stringtranslate.com

Instituto para el futuro

El Instituto para el Futuro ( IFTF ) es un grupo de expertos sin fines de lucro con sede en Palo Alto, California , EE. UU . Se estableció en 1968 como una escisión de RAND Corporation para ayudar a las organizaciones a planificar el futuro a largo plazo, un tema conocido como estudios de futuros . [1]

Historia

Génesis

Las primeras referencias a la idea de un Instituto para el Futuro se pueden encontrar en un Folleto de 1966 de Olaf Helmer y otros. [2] Mientras estuvo en RAND Corporation , Helmer ya había estado involucrado en el desarrollo del método Delphi de estudios de futuros . Él y otros deseaban ampliar el trabajo con énfasis en examinar múltiples escenarios. Esto se puede ver en el resumen del prospecto:

Primeros años

El Instituto abrió sus puertas en 1968, en Middletown, Connecticut . El grupo inicial estaba dirigido por Frank Davidson e incluía a Olaf Helmer , Paul Baran , Arnold Kramish y Theodore Gordon. [1]

El trabajo del Instituto inicialmente se basó en los métodos de pronóstico desarrollados por Helmer mientras estaba en RAND. Se utilizó el método Delphi para obtener información de múltiples fuentes anónimas. Se complementó con el Análisis de Impacto Cruzado , que animó a los analistas a considerar múltiples escenarios futuros. [3]

Si bien eran precisos y poderosos, los métodos que se habían desarrollado en un entorno corporativo estaban orientados a proporcionar análisis económicos y de negocios. En una conferencia de 1971 sobre modelos matemáticos, Helmer señaló la necesidad de mejoras similares en los modelos sociales. [4] Los primeros intentos de hacerlo incluyeron un informe sobre el "Estado futuro de la Unión", formateado según el tradicional discurso presidencial estadounidense a la nación. [5]

A pesar de haberse ganado una excelente reputación por su minucioso análisis de futuros análisis y métodos de previsión, al principio el Instituto tuvo dificultades para encontrar su equilibrio debido a varios problemas. En 1970, Helmer reemplazó a Davidson en el liderazgo y el Instituto trasladó su sede a Menlo Park, California . [6]

En 1971, Roy Amara reemplazó a Helmer, quien continuó dirigiendo la oficina de Middletown hasta su partida en 1973. [1] [6] Amara ocupó este puesto hasta 1990. Durante la presidencia de Amara, el Instituto llevó a cabo algunos de los primeros estudios sobre el impacto de ARPANET sobre trabajo colaborativo e investigación científica, y se destacó por su investigación sobre comunicaciones mediadas por computadora, también conocidas como groupware . [7]

Desde principios de los años setenta trabajaron para el IFTF el astrofísico e informático Jacques Vallée , el sociólogo Bob Johansen y el pronosticador tecnológico Paul Saffo . [8]

Un aumento en el enfoque corporativo

En 1975 se inició el Programa de Asociados Corporativos para ayudar a las organizaciones privadas a interpretar las tendencias emergentes y sus consecuencias a largo plazo. [9] Aunque este programa funcionó hasta 2001, su papel como principal herramienta de presentación de informes del Instituto fue reemplazado por el Pronóstico decenal en 1978. [10]

En 1984, el sociólogo Herbert L. Smith señaló que, a finales de la década de 1970, la idea de un formato abierto de presentación de informes de la Unión había dado paso al pronóstico de diez años patentado. Smith interpretó esto como un enfoque renovado en la previsión empresarial a medida que los fondos públicos escaseaban. [11]

No está claro cuán pertinentes fueron las observaciones de Smith sobre cómo estaba operando el Instituto en este período. Sociólogos como Bob Johansen siguieron participando activamente en los proyectos del Instituto. Habiendo participado en el desarrollo inicial de ARPANET, el personal del Instituto era muy consciente del impacto que las redes de computadoras tendrían en la sociedad y su inclusión en la formulación de políticas. [12] Sin embargo, en un ensayo de 1984, Roy Amara pareció reconocer alguna forma de crisis y un interés renovado en la previsión social. [13]

