecnología. La empresa fusionada, con sede en Hartsdale, Nueva York , mantuvo el acrónimo DPF mientras seguía desinvirtiendo sus activos tecnológicos restantes. Invirtiendo fuertemente en sus plantas, adquirió Silver Loaf Baking Company, Eddy Bakeries y Mrs. Cubbison's Foods . [15]
En 1981, DPF completó la venta de sus sistemas informáticos restantes y cambió el nombre de la empresa al original Interstate Bakeries, trasladando su sede de nuevo a Kansas City. [15] En 1986, Interstate adquirió Purity Baking Company y Stewart Sandwiches, seguidas en 1987 por Landshire Food Products. [15] Al año siguiente, Interstate se convirtió en una empresa privada y su nombre cambió a IBC Holdings. IBC compró la división Merita-Cotton's Bakeries de American Bakeries Company. [15] En 1991, IBC volvió a convertirse en una empresa pública y cambió su nombre de nuevo a Interstate Bakeries. [15]
En enero de 1995, Interstate adquirió la Continental Baking Company de Ralston Purina por 330 millones de dólares y 16,9 millones de acciones de Interstate. Continental había adquirido Taggart Bakeries de Indianápolis en 1925, [16] y el acuerdo trajo las creaciones de Taggart (incluyendo Wonder Bread y la marca Hostess) a Interstate. Taggart había creado Hostess en 1921, y la marca se centró en pasteles como Twinkies , CupCakes , Ding Dongs y Ho Hos (creados durante la propiedad de Continental). [17] En este momento, la empresa fusionada también compró San Francisco French Bread Company, John J. Nissen Baking Company, Drake's y My Bread Company. [15]
Con la fusión, Interstate pasó a tener dos divisiones nacionales de pan: Butternut y Wonder Bread. Las divisiones tenían culturas diferentes: Butternut no estaba reglamentada, y cada panadería era un centro de ganancias autónomo, y Wonder Bread estaba estructurada; esto causó problemas al principio. En ambas divisiones, los pastelitos eran más rentables debido a la economía de escala y la logística . Cuando se desarrollaron enzimas de vida útil prolongada para el pan, se esperaba convertir las panaderías pequeñas y menos eficientes en una red de panaderías grandes como sus operaciones de pastelitos. Las nuevas enzimas le dieron al pan un sabor y una textura diferentes, [18] y las fuerzas del mercado redujeron los precios y las ventas.
El 22 de septiembre de 2004, Interstate Bakeries se declaró en bancarrota según el Capítulo 11. [19] La compañía nombró a un nuevo director ejecutivo, Tony Alvarez. Las acciones de Interstate Bakery, que habían estado a 34 dólares por acción, cayeron a 2,05 dólares con la quiebra. Durante el proceso de quiebra (en ese momento, el más prolongado en la historia de los EE. UU.), Interstate luchó contra una oferta de 2007 del panadero mexicano Grupo Bimbo y Ron Burkle de Yucaipa Companies . [20]
Bajo la dirección de Craig Jung, Interstate Bakeries salió de la bancarrota como una empresa privada el 3 de febrero de 2009. [21] El plan incluía una participación del 50 por ciento en el capital de Ripplewood Holdings y líneas de crédito de General Electric Capital y GE Capital Markets , Silver Point Finance y Monarch Master Funding. Los trabajadores sindicalizados de Interstate hicieron concesiones contractuales a cambio de acciones en la empresa. [22]
Durante el período de quiebra de 2004-2009, Interstate cerró nueve de sus 54 panaderías y más de 300 tiendas outlet, y su plantilla se redujo de 32.000 a 22.000 personas. La empresa abandonó marcas regionales y acuerdos operativos, como un acuerdo para producir Sunbeam Bread para el noreste de Estados Unidos [22].
El 2 de noviembre de 2009, IBC se convirtió en Hostess Brands, llamada así por su división de pasteles Twinkies y cupcakes. Hostess Brands continuó con sus líneas de pan, incluido Wonder Bread. [23] Las subsidiarias de la empresa, como Interstate Brands Corporation e IBC Sales Corporation, continuaron mostrando su nombre y logotipo en los productos de Hostess Brands.
