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Programa Científico de la Agencia Espacial Europea

Una selección de misiones del Programa Científico de la ESA, en el sentido de las agujas del reloj desde la parte superior izquierda: el módulo de aterrizaje Huygens , el orbitador Rosetta , el observatorio LISA y el telescopio Herschel

El Programa Científico [1] [2] [a] de la Agencia Espacial Europea es un programa a largo plazo de misiones de exploración espacial y ciencia espacial . Gestionado por la Dirección de Ciencia de la agencia, el programa financia el desarrollo, lanzamiento y operación de misiones lideradas por agencias e instituciones espaciales europeas a través de campañas generacionales. Horizonte 2000, la primera campaña del programa, facilitó el desarrollo de ocho misiones entre 1985 y 1995, incluidas cuatro "misiones fundamentales": SOHO y Cluster II , XMM - Newton , Rosetta y Herschel . Horizonte 2000 Plus, la segunda campaña del programa, facilitó el desarrollo de Gaia , LISA Pathfinder y BepiColombo entre 1995 y 2005. La campaña actual del programa desde 2005, Cosmic Vision, ha financiado hasta ahora el desarrollo de diez misiones, incluidas tres misiones emblemáticas, JUICE , Athena y LISA . Actualmente se está elaborando el borrador de la cuarta campaña del programa, Voyage 2050. En el marco del Programa Científico, se colabora ocasionalmente con agencias e instituciones de fuera de Europa, incluida una colaboración con la NASA en Cassini-Huygens y la CNSA en SMILE .

Gobernancia

El Programa Científico está gestionado por la Dirección de Ciencia de la Agencia Espacial Europea (ESA), [11] y sus objetivos incluyen la proliferación de la presencia científica de Europa en el espacio, el fomento de la innovación tecnológica y el mantenimiento de la infraestructura espacial europea, como los servicios de lanzamiento y las operaciones de naves espaciales. [11] Es uno de los programas obligatorios de la ESA en el que cada estado miembro de la ESA debe participar. [12] [13] Los miembros contribuyen con una cantidad proporcional a su producto nacional neto para garantizar la seguridad financiera a largo plazo del programa y sus misiones. [14] La estructura de planificación del programa es un proceso "de abajo hacia arriba" que permite a la comunidad científica europea controlar la dirección del programa a través de órganos asesores . [7] [15] Estos órganos hacen recomendaciones sobre el programa al Director General y al Director de Ciencia, [16] [17] y sus recomendaciones se informan de forma independiente al Comité del Programa Científico (SPC) de la ESA, la autoridad sobre el programa en su conjunto. [16] [18] La estructura asesora actual del programa está formada por el Grupo de Trabajo de Astronomía (AWG) y el Grupo de Trabajo del Sistema Solar y Exploración (SSEWG), [8] [9] que reportan al Comité Asesor de Ciencia Espacial (SSAC) de alto nivel, que reporta a los directores de la agencia. [17] La ​​membresía en los órganos asesores dura tres años, [19] y los presidentes del AWG y del SSEWG también son miembros del SSAC. [8] [9] [19] También se pueden crear grupos asesores ad hoc para asesorar sobre ciertas propuestas de misión o la formulación de ciclos de planificación. [10]

Las misiones del programa se seleccionan a través de concursos en los que los miembros de la comunidad científica europea envían propuestas a la ESA. [20] Durante cada concurso, la agencia describe una de las cuatro categorías de misión para las que las propuestas deben cumplir los criterios de. [21] Estas son las grandes misiones de clase "L", las misiones medianas de clase "M", las misiones pequeñas de clase "S" y las misiones rápidas de clase "F", cada una con diferentes límites presupuestarios y plazos de implementación. [5] [21] Las propuestas son revisadas luego por el AWG, el SSEWG, los ingenieros de la ESA y cualquier grupo de trabajo ad hoc relevante, como parte de un estudio de viabilidad conocido como "Fase 0". [22] [23] Las misiones que requieren el desarrollo de nuevas tecnologías se revisan durante estos estudios en la Instalación de Diseño Concurrente en el Centro Europeo de Investigación y Tecnología Espacial . [24] Después del estudio, se seleccionan hasta tres propuestas como finalistas en la "Fase A", en la que se formula un diseño preliminar para cada misión candidata. [23] [25] El SPC luego toma una decisión final sobre qué propuesta pasa a las fases "B" a "F", que incluyen el desarrollo, la construcción, el lanzamiento y la eliminación de la nave espacial utilizada en la misión. [26] [27] [28] Durante la Fase A, a cada misión candidata se le asignan dos contratistas que compiten para construir su nave espacial, y el contratista para la misión ganadora se elige durante la Fase B. [25] [27]

Historia

Fondo

Los reveses de la misión conjunta estadounidense-europea Ulysses (izquierda) y los éxitos del Ariane 1 (derecha) fueron catalizadores de un programa científico europeo autónomo.

La Agencia Espacial Europea (ESA) se estableció en mayo de 1975 como la fusión de la Organización Europea de Investigación Espacial (ESRO) y la Organización Europea de Desarrollo de Lanzadores . [29] [30] [31] En 1970, el Comité Asesor del Programa de Lanzamiento (LPAC) de la ESRO tomó la decisión de no ejecutar misiones astronómicas o planetarias, que se percibían como más allá del presupuesto y las capacidades de la organización en ese momento. [32] [33] Esto significó que la cooperación con otras agencias e instituciones espaciales gubernamentales era necesaria para misiones científicas a gran escala. [33] Esta política se revirtió efectivamente en 1980, cuando el entonces Director de Ciencia de la ESA, Ernst Trendelenburg, y el nuevo Comité del Programa Científico (SPC) de la agencia seleccionaron la misión de reconocimiento del sobrevuelo de Giotto al cometa Halley y la misión de astrometría Hipparcos para su lanzamiento. [34] [35] Además de la selección del observatorio International Ultraviolet Explorer en marzo de 1983, [35] las tres fueron las primeras misiones científicas europeas lanzadas a bordo de los vehículos de lanzamiento Arianespace , lo que dio a Europa autonomía sobre sus servicios de lanzamiento. [36] [37] Esto, además de la falta de un plan a largo plazo para las misiones científicas, junto con los reveses presupuestarios de la NASA en la Misión Polar Solar Internacional colaborativa (más tarde llamada Ulises ), [38] estimuló el desarrollo de un programa científico a largo plazo a través del cual la ESA podría planificar de manera sostenible misiones independientes de otras agencias e instituciones durante períodos más largos. [38] [39] La estructura de liderazgo y asesoramiento de la Dirección de Ciencia de la ESA cambió inmediatamente antes del establecimiento del programa. En la década de 1970, el Comité Asesor Científico (SAC) de la ESA, que sucedió al LPAC, asesoró al Director General en todos los asuntos científicos; El Grupo de Trabajo de Astronomía (AWG) y el Grupo de Trabajo del Sistema Solar (SSWG) también reportaban directamente al Director General. [40] A principios de los años 1980, el SAC fue reemplazado por el Comité Asesor de Ciencias Espaciales (SSAC), que tenía la tarea de informar al Director de Ciencias sobre los avances del AWG y el SSWG. [41] Además, el ex presidente del SAC Roger-Maurice Bonnet reemplazó a Trendelenburg como Director de Ciencias en mayo de 1983. [42]

Horizonte 2000

Formulación

"En los últimos 25 años, la ciencia espacial ha pasado de ser una ciencia pionera y exploratoria a convertirse en una rama consolidada y madura de la ciencia fundamental. Ha llegado el momento de determinar cuáles deben ser los ejes principales de la ciencia espacial europea en las próximas décadas para consolidar la posición de Europa en la vanguardia del desarrollo científico."

