Gregory Dyke (nacido el 20 de mayo de 1947) es un ejecutivo de medios , administrador de fútbol, periodista y presentador británico. Desde la década de 1960, Dyke ha tenido una larga carrera en el Reino Unido en el periodismo impreso y luego en la radiodifusión . Se le atribuye la introducción de la televisión " sensacionalista " en la radiodifusión británica y la reactivación de los índices de audiencia de TV-am . En la década de 1990, ocupó puestos de director ejecutivo en LWT Group , Pearson Television y Channel 5 .
Dyke fue director general de la BBC desde enero de 2000 hasta enero de 2004; dimitió tras las duras críticas al proceso de información de la BBC en la investigación Hutton . También fue director del Manchester United y presidente de los clubes de fútbol de Brentford , y de 2013 a 2016 fue presidente de la Asociación de Fútbol . Fue rector de la Universidad de York de 2004 a 2015 y presidente del Instituto de Cine Británico entre 2008 y 2016. Actualmente es presidente de la empresa de televisión infantil HiT Entertainment y es panelista en The Pledge de Sky News .
Desde 2016, Dyke ha sido vicepresidente de televisión de BAFTA . [1] En 2018, se convirtió en presidente de la London Film School . [2]
Greg Dyke nació en 1947 en Hayes , Middlesex , el menor de tres hijos en una familia de "clase media baja estable" [3] . Su padre era vendedor de seguros . [4] La familia vivió en el número 17 de Cerne Close hasta que Dyke cumplió nueve años, [3] luego se mudó a Cedars Drive, Hillingdon. [5] Fue educado en la Yeading Primary School y luego en la Hayes Grammar School , que dejó con una calificación "E" en matemáticas de nivel A. [6] [7] Después de la escuela, fue brevemente gerente en prácticas en Marks & Spencer , antes de irse a trabajar como reportero en prácticas para el Hillingdon Mirror , convirtiéndose en reportero jefe en ocho meses. [8] Dejó el Mirror después de intentar organizar una protesta respaldada por el sindicato contra las malas condiciones salariales del personal subalterno del periódico. Luego consiguió un trabajo en el Slough Evening Mail . Entre sus colegas estaba el futuro periodista musical Colin Irwin .
Dyke luego estudió para obtener un título en la Universidad de York como estudiante maduro, graduándose en 1974 con una licenciatura en política. Durante su tiempo en York, Dyke fue activo en la política estudiantil y fue parte de un colectivo que produjo una revista estudiantil psicodélica underground llamada Nouse . También conoció y se casó con su primera esposa, Christine Taylor, mientras estaba en la universidad. [9] Sus contemporáneos y amigos en York incluyeron a los futuros periodistas Linda Grant y Peter Hitchens , este último entonces activo en los Socialistas Internacionales . Dyke recibió un doctorado honorario de la universidad en 1999 y fue rector de 2004 a 2015. [10]
Después de la universidad, Dyke siguió a su primera esposa a Newcastle . Se había desilusionado con el periodismo de periódico y trató de conseguir un trabajo como reportero junior en BBC Radio Teesside. No tuvo éxito, aparentemente porque los entrevistadores pensaban que nadie entendería su acento. Dyke en cambio encontró trabajo cubriendo asuntos rurales para el Newcastle Journal . Se mudó de nuevo a Londres con Christine en 1974 para convertirse en oficial de campaña para el Consejo de Relaciones Comunitarias de Wandsworth. Odiaba el trabajo y se fue para hacer campaña para ser elegido concejal del GLC por Putney. Nuevamente no tuvo éxito. [11]
Dyke recibió ayuda para conseguir un trabajo en London Weekend Television (LWT) gracias a su compañero ex periodista de Newcastle Nicholas Evans , que en ese momento trabajaba en Weekend World . Dyke consiguió un puesto de subalterno en el programa de política local de LWT, en el departamento de actualidad. Sus jefes allí eran John Birt y Peter Jay . Llamó la atención por intentar dar a los programas en los que trabajaba un toque más populista. Esto le llevó a tener la oportunidad de lanzar un nuevo programa de noticias de actualidad de primera hora de la tarde. Este se convirtió en The Six O'Clock Show , liderado por Michael Aspel , con los copresentadores Danny Baker y Janet Street-Porter . Muchos consideran que el programa es el primer ejemplo de televisión sensacionalista británica. [11]
Después del éxito de The Six O' Clock Show , Jonathan Aitken contrató a Dyke para que se convirtiera en director de programación de la estación TV-am en problemas en abril de 1983. [12] [13] La estación estaba teniendo muy malos resultados en comparación con el popular programa de estilo revista Breakfast Time de la BBC . Él fue fundamental para revivir la suerte del programa de desayuno al introducir una nueva programación basada en características populares que incluían bingo, chismes de celebridades y horóscopos.