En diciembre de 2011, se informó que Hostess Brands estaba a punto de declararse en quiebra por segunda vez. La empresa dejó de pagar las futuras prestaciones de jubilación después de agosto, rompiendo así sus contratos sindicales. [24] Según un empleado de Hostess, "Entendemos que, si emprendemos algún tipo de acción legal para exigir a la empresa que cumpla con los términos del contrato, es posible que cierren, pero hemos llegado a creer que lo harán de todos modos. Creemos que la empresa está mal gestionada y la única esperanza es un cambio completo en la dirección". [24]
El 10 de enero de 2012, Hostess Brands se declaró en bancarrota por segunda vez. En su declaración, la empresa afirmó que "no es competitiva, principalmente debido a las obligaciones de pensión y beneficios médicos heredados y a las normas laborales restrictivas". Según Hostess, empleaba a 19.000 personas y tenía una deuda de más de 860 millones de dólares. La empresa afirmó que seguiría operando con 75 millones de dólares de financiación de deudor en posesión de Monarch Alternative Capital, Silver Point Capital y otros inversores. [5]
En marzo, Brian Driscoll renunció como director ejecutivo [25] y fue reemplazado por Gregory F. Rayburn , quien había sido contratado como director de reestructuración nueve días antes. Fortune informó que los sindicatos de la empresa no estaban contentos con el paquete de compensación propuesto por Driscoll de $1.5 millones, más incentivos en efectivo y $1.95 millones en compensación a largo plazo. El tribunal había descubierto que los ejecutivos de Hostess recibieron aumentos de hasta el 80 por ciento el año anterior. Rayburn redujo los salarios de los cuatro principales ejecutivos de Hostess a $1, que se restablecerían el 1 de enero del año siguiente o antes. [26]
En julio de 2012, el New York Post informó que las negociaciones con el sindicato Teamsters Union , liderado por Silver Point Capital, estaban cerca de un acuerdo que permitiera a Hostess Brands recortar los salarios y beneficios de los empleados si la empresa continuaba financiando sus planes de pensiones. [27] En mayo, como lo exige la Ley de Notificación de Ajuste y Reentrenamiento de los Trabajadores , se advirtió a los 19.000 trabajadores de la empresa de un posible despido. En un correo electrónico al Marysville, California Appeal-Democrat , el portavoz de Hostess, Erik Halvorson, escribió que los avisos de mayo eran para alertar a los empleados de una posible venta de la empresa, pero "nuestro objetivo sigue siendo salir de la quiebra como una empresa en crecimiento con un futuro sólido". [28] Aunque los avisos de despido enumeraban el 7 y el 21 de julio como fechas, el 5 de julio otro portavoz de la empresa le dijo al Financial News & Daily Record que no había planes inmediatos para despedir a los empleados de Hostess. [29]
En noviembre de 2012, los empleados de Hostess de todo el país se declararon en huelga. El Sindicato Internacional de Trabajadores de Panadería, Confitería, Tabaco y Molineros de Granos (BCTGM), que representa a 6.600 empleados de Hostess, tomó medidas después de que el 92 por ciento de sus miembros rechazara una propuesta de contrato de Hostess Brands. [30]
El 16 de noviembre, Hostess anunció que iba a cesar las operaciones de su planta y despedir a la mayoría de sus 18.500 empleados. La empresa dijo que tenía la intención de vender sus activos (incluidas sus conocidas marcas) y liquidarse. [31] [32] Según el director ejecutivo Gregory Rayburn, "Hostess Brands actuará rápidamente para despedir a la mayoría de su fuerza laboral de 18.500 miembros y se centrará en vender sus activos a los mejores postores". [33] [34] Un comunicado de prensa de BCTGM emitido ese día decía en parte: "Cuando un consultor financiero muy respetado, contratado por Hostess, determinó a principios de este año que el plan de negocios de la empresa para salir de la quiebra estaba destinado al fracaso porque dejaba a la empresa con niveles de deuda insostenibles, nuestros miembros sabían que las enormes concesiones salariales y de beneficios que la empresa estaba exigiendo irían directamente a los inversores de Wall Street y no volverían a la empresa". [35]
Según Rayburn, los compradores potenciales expresaron interés en adquirir la marca Hostess. [36] El 21 de noviembre, el juez Robert Drain autorizó a Hostess a cerrar. [6] Al aprobar el plan, Drain falló en contra de la moción del síndico de los EE. UU. para el Distrito Sur, Tracy Hope Davis, de convertir la quiebra en una quiebra del Capítulo 7 con un síndico designado para supervisar la liquidación. Davis criticó las disposiciones del plan, que " otorgarían bonificaciones a los iniciados" y "seleccionarían" qué reclamaciones administrativas se pagarían". [37] Drain dejó a Rayburn a cargo de la liquidación; Hostess había argumentado que sus activos se devaluarían si la empresa tenía que esperar a que un síndico se pusiera al día con la empresa. [38] El plan de liquidación de Hostess Brands fue finalizado por un juez federal de quiebras el 29 de noviembre. [39] En enero de 2013, la empresa pidió a un juez que estableciera una fecha límite del 21 de marzo para que los trabajadores presentaran reclamos de pago retroactivo. [40] El 11 de febrero, un juez del Tribunal de Quiebras de Estados Unidos en Nueva York aprobó la presentación de ofertas preliminares para Hostess Brands. [41] [42] [43] [44]
La compañía recibió ofertas por activos de Walmart , Target , Kroger , Flowers Foods y Grupo Bimbo , [45] [46] [47] [48] y se esperaba que vendiera sus marcas de bocadillos, pasteles y pan durante 2013. [49] [50] [51] [52] El 8 de enero de 2013, Hostess Brands contrató a Hilco para vender su equipo, maquinaria y bienes raíces. [53] Tres días después, la compañía anunció una oferta preliminar de $390 millones por parte de Flowers Foods por seis de sus marcas de pan (incluido Wonder Bread), [54] y se recibió la aprobación judicial para una subasta de las marcas el 28 de febrero. [55]
El 15 de enero de 2013, Hostess Brands comenzó a buscar un postor para sus bocadillos; [56] cuatro empresas (Grupo Bimbo, una asociación de Apollo Global Management y C. Dean Metropoulos and Company, Hurst Capital y McKee Foods ) estaban negociando. [57] [58] [59] Dos semanas después, la empresa eligió a Apollo Global Management y C. Dean Metropoulos and Company como postores principales para sus bocadillos, [60] [61] [62] [63] con las fechas límite de licitación para todas las marcas de Hostess el 11 y 12 de marzo. [64]
El 28 de enero de 2013 se anunció que United States Bakery era el principal postor para las marcas Hostess' Sweetheart, Eddy's, Standish Farms y Grandma Emilie's y McKee Foods era el principal postor para su marca Drake's, que incluía Ring Dings , Yodels y Drake's Devil Dogs . [65] [66] El 11 de marzo, Apollo Global Management hizo la única oferta (410 millones de dólares) por el negocio de snacks de la empresa, que incluía Twinkies; esta empresa más tarde se hizo pública con el nombre de Hostess Brands y cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo TWNK. [67] El 11 de septiembre de 2023, The JM Smucker Company anunció que compraría Hostess por 5.600 millones de dólares en un acuerdo en efectivo y acciones.