Comité de investigación de Horizonte 2000, 1984 [43]

En noviembre y diciembre de 1983, la ESA realizó la primera convocatoria abierta de propuestas de misiones a la comunidad científica europea, basada en una idea para un programa impulsado por la comunidad presentada por Bonnet al SPC a finales de 1983. [44] [45] [46] La convocatoria produjo 68 propuestas: 30 en el campo de la astronomía y 34 en el campo de la física solar, con 4 conceptos diversos también presentados. [46] [47] [48] Se convocó un "comité de encuesta" ad hoc dirigido por el entonces director de SRON , Johan Bleeker , [49] [50] compuesto por miembros del SSAC, CERN , la Fundación Europea de la Ciencia , el Observatorio Europeo Austral y la Unión Astronómica Internacional , [51] para examinar las propuestas presentadas. [10] [52] A principios de 1984, el comité de estudio formuló planes para una serie de misiones divididas en tres categorías: "piedras angulares" que costarían dos presupuestos anuales a lo largo de un largo período de implementación, misiones de tamaño mediano que costarían un presupuesto anual y misiones de tamaño pequeño que costarían la mitad de un presupuesto anual. [53] [54] El presupuesto para el Programa Científico fue de 130 millones de unidades contables (MAU) anuales en 1984, y se propuso un aumento anual del 7% hasta 1991, cuando el presupuesto se fijaría en 200 MAU por año en adelante. [55] Las categorías de tamaño mediano y pequeño se fusionarían más tarde en una sola categoría de tamaño mediano que representaría misiones que costarían la mitad de un presupuesto. [56] Esta categoría se denominó internamente "misiones azules", llamadas así por su representación como cajas azules en un diagrama publicitado del plan. [56] A cada una de las tres piedras angulares originales del plan se le asignó un campo específico de ciencia que las propuestas competidoras intentarían cubrir, [54] mientras que los objetivos de las misiones de tamaño mediano se dejaron abiertos para ser seleccionados competitivamente junto con las propuestas de misión. [56] [57] [58] Las piedras angulares seleccionadas fueron una misión de retorno de muestras de cometas , una misión de espectroscopia de rayos X y una misión de astronomía submilimétrica . [59] [60] [61] Los objetivos de las piedras angulares que no fueron seleccionados debido a deficiencias financieras y técnicas, pero mencionados por el comité de estudio como posibilidades más allá de Horizonte 2000, incluyeron una sonda solar, un rover de Marte y un interferometría bidimensional .misión. [62]

La reunión final del comité de estudio se celebró en San Giorgio Maggiore , Venecia , en junio de 1984, donde se presentó el plan "Horizonte 2000" al entonces Director General de la ESA , Erik Quistgaard , y a miembros destacados de la comunidad científica europea. [54] [63] [64] Los objetivos generales de Horizonte 2000 eran ampliar el conocimiento científico, establecer a Europa como un centro de desarrollo de la ciencia espacial, brindar oportunidades a la comunidad científica europea y estimular la innovación en la industria de la tecnología espacial. [65] En la reunión se adoptó una cuarta piedra angular adicional presentada por el SSWG: el Programa de Ciencia Solar-Terrestre (STSP), que consiste en las propuestas del Observatorio Solar y Heliosférico y del Clúster , que se convirtieron en las primeras misiones seleccionadas para su lanzamiento en el marco de Horizonte 2000. [66] [67] Quistgaard presentó el plan Horizonte 2000 en el Consejo Ministerial de 1985 en Roma , donde fue aprobado con sólo un aumento anual del 5% del presupuesto hasta 1989, en lugar del 7% solicitado hasta 1991. [64] [68] [69] Esto sólo fue suficiente para financiar alrededor de la mitad de los objetivos de Horizonte 2000. [69] Sin embargo, en el Consejo Ministerial de 1990 en La Haya se aprobó una ampliación del aumento anual del 5% hasta 1994 , lo que permitió que todas las misiones de Horizonte 2000 se financiaran por completo. [70] [71] [72]

Implementación

La selección de SOHO (en la foto) y Cluster fue cuestionada al principio del desarrollo debido a preocupaciones financieras.

La Misión Multi-Espejo de Rayos X (XMM) fue concebida como la misión fundamental de espectroscopia de rayos X en un taller de la ESA en Lyngby en junio de 1985, y consistía en un observatorio espacial con doce telescopios de baja energía y siete de alta energía. [73] Debido a limitaciones prácticas, la carga útil de la misión se redujo a siete telescopios en total en 1987, [74] aunque el éxito de EXOSAT inspiró a los planificadores de la misión a mejorar la eficiencia de las observaciones de la misión colocando la nave espacial en una órbita altamente excéntrica , [75] [76] permitiendo que la carga útil de la nave espacial se redujera a su diseño final de tres grandes telescopios, cada uno con un área reflectante de 1.500 cm 2 . [75] [77] Para 1986, se pronosticó que el costo de la piedra angular del STSP excedería su presupuesto asignado de 400 MAU, [78] [79] y en una reunión de febrero de 1986, se le presentó al SPC la posibilidad de cancelar la piedra angular a favor de una selección de misión de tamaño mediano entre SOHO, Cluster y la propuesta del orbitador marciano Kepler , [78] [80] que había ganado popularidad entre los miembros del SSAC. [81] El desastre del transbordador espacial Challenger , que ocurrió el mes anterior, tuvo un efecto en los procedimientos, ya que SOHO estaba destinado a ser lanzado a través del transbordador. [82] A pesar de esto, el SSWG, el SSAC y el SPC reafirmaron su compromiso con la piedra angular del STSP al reducir el alcance de SOHO y limitar Cluster a tres naves espaciales, [83] [84] y alcanzar un acuerdo de colaboración con la NASA en octubre de 1986 que reduciría el costo de la misión: proporcionarían pruebas, servicios de lanzamiento y operaciones de SOHO y contribuirían con varios instrumentos científicos , [85] [86] mientras cancelaban su misión Equator a favor de una cuarta nave espacial Cluster en la que volarían instrumentos científicos estadounidenses. [87] [b]

La primera misión de clase media fue seleccionada a partir de propuestas formuladas por la ESA en 1982, antes de Horizonte 2000. [89] Un grupo de científicos estadounidenses y europeos propuso una sonda Titán que se montaría a bordo de la nave espacial estadounidense Cassini , [89] y fue seleccionada junto con los observatorios de interferometría de línea de base muy larga QUASAT y ultravioleta LYMAN, estadounidense-europeo, como finalistas. [90] [91] [92] La misión europeo-soviética de múltiples sobrevuelos de planetas menores Vesta y el observatorio de rayos gamma GRASP compitieron, [93] [94] pero fueron rechazados por el AWG y el SSWG. [92] [95] Después de que los recortes presupuestarios resultantes del desastre del Challenger obligaran a la NASA a retractarse de su apoyo a LYMAN y QUASAT, [96] la sonda Titán fue seleccionada por el SPC en noviembre de 1988, [92] y rebautizada como Huygens en honor a Christiaan Huygens , que descubrió Titán en 1655, por sugerencia de los astrónomos suizos en la reunión. [97] En la competición para la segunda misión de clase media en junio de 1989, un consorcio de instituciones estadounidenses y europeas propuso INTEGRAL , un observatorio de rayos gamma que combinaba GRASP con el American Nuclear Astrophysics Explorer (NAE), [98] que había perdido la selección para el Programa de Exploradores de la NASA ese año. [99] La NASA apoyó la propuesta, y la Academia Rusa de Ciencias ofreció posteriormente el lanzamiento a bordo de un vehículo de lanzamiento Proton a cambio de tiempo de observación en la misión. [100] [101] A pesar de las preocupaciones sobre el compromiso de la NASA con la misión y sus fuentes de financiación, [102] INTEGRAL fue seleccionado por el SPC en junio de 1993, con la NASA contribuyendo con servicios de Red de Espacio Profundo y un espectrómetro . [103] [104] En respuesta, INTEGRAL fue seleccionado por la NASA como una misión Explorers sin competencia. [105] Esto, junto con las preocupaciones sobre la sensibilidad del espectrómetro diseñado para la misión, resultó controvertido entre los órganos asesores de la NASA. [105] [106] En septiembre de 1994, la ESA y la NASA resolvieron poner fin a la participación de la NASA con el espectrómetro, citando la falta de apoyo financiero. [107] CNES asumió rápidamente la carga financiera y dirigió el diseño y la fabricación de un nuevo espectrómetro. [108]

