Ryman Hospitality Properties, Inc. es una empresa de hoteles , complejos turísticos , entretenimiento y medios de comunicación que lleva el nombre de uno de sus activos: el Auditorio Ryman , un Monumento Histórico Nacional en Nashville, Tennessee . El linaje legal de la compañía se remonta a su época como subsidiaria de Oklahoma Publishing Company de Edward Gaylord ; sin embargo, la columna vertebral de la entidad moderna se formó con la adquisición de WSM , Inc. por parte de la compañía en 1983. Esta compra resultó en la propiedad del Grand Ole Opry y negocios asociados, incluida la propiedad turística insignia de la compañía, entonces conocida como Opryland Hotel . Como tal, Ryman Hospitality cita 1925 (la fundación de WSM Radio y Opry ) como su año de origen.
Desde su escisión corporativa de Oklahoma Publishing en 1991 hasta 2012, la organización fue conocida como Gaylord Entertainment Company . La mayoría de sus empresas de medios y entretenimiento se cerraron o vendieron con el tiempo, ya que a principios de la década de 2000 la empresa se reorientó hacia un negocio basado en la hostelería , construyendo y operando enormes complejos turísticos que atienden al mercado de convenciones corporativas de alto nivel . En 2012, Gaylord Entertainment vendió la marca Gaylord Hotels , así como las operaciones de sus complejos turísticos existentes, a Marriott International y convirtió la estructura corporativa de la compañía en un fideicomiso de inversión en bienes raíces , conservando la propiedad de las propiedades y tomando el nombre de Ryman Hospitality como un resultado de la transacción. La compañía continúa siendo propietaria y operando Opry y sus compañías afiliadas dentro de una subsidiaria de propiedad mayoritaria llamada Opry Entertainment Group.
La Oklahoma Publishing Company, propiedad de las familias Gaylord y Dickinson, compró en 1928 una estación de radio comercial, WKY , que inició la participación de la empresa en la radiodifusión. El cofundador Edward K. Gaylord dirigió la próspera editorial hacia la transmisión televisiva con el inicio de WKY-TV el 6 de junio de 1949, que se convirtió en el foco de la compañía en las siguientes dos décadas cuando alcanzó el máximo entonces legalmente permitido de siete estaciones con la adquisición en 1962 de KTVT en Dallas - Fort Worth, Texas . Así, la empresa creó la filial Gaylord Broadcasting para sus emisoras. [2] En 1956, se fusionó con Tampa Television Company, propietarios y licenciatarios de la estación de televisión WTVT de CBS Tampa .
El cofundador Gaylord dirigió el miniconglomerado de medios durante una próspera década de 1970, durante la cual murió en 1974 a los 101 años, dejando el liderazgo de las empresas a su hijo, Edward L. Gaylord. En 1974, la empresa compró otra estación de televisión, KSTW en Seattle . [2] En 1977, compró la estación de televisión de Nueva Orleans y WVUE , afiliada de ABC , de Columbia Pictures , que estaba a punto de salir de la industria de la radiodifusión en ese momento. [3] [4]
Gaylord Broadcasting formó Gaylord Productions en 1979 para dedicarse a la producción cinematográfica y televisiva, abrió una oficina en Century City, Los Ángeles y contrató a Elmo Williams como vicepresidente ejecutivo. En 1981, Gaylord Productions compró Yongestreet Productions, empaquetadora de la serie de televisión de larga duración Hee Haw , de sus creadores Peppiatt y Aylesworth . Con la compra de Yongestreet, Williams se convirtió en presidente de la división de películas de Gaylord Productions, mientras que Alan Courtney asumió la presidencia de su división de televisión. [5] Gaylord continuó produciendo y distribuyendo Hee Haw hasta que terminó su carrera en 1997.
La empresa estaba al tanto de la expansión comercial de Grand Ole Opry en la década de 1970 y principios de la de 1980, y Edward consideraba que esa empresa encajaba con Gaylord Broadcasting. [2] The Opry y sus negocios asociados (incluidos Opryland USA , Opryland Hotel , The Nashville Network , Ryman Auditorium , WSM y WSM-FM ) quedaron atrapados en medio de la adquisición hostil de su propietario, NLT Corporation , por parte de American General Insurance. , y la nueva matriz los puso a la venta poco después de que se completara la adquisición. Gaylord Broadcasting acordó comprar las propiedades de Opry en septiembre de 1983. [2] [6] El holding de las adquisiciones pasó a llamarse WSM, Inc. a Opryland USA, Inc. y continuó bajo la administración existente. [2] [6] Estas adquisiciones forman la base de la empresa que existe hoy.