El 6 de junio de 2013, la nueva Hostess Brands reabrió la planta de Emporia, Kansas. [68] Hostess anunció diez días después que la producción se reanudaría el mes siguiente, y el 23 de junio dijo que sus marcas volverían a estar en los estantes de las tiendas el 15 de julio. [69] [70] Aunque la empresa vendería menos productos que antes, el nuevo presidente Rich Seban dijo que podría producir pasteles y bocadillos innovadores. "Podemos divertirnos un poco con esa mezcla", dijo Seban, sugiriendo que Hostess podría experimentar con productos sin gluten, con mayor contenido de fibra y con menor contenido de azúcar y sodio. [71]
En enero de 2013, una empresa conjunta de Apollo Global Management y C. Dean Metropoulos and Company se convirtió en el principal postor para comprar Dolly Madison y la marca de snacks Hostess. [60] Silver Point Capital, Grupo Bimbo y Hurst Capital también presentaron ofertas por ambas marcas. [57] [58] [61] [72] El 12 de marzo, Apollo y Metropoulos ganaron la licitación para comprar las marcas de Hostess por $410 millones. [73] El acuerdo fue aprobado por un tribunal de quiebras, y el director de C. Dean Metropoulos and Company, Daren Metropoulos, anunció que los productos Hostess se venderían nuevamente el 15 de julio. [74]
Esta división finalmente salió a bolsa como la segunda encarnación de Hostess Brands y anunció que sería adquirida por JM Smucker el 11 de septiembre de 2023. [9]
El 28 de febrero de 2013, Bimbo Bakeries USA superó la oferta de Flowers Foods por los derechos de Beefsteak, [75] [76] y el acuerdo fue aprobado por un tribunal de quiebras el 20 de marzo. [77] En agosto, las marcas comerciales de J. J. Nissen y el dominio web jjnissenbreads.com se transfirieron a Bimbo Bakeries, [78] que luego compró otras marcas regionales de pan Hostess: Colombo, Cotton's, Emperor Norton, Fisherman's Wharf, Parisian y Toscana.
En enero de 2013 se anunció que Flowers Foods había ofrecido comprar seis de las marcas de pan de Hostess, incluyendo Wonder Bread. El acuerdo, inicialmente estructurado en $360 millones, involucró a 20 panaderías y 38 depósitos . [79] Flowers Foods ganó la licitación para comprar cinco de las seis marcas de pan (excepto Beefsteak, comprada por Grupo Bimbo) el 28 de febrero. [75] El acuerdo pasó por un tribunal de quiebras en marzo y se completó el 22 de julio de 2013. [80] [81] Las cinco marcas son Butternut Bread, Home Pride, Merita Breads , Nature's Pride y Wonder Bread. [54]
Los derechos de las siguientes marcas de Hostess se vendieron a Lewis Brothers Bakeries en diciembre de 2013: [82]
McKee Foods , propietario del competidor de Hostess, Little Debbie , compró los bocadillos de Drake el 14 de marzo de 2013 por 27,5 millones de dólares. [66] [83] Después de que el acuerdo fuera aprobado por un tribunal de quiebras, McKee comenzó a vender los bocadillos el 23 de septiembre. [84]
El 15 de marzo de 2013, United States Bakery ganó la subasta de cuatro panaderías Hostess del noroeste por un total de 30,85 millones de dólares, [65] [85] y el acuerdo fue aprobado por un tribunal de quiebras ese mes. Las marcas eran Eddy's, Grandma Emile's, Standish Farms y Sweetheart Bakery. [65] A diciembre de 2015 [actualizar], los derechos de las marcas Baker's Inn y Dutch Hearth siguen sin venderse. [86] [87]
Recortes para los trabajadores de Hostess
Simplemente estamos cumpliendo con nuestros requisitos al enviar estos avisos.
El objetivo es reestructurar Hostess y salir del Capítulo 11 como una empresa más fuerte.