Dyke dejó TV-am en mayo de 1984 después de que Bruce Gyngell fuera contratado para mejorar la compañía y permitirle ser financieramente viable. [14] Diez días después, Michael Moor, el gerente general de TV-am, también dejó la estación. [15] En agosto de 1984, Dyke se convirtió en director de programas en Television South (TVS). [16] [17]
En abril de 1987, Dyke pasó de TVS a LWT [18] de nuevo para ser director de programas, en sustitución de John Birt, habiendo trabajado originalmente en LWT en 1978. Al mismo tiempo, ayudó a LWT a redividir la empresa en un intento de reducir los costes y revisar las prácticas de trabajo dentro de la empresa antes de un nuevo período de franquicia, que ganó. Dyke fue responsable de cancelar la cobertura de la lucha libre profesional de ITV en 1988. [19] En 1992 fue nombrado presidente del Consejo de ITV y director ejecutivo de LWT. En febrero de 1993 fue nombrado presidente de la junta directiva de GMTV y se le encargó revisar el formato de la estación, que incluía "un periodismo más popular". Su papel era principalmente traer ideas nuevas e imaginativas a la estación sin asumir la gestión diaria completa. [20] [21] En 1994, hizo una fortuna cuando Granada compró LWT.
Dyke se convirtió en presidente y director ejecutivo de Pearson Television en enero de 1995 y comenzó a expandir la empresa. Su primera adquisición fue Grundy Television [22] [23], que ayudó a convertir a Pearson en la mayor productora independiente no estadounidense del mundo. [24]
A finales de octubre de 1995, un consorcio dirigido por Dyke obtuvo la licencia para el Canal 5 [ 21] y se convirtió en el primer presidente del nuevo canal. [25] Fue nombrado presidente del Canal 5 el 21 de febrero de 1997. También en 1997 se le pidió que revisara la Carta de los Pacientes del Servicio Nacional de Salud.
En 2000, Dyke sustituyó a John Birt en el cargo de director general de la BBC . Fue nombrado a pesar de las protestas de los conservadores, que afirmaban que había donado 50.000 libras al Partido Laborista y que era un «amiguista». [26] Al principio de su mandato, prometió «cortar con la basura» en la corporación. La «basura» a la que se refería era el complejo mercado interno que Birt había introducido en la BBC, que, según se afirmaba, alejaba a los empleados de la producción de programas y los convertía en directivos. Dyke revirtió esta tendencia: redujo los costes administrativos del 24% de los ingresos totales al 15%. Algo poco habitual en un director general reciente, tenía una buena relación con sus empleados y era popular entre la mayoría del personal de la BBC; su estilo de gestión se consideraba más abierto y arriesgado que el de Birt.
Jonathan Gifford, que trabajó para BBC Magazines en BBC Worldwide durante la gestión de Birt and Dyke, observó: "Dyke se mostró muy bien. Era directo, sensato y accesible. Su visión de la BBC era inspiradora". [27] Martin Montague, productor de la emisora de radio digital BBC7, dijo: "Sé que la gente de la radio local piensa que camina sobre el agua por todo lo que ha puesto en eso". [28]
Además de restaurar la moral del personal, Dyke se atribuyó dos logros importantes durante su mandato. En 2002, introdujo la plataforma de transmisión digital terrestre Freeview con seis canales adicionales de la BBC y convenció a Sky TV para que se uniera al consorcio. Anteriormente, se trataba de un servicio de suscripción de ITV que había cerrado con grandes pérdidas, pero a mediados de 2007 podía ser visto por más de la mitad de la población. [29] Después de dejar la BBC, dijo que siempre se dio cuenta de que la introducción de Freeview ayudó a evitar que ganara fuerza un modelo de financiación de la BBC por suscripción, porque es imposible para las emisoras apagar la señal a los decodificadores Freeview individuales.