Evolución de la previsión social

Se adoptaron o desarrollaron nuevas formas de presentar los estudios a un público menos especializado. Como ayuda para la retención de la memoria, 'Vignetting' presentó escenarios futuros en forma de historias cortas; para ilustrar el punto del escenario y atraer la atención del lector. [14] Iniciativas posteriores mostraron un énfasis cada vez mayor en el compromiso narrativo, por ejemplo, 'Artefactos del futuro', [15] e 'Interacción humano-futuro'. [16] [17]

Se adoptó la previsión etnográfica cuando se reconoció que la "sociedad" era en realidad una miríada de subculturas, cada una con su propia perspectiva. [18] [19]

Mientras que los métodos de pronóstico más antiguos buscaban el asesoramiento de expertos en el campo, las técnicas más nuevas buscaban el aporte estadístico de todos los miembros de la sociedad. La interacción pública, proporcionada a través de Internet y las redes sociales, hizo posible realizar "previsiones ascendentes". [20] Si bien los juegos de rol y simulación habían sido durante mucho tiempo parte de las herramientas de un pronosticador, ahora podían ampliarse a "juegos de pronóstico multijugador masivo" como Superstruct. Este juego contó con los blogs y wikis de más de 5000 personas para discutir la vida dentro de 10 años; presentándoles un conjunto de amenazas sociales hipotéticas y superpuestas y animándolos a buscar soluciones colaborativas de "superestructura". [21] El concepto de superestructura se incorporó posteriormente a la herramienta 'Foresight Engine' del Instituto. [22]

Trabajar

El Instituto mantiene programas de investigación sobre el futuro de la tecnología, la salud y las organizaciones. Publica una variedad de informes y mapas, así como Future Now , un blog sobre tecnologías emergentes. Ofrece tres programas a sus clientes:

En 2014 el Instituto trasladó su sede al 201 Hamilton Avenue, Palo Alto, California . [31]

La publicación anual del Instituto, Future Now, tiene como objetivo proporcionar resúmenes del conjunto de investigaciones del Instituto. La edición inaugural se publicó en febrero de 2017. Su tema El nuevo lenguaje corporal se concentró en los estudios del Programa Technology Horizons sobre la simbiosis entre humanos y máquinas.

Gente

Marina Gorbís, 2013

A partir de 2016 la directora ejecutiva del Instituto es Marina Gorbis. También están asociados con el instituto David Pescovitz , Anthony M. Townsend, Jane McGonigal y Jamais Cascio .

Líderes pasados

Calificaciones

Guidestar, la mayor fuente de información sobre organizaciones sin fines de lucro y fundaciones privadas en los Estados Unidos, [32] otorgó al Institute for the Future una calificación de Transparencia Oro para 2023. [33] Charity Navigator, el evaluador de organizaciones sin fines de lucro más grande del mundo, [34] le otorgó una puntuación del 83%, lo que le valió una calificación de tres de cuatro estrellas, afirmando: "Si esta organización se alinea con sus pasiones y valores, puede donar con confianza". [35]

