Co-operative Banking Group Limited (originalmente Co-operative Financial Services ) [1] era una compañía bancaria y de seguros con sede en el Reino Unido y una subsidiaria de propiedad total de The Co-operative Group . Establecida en 2002, su oficina central estaba ubicada en CIS Tower , Miller Street, Manchester .
Era conocido principalmente a través de sus dos filiales principales: The Co-operative Bank (que incorpora Smile , el primer banco totalmente por Internet en el Reino Unido) y The Co-operative Insurance . Co-operative Financial Services se formó como una sociedad de cartera para reunir a estas filiales financieras bajo una sociedad paraguas y permitir la explotación de sinergias entre las empresas. Tras la crisis financiera del Banco Cooperativo en 2013, el grupo vendió la mayoría de las acciones del negocio, conservando una participación del 20%. [2] Como resultado, el grupo se reorganizó y se discontinuó la estructura del grupo bancario.
En 2007, el Grupo acordó subcontratar sus sistemas de información a Xansa (actualmente Sopra Steria ). En 2008, Co-operative Financial Services fue la Empresa del Año de la Comunidad , habiendo sido reconocida en su cena de gala de Premios a la Excelencia por hacer del desarrollo sostenible una prioridad máxima en su forma de operar y en los productos y servicios que ofrece a sus clientes. También ganaron un Premio Impacto en la Sociedad, otorgado a empresas que están mejorando sus negocios y su impacto general en la sociedad en el mercado, el lugar de trabajo, el medio ambiente y la comunidad, a través del liderazgo y la integración de sus prácticas de responsabilidad corporativa . [3]
El 21 de enero de 2009, Co-operative Financial Services y Britannia Building Society propusieron una fusión, y la nueva "súper mutua" quedó bajo la dirección de The Co-operative Group. [4] El 29 de abril de 2009 , los miembros de Britannia acordaron la fusión, la primera en virtud de la llamada Ley Butterfill . El 1 de agosto de 2009, Britannia Building Society se disolvió legalmente y Neville Richardson, su último director ejecutivo, se convirtió en director ejecutivo del CFS ampliado. [5] [6] La "súper mutua" resultante tenía activos por 70 mil millones de libras esterlinas y 9 millones de clientes. [7]
En junio de 2011, se informó que Co-operative Financial Services estaba a punto de contratar a Credit Suisse para que le asesorara sobre una posible oferta por las más de 600 sucursales y una gran parte del negocio hipotecario que el Lloyds Banking Group había ordenado vender. Comisión Europea . [8]
En julio de 2011, el director ejecutivo Neville Richardson fue reemplazado por Barry Tootell, quien se convirtió en director ejecutivo interino de Co-operative Financial Services. Peter Marks, director ejecutivo de la empresa matriz de Co-operative Financial Services, The Co-operative Group, citó el deseo de Neville de dimitir como la razón del cambio. [9] [10] En septiembre de 2011, Co-operative Financial Services se convirtió en el Co-operative Banking Group. En diciembre de 2011, Lloyds Banking Group anunció que Co-operative Banking Group era su postor preferido para los activos que estaba vendiendo para cumplir con las normas de competencia de la UE y que las dos partes entablarían conversaciones exclusivas. [11]
El 24 de abril de 2013, The Co-operative Group anunció que se había retirado de la compra del negocio "Verde" de Lloyds Banking Group después de que las juntas directivas del grupo y The Co-operative Bank decidieran que no era lo mejor para los miembros del grupo continuar en ese momento. [12]
En mayo de 2013, tras el reconocimiento de niveles de capital inadecuados en el grupo bancario, Euan Sutherland reemplazó a Peter Marks como director ejecutivo del Grupo Cooperativo. [13] Ese mes Moody's rebajó la calificación crediticia del banco en seis niveles a la categoría de basura (Ba3) y el director ejecutivo en funciones del banco, Barry Tootell, dimitió. [14] Las dificultades se derivan en gran medida de los préstamos comerciales de la Britannia Building Society , adquiridos en la fusión de 2009. [15] El grupo tenía la intención de vender su negocio de seguros de vida a Royal London , liberando alrededor de £ 200 millones en capital, y planeaba deshacerse de su otro negocio de seguros. Era necesaria una mayor reestructuración financiera [13] y se había considerado la opción de que el Banco de Inglaterra asumiera la propiedad del banco en virtud de la Ley Bancaria de 2009 . [16] El ex ejecutivo de HSBC, Niall Booker, fue nombrado director ejecutivo de The Co-operative Bank. [13] [17] El 5 de junio, Richard Pennycook, ex director financiero de Morrisons , fue nombrado director financiero de Co-operative Group, y Richard Pym, ex director ejecutivo de Alliance & Leicester , como presidente de Co-operative Banking Group y Banco Cooperativo. [18]