Friends' Provident Insurance fue una institución bancaria fundada en 1832 para atender las necesidades de la Sociedad de Amigos ( Cuáqueros ). Con sede en Bradford , Yorkshire , se concentró en pólizas de enfermedad y anualidades hasta que su fondo de vida adquirió Century Insurance en 1918, expandiéndose a seguros generales. La restricción a la membresía cuáquera fue una restricción cada vez mayor, pero los vínculos se redujeron sustancialmente por la Ley de Institución de Previsión de los Amigos de 1915 ( 5 y 6 Geo. 5. c. xlv). Aunque la red de sucursales de Century permitió que FPI se expandiera, las pérdidas técnicas periódicas afectaron la base de capital del fondo de vida y Century se vendió en 1975. En el año 2000, Friends Provident se desmutualizó y cotizó en el índice FT100. Después de negociaciones de adquisición fallidas, Friends aceptó una oferta pública de adquisición de Resolution Limited en 2009.
Samuel Tuke y Joseph Rowntree plantearon por primera vez el ideal de una sociedad amiga en 1829, para satisfacer las necesidades de la Sociedad de Amigos ( Cuáqueros ). Tuke, que era un líder destacado de la Sociedad y concejal de la ciudad de York , tomó la iniciativa y fue el primer presidente de la aseguradora. Inicialmente no se suscribió capital alguno; "La solvencia estaba garantizada por una fianza firmada por varios fideicomisarios", principalmente de destacadas familias cuáqueras. Posteriormente se recaudaron fondos de 45 cuáqueros destacados y, con una junta de 20 directores, se lanzó Friends' Provident Insurance [FPI] en 1832. Sólo había un miembro del personal, Benjamin Ecroyd, el secretario, un transportista en Bradford , y el FPI abrió en una habitación encima de una pastelería en Market Street Bradford. La oficina permaneció hasta 1862, cuando el FPI compró el antiguo edificio del tribunal del condado en Darley Street. [1] [2]
Las primeras clases de negocio fueron las anualidades para afiliados mayores de 55 años y las pólizas diferidas para niños. Después de sus diez años iniciales, cuando los fondos de vida habían alcanzado las 150.000 libras esterlinas, el FPI pudo declarar sus primeras bonificaciones para las pólizas de vida. Gradualmente se fueron designando agencias, todas a través de las oficinas de la Sociedad de Amigos, y en 1862 había 42 en Inglaterra, una en Gales y otra en Escocia, y ocho en Irlanda. Los fondos de vida aumentaron progresivamente hasta 1 millón de libras esterlinas. en 1870, 2 millones de libras esterlinas. en 1889 y 3 millones de libras esterlinas. en 1902. A medida que el FPI crecía en tamaño, se vio cada vez más limitado por las Leyes de Sociedades de Amigos y especialmente por su confinamiento a los miembros de la Sociedad de Amigos. En la década de 1890 esto se consideraba un serio impedimento al crecimiento. La restricción del poder de inversión fue resuelta por elLey de Institución de Previsión de Amigos de 1899 ( 62 y 63 Vict. c. lv), pero las limitaciones cuáqueras tardaron más en resolverse. Había poco margen para aumentar los agentes, ya que estaban vinculados a reuniones cuáqueras y habían sido plenamente explotados; no había sucursales excepto Londres. Los malos resultados en 1908 y 1909 llevaron a la búsqueda de soluciones y hubo negociaciones fallidas para que Royal Exchange Assurance se hiciera cargo del FPI en 1912. En 1914, el FPI acordó aceptar a no cuáqueros para pólizas sin fines de lucro únicamente, pero el cambio más importante se produjo con elLey de Institución de Previsión de Amigos de 1915 ( 5 y 6 Geo. 5. c. xlv). Se incorporó a FPI como una mutua de seguros de vida libre de las restantes restricciones de las Leyes de Sociedades de Amigos y aceptando todas las disposiciones de la Ley de Sociedades Anónimas. Ya no era necesario nombrar fideicomisarios para poseer propiedades o ejercer otras funciones legales. Según las nuevas reglas, la membresía todavía requiere principalmente ser miembro o asociación con. la Sociedad de Amigos; sin embargo, a los directores se les dio poder para admitir a cualquier persona apropiada. Los directores reconocieron ahora que se necesitaba un nuevo liderazgo para que FPI se expandiera y en 1916 Henry Tapscott, director de la sucursal de Royal Exchange en Birmingham, fue nombrado primer director general; Como señal de los cambios que se estaban produciendo, no era cuáquero. [1]