Dyke describió polémicamente la corporación a principios de 2001 como "horriblemente blanca", [30] basándose en estadísticas que mostraban que la estructura de gestión de la organización era 98% blanca. Dyke dijo que "las cifras que tenemos en este momento sugieren que mucha gente de diferentes orígenes étnicos que atraemos a la BBC se va. Tal vez no se sienten como en casa, tal vez no se sienten bienvenidos". Dyke estableció un objetivo de que para 2003, el 10% de la fuerza laboral de la BBC en el Reino Unido y el 4% de la gerencia serían de orígenes de minorías étnicas. En septiembre de 2004, Dyke recibió un premio por sus comentarios de la organización Empower Scotland, con sede en Glasgow, que lucha contra el racismo en el lugar de trabajo. [31]
Dyke fue blanco de críticas cuando "olvidó" vender una participación accionaria en Granada Television, lo que planteó un conflicto de intereses en su nuevo cargo. También causó controversia cuando perdió los derechos de la Premier League de fútbol a manos de ITV y acusó a la liga de amañar la subasta. A otros les preocupaba que la apertura y las estrategias de alto riesgo de su estilo de gestión pudieran volverse en contra de la corporación. Un ejecutivo de ITV dijo: "Al ser demasiado radical y jugar con la competencia de servicio público, la BBC está invitando a una regulación externa, y se la merece". [32]
En 2009, Dyke dijo que la BBC era parte de una "conspiración de Westminster" que impedía los "cambios radicales" necesarios para la democracia británica y que la separación entre la "clase política", incluida la BBC, y el público nunca había sido mayor. Dijo que había tratado de plantear el problema durante su tiempo a cargo de la BBC, pero que el debate había sido bloqueado por una combinación de los "políticos de la junta de gobernadores" de la BBC, el gabinete laborista y los periodistas políticos de la BBC. Creía que estos grupos se resisten al cambio porque no les conviene. [33]
Dyke dimitió de la BBC el 29 de enero de 2004 junto con Gavyn Davies y Andrew Gilligan , tras la publicación del Informe Hutton sobre las circunstancias que rodearon la muerte de David Kelly . Hutton calificó de "defectuoso" el enfoque de Dyke para comprobar las noticias; cuando Alastair Campbell se quejó de la historia, Dyke la defendió inmediatamente sin investigar si la denuncia tenía algún fundamento.
En un correo electrónico enviado a todo el personal de la BBC justo antes de su renuncia, Dyke escribió:
Acepto que la BBC cometió errores de juicio y, lamentablemente, he llegado a la conclusión de que será difícil poner punto final a todo este asunto mientras yo todavía esté aquí. Necesitamos cerrar este asunto. Necesitamos cerrarlo para proteger el futuro de la BBC, no para ti ni para mí, sino para el beneficio de todos. Puede sonar pomposo, pero creo que la BBC realmente importa. [34]
Posteriormente se supo que Dyke había presentado su dimisión a la Junta de Directores de la BBC con la esperanza de que la rechazaran, pero sólo logró obtener el apoyo de aproximadamente un tercio de los directores.