Rosetta y FIRST fueron seleccionadas en noviembre de 1993 como la tercera y cuarta misión fundamental, [109] y la última misión finalmente fue rebautizada como Observatorio Espacial Herschel . COBRAS/SAMBA , posteriormente rebautizada como Planck , fue seleccionada como la tercera misión de tamaño mediano en julio de 1996. [110] [111] A diciembre de 2016, cuatro misiones Horizon 2000, incluidas tres misiones fundamentales y una de tamaño mediano, siguen operativas.

Horizonte 2000 Plus

La misión de astrometría Gaia se lanzó como una de las tres misiones de la campaña Horizonte 2000 Plus.

Horizonte 2000 Plus fue una extensión del programa Horizonte 2000 preparado a mediados de la década de 1990, que planificaba misiones para el período 1995-2015. [112] Esto incluía otras dos misiones fundamentales, la misión de mapeo estelar GAIA lanzada en 2013, y la misión BepiColombo a Mercurio lanzada en 2018; y también un demostrador de tecnología LISA Pathfinder lanzado en 2015, para probar tecnologías para el futuro LISA .

Todas las misiones Horizon 2000 y Plus tuvieron éxito, excepto la primera Cluster , que se destruyó en 1996 cuando explotó su cohete de lanzamiento. En 2000 se construyó y lanzó con éxito una nueva, Cluster 2 .

Visión cósmica

La Visión Cósmica 2015-2025 es el programa actual de planificación a largo plazo de la ESA para misiones científicas espaciales. La convocatoria inicial de ideas y conceptos se lanzó en 2004 y posteriormente se celebró un taller en París para definir con más detalle los temas de la Visión Cósmica en el marco de los temas más amplios de astronomía y astrofísica , exploración del Sistema Solar y física fundamental . A principios de 2006, surgió la formulación de un plan de 10 años basado en cuatro preguntas clave:

En marzo de 2007 se publicó formalmente una convocatoria de ideas para misiones, que dio como resultado 19 propuestas de misiones de astrofísica, 12 de física fundamental y 19 de misiones al Sistema Solar.

Clase numerosa

Las misiones de clase grande (clase L) estaban pensadas originalmente para ser llevadas a cabo en colaboración con otros socios con un coste específico de la ESA que no superara los 900 millones de euros. Sin embargo, en abril de 2011 quedó claro que las presiones presupuestarias en los EE. UU. significaban que una colaboración esperada con la NASA en la misión L1 no sería práctica. Por lo tanto, la selección de misiones de clase L se retrasó y las misiones se redefinieron asumiendo el liderazgo de la ESA con cierta participación internacional limitada. [113] Se han seleccionado tres misiones de clase L en el marco de Cosmic Vision: JUICE , un orbitador de Júpiter y Ganímedes lanzado en abril de 2023; Athena , un observatorio de rayos X cuyo lanzamiento está previsto para 2035; [114] y LISA , un observatorio de ondas gravitacionales basado en el espacio cuyo lanzamiento está previsto para 2035. [115]

Clase media

El observatorio de infrarrojo cercano Euclid , cuyo lanzamiento está previsto para la segunda misión de clase M de Cosmic Vision.

Los proyectos de clase media (clase M) son proyectos relativamente independientes y tienen un precio límite de aproximadamente 500 millones de euros. Las dos primeras misiones de clase M, la misión de heliofísica Solar Orbiter para realizar observaciones cercanas del Sol, [116] y el telescopio espacial visible al infrarrojo cercano Euclid , destinado a estudiar la energía oscura y la materia oscura, [117] fueron seleccionadas en octubre de 2011. [118] PLATO , una misión para buscar exoplanetas y medir oscilaciones estelares , fue seleccionada el 19 de febrero de 2014, [119] frente a EChO , LOFT , MarcoPolo-R y STE-QUEST [120] Después de una selección preliminar de propuestas para la cuarta misión de clase M en marzo de 2015, el 4 de junio de 2015 se anunció una lista corta de tres propuestas de misión seleccionadas para un estudio más profundo. [121] [122] [123] La lista corta incluía el observatorio de plasma THOR y el observatorio de rayos X XIPE. [123] ARIEL , un observatorio espacial que observará los tránsitos de exoplanetas cercanos para determinar su composición química y condiciones físicas, [123] fue finalmente seleccionado el 20 de marzo de 2018. [124] [125] La competencia para la quinta misión de clase M concluyó en junio de 2021, y el orbitador Venus EnVision fue finalmente seleccionado para su lanzamiento en 2031. [126] El observatorio de infrarrojo lejano SPICA y el observatorio de rayos gamma THESEUS fueron las otras dos propuestas. [127]

Clase pequeña

Las misiones de clase pequeña (clase S) tienen como objetivo que el coste para la ESA no supere los 50 millones de euros. En marzo de 2012 se publicó una primera convocatoria de propuestas de misión; la propuesta ganadora tendría que estar lista para su lanzamiento en 2017. [128] Se recibieron aproximadamente 70 cartas de intención. [129] CHEOPS , una misión para buscar exoplanetas por fotometría , fue seleccionada como la primera misión de clase S en octubre de 2012 y se lanzará en otoño de 2019. [130] [131] SMILE , una misión conjunta entre la ESA y la Academia China de Ciencias para estudiar la interacción entre la magnetosfera de la Tierra y el viento solar, fue seleccionada como la segunda misión de clase S entre trece propuestas en competencia en junio de 2015. [132] A partir de junio de 2023, SMILE está programado para su lanzamiento en mayo de 2025. [133]

Clase rápida

En el taller del Comité del Programa Científico (SPC) de la ESA del 16 de mayo de 2018, se propuso la creación de una serie de misiones especiales de clase Fast (clase F). Estas misiones de clase F se lanzarán conjuntamente junto con cada misión de clase M a partir de M4, y se centrarán en la "implementación innovadora" para ampliar la gama de temas científicos cubiertos por la misión. La inclusión de misiones de clase F en el programa Cosmic Vision requerirá un aumento del presupuesto científico. [134] Las misiones de clase F deben tardar menos de una década desde la selección hasta el lanzamiento y pesar menos de 1000 kg. [135] La primera misión de clase F, Comet Interceptor , fue seleccionada en junio de 2019. [136] [137] El 2 de noviembre de 2022, la ESA anunció la misión de clase F ARRAKIHS , que se lanzará a principios de la década de 2030. [138]

Misiones de oportunidad

Ocasionalmente, la ESA hace contribuciones a misiones espaciales lideradas por otra agencia espacial. Las misiones de oportunidad permiten a la comunidad científica de la ESA participar en misiones lideradas por socios a un costo relativamente bajo. El costo de una misión de oportunidad está limitado a 50 millones de euros. [139] Las misiones de oportunidad de la ESA incluyen contribuciones a Hinode , IRIS , MICROSCOPE , PROBA-3 , XRISM , ExoMars , Einstein Probe y MMX . [139] Una contribución a SPICA (Telescopio Infrarrojo Espacial para Cosmología y Astrofísica), una misión japonesa JAXA , fue evaluada como una misión de oportunidad dentro de Cosmic Vision. Ya no se considera dentro de ese marco, [140] aunque SPICA fue una de las propuestas de misión que se estaban considerando para M5.