Referencias

  1. ^ abcd Edward Cornish (2004). Futuring: la exploración del futuro. Sociedad Mundial del Futuro. págs. 196–97. ISBN 978-0-930242-57-2. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2020 . Consultado el 19 de febrero de 2016 .
  2. ^ Olaf Helmer; et al. (26 de mayo de 1966). "Prospecto para un Instituto del Futuro". Comité Organizador de un Instituto para el Futuro . Consultado el 19 de febrero de 2016 .
  3. ^ Stephen M. Millett (mayo de 2009). "¿Deberían utilizarse las probabilidades con escenarios?" (PDF) . Revista de estudios de futuros : 61–68. Archivado desde el original (PDF) el 3 de marzo de 2016 . Consultado el 24 de febrero de 2016 . [Helmer] y su colaborador cercano, Selwyn Enzer, desarrollaron un modelo de impacto cruzado basado en computadora para generar múltiples escenarios como futuros alternativos.
  4. ^ Olaf Helmer (mayo de 2009). Nigel Hawkes (ed.). "El papel de la investigación de futuros en el modelado social". Seminario internacional sobre tendencias en modelos matemáticos: Venecia, 13 a 18 de diciembre de 1971 : 9–13. ISBN 978-3-642-80733-6. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 24 de febrero de 2016 .
  5. ^ Olaf Helmer (1972), " Sobre el estado futuro de la Unión ", Informe R-27
  6. ^ ab Nicholas Rescher (28 de febrero de 2005). Estudios de Filosofía del Siglo XX. Ontos Verlag. pag. 203.ISBN​ 978-3-937202-78-5. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2020 . Consultado el 19 de febrero de 2016 .
  7. ^ Empresas electrónicas: mirando hacia el futuro. Editorial DIANE. 1994. págs. 44–. ISBN 978-1-4289-2051-4. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2020 . Consultado el 25 de febrero de 2016 .
  8. ^ Jacques Vallée (2003). El corazón de Internet: una visión privilegiada del origen y la promesa de la revolución en línea. Jacques Vallée. ISBN 978-1-57174-369-5. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2020 . Consultado el 25 de febrero de 2016 .
  9. ^ Edward Cornish (1 de enero de 1977). El estudio del futuro: una introducción al arte y la ciencia de comprender y dar forma al mundo del mañana. Editores de transacciones. pag. 241.ISBN​ 978-1-4128-3925-9. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 29 de febrero de 2016 .
  10. ^ ab Entrada de catálogo para pronóstico de diez años. IUCat. Archivado desde el original el 18 de octubre de 2017 . Consultado el 29 de febrero de 2016 . Historia editorial: comenzó en 1978
  11. ^ Herbert L Smith (1987). "La industria de la previsión social". En Kenneth C. Tierra; Stephen H. Schneider (eds.). Previsión en Ciencias Sociales y Naturales . Saltador. pag. 43.ISBN​ 978-94-009-4011-6. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 24 de febrero de 2016 .
  12. ^ Robert Rheinhold (14 de junio de 1982). "Un estudio dice que la tecnología podría transformar la sociedad". New York Times . Archivado desde el original el 5 de marzo de 2016 . Consultado el 24 de febrero de 2016 .
  13. ^ Roy Amara (agosto de 1984). " Nuevas direcciones para la investigación del futuro: preparando el terreno ". Futuros . 16 (4): 401–404. doi :10.1016/0016-3287(84)90103-4. La investigación de futuros se encuentra actualmente en un estado de suspenso y bien podría estar acercándose a una encrucijada crítica... El enfoque principal de la investigación de futuros en la próxima década debería estar en el sector público, donde la necesidad es mayor,...
  14. ^ Victoria J. Marsick; Karen E. Watkins (1999). Facilitar organizaciones que aprenden: hacer que el aprendizaje cuente . Publicación de Gower. págs.90. ISBN 978-0-566-08039-5. Consultado el 24 de febrero de 2016 .
  15. ^ C. Andrew Doyle (1 de octubre de 2015). Una comunidad generosa: ser la Iglesia en una nueva era misionera. Publicación de la iglesia inc. pag. 26.ISBN​ 978-0-8192-3231-1. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 24 de febrero de 2016 . En 2008, Johansen... desafió al grupo a ver fragmentos de artefactos de la cultura circundante como "momentos provocativos".
  16. ^ David Pescovitz (21 de febrero de 2007). "Jason Tester: caso de la interacción entre el ser humano y el futuro". Boing Boing. Archivado desde el original el 3 de marzo de 2016 . Consultado el 25 de febrero de 2016 .
  17. ^ Patrick van der Duin (13 de enero de 2016). Previsión en las organizaciones: métodos y herramientas. Rutledge. pag. 228.ISBN​ 978-1-317-54315-2. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 25 de febrero de 2016 .