Algunos miembros del personal de la BBC sintieron que se había culpado demasiado a su organización a raíz del caso David Kelly en el Informe Hutton, y que el gobierno estaba interfiriendo en la BBC. [28] Tim Gospill, portavoz del Sindicato Nacional de Periodistas, dijo: "Ser independiente no significa sólo que el gobierno no te diga lo que tienes que hacer. Significa que también puedes criticar al gobierno. No estoy del todo seguro de que el gobierno lo entienda". [35] Grupos de empleados organizaron huelgas en Broadcasting House y otras oficinas de la BBC en Birmingham, Manchester, Newcastle, Glasgow, Cardiff y Derry, en protesta por la dimisión de Dyke. [36] Además, el 31 de enero de 2004, el personal de la BBC pagó un anuncio de página completa en The Daily Telegraph para expresar su "consternación" por la marcha de Dyke. [37] Los recaudadores de fondos esperaban recaudar 10.000 libras, mucho menos que el precio de mercado para un anuncio de página completa en un periódico de gran formato . Según se informa, recaudaron menos de esa cantidad, pero el departamento de publicidad del Telegraph les ofreció un trato que les permitió imprimir el anuncio. Fue firmado por unos 4.000 empleados de la BBC; 10.000 (alrededor de un tercio del personal total de la BBC en ese momento) enviaron sus nombres para su publicación, pero no hubo suficiente espacio para incluirlos a todos.
La declaración en el anuncio decía:
Greg Dyke defendió un periodismo de la BBC valiente, independiente y riguroso que no tenía miedo de buscar la verdad. Estamos decididos a que la BBC no ceda en su determinación de investigar los hechos en busca de la verdad.
A través de su pasión e integridad, Greg nos inspiró a crear programas de la más alta calidad y creatividad.
Estamos consternados por la partida de Greg, pero estamos decididos a mantener sus logros y su visión de una organización independiente que sirva al público por encima de todo. [35] [38]
El 30 de enero, en una entrevista con GMTV , el propio Dyke cuestionó las conclusiones del informe y dijo: "Nos sorprendió que fuera tan claro y contundente [...] Sabíamos que se habían cometido errores, pero no creíamos que fueran sólo culpa nuestra". También dijo que Lord Hutton estaba "claramente equivocado" en ciertos aspectos de la ley relacionados con el caso.
El 11 de enero de 2007, la BBC publicó las actas de las reuniones de su junta directiva posteriores a Hutton. Se reveló que Dyke había dicho que había sido "maltratado y quería ser reinstalado". [39]
El 28 de noviembre de 2003, Dyke fue nombrado formalmente por la Universidad de York como su nuevo rector, en sustitución de Dame Janet Baker , que había servido en el puesto desde noviembre de 1991. [ cita requerida ] Hubo cierta controversia con respecto a su nombramiento en medio del escándalo del Dossier de Irak. Asumió oficialmente el cargo en agosto de 2004. En este papel, es el director honorario y ceremonial de la universidad, así como encabezando la Junta de Desarrollo de la Universidad. También ha otorgado una subvención personal al nuevo Departamento de Teatro, Cine y Televisión, para fundar la Cátedra Greg Dyke de Cine y Televisión. El 6 de febrero de 2004, Dyke anunció que había firmado un contrato de seis cifras con HarperCollins . El libro, Inside Story , publicado posteriormente en septiembre de 2004, detalla la opinión de Dyke sobre la relación entre la BBC y el gobierno británico, y sobre el caso del Dr. David Kelly y la investigación Hutton . [ cita requerida ] En julio de 2004, Dyke recibió doctorados honorarios de la Universidad de Sunderland , la Universidad de Middlesex y en 2006 de la Universidad de Bedfordshire . [ cita requerida ] Fue nombrado presidente del Instituto de Cine Británico el 15 de febrero de 2008, sucediendo a Anthony Minghella . El 10 de marzo de 2010, se informó que Alexander Lebedev y su hijo Evgeny Lebedev le habían contactado para editar los periódicos The Independent y The Independent on Sunday . [ 40 ]
A raíz del caso de piratería informática del News of the World , Dyke apareció con frecuencia en los medios para comentar los acontecimientos. En abril de 2011, dijo: "No creo que el News of the World sea una gran contribución al periodismo británico. [ ... ] Obviamente, han estado jugando con los medios durante mucho tiempo y ahora están recibiendo lo que se merecen". [41]