Viaje 2050

La próxima campaña del programa científico de la ESA es Voyage 2050, que cubrirá misiones científicas espaciales que operarán entre 2035 y 2050. La planificación comenzó con el nombramiento de un Comité Superior en diciembre de 2018 y una convocatoria de libros blancos en marzo de 2019. [141]

Actualmente, en este plan se prevén tres misiones de clase grande y seis o siete de clase media, así como misiones más pequeñas y misiones de oportunidad. [142] El 11 de junio de 2021, el Comité Superior publicó el plan Voyage 2050 y recomendó los siguientes temas científicos para las próximas tres misiones de clase grande: [143]

Misiones

Horizonte 2000

Horizonte 2000 Plus

Visión cósmica

Cronología

Laser Interferometer Space AntennaEnVision (spacecraft)Advanced Telescope for High Energy AstrophysicsComet InterceptorARIELPLATO (spacecraft)SMILE (spacecraft)Euclid (spacecraft)Jupiter Icy Moons ExplorerSolar OrbiterCHEOPSBepiColomboLISA PathfinderGaia (spacecraft)Planck (spacecraft)Herschel Space ObservatoryRosetta (spacecraft)INTEGRALCluster II (spacecraft)XMM-NewtonHuygens (spacecraft)Cluster (spacecraft)Solar and Heliospheric Observatory

Véase también

Referencias

Notas

  1. ^ También conocido como Programa Científico de la ESA, [3] Programa Científico de la ESA, [4] [5] o programa científico de la ESA. [6] [7]
  2. ^ Equator fue una misión planificada por la NASA para explorar la magnetosfera de la Tierra desde una órbita ecuatorial. Fue la contribución de la NASA a una misión conjunta con la STSP conocida como el programa Internacional de Física Solar-Terrestre (ISTP). [87] [88]

Fuentes

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  2. Bonnet, Roger-Maurice [en francés] (abril de 1988). Rolfe, Erica (ed.). Ciencia fundamental y ciencia espacial en el marco del programa Horizonte 2000. Una década de astronomía ultravioleta con el satélite IUE: simposio de celebración celebrado en el Centro de Vuelos Espaciales Goddard. Vol. 2. Greenbelt, Maryland, EE. UU.: División de Publicaciones de la ESA. pp. 85–94. Código Bibliográfico :1988ESASP.281b..85B. ISSN  0379-6566. Archivado desde el original el 15 de julio de 2019 . Consultado el 15 de julio de 2019 .
  3. Bonnet, Roger-Maurice [en francés] (febrero de 1995). Battrick, Bruce; Guyenne, Duc; Mattok, Clare (eds.). «European Space Science - In Retrospect and in Prospect». Boletín de la ESA (81). Noordwijk, Países Bajos: División de Publicaciones de la ESA: 6–17. ISSN  0376-4265 . Consultado el 7 de julio de 2019 .
  4. Bonnet, Roger-Maurice [en francés] (2004). "Cassini–Huygens en el contexto europeo". En Fletcher, Karen (ed.). Titán: del descubrimiento al encuentro: Actas de la Conferencia Internacional, 13-17 de abril de 2004, ESTEC, Noordwijk, Países Bajos. Vol. 1278. Noordwijk, Países Bajos: División de Publicaciones de la ESA. pp. 201–209. Código Bibliográfico :2004ESASP1278..201B. ISBN 9789290929970. SP-1278. Archivado desde el original el 7 de julio de 2019 . Consultado el 7 de julio de 2019 .
  5. Cogen, Marc (2016). Introducción a las organizaciones intergubernamentales europeas (2.ª ed.). Abingdon, Inglaterra: Routledge . ISBN 9781317181811. Recuperado el 8 de julio de 2019 .
  6. Fundación Europea de la Ciencia ; Consejo Nacional de Investigación (1998). Colaboración entre Estados Unidos y Europa en materia de ciencia espacial. Washington, DC, Estados Unidos: National Academies Press . ISBN 9780309059848. Recuperado el 6 de julio de 2019 .
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Citas

