Heidelberg Materials UK es una empresa de materiales de construcción con sede en el Reino Unido , cuya sede se encuentra en Maidenhead . Anteriormente conocida como Hanson UK , la empresa es una filial de la empresa alemana HeidelbergCement desde agosto de 2007 y anteriormente cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 .
Originalmente conocida como Hanson Trust plc, la empresa fue creada por James Hanson, más tarde Lord Hanson , y Gordon White, más tarde Barón White de Hull , quienes crearon Hanson Trust a partir del antiguo Grupo Wiles en 1964. [1] Su principal estrategia fue la búsqueda de valor para los accionistas a través de adquisiciones .
Hanson y White estaban dispuestos a tomar una amplia gama de medidas para hacerlo, incluidos despidos masivos, y por lo tanto atrajeron oposición y acusaciones de que eran liquidadores de activos . [2] A partir de 1979, la empresa tuvo éxito desde el punto de vista de los accionistas y fue respetada durante la década de 1980, con Hanson (que dio millones de libras a los conservadores ) admirado por Margaret Thatcher . [3]
Una de las adquisiciones más notables, al menos para el público en general, fue la adquisición en 1983 de United Drapery Stores , [2] o UDS Group, que poseía muchas de las tiendas de ropa y grandes almacenes más conocidos de Gran Bretaña, incluyendo John Collier , Richard Shops y la cadena de grandes almacenes Allders . Para financiar esta compra, Hanson dividió UDS y vendió John Collier a un equipo de compra de gestión, y Richard Shops a Habitat , manteniendo solo el negocio principal de los grandes almacenes. [4] En enero de 1986, Hanson compró SCM , un negocio estadounidense de productos químicos para máquinas de escribir . [5] Esto incluía la división de papel que antes era Allied Paper Corporation . Hanson vendió la mayoría de las unidades de negocio de SCM y el edificio de la sede en la ciudad de Nueva York por una ganancia significativa. [6]
Sin embargo, su compra más significativa fue probablemente la adquisición de Imperial Tobacco Group en 1986. [2] Hanson pagó 2.500 millones de libras por el grupo y luego emprendió una importante reorganización; las desinversiones generaron 2.300 millones de libras, dejando a Hanson con el enormemente rentable negocio del tabaco por "casi nada". [2] Hanson vendió la marca de alimentos, Golden Wonder , a Dalgety plc en 1986. [7]
En noviembre de 1988, Hanson compró Consolidated Gold Fields por 3.500 millones de libras esterlinas. [2] La Gold Survey pasó a manos de una nueva empresa, ahora conocida como GFMS . En septiembre de 1991, un intento de comprar Imperial Chemical Industries , considerada por muchos en Gran Bretaña como la empresa líder del país, pero que entonces estaba en decadencia, fue muy controvertido y acabó en fracaso. [2] Hanson consiguió la adquisición de Beazer , una importante empresa constructora de viviendas, ese mismo año. [8]
A mediados de los años 1990, los conglomerados ya no eran populares entre la comunidad inversora. Algunas de las empresas manufactureras se escindieron como US Industries en febrero de 1995. [9] En enero de 1996, Hanson puso fin a su etapa como conglomerado diversificado al dividirse en cuatro empresas cotizadas independientes: Hanson plc, Imperial Tobacco , The Energy Group y Millennium Chemicals . [1] Esto le costó al grupo 95 millones de libras en honorarios profesionales en agosto de 1996. [10]
Lord Hanson renunció como presidente en diciembre de 1997. [2] Dirigida por Andrew Dougal , director ejecutivo desde 1997 hasta 2002, [11] Hanson se centró en materiales de construcción, convirtiéndose en el mayor proveedor de agregados del mundo y el segundo mayor proveedor de hormigón premezclado. [12] En noviembre de 1999, Hanson adquirió la empresa australiana de materiales de construcción Pioneer International . [13]
Dougal abandonó el grupo a principios de 2002 para "reequilibrar" su vida, y se marchó con una recompensa controvertidamente grande (según diversos informes, entre £400.000 y £660.000, más un complemento de pensión de £636.700). [14] [15]
En mayo de 2007, HeidelbergCement anunció su intención de comprar Hanson PLC por 11 libras esterlinas por acción, una operación por un valor aproximado de 8.000 millones de libras esterlinas. Este acuerdo convirtió a la empresa fusionada en la segunda mayor empresa de cemento y materiales de construcción del mundo. La transacción se completó a través de la filial de Heidelberg, Lehigh UK, el 22 de agosto de 2007. [16] En diciembre de 2014, Heidelberg Cement acordó vender su división Hanson Building Products a la firma de capital privado Lone Star por 900 millones de libras esterlinas. [17]
A partir de 2023, Hanson tiene previsto construir una nueva instalación de captura de carbono que tiene como objetivo reducir las emisiones de su actual fábrica de cemento en Padeswood . El gobierno del Reino Unido eligió a Hanson, junto con otras empresas, para mostrar planes de progreso para soluciones de reducción de carbono. [18]
En octubre de 2023, la empresa anunció que cambiaría su marca a Heidelberg Materials , como parte de una racionalización de la marca por parte de su empresa matriz. [19]
Los principales mercados de Heidelberg Materials UK son las principales conurbaciones de Inglaterra y Gales y el cinturón central de Escocia . [20] La empresa suministra materiales de construcción pesados, como hormigón premezclado, asfalto y cemento, a la industria de la construcción del Reino Unido. [21]
En marzo de 2024, los residentes de Glyncoch, cerca de Pontypridd, en el sur de Gales, iniciaron una serie de protestas en contra de la oposición de la autoridad local a ampliar la explotación de canteras por parte de la ministra de Cambio Climático, Julie James. Esta apelación exitosa permitirá que se extraigan 15,7 millones de toneladas más de roca para pavimentar carreteras y pistas de aterrizaje. Las operaciones de la cantera continuarán hasta 2047 y se extenderán a 164 metros de escuelas y viviendas, además de destruir un espacio verde comunitario y un santuario de vida silvestre. [22]
El informe de apelación afirmó que "las evaluaciones del polvo concluyeron que los impactos potenciales asociados con la continuación de las actividades existentes y la extensión propuesta serían levemente adversos como máximo" y que "de todo lo que he visto y leído, no hay objeciones ni preocupaciones relacionadas con el paisaje, el impacto visual, la ecología, la hidrología, el patrimonio cultural ni los impactos en la calidad de las tierras agrícolas" [23].