Dyke ha sido director de los clubes de fútbol Manchester United y Brentford , y fue presidente de la FA de 2013 a 2016. Ha dicho que apoyó a ambos clubes desde que era un niño, aunque sus hermanos mayores apoyaron al Tottenham. [42] [43] Se convirtió en fanático de Brentford cuando su hermano jugaba para el club como juvenil. El gerente Bill Dodgin Sr. intentó fichar a su hermano, pero su padre no estuvo de acuerdo con que se comprometiera con lo que él veía como una carrera mal pagada e insegura. [43]
De 1997 a 1999, Dyke fue director no ejecutivo del Manchester United y fue el único miembro de la junta que se opuso a una oferta pública de adquisición de BSkyB , que posteriormente fue rechazada por la Comisión de Monopolios y Fusiones . [44] Cuando se convirtió en director general de la BBC, admitió un "posible conflicto de intereses" entre su nuevo puesto y su puesto de director no ejecutivo en Manchester United plc. [45] Renunció a su puesto para evitar controversias. En un discurso en los Premios Business of the Year del Manchester Evening News , dijo que "se consideraba un conflicto de intereses tanto comprar como vender derechos de fútbol. Mis hijos nunca me han perdonado que me uniera a la BBC por eso". [42]
Dyke fue presidente no ejecutivo de Brentford desde el 20 de enero de 2006 hasta julio de 2013. [46] [47] Fue designado como parte de la adquisición del club por parte de Bees United, el Brentford Supporters Trust. [48]
En Brentford, Dyke se centró en las limitaciones presupuestarias para el pequeño club y la necesidad de generar dinero a partir de partidos televisados y otros medios. [49] [50] Bajo Dyke, el rendimiento del club fue inicialmente inestable, con algunos puntos destacados, pero el club experimentó su peor racha desde la década de 1970. El 28 de enero de 2006, vencieron al Sunderland, un equipo en dificultades de la Premier League , por 2-1 en la cuarta ronda de la FA Cup , pero perdieron 3-1 ante otro club de la Premier League, el Charlton Athletic (del que el ex presidente de la BBC Michael Grade era director no ejecutivo) en la quinta ronda.
El club terminó tercero en la liga ese año y perdió ante Swansea City en la semifinal del play-off. Estos pequeños éxitos iniciales precedieron a un período de mala suerte que vio al Brentford perder 16 partidos seguidos y ser relegado a la Football League Two en 2007. La rotación de entrenadores fue rápida, con Allen, Leroy Rosenior , [51] Scott Fitzgerald , Alan Reeves , Barry Quin [52] y Terry Butcher [53] en el espacio de dos años, antes de que el asistente de Butcher, Andy Scott, volviera al camino correcto, ganando el título de la League Two el 25 de abril de 2009. [54] Scott no pudo continuar el éxito y después de una serie de malos resultados fue despedido en febrero de 2011. Dyke se mantuvo optimista:
"Estamos un poco decepcionados con esta temporada, ya que aumentamos el presupuesto de juego. Lo más destacado fue llegar a Wembley, pero nos quedamos un poco paralizados en la final. Sin embargo, tenemos un buen equipo, no importa quién sea el entrenador. Estamos gastando suficiente dinero y deberíamos llegar a los play-offs". [55]
Dyke anunció en 2010 que el club se trasladaría a un nuevo estadio, vendiendo el terreno de Griffin Park para construir viviendas residenciales con el fin de recaudar fondos. Dyke dijo: "Nuestro objetivo es mudarnos a un nuevo estadio en Lionel Road y trasladarnos allí como un club libre de deudas". [56]
Dyke reemplazó a David Bernstein como presidente de la Asociación de Fútbol en julio de 2013 después de renunciar a su papel como presidente de Brentford y recibir la aprobación del consejo de la FA. [47] [57] En septiembre, Dyke advirtió sobre una falta "alarmante" de talento local en el fútbol inglés, con cada vez menos jugadores locales en la máxima categoría, y estableció para Inglaterra el objetivo de al menos llegar a las semifinales de la Eurocopa 2020 y luego ganar la Copa Mundial de la FIFA 2022. [58 ]
Tras la repentina salida de Sepp Blatter de la FIFA el 2 de junio de 2015, cuando Blatter dijo que dimitía por razones honorables y para permitir que la FIFA siguiera adelante, Dyke dijo: "No creo ni una palabra de esto. Si él cree eso, ¿por qué no dimitió la semana pasada cuando se lo pedimos? Estaba muy orgulloso cuando ganó las elecciones y era terriblemente arrogante. Está claro que hay una prueba irrefutable. Esto no tiene nada que ver con que el señor Blatter sea honorable; no ha sido honorable durante años". [59]
Dyke abandonó la FA en 2016, tras decidir no presentarse a la reelección, mientras luchaba por reformar la organización. Fue reemplazado como presidente por Greg Clarke .