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  2. ^ ESA 2015, "El Programa Científico de la Dirección de Ciencia tiene dos objetivos principales [...] El Programa Científico tiene una larga y exitosa historia..."
  3. ^ Oficina de Relaciones con los Medios de Comunicación de la ESA (12 de octubre de 2012). «El nuevo satélite pequeño del Programa Científico de la ESA estudiará supertierras». Agencia Espacial Europea . Archivado desde el original el 6 de julio de 2019. Consultado el 6 de julio de 2019. La ESA ha anunciado hoy que la nueva misión del Programa Científico de pequeñas dimensiones, Cheops, se centrará en el estudio de planetas que orbitan alrededor de otras estrellas. [...] La misión fue seleccionada entre 26 propuestas presentadas en respuesta a la Convocatoria de Misiones Pequeñas de marzo [...] Las posibles misiones pequeñas futuras del Programa Científico deberían ser de bajo coste y desarrollarse rápidamente, con el fin de ofrecer una mayor flexibilidad en respuesta a las nuevas ideas de la comunidad científica.
  4. ^ ESA 1995, "El Programa Científico de la ESA tiene tres características principales que lo distinguen entre las actividades de la Agencia [...] El Programa Científico de la ESA se ha centrado constantemente en misiones con un fuerte contenido innovador".
  5. ^ ab "Convocatoria para una misión Fast (F) en el programa científico de la ESA". ESA Science . 16 de julio de 2018. Archivado desde el original el 7 de julio de 2019 . Consultado el 7 de julio de 2019 . Esta convocatoria para una misión Fast tiene como objetivo definir una misión de tamaño modesto (masa húmeda inferior a 1000 kg) que se lanzará hacia el punto de Lagrange L2 Tierra-Sol como co-pasajero de la misión ARIEL M, o posiblemente de la misión PLATO M.
  6. ^ ESA 2013, "El programa científico de la ESA se basa en un flujo continuo de proyectos que cumplen sus objetivos científicos".
  7. ^ ab ESF y NRC 1998, página 36, ​​"La regla fundamental de la ESRO, y posteriormente de la ESA, ha sido que la ESA existe para servir a los científicos y que su política científica debe ser impulsada por la comunidad científica, no al revés [...] [Esto] explica la influencia determinante que la estructura asesora de la ESA tiene en la definición y evolución del programa científico".
  8. ^ abc Agencia Espacial Europea (2011). «Grupo de trabajo de astronomía». Portal del cosmos de la ESA . Archivado desde el original el 6 de julio de 2019. Consultado el 6 de julio de 2019. El Grupo de trabajo de astronomía (AWG) proporciona asesoramiento científico principalmente al Comité asesor de ciencia espacial (SSAC). [...] El presidente del grupo de trabajo también es miembro del SSAC.
  9. ^ abc Agencia Espacial Europea (2011). «Solar System and Exploration Working Group (SSEWG)». Portal del Cosmos de la ESA . Archivado desde el original el 6 de julio de 2019. Consultado el 6 de julio de 2019. El Solar System and Exploration Working Group (SSEWG) proporciona asesoramiento científico principalmente al Comité Asesor de Ciencias Espaciales (SSAC) . [...] El presidente del grupo de trabajo también es miembro del SSAC.
  10. ^ abc ESF y NRC 1998, página 36, ​​"También se pueden designar grupos de trabajo ad hoc para asesorar sobre temas específicos. [...] Otro fue el llamado comité de encuesta, que formuló el plan a largo plazo para la ciencia espacial (es decir, el programa Horizonte 2000) sobre la base de los aportes de la comunidad científica europea".
  11. ^ ab ESA 2015, "El Programa Científico de la Dirección de Ciencia tiene dos objetivos principales: proporcionar a la comunidad científica las mejores herramientas posibles para mantener la competencia de Europa en el espacio; contribuir a la sostenibilidad de las capacidades espaciales europeas y las infraestructuras asociadas fomentando la innovación tecnológica en las comunidades industriales y científicas, y manteniendo los servicios de lanzamiento y las operaciones de las naves espaciales".
  12. ^ Cogen 2016, página 221, "Todos los Estados miembros deben participar en los programas obligatorios [...] Hoy en día, los programas obligatorios de la ESA se llevan a cabo bajo el Presupuesto General, el Programa de Investigación Tecnológica, el Programa Científico y la infraestructura técnica y operativa de la ESA".
  13. ^ ESA 1995, "...es el único programa obligatorio [...] En 1975, cuando ESRO y ELDO se fusionaron para formar la ESA, se decidió inmediatamente que el Programa Científico de la Agencia debería ser obligatorio".
  14. ^ ESA 2015, "Todos los Estados miembros contribuyen de forma proporcional a su producto nacional neto (PNN), lo que proporciona estabilidad presupuestaria y permite la planificación a largo plazo de sus objetivos científicos. Por este motivo, el Programa Científico se denomina 'obligatorio'".
  15. ^ ESA 2015, "La planificación científica a largo plazo y las misiones se establecen mediante procesos de abajo a arriba. Esto se basa en una amplia participación, con aportes y revisiones por pares de la comunidad científica espacial. El Programa Científico de la ESA está impulsado principalmente por la ciencia".
  16. ^ ab ESF y NRC 1998, página 36, ​​"Asesoran al director general y al director del programa científico sobre todos los asuntos científicos, y sus recomendaciones se informan de forma independiente al SPC".
  17. ^ ab Agencia Espacial Europea (2011). «Comité Asesor de Ciencia Espacial (SSAC)». Portal Cosmos de la ESA . Archivado desde el original el 6 de julio de 2019. Consultado el 6 de julio de 2019. El Comité Asesor de Ciencia Espacial (SSAC) es el órgano asesor de alto nivel del Director de Ciencia (D/SCI) en todos los asuntos relacionados con la ciencia espacial incluidos en el programa científico obligatorio de la ESA.
  18. ^ Cogen 2016, página 219, "El Consejo es responsable del establecimiento de un Comité del Programa Científico que se ocupa de cualquier asunto relacionado con el programa científico obligatorio".
  19. ^ ab ESF y NRC 1998, página 36, ​​"La membresía en los órganos asesores es por 3 años, y los presidentes del AWG y SSWG son miembros de iure del SSAC".
  20. ^ ESA 2013, "Estos proyectos se identifican y seleccionan mediante el mecanismo de convocatoria abierta. Cuando resulta adecuado y compatible con los objetivos y limitaciones del programa, la ESA publica una convocatoria de propuestas para nuevas misiones científicas".
  21. ^ ab ESA 2013, "La convocatoria incluye descripciones de los objetivos científicos, el tamaño y el coste de la misión, junto con detalles programáticos y de implementación. [...] Las misiones se dividen en tres categorías: pequeñas (clase S), medianas (clase M) y grandes (clase L); su tamaño refleja los objetivos científicos abordados y, en última instancia, el coste y el tiempo de desarrollo necesarios".
  22. ^ ESA 2013, "Los distintos comités asesores científicos de expertos de la ESA evalúan las propuestas. [...] Los ingenieros de la ESA también realizan una evaluación inicial de la viabilidad de las misiones. [...] Fase 0: Análisis e identificación de la misión..."
  23. ^ ab Bonnet 2004, página 203, "Siguiendo un ciclo normal de selección, a través del Grupo de Trabajo, la ESA realizó un estudio de viabilidad en 1984-1985, seguido por la selección para la Fase A en 1986".
  24. ^ ESA 2013, "Esto identifica cualquier nueva tecnología que será necesario desarrollar para hacer posible la misión. La mayoría de estos estudios se llevan a cabo internamente en el Centro de Diseño Concurrente (CDF) de la ESA".
  25. ^ ab ESA 2013, "Los comités luego hacen recomendaciones sobre qué misiones deberían pasar a la 'Fase A'. [...] Generalmente se seleccionan dos o tres misiones para el estudio de la fase A, para el cual se adjudican dos contratos industriales competitivos para cada misión. La fase A da como resultado un diseño preliminar para la misión".
  26. ^ ESA 2013, "Fase B; Definición preliminar; Fase C; Definición detallada; Fase D; Calificación y producción; Fase E; Utilización; Fase F; Eliminación..."
