Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. ( WHH ; chino :杭州娃哈哈集团有限公司) es un grupo privado de empresas y el mayor productor de bebidas de China. [1] La empresa tiene su sede en Hangzhou , provincia de Zhejiang . "Wa ha ha" significa "niño que ríe". [2] : 76
Wahaha tiene aproximadamente 150 filiales y 60 bases de fabricación repartidas por toda China y emplea a unas 60.000 personas. [3]
La empresa era originalmente una empresa de ventas propiedad del gobierno local fundada en 1987-8. Durante la mayor parte del tiempo desde su creación, estuvo dirigida por Zong Qinghou (宗庆后), quien ejercía el control operativo sobre las operaciones diarias.
El origen de Wahaha se remonta al departamento de ventas de la escuela del distrito de Shangcheng en Hangzhou, fundada en 1987. En 1989 se creó una fábrica, la "Fábrica de alimentos nutritivos de Hangzhou Wahaha" (杭州娃哈哈营养食品厂), para aprovechar un nicho en el mercado de los "nutrientes líquidos para niños" (儿童营养口服液). [4] Aunque había 38 productores de nutrientes líquidos en el mercado, ninguno estaba destinado específicamente a niños. La campaña publicitaria tuvo éxito entre los padres chinos que tenían un solo hijo y fue un éxito rotundo. [4] En 1991, la fábrica se fusionó con la "Fábrica de alimentos enlatados de Hangzhou" (杭州罐头食品厂), que estaba en crisis, en una reestructuración social, pero que aumentó los gastos generales de la empresa. [5]
En 1992, Zong intentó lanzar una oferta pública inicial de acciones de Wahaha, pero el mercado de valores chino aún no estaba desarrollado y pocas empresas calificaban para cotizar. El intento fracasó. [2] : 72
En mayo de 1992, Wahaha recaudó 236 millones de yuanes de forma interna para fundar Hangzhou Wahaha Food City Co. Ltd. (杭州娃哈哈美食城股份有限公司) y financiar la construcción de Wahaha Food City en Hangzhou. [5] Debido a la inexperiencia en la gestión de proyectos, el flujo de caja se convirtió en un problema, ya que la construcción se retrasó durante 6 años. [5] Esta empresa mantiene los intereses del sindicato de empleados. Cambió su nombre a ZHI en una asamblea general extraordinaria celebrada en agosto de 2001.
Durante el período de 1992 a 1994, WHH alejó a la empresa de las bebidas saludables para dedicarse a otros productos. Durante este período lanzó una bebida de ciruela ácida , bebidas alcohólicas y pociones pseudomedicinales, pero estas fracasarían sucesivamente. [5]
En 1994, la empresa adquirió tres empresas insolventes en Sichuan y estableció su primera fábrica en Chongqing . Una base de fabricación local le permitió a la empresa reducir los costos de distribución al oeste de China. [3] Una vez que comenzaron las conversaciones con Danone , el capital volvió a estar disponible para la empresa. WHH lanzó Wahaha Pure Water y encontró oro con ella. [5] Durante los siguientes tres años, WHH adquiriría 40 empresas más en 22 ciudades provinciales diferentes, transformándola en una de las empresas de bebidas más grandes de China.
En 1995, Peregrine Investments Holdings presentó Zong a Danone y comenzaron las conversaciones sobre la creación de una empresa conjunta. La marca Wahaha se asignó a la empresa conjunta principal el 29 de febrero de 1996 y finalmente se firmó un acuerdo de empresa conjunta el 28 de marzo de 1996. [5]
Los "socios extranjeros" se quedaron con el 51%, mientras que los "socios chinos" tenían el 49% (de los cuales WHH tiene el 39% y los empleados poseen el 10%). [5] Groupe Danone y Peregrine invirtieron juntos 70 millones de dólares a cambio de la participación en cinco empresas conjuntas de WHH [1] con los derechos exclusivos de producción, distribución y ventas de productos bajo la marca Wahaha. [6] Cuando Peregrine colapsó en 1998, Groupe DANONE adquirió su participación en las empresas conjuntas y se convirtió en el propietario mayoritario.
En 2007, el negocio había crecido hasta contar con 39 entidades de riesgo compartido [7] y el capital total inyectado ascendía a 131 millones de dólares estadounidenses. [5]
Desde abril de 2007, Wahaha mantiene una disputa pública con Danone, su socio en la empresa conjunta. Danone acusa a Zong de vender productos idénticos con la marca Wahaha fuera de las empresas conjuntas y exige una participación del 51% en ellas. [7] El asunto se cerró el 30 de septiembre de 2009.