Una parte central de la estrategia de Tapscott era trasladar al FPI al seguro general, pero no había poderes para hacerlo en virtud de la Ley de Institución de Previsión de los Amigos de 1915. Sin embargo, nada le impedía invertir en una empresa y en 1918 el fondo de vida del FPI compró la Century Insurance Company de Edimburgo a un coste de 507.000 libras esterlinas, el 15 por ciento de los activos del fondo de vida. Century se fundó en 1885 como Seguro de Enfermedad y Accidentes, pero a medida que el negocio de seguros generales se expandió, cambió su nombre a Century Insurance Co. en 1901. A diferencia de FPI, Century tenía sucursales bien establecidas con cinco en Escocia, 13 en Inglaterra y una en Gales y dos en Irlanda y estaban destinados a ser el vehículo para la expansión del FPI. Century también había desarrollado importantes intereses en el extranjero. En 1914, se habían abierto agencias en ocho países europeos, dos en Australia y tres en la India . También se había llegado a un acuerdo de suscripción con Henry W Brown, que operaba en la mayoría de los estados de Estados Unidos . [1]
Tras la adquisición de Century, la oficina central de FPI se trasladó de Bradford a Kingsway, Londres ; La oficina central de Century permaneció en Edimburgo, pero su negocio de seguros generales se trasladó a Londres. Los agentes de Century se utilizaron para ampliar el negocio de seguros de vida de FPI. En reconocimiento a los cambios, en 1920 el nombre de la empresa se cambió a Friends' Provident and Century Life Office, aunque legalmente Century siguió siendo propiedad del fondo de vida FPI. Aparte de las pérdidas en seguros marítimos, el negocio combinado avanzó a buen ritmo. A lo largo de Century, también se compró la Pacific Coast Fire Company de Canadá en 1920 y hubo un aumento significativo adicional en el negocio de incendios cuando en 1926 compró Liverpool Marine & General Insurance. [3] El crecimiento del negocio requirió locales más grandes y en 1928 se compró una nueva oficina en el número 7 de Leadenhall Street . Sin embargo, la expansión del negocio de Century, particularmente en América del Norte, estaba provocando tensiones que eventualmente llevarían a su venta. [1]
A finales de la década de 1920, el crecimiento del negocio de Century requería un aumento equivalente de capital y esto ejerció presión sobre los recursos del fondo de vida del FPI. Se formó una nueva sociedad holding, Century Insurance Trust, para controlar todas las compañías de seguros generales y ésta pudo reunir su propio capital crediticio. Lo peor estaba por llegar con el desplome de Wall Street de 1929 y la depresión posterior. El Grupo invirtió más en acciones estadounidenses y canadienses que la mayoría de las compañías de vida y esas inversiones cayeron más del 50 por ciento. Más del 60 por ciento del negocio de seguros generales de Century se suscribió en Estados Unidos y Canadá; sus ingresos por primas cayeron un 25 por ciento durante los dos años 1929 y 1930 y los resultados técnicos también fueron malos. A finales de 1930, los activos del fondo de vida del FPI estaban valorados en un cinco por ciento menos que sus pasivos. El FPI incluso canceló su bonificación centenaria prevista. Reducciones sustanciales de costes y mejores revaluaciones de los fondos permitieron crecer el negocio de vida. Friends Provident comenzó a escribir negocios de pensiones en 1934 y se hizo lo suficientemente grande como para formar un departamento de pensiones y vida grupal en 1937. A fines de la década de 1930, los ingresos por primas de vida eran el doble que en 1929. [1]
El crecimiento de la posguerra fue alentador, lo que provocó un nuevo traslado de la sede. En 1954, Friends' Provident compró 43 acres en las afueras de Dorking y en 1958 se abrió una nueva sede. Sin embargo, la situación en América del Norte comenzó a empeorar. Estados Unidos y Canadá sufrieron pérdidas en incendios y motores entre 1951 y 1957 y Century sufrió grandes pérdidas comerciales en 1957, lo que una vez más afectó el valor del fondo de vida. En 1963, Century se retiró por completo del mercado estadounidense de incendios y accidentes y consolidó su posición en Canadá. Century sufrió pérdidas por incendios en 1973 y 1974 y reconoció que en accidentes y marítimos era difícil igualar los índices de gastos de las empresas más grandes. Al mismo tiempo, la necesidad de mayor solvencia y cambios regulatorios habían reducido el valor del fondo de vida de Century a menos de la mitad de su valor amortizado. [1] Se acordó que el 1 de enero de 1975, Phoenix Insurance compraría todo Century Insurance en todo el mundo por acciones del grupo ampliado. El anuncio oficial decía que "Este acuerdo redunda en el mejor interés de ambas empresas con las ventajas de un mayor volumen, bien distribuido" [4]