  18. ^ Victoria M. Razak (2000). T Stevenson (ed.). "Ensayos de antropología anticipatoria". Futuros . 32 (8): 717–723. doi :10.1016/s0016-3287(00)00022-7. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2020 . Consultado el 25 de febrero de 2016 .
  19. ^ JA Inglés-Lueck; Charles N. Darrah; Andrea Saveri (2002). Brian D. Cargador; William H. Dutton (eds.). "Confiar en extraños: relaciones laborales en cuatro comunidades de alta tecnología". Información, Comunicación y Sociedad . 5 (1): 90-108. doi :10.1080/13691180110117677. S2CID  144112974. Archivado desde el original el 31 de agosto de 2020 . Consultado el 19 de mayo de 2021 .
  20. ^ JA English-Lueck (20 de septiembre de 2010). Ser y bienestar: la salud y los organismos trabajadores de Silicon Valley. Prensa de la Universidad de Stanford. pag. X. ISBN 978-0-8047-7579-3. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 25 de febrero de 2016 .
  21. ^ Terdiman, Daniel (9 de enero de 2009). "¿Los MMO ayudarán a los futuristas a resolver los problemas mundiales?". Cnet . Archivado desde el original el 27 de septiembre de 2015.
  22. ^ Jörg Schatzmann; René Schäfer; Frederik Eichelbaum (diciembre de 2013). "Foresight 2.0 - Definición, descripción general y evaluación". Revista europea de investigación de futuros . 1 . doi : 10.1007/s40309-013-0015-4 .
  23. ^ Anne Balsamo (19 de junio de 2011). Diseñando cultura: la imaginación tecnológica en acción. Prensa de la Universidad de Duke. págs. 52–53. ISBN 978-0-8223-4445-2. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 29 de febrero de 2016 .
  24. ^ Schwartz, Ariel (20 de enero de 2015). "Predicciones sobre la última década, de futuristas en 2005". Empresa Rápida . Archivado desde el original el 19 de febrero de 2017 . Consultado el 17 de septiembre de 2015 .
  25. ^ Andrea Saveri; Howard Rheingold; Alex Soojung-Kim Pang; Kathi Vian (junio de 2004). "Hacia una nueva alfabetización en cooperación empresarial" (PDF) . Programa Horizontes Tecnológicos . Archivado (PDF) desde el original el 6 de marzo de 2016 . Consultado el 1 de marzo de 2016 .
  26. ^ "IFTF: Horizontes tecnológicos". Sitio web de la IFTF . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2016 . Consultado el 3 de marzo de 2016 .
  27. ^ (reimpreso de InnovationNewsDaily) (11 de enero de 2012). "¿Qué sigue? Predicciones del Instituto para el Futuro". Red Madre Naturaleza . Archivado desde el original el 1 de marzo de 2016 . Consultado el 1 de marzo de 2016 . A principios de este mes, IFTF anunció una lista de predicciones para los próximos tres a diez años, en el Programa Horizontes Tecnológicos.
  28. ^ Berna Shen (mayo de 2005). "Diez impedimentos principales para una mejor salud y atención médica en los Estados Unidos [SR-900]" (PDF) . Programa Horizontes de Salud . Archivado desde el original (PDF) el 6 de marzo de 2016 . Consultado el 1 de marzo de 2016 .
  29. ^ "IFTF: Horizontes de salud". Sitio web de la IFTF . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2016 . Consultado el 4 de marzo de 2016 .
  30. ^ Bob Johansen (1 de agosto de 2007). Llegue temprano: percibiendo el futuro para competir en el presente. Berrett-Koehler Publishers Inc. pág. 42.ISBN​ 978-1-4596-0919-8. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2021 . Consultado el 1 de marzo de 2016 .
  31. ^ Daryl Savage (23 de junio de 2014). "ShopTalk: Ming sigue abierto, el comercio minorista del centro de Palo Alto se muda". Palo Alto en línea . Archivado desde el original el 10 de marzo de 2016 . Consultado el 2 de marzo de 2016 . El prestigioso grupo de expertos Institute for the Future se mudó recientemente al 201 Hamilton Ave., en la esquina de Emerson Street.
  32. ^ "GuideStar.org: su fuente clave de información sobre organizaciones sin fines de lucro". www.linkedin.com . Consultado el 8 de agosto de 2022 .
  33. ^ "INSTITUTO PARA EL FUTURO - Perfil GuideStar". www.guidestar.org . Consultado el 21 de marzo de 2023 .
  34. ^ Navegador benéfico. "Charity Navigator califica la cultura y la comunidad de las organizaciones sin fines de lucro mediante la evaluación de las prácticas de retroalimentación". www.prnewswire.com . Consultado el 22 de marzo de 2023 .
  35. ^ "Charity Navigator - Calificación del Instituto para el Futuro". www.charitynavigator.org . Consultado el 9 de enero de 2024 .

enlaces externos