Desde que comenzó la disputa, Wahaha ha lanzado productos bajo diferentes marcas. Anteriormente, la empresa lanzó nuevos productos de bebidas bajo el nombre de Nutri-Express Drink y Wahaha Smoothie. U-Yo Milk Coffee ha sido lanzado ahora con el logotipo "Qili". El productor era una nueva empresa en lugar del Grupo Wahaha. Es probable que más productos sean rebautizados con el nuevo logotipo. [8]
.jpg/1280px-Wahaha_Vitamin_A&D_Calcium_Milk_Beverage_sold_at_Xinglongxianxi_Railway_Station_(20210705112603).jpg)
Los productos de marca Wahaha incluyen bebidas lácteas (19%), refrescos , agua embotellada (43%), té embotellado (19%), jugo de frutas (13%), papillas y sus bebidas insignia de yogur (7%). [9]
Su instalación más grande está ubicada en la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico Xiasha de Hangzhou, donde se realiza un tercio de la producción de la empresa. [3]
Los distribuidores de Wahaha les ayudan con la gestión y el marketing y hacen publicidad a nivel nacional. La empresa tiene 35 oficinas de ventas provinciales, 2.500 empleados del equipo de ventas y su distribución es verdaderamente nacional. Wahaha es una de las 3 marcas que tiene pocas brechas de distribución en la China rural, con más de 2 millones de puntos de venta en todo el país. [3] Los distribuidores son responsables del capital, el almacenamiento y la entrega. La empresa mantiene dos grados de distribuidores: más de 1.500 distribuidores de primer nivel que necesitan cumplir con los objetivos de distribución y gestionar grandes redes y capital; y 12.000 distribuidores de segundo nivel que tratan en niveles más pequeños. [3] Las áreas de franquicia de los distribuidores están estrictamente delimitadas para garantizar que no haya caza furtiva entre áreas y están garantizadas por depósitos confiscables depositados en Wahaha.
La distribución le ha dado a " Future Cola " un cercano tercer puesto en la cuota de mercado nacional gracias a su dominio de la China rural y de sus ciudades terciarias y secundarias. Según las estadísticas del gobierno de la República Popular de China, Coca-Cola tenía una cuota de mercado del 24 por ciento en 2003. [3]
Sus productos se distribuyen en los principales barrios chinos . [10]
Hangzhou Wahah Group Co. Ltd. era propiedad en un 29,4% de Zong, un 24,6% de los empleados y la dirección representados por Zhejiang Wahaha Industries Joint-stock Co. ("ZHI") (浙江娃哈哈实业股份有限公司), y un 46% por el gobierno del distrito de Shangcheng. [5] Las acciones de Zong están controladas por Ever Maple Trading Ltd. (恒枫), registrada en las Islas Vírgenes Británicas, a través de Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd (杭州娃哈哈广盛投资公司). [11] El representante legal de Ever Maple es la hija de Zong, Zong Fuli. [12]
Aunque el grupo tiene muchas filiales, tanto locales como extranjeras, también hay varias entidades que eran esencialmente empresas privadas propiedad de Zong o controladas por él. Estas empresas son objeto de la disputa con el socio extranjero. A finales de 2006, el total de empresas no conjuntas tenía un capital social de ¥ 5.600 millones y beneficios de ¥1.040 millones. En diciembre, Zong había acordado venderlas a Danone por ¥4.000 millones. [13]
La Hangzhou Wahaha Guangsheng Investment Co. (杭州娃哈哈广盛投资有限公司) ("GUANGSHENG"), fundada en 2003 con un capital registrado de 50 millones de yenes, es una entidad clave no perteneciente a una empresa conjunta. Sus acciones estaban en manos de Zong y del sindicato en una proporción de 60:40. Su capital se incrementó posteriormente a 80 millones de yenes. Las siguientes empresas, entre otras , eran sus filiales o asociadas, con participaciones que oscilaban entre el 39 y el 60 por ciento: [14]
Las acciones de Hangzhou Wahaha Children's Clothing Co. (杭州娃哈哈童装有限公司), fundada en 2002, estaban inicialmente en manos de Guangsheng, pero fueron transferidas en agosto de 2003, en una "interesante serie de transferencias de acciones". El 65% de la propiedad pertenecía a Zong, el 10% a su esposa y el 25% a Platinum Net Ltd. [14]
Hangzhou Wahaha Food and Beverage Sales Co. (杭州娃哈哈食品饮料营销有限公司) "WHHFBSC", registrada el 19 de diciembre de 2006, es una empresa externa que supuestamente ahora es el centro de una red de distribución paralela. [12] El 10% de su capital social está en manos de la esposa de Zong, Shi Youzhen, y el 90% de Ever Maple Trading Ltd. [12]
Zong creó fábricas que no eran de su propiedad, como Hangzhou Xiushan Shunfa Packaging Co. (杭州萧山顺发食品包装公司), [12] para fabricar o envasar productos idénticos a WHH. Danone alega que se pidió a los distribuidores que abrieran nuevas cuentas bancarias para sus pagos de depósito a nombre de WHHFBSC para vender productos de estas fábricas. [15]
Se ha informado de que estas empresas offshore son filiales del Grupo Wahaha y han sido embargadas en sus respectivos domicilios: [16]
Islas Vírgenes Británicas : Golden Dynasty Enterprise Ltd, Gold Factory Developments Ltd, Platinum Net Ltd, Sunworld Enterprises Ltd, Great Base International Ltd, Bountiful Gold Trading Ltd y Wintell Enterprises Ltd.
Samoa : Mega Source Investments Ltd y Honour Bright Investments Ltd