La empresa; ahora conocida como Friends' Provident Life, volvió a ser una mutua mutua de por vida. A pesar de los problemas de Century, se ha ido expandiendo. En 1957 entró en el mercado de vida en Canadá comprando el 90 por ciento de Fidelity Life Assurance de Regina, Saskatchewan y en 1960 abrió una sucursal de vida en Australia. En la década de 1970, se acordó que el negocio de vida y el negocio general de Century no deberían operarse desde la misma oficina y se estableció una estructura de sucursal separada para la oficina de vida. A la venta de Century le siguióLey de la Oficina de Vida Providente de los Amigos de 1975 (c. xiv) para actualizar las reglas, poniendo fin al requisito de que la mayoría de los directores debían ser cuáqueros. Las nuevas reglas permitían que al menos cinco de una junta de diez a veinte directores fueran cuáqueros. Ese año también Phoenix vendió su negocio de vida australiano a Friends' Provident. En 1981, una clasificación de oficinas británicas de seguros de vida incluía a Friends' Provident en el puesto decimoquinto por activos. [1]
En 1986, Friends se fusionó con UK Provident. [5] En 1992 se convirtió en socio fundador de la Alianza Eureko en asociación con AVCB (Países Bajos), Topdanmark (Dinamarca) y Wasa (Suecia). Como parte de esta alianza, Friends Provident transfirió todas sus filiales fuera del Reino Unido (principalmente en Australia y Canadá) a Eureko. [6]
En 1993 adquirió las operaciones en el Reino Unido de National Mutual of Australia y en 1998 adquirió London & Manchester Assurance. [5]
En noviembre de 1997, Friends Provident anunció que fusionaría su negocio de gestión de activos con Ivory y Sime , en un acuerdo por valor de 132 millones de libras esterlinas, creando así Friends Ivory & Sime. [7] Después de la transacción, Friends Provident poseía el 67% de la entidad combinada. [8]
En el año 2000, Friends Provident se desmutualizó y cotizó en el índice FT100, recaudando 1,6 millones de libras esterlinas. [9] Sus dos negocios principales eran vida y pensiones, y gestión de activos a través de su participación del 67% en Friends Ivory y Sime. Como parte de la desmutualización, la Friends Provident Foundation fue constituida como una organización benéfica independiente. [10] La gestión de activos se amplió con la compra del negocio de activos de Royal Sun & Alliance y luego nuevamente en 2004 con la fusión con F&C Asset Management . Esto dejó a Friends Provident con el 51% de F & C ampliado, gestionando fondos de £125 mil millones. En julio de 2007, Friends anunció una "fusión de iguales" acordada con la aseguradora Resolución plc , pero fracasó en noviembre como resultado de la oposición de los accionistas. Esto provocó una revisión estratégica, incluida la reducción de costos y una propuesta de escisión de F & C. En enero de 2008, Friends recibió una oferta informal de £ 4,1 mil millones por parte de JC Flowers , [11] posteriormente abortada. En 2009, la recién formada Resolución Limited regresó con un nuevo enfoque y en agosto se aceptó una oferta de 1.860 millones de libras esterlinas. [12] En noviembre, Friends Provident se convirtió debidamente en una subsidiaria de Resolución. [13]
El negocio de Vida y Pensiones del Reino Unido comercializaba una gama de productos de protección de vida, protección de ingresos, pensiones y productos de inversión para clientes individuales y corporativos en todo el Reino Unido. [14]
El negocio Internacional de Vida y Pensiones operaba en Europa, Asia y Oriente Medio. [14]
Friends Provident fue la primera casa de inversión del Reino Unido en ofrecer un fondo de inversión totalmente ético llamado Stewardship Fund. [15]
Friends Provident tenía grandes oficinas en varios lugares, entre ellos Manchester , Clyst St. Mary en Exeter y Dorking , y era el segundo mayor empleador en Salisbury . También hay algunas oficinas de área más pequeñas, como las de Bristol y Preston .
A nivel internacional, Friends Provident tenía oficinas en Luxemburgo , Hong Kong , Singapur y Dubai .
En 2009, la Junta de Críquet de Inglaterra y Gales (BCE) anunció que Friends Provident sería el patrocinador principal de la nueva competición Twenty20, Friends Provident T20. [dieciséis]
En 2007, Friends Provident firmó un contrato de tres años para patrocinar la competencia nacional de cricket de un día , The Friends Provident Trophy . [17]
Friends Provident fue el patrocinador principal del Southampton FC de 1999 a 2006 y también patrocinó el St Mary's Stadium , desde su construcción en 2001 hasta 2006. [18] Durante este tiempo, el lugar se conocía oficialmente como Friends Provident St. Mary's Stadium .