Dyke apareció en el programa Newsnight de la BBC Two el 8 de julio de 2011 junto al comediante Steve Coogan , donde se enfrentó al ex editor adjunto de News of the World, Paul McMullen, sobre su actitud ante los acontecimientos del escándalo de las escuchas telefónicas. Dyke le dijo a McMullen: "Ustedes [los tabloides] no tienen nada que ver con una prensa libre o una democracia decente". Distanciándose de McMullen, dijo: "He pasado la mayor parte de mi vida siendo periodista, y no tengo nada que ver con él, y tampoco la mayoría de los demás periodistas". [60] Continuó: "Se puede ver que ocasionalmente, muy ocasionalmente, hay casos de interés público, pero la mayoría de las veces [no lo haría menos moralmente reprensible]. Estos tipos [los periodistas de los tabloides] simplemente recurrieron a cualquiera que se les ocurriera". También opinaba que se necesitaba una regulación independiente más fuerte de la prensa, diciendo que los medios de difusión siempre habían estado regulados de manera más estricta.
El 11 de julio de 2011, Dyke escribió en el Financial Times que "desde el momento en que se reveló que News of the World había hackeado el teléfono de Milly Dowler, la oferta de Rupert Murdoch para comprar el 60,9% de British Sky Broadcasting que News Corp aún no posee estaba prácticamente acabada". [61] Dijo que "para aquellos de nosotros que hemos estado advirtiendo sobre las tácticas utilizadas por la operación Murdoch durante muchos años -el señor Murdoch una vez me describió como 'un enemigo'- los acontecimientos de la semana pasada han sido dulces".
En sus primeros años, Dyke fue un activo partidario del Partido Laborista . En 1977, intentó ganar un asiento en el Consejo del Gran Londres (GLC) para el Partido Laborista en Putney . Hasta 1999, se le consideró "una parte muy importante de la Nueva Inglaterra de Tony Blair ", asistiendo a fiestas para celebrar la victoria electoral del Partido Laborista en 1997. Donó 55.000 libras al partido, lo que provocó controversia sobre su posterior nombramiento como director general de la BBC durante el gobierno de Blair. [62] También se le pidió que escribiera un informe sobre el futuro del NHS . [3]
El 2 de mayo de 2005, antes de las elecciones generales , Dyke hizo pública su postura en una conferencia de prensa de los Demócratas Liberales y dijo que "la democracia estaba en peligro si el Partido Laborista era elegido para un tercer mandato". [63]
El 20 de abril de 2009, se anunció que Dyke iba a dirigir una revisión del sector creativo del Reino Unido para el Partido Conservador . [64]
Dyke se ha casado dos veces. Conoció a su primera esposa, Christine Taylor, en la Universidad de York ; estuvieron casados durante la mayor parte de la década de 1970. Vive en Hampshire , cerca de Stockbridge , con su segunda esposa, Susan Howes, ex profesora de sociología y agente de libertad condicional . Susan es ahora fideicomisaria de Safe Ground, una organización benéfica que trabaja con jóvenes delincuentes. [65] Tienen cuatro hijos. Los Dyke también poseen una casa en la costa oeste del condado de Cork , Irlanda . [66]
Lo que realmente necesitamos es el ascenso, pero para clubes como el nuestro la Copa puede ser muy lucrativa, especialmente si hay una repetición. El año pasado empatamos en Southampton, lo cual fue genial, aunque perdimos en casa. El problema esta vez es que el partido no fue elegido para la televisión, porque por esta ronda recibes £260.000, y eso puede transformar a un club como el Brentford. ¿Puedes creerlo? Tienes al presidente y al ex director general en bandos opuestos y nadie en la BBC eligió televisar el maldito partido".