  27. ^ ab ESA 2013, "Los resultados se presentan, de nuevo en París, a los distintos comités y se toma una decisión final sobre qué propuesta será seleccionada para cada misión. [...] Finalmente, conducirán a la 'adopción' de la misión y a la selección de uno de los dos contratistas industriales para que se convierta en el responsable de toda la fase de implementación..."
  28. ^ Bonnet 2004, página 203–204, "La sonda Titán fue finalmente seleccionada por el SCP de la ESA en noviembre de 1988 como la primera misión 'azul' de Horizonte 2000, contra otras cuatro misiones: VESTA, LYMAN, QUASAT y GRASP".
  29. ^ Krige et al. 2000, página 34, "El Convenio por el que se establece la Agencia Espacial Europea fue firmado por diez estados europeos el 30 de mayo de 1975 [...] Al mismo tiempo, la Conferencia de Plenipotenciarios adoptó un Acta Final que incluía diez resoluciones. En ellas se preveía la transición de la ESRO y la ELDO a la ESA..."
  30. ^ Cogen 2016, página 217, "La ESA se crea en su forma actual en 1975, fusionando ELDO con ESRO, mediante el Convenio para el establecimiento de una Agencia Espacial Europea del 30 de mayo de 1975".
  31. ^ Parks, Clinton (27 de mayo de 2008). «31 de mayo de 1975: el espacio europeo se une bajo la bandera de la ESA». SpaceNews . Consultado el 8 de julio de 2019 . Fundada el 31 de mayo de 1975, la ESA se formó a partir de la fusión de la Organización Europea de Investigación Espacial (ESRO) y la Organización Europea de Desarrollo de Lanzadores (ELDO).
  32. ^ Krige et al. 2000, página 40, "La astronomía había sufrido mucho en ESRO y había sido explícitamente degradada en prioridad por el LPAC en 1970".
  33. ^ ab Bonnet 2004, página 201, "En su reunión de planificación a largo plazo en 1970, el LPAC decidió no planificar ninguna misión planetaria porque se consideraba que en ese momento eran demasiado caras y estaban más allá de las capacidades financieras de ESRO. La cooperación con la NASA o la URSS era la única opción para que Europa participara en la exploración del Sistema Solar".
  34. ^ Bonnet 2004, página 201–202, "El primer cambio respecto de esa política fue la propuesta del Director Científico de la ESA, Ernst Trendelenburg, seguida por la decisión positiva del SPC de la ESA en 1980 de lanzar una misión de sobrevuelo rápido al cometa Halley con motivo de su regreso a las proximidades del Sol en marzo de 1986".
  35. ^ ab Bonnet 1995, página 9, "Estos dos eventos juntos explican la serie de decisiones tomadas entre 1980 y 1983. Giotto e Hipparcos fueron seleccionados por el SPC en 1980 (nuevamente con grandes dificultades para decidir entre astronomía y misiones al sistema solar) y por la ISO en marzo de 1983".
  36. ^ Bonnet 1995, página 9, "La crisis llegó en el mismo período que la llegada del Ariane, que fue lanzado con éxito por primera vez en la Nochebuena de 1979, dando a Europa plena autonomía para acceder al espacio. [...] Las tres misiones iban a utilizar el lanzador Ariane y originalmente eran misiones sólo para europeos".
  37. ^ Bonnet 2004, página 202, "Giotto (el nombre dado a esa misión) fue la primera misión puramente europea en explorar el Sistema Solar con su propio lanzador: Ariane 1, lanzado el 2 de julio de 1985".
  38. ^ ab Bonnet 1995, página 9, "La crisis del ISPM les abrió los ojos y les hizo ver por primera vez la fragilidad de los acuerdos firmados por sus homólogos transatlánticos. El Memorándum de Entendimiento, el documento oficial que establecía las bases de la cooperación, que tenía un significado vinculante para los europeos, tuvo una interpretación diferente para los estadounidenses, ya que el presupuesto de la NASA se sometía a debate anual en la Casa Blanca y en el Congreso."
  39. ^ Bonnet 1995, página 10, "En 1983, se hizo evidente que la ESA ya no podía continuar con su método existente de selección de proyecto tras proyecto, sin una perspectiva a largo plazo y algún tipo de compromiso que permitiera a la comunidad científica prepararse mejor para el futuro. La ESA también necesitaba un programa a largo plazo en ciencia espacial".
  40. ^ Krige et al. 2000, página 39, "El DG reemplazó al LPAC por el SAC (Comité Asesor Científico) que le reportaba directamente sobre todos los asuntos científicos [...] Un Grupo de Trabajo de Ciencias de la Vida (LSWG) y un Grupo de Trabajo de Ciencias de los Materiales (MSWG) también se agregaron al AWG y al SSWG, y todos los grupos de trabajo reportaban al DG".
  41. ^ Krige et al. 2000, página 43, "El SAC, que anteriormente asesoraba al Director General sobre todos los asuntos científicos, se transformó ahora en el SSAC (Comité Asesor de Ciencias Espaciales). Su función pasó a ser la de asesorar al Director de Programas Científicos sobre las actividades abarcadas por el AWG y el SSWG".
  42. ^ Krige et al. 2000, página 43, "La figura enérgica y controvertida de Ernst Trendelenburg, que había pasado casi veinte años en ESRO y luego en la ESA, fue reemplazada como Director de Programas Científicos el 1 de mayo de 1983 por el científico espacial francés Roger Bonnet, ex presidente del SAC de 1978 a 1980".
  43. ^ Bleeker et al. 1984, página 3, "Durante los últimos 25 años, la ciencia espacial ha progresado desde la etapa pionera y exploratoria hasta convertirse en una rama madura y firmemente establecida de la ciencia fundamental. Ha llegado el momento de identificar cuáles deberían ser los principales ejes de la ciencia espacial europea para las próximas décadas a fin de consolidar la posición de Europa en la vanguardia del desarrollo científico".
  44. ^ Bleeker et al. 1984, página V, "El estudio, que condujo al plan a largo plazo propuesto en este documento, fue iniciado por el Director del Programa Científico en septiembre de 1983 y fue coordinado por un Comité de Encuesta compuesto por científicos de diferentes áreas de la ciencia fundamental".
  45. ^ Krige et al. 2000, página 43, "Bonnet presentó su idea en una reunión del SPC en octubre de 1983. Se le pediría a la comunidad científica que sugiriera conceptos de misión que serían evaluados por equipos de expertos que cubrían varias disciplinas en astronomía y ciencias del sistema solar".
  46. ^ ab Bonnet 1995, página 10, "Tras una convocatoria de conceptos de misión emitida en otoño de 1983, a la que la comunidad científica europea respondió con unas 68 propuestas (Tabla 2)..."
  47. ^ Krige et al. 2000, página 44, "El ejercicio produjo 68 conceptos de misión, 33 en astronomía y 35 en ciencias del sistema solar".
  48. ^ Bonnet 1995, página 10, "Horizonte 2000; 2/11 – 31/12/1983; Astronomía 30; Física solar 34; Propuestas varias 4; Número total de propuestas 68"
  49. ^ Harvey 2003, página 210, "La Agencia adoptó un equipo de científicos bajo la dirección de Johan Bleeker e hizo un llamado a presentar conceptos de misión: uno que recibió un amplio apoyo (se recibieron 70)..."
  50. ^ Bleeker et al. 1984, página V, "Johan Bleeker; presidente del Comité de Encuestas"
  51. ^ ESF y NRC 1998, página 36, ​​"El SSAC formó el núcleo del comité de estudio. Los miembros del comité de estudio, además del SSAC [...] la Fundación Europea de la Ciencia, el Centro de Estudios e Investigaciones Nucleares (CERN), el Observatorio Europeo Austral (ESO) y la Unión Astronómica Internacional (IAU)".
  52. ^ Krige et al. 2000, página 43, "Sus propuestas serían evaluadas por un Comité de Encuesta que elaboraría un programa modelo global para los años 1985 - 2004".
  53. ^ Krige et al. 2000, página 44, "La filosofía de Horizonte 2000 fue dividir los proyectos en tres clases: proyectos fundamentales, que cuestan dos presupuestos anuales y tienen largos plazos de ejecución; proyectos de tamaño medio, que cuestan un presupuesto anual y de la clase de misiones entonces vigentes como Giotto, Hipparcos y Ulises; y proyectos de bajo coste, que cuestan 0,5 presupuestos anuales y normalmente participan en programas internacionales".
  54. ^ abc Harvey 2003, página 210, "Al final, el comité elaboró ​​un informe llamado Space Science Horizon 2000 , a menudo denominado Horizonte 2000. Este adoptó el principio de misiones 'fundamentales', proyectos que harán avanzar la ciencia espacial sustancialmente en áreas distintas durante un período de muchos años".
  55. ^ Krige et al. 2000, página 44, "El presupuesto general del programa se fijó en 200 MAU anuales (precios de 1983) a partir de 1991, nivel que se alcanzaría mediante un aumento anual del 7% sobre el presupuesto de 1984 (alrededor de 130 MAU)".
  56. ^ abc Bonnet 2004, página 203, "Además, Horizonte 2000 ofrecía la posibilidad de introducir en cualquier fase del proceso de selección misiones de tamaño medio o 'azules', llamadas así porque estaban representadas como cajas azules en el diagrama original del plan, cuyo coste no sería mayor que la mitad del valor del presupuesto anual."
  57. ^ Bleeker et al. 1984, página 6, "Una vez establecidas las misiones principales como las 'piedras angulares' del programa, se deben hacer previsiones dentro del programa general a largo plazo para una serie de misiones típicas pero aún no identificadas de tamaño mediano y pequeño [...] La identificación y selección detallada de estas misiones más pequeñas se realizará en el momento apropiado y seguirá el procedimiento competitivo establecido".
  58. ^ Bonnet 1995, página 10, "Además, el plan también incluía proyectos tanto pequeños como medianos [...] pero sin exclusión i priori [ sic ] de disciplinas, de modo que una comunidad no 'atendida' directamente por los Cornerstones aún pudiera encontrar un lugar para responder a los 'Convocatorias de ideas' publicadas regularmente".
  59. ^ Krige et al. 2000, página 44, "Los astrónomos seleccionaron una misión de espectroscopia de rayos X destinada a construir una tercera generación de satélites de clase observatorio para la astrofísica de alta energía. Su segunda piedra angular estaba en el campo de la espectroscopia heterodina submilimétrica [...] En cuanto a los científicos del sistema solar, una de sus piedras angulares se basó en los logros de Giotto, que implicaba una misión a cuerpos primordiales (cometas y asteroides) con un retorno de materiales prístinos".
  60. ^ Bleeker et al. 1984, página 10-11, "Las cuatro piedras angulares son: El Programa Solar Terrestre (STP) [...] Una misión a los cuerpos primordiales que incluye el retorno de materiales prístinos [...] Una misión de rayos X de alto rendimiento para estudios espectroscópicos entre 0,1 y 20 keY [...] Una misión de espectroscopia heterodina de alto rendimiento..."
  61. ^ Bonnet 1995, página 10, "se aprobaron las llamadas 'piedras angulares' en cuatro dominios: física solar-terrestre (STSP), ciencia de los cometas (CNSR, ahora llamada Rosetta), rayos X (XMM) y astronomía submilimétrica (FIRST)".
  62. ^ Bleeker et al. 1984, página 11, "Como continuación de estos cuatro elementos, ya es posible identificar más allá del horizonte 2004 otros grandes objetivos: se trata de la Sonda Solar y la Misión Heliosincrónica Fuera de la Eclíptica en física solar terrestre, el Mars Rover en el área planetaria y, en astronomía, la interferometría bidimensional para alta resolución espacial en la región de longitudes de onda visible, infrarroja (IR) y milimétrica (mm). Estos objetivos están más allá del programa actual, por razones tecnológicas y financieras..."
  63. ^ Krige et al. 2000, página 44, "Después de que los equipos de expertos prepararon sus informes, una reunión histórica de los principales miembros de la comunidad científica espacial europea en la isla de San Giorgio en Venecia del 30 de mayo al 1 de junio de 1984 consolidó las opciones entre ellos y produjo un plan a largo plazo que recibió el nombre de Horizonte 2000".
  64. ^ ab Bonnet 1995, página 10, "...se formó un comité de estudio y varios equipos temáticos para [...] formular recomendaciones al entonces Director General de la ESA, Erik Quistgaard, para que las presentara al Consejo de Ministros en enero de 1985 en Roma".
  65. ^ ESA 1995, "Los objetivos del programa son: contribuir al avance del conocimiento científico fundamental; convertir a Europa en un participante importante en el desarrollo mundial de la ciencia espacial; ofrecer una distribución equilibrada de oportunidades de investigación de primera línea a la comunidad científica europea; plantear importantes desafíos tecnológicos para desarrollos industriales innovadores".
  66. ^ ESF y NRC 1998, página 52, "En la reunión final del comité de investigación en mayo de 1984 en Venecia, Italia, sólo se habían previsto originalmente tres piedras angulares. Por lo tanto, fue una sorpresa cuando el presidente del Grupo de Trabajo del Sistema Solar presentó una cuarta, compuesta por las misiones SOHO y Cluster. [...] Esta piedra angular se denominó Programa Científico Solar-Terrestre (STSP)..."
  67. ^ Krige et al. 2000, página 44, "La segunda, no prevista en el esquema original, se coló en la reunión de Venecia y abarcó los campos de la física solar y del plasma. Implicaba la combinación de dos propuestas existentes, SOHO y Cluster".
  68. ^ Krige et al. 2000, página 44, "...como resultado de lo cual los presentes acordaron aumentar el nivel del programa obligatorio en un 5% anual en términos reales durante el período 1985 - 1989".
  69. ^ ab ESA 1995, "La ejecución del Horizonte 2000 exigió un esfuerzo financiero especial por parte de los Estados miembros, que ascendió a un aumento presupuestario progresivo del 7% anual desde 1985 hasta un estado de equilibrio en 1992. El Consejo reunido a nivel ministerial en Roma autorizó una progresión más lenta del 5% anual hasta 1989, lo que permitió alcanzar aproximadamente el 50% del aumento solicitado."
  70. ^ ESA 1995, "La realización de todo el plan Horizonte 2000 dependía de que se mantuviera esa progresión del 5% anual hasta 1994. Esta progresión fue concedida por el Consejo de la ESA en diciembre de 1990, abriendo así el camino a la plena aplicación de Horizonte 2000".
  71. ^ Bonnet 1995, página 10, "...al presupuesto científico de la ESA se le concedió un aumento anual del 5% por encima de la inflación [...] un incremento que se implementaría a lo largo de diez años".
  72. ^ Krige et al. 2000, página 44, "Esto se amplió posteriormente en la Reunión Ministerial de La Haya para permitir que el programa alcanzara un nivel de casi 217 MAU en 1992 (a precios de 1985)".
  73. ^ Lumb et al. 2012, página 1, "...culminando en una presentación de la misión en un taller de la ESA celebrado en Lyngby, Dinamarca, en junio de 1985. En los trabajos presentados en esta conferencia, el diseño de la misión contenía 12 telescopios de baja energía y 7 de alta energía..."
  74. ^ Lumb et al. 2012, página 1, "Cuando se entregó el informe del grupo de trabajo sobre telescopios en 1987, la consideración de las limitaciones prácticas había reducido el número de telescopios a un total más modesto de 7".
  75. ^ ab Lumb et al. 2012, páginas 1, 4, "La misión fue aprobada para su fase de implementación en 1994, y la mejora en la eficiencia de observación lograda con una órbita altamente excéntrica permitió reducir el número de telescopios. [...] Área efectiva (1keV); 1500 cm 2 "
  76. ^ Agencia Espacial Europea (4 de junio de 2013). «Descripción general de XMM-Newton». ESA Science . Archivado desde el original el 9 de julio de 2019. Consultado el 9 de julio de 2019. Tras la experiencia con Exosat, que demostró el valor de una órbita altamente excéntrica para realizar observaciones prolongadas e ininterrumpidas de fuentes de rayos X, XMM se colocaría en una órbita con un período de 48 horas utilizando el lanzador Ariane 4.
  77. ^ Wilson 2005, página 206, "El corazón de la misión es el telescopio de rayos X. Consta de tres grandes módulos de espejos e instrumentos de plano focal asociados, unidos por el tubo central del telescopio".
  78. ^ ab Krige et al. 2000, página 217, "A esto, Bonnet respondió que el Ejecutivo ofrecería al SPC la opción de implementar el STSP en su totalidad o seleccionar uno de los tres proyectos en competencia (SOHO, Cluster y Kepler), pero enfatizó que "si el Ejecutivo pudiera implementar el STSP Cornerstone dentro de 400 MAU, lo haría a menos que el SSAC expresara una fuerte opinión negativa sobre este enfoque"."
  79. ^ Krige et al. 2000, página 217, "Sin embargo, los partidarios de Kepler tenían una buena carta en sus manos: el alto coste de la misión gemela SOHO/Cluster, muy por encima del techo de 400 MAU".
  80. ^ Harvey 2003, página 211, "También se discutieron otras posibilidades de misión; por ejemplo, una sonda a Marte ( Kepler )..."
  81. ^ Krige et al. 2000, página 217, "Sin embargo, la decisión no se tomó sin algunos conflictos. A uno de los nuevos miembros del SSAC, M. Ackerman, no le gustaba la "situación de inferioridad" en la que se encontraba Kepler como consecuencia de la introducción de la piedra angular STSP e insistió en que la misión a Marte debía mantenerse en el ciclo de selección".
  82. ^ Krige et al. 2000, página 219, "El Comité de Programación Espacial se reunió el 6 de febrero de 1986, tras el dramático accidente que destruyó el transbordador Challenger y mató a su tripulación (28 de enero). Este acontecimiento arrojó una nueva sombra sobre el programa STSP: en primer lugar, porque se suponía que SOHO se lanzaría finalmente a bordo del transbordador espacial..."
  83. ^ Krige et al. 2000, página 217, "Después de un debate intenso sobre las distintas opciones, el SSAC acordó que eventualmente se debería llevar a cabo una misión STSP que consistiera en un SOHO sin telescopio y un Cluster de tres naves espaciales..."
  84. ^ Krige et al. 2000, página 218-219, "El SSWG acordó por unanimidad recomendar el programa STSP [...] El SSAC, por su parte, respaldó plenamente la recomendación del SSWG [...] todas las delegaciones del SPC aprobaron finalmente la adopción de la doble misión STSP en el Programa Científico de la ESA..."
  85. ^ Krige et al. 2000, página 219, "La ESA también desarrollaría la nave espacial SOHO (incluida la integración de la carga útil) para la cual la NASA proporcionaría pruebas, servicios de lanzamiento y operaciones. Los experimentos europeos y estadounidenses se incluirían en SOHO y en la primera nave espacial Cluster".
  86. ^ Wilson 2005, página 160, "El Observatorio Solar y Heliosférico (SOHO) es un proyecto cooperativo entre la ESA y la NASA..."
  87. ^ ab Krige et al. 2000, página 219, "En octubre de ese año se llegó a un acuerdo provisional con la NASA, por el cual la ESA desarrollaría cuatro naves espaciales Cluster idénticas, una de las cuales sería lanzada por la NASA en 1993 a una órbita ecuatorial, reemplazando así al satélite ISTP "Equator" de la NASA ahora cancelado, y las otras tres se lanzarían en 1994 (sin cargo) en un vuelo de demostración Ariane-5".
  88. ^ Goddard Space Flight Center . «Equator-S». Archivo coordinado de datos de ciencia espacial . Archivado desde el original el 15 de julio de 2019. Consultado el 15 de julio de 2019. Equator-S es diferente de la nave espacial ISTP/EQUATOR de la NASA, que se abandonó cuando se modificó el alcance de la misión ISTP a fines de 1989.
  89. ^ ab Bonnet 2004, página 203, "En respuesta a una convocatoria de ideas para nuevas misiones lanzada por la ESA en 1982, un grupo de científicos europeos y estadounidenses propuso añadir una sonda Titán como elemento de la misión estadounidense Cassini".
  90. ^ Harvey 2003, página 211, "También se estaban considerando un observatorio ultravioleta ( Lyman ) y una misión de interferometría de base muy larga ( Quasat )..."
  91. ^ Krige et al. 2000, página 220, "Las tres misiones bajo consideración fueron recomendadas por los Grupos de Trabajo para el estudio de la Fase A, la sonda Titán para la misión Cassini por el SSWG y Lyman y Quasat por el AWG".
  92. ^ abc Bonnet 2004, página 203–204, "La sonda Titán fue finalmente seleccionada por el SPC de la ESA en noviembre de 1998 [ sic ] como la primera misión 'azul' de Horizonte 2000, frente a otras cuatro misiones: VESTA, LYMAN, QUASAT y GRASP".
  93. ^ Bonnet 1988, página 87, "Vesta es una misión trilateral (URSS, CNES y ESA) a los pequeños cuerpos del Sistema Solar [...] Cada nave espacial sobrevolará un mínimo de tres asteroides [...] También se incluirá un sobrevuelo de un cometa".
  94. ^ Bonnet 1988, página 93, "GRASP (Astronomía de rayos gamma con espectrometría y posicionamiento) es un proyecto totalmente europeo".
  95. ^ Harvey 2003, página 211, "...un observatorio de rayos gamma ( GRASP ) y varios candidatos para una misión de asteroides ( Agora , Vesta )".
  96. ^ Krige et al. 2000, página 220, "Sin embargo, más tarde la NASA informó a la ESA que, debido a los recortes presupuestarios, a raíz del accidente del Challenger, ya no podían considerar los proyectos Lyman y Quasat por el momento".
  97. ^ Bonnet 2004, página 204, "Al final de la reunión del SPC, el Director del Programa Científico recordó a las delegaciones que la luna Titán de Saturno había sido descubierta en 1655 por el astrónomo holandés Huygens. En respuesta a la solicitud suiza, propuso que la contribución europea al proyecto estadounidense Cassini se conociera en adelante como 'Huygens'".
  98. ^ ESF y NRC 1998, página 54, "La definición inicial de INTEGRAL intentó combinar las mejores características de las dos misiones de rayos gamma anteriores estudiadas en ambos lados del Atlántico [...] En junio de 1989, en respuesta a la convocatoria de la ESA para nuevas propuestas de misiones, INTEGRAL fue propuesto conjuntamente [...] en nombre de un consorcio de institutos y laboratorios en Europa y los Estados Unidos".
  99. ^ ESF y NRC 1998, página 54, "Las renovadas discusiones sobre INTEGRAL en Europa tras el rechazo de GRASP surgieron en parte del concurso NASA Explorer de 1989 en el que una misión estadounidense de espectroscopia de rayos gamma, la Nuclear Astrophysics Explorer (NAE), había sido seleccionada para un estudio de Fase A pero luego no fue seleccionada para el vuelo".
  100. ^ ESF y NRC 1998, página 54, "Se concibió como una asociación totalmente compartida entre la ESA y la NASA, una visión apoyada por la sede de la NASA".
  101. ^ ESF y NRC 1998, página 54, "En diciembre de 1991, la Academia Rusa de Ciencias ofreció proporcionar un lanzador Proton, gratuitamente, como contribución a cambio de una parte del tiempo de observación".
  102. ^ ESF y NRC 1998, página 55, "Además, la NASA no había identificado previamente a INTEGRAL en su planificación general de la misión. Dada esta incertidumbre, la NASA no pudo asumir un compromiso firme. [...] Surgió una sospecha dentro de la comunidad científica espacial estadounidense de que la financiación del espectrómetro requeriría fondos derivados de la línea Explorer".
  103. ^ ESF y NRC 1998, página 55, "En la reunión de la ESA de junio de 1993, el SPC aprobó INTEGRAL como la misión M2 de la ESA, basada en una cooperación internacional en la que Rusia proporcionaría el lanzador Proton y la NASA el instrumento espectrómetro, así como una contribución al segmento terrestre".
  104. ^ Wilson 2005, página 236, "En 1993, el Comité del Programa Científico de la Agencia seleccionó a Integral como la misión científica de tamaño mediano M2. Fue concebida como un observatorio, con contribuciones de Rusia (lanzamiento) y la NASA (estaciones terrestres de la Red de Espacio Profundo)".
  105. ^ ab ESF y NRC 1998, página 55, "La misión INTEGRAL aún no había obtenido un amplio apoyo de los EE.UU. ni un electorado vocal en el proceso de asesoramiento científico espacial de la NASA por varias razones [...] la percepción de que INTEGRAL nunca había pasado la revisión por pares requerida en la competencia Explorer..."
  106. ^ ESF y NRC 1998, página 55, "...las primeras preocupaciones de algunos astrofísicos de que la falta de detección de fuentes brillantes y discretas de emisión de líneas [...] implicaban que el espectrómetro planeado para INTEGRAL podría no ser lo suficientemente sensible".
  107. ^ ESF y NRC 1998, página 55, "...se hizo cada vez más evidente que la NASA no podía apoyar a INTEGRAL al nivel de 70 millones de dólares esperado por los investigadores principales de los EE. UU. [...] Finalmente, en septiembre de 1994, una reunión entre la ESA y la NASA condujo a la conclusión de que la NASA no podía apoyar al investigador principal del espectrómetro estadounidense".
  108. ^ ESF y NRC 1998, página 55, "La propuesta fue posible porque el Centro Nacional de Estudios Espaciales (CNES), la agencia espacial nacional francesa, aceptó asumir la carga financiera resultante de la retirada de la NASA del espectrómetro..."
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