Gaylord siguió la adquisición de Opry con un intento de comprar los Texas Rangers , sin éxito. [2]
Opryland USA inició la división Gaylord Syndicom el 15 de julio de 1984 para desarrollar programas de televisión sindicados. [6] Mientras que en 1985, Acuff-Rose Music , una editorial de música country establecida, fue adquirida [7] por su Opryland Music Group [8] Gaylord inauguró en 1985 el barco espectáculo del río General Jackson y de ruedas de paletas, como una atracción en el Parque temático Opryland. [2] En 1987, Gaylord Production Company había llegado a un acuerdo de codesarrollo y coproducción con Four Point Entertainment, para generar productos para distribución de estreno, vídeo doméstico y redes. [9]
Con los esfuerzos de Opryland produciendo éxito, Gaylord hizo que su organización se centrara en Opryland a fines de la década de 1980, mientras que la operación de televisión aumentó las ganancias durante ese tiempo. Gaylord Broadcasting pudo vender las estaciones de televisión WTVT en Tampa y WVUE en Nueva Orleans por 365 millones de dólares en 1987 y al mismo tiempo obtuvo un crédito fiscal de 100 millones de dólares por venderlas a una empresa de propiedad minoritaria con la condición de que las ganancias se transfirieran a un programa publicado en los medios. compra en un plazo de dos años. Sin embargo, para cumplir con el plazo, Gaylord pagó de más por una compañía de televisión por cable de California y, al hacerlo, incurrió en una pesada carga de deuda. [2]
Gaylord Entertainment Company se formó el 24 de octubre de 1991, cuando la empresa salió a bolsa . [6] La nueva empresa estaba formada por las participaciones de radiodifusión y entretenimiento de Oklahoma Publishing Company. El veintidós por ciento de las acciones se vendió al público, mientras que Gaylord retuvo el 66% y el control del voto. También durante el período de oferta pública, la compañía presentó planes de expansión para el hotel y parque temático Opryland, además de una renovación del Auditorio Ryman. [2]
En enero de 1991 se compró una participación mayoritaria en Country Music Television y Group W Satellite Communications compró las acciones restantes. CMT trasladó su sede a Opryland Drive, Nashville. [2] [10] El canal de cable se expandió a Europa en 1992. [2] CMT Euro se lanzó en octubre de 1992. En julio de 1993, Gaylord se reorganizó y colocó todos sus canales de cable, CMT, CMT Europe y TNN, en un división bajo la dirección de un vicepresidente senior, David Hall. [11]
Gaylord compró una participación del 30% en la cadena minorista Bass Pro Shops en 1993 de Bass Pro Group. [12] En abril de 1994, Gaylord Entertainment y la ciudad de Nashville hicieron una oferta infructuosa para que el equipo de baloncesto profesional Minnesota Timberwolves se mudara a Nashville. [13]
Gaylord Broadcasting en 1994 demandó a la cadena WB para que algunas de sus estaciones dejaran de estar afiliadas a la red, con el fin de cambiar sus afiliaciones a CBS. El BM contrademandó por incumplimiento de contrato y actuación de mala fe. Como parte del acuerdo, Gaylord Broadcasting vendió KHTV de Houston al socio de WB, Tribune Broadcasting . [14]
En 1995, Gaylord Entertainment compró la estación de radio de Nashville WWTN (99,7) para salir de la quiebra e realizó varias mejoras de capital en la estación. La compañía mantuvo el formato existente de noticias, charlas y deportes de WWTN, pero integró sus operaciones con sus dos estaciones de radio existentes (WSM y WSM-FM) y trasladó sus estudios al complejo Opryland.
Gaylord Entertainment comenzó a entrar en el nicho de los negocios de orientación cristiana al asumir en mayo de 1996 la dirección de Z Music Television , [15] junto con una opción para comprar el 95% del canal de cable. [16] Gaylord amplió su cartera de negocios relacionados con el cristianismo. Word Entertainment, una compañía de música cristiana, fue comprada en enero de 1997 a Thomas Nelson Publishers . [17] Word y el artista/productor Steve Taylor lanzaron en septiembre de 1997 el sello de empresa conjunta Squint Entertainment. [18] En 1999, se adquirió el 51% del sitio web de música cristiana musicforce.com, mientras que musicforce.com a su vez compró todo Lightsource.com, un proveedor de contenido cristiano de broadcast.com. Pronto le siguió una nueva división en línea, GETdigitalmedia. [2]
Gaylord Entertainment vendió sus dos canales de cable, excepto los derechos de gestión y opciones sobre acciones de CMT International y Z-Music, a CBS-Westinghouse en febrero de 1997. [19] CMT International cesó el canal CMT Europa debido a las elevadas pérdidas en distribución y satélite. costos el 31 de marzo de 1998. En Europa, pasó a ofrecer CMT como programación en bloque a otros canales. [20] En 1997, Gaylord vendió KSTW a Cox Enterprises , que fue cambiada a Paramount Stations Group de Viacom por KIRO-TV , y a su vez Belo Corporation había comprado la estación de televisión CBS KMOV de St. Louis . [21]
Además, el 31 de diciembre de 1997, el parque temático Opryland USA se cerró para su remodelación y convertirlo en un distrito comercial y de entretenimiento llamado Opry Mills. [6] Con su socio The Mills Corp., la construcción del complejo comenzó en octubre de 1998, que se inauguró en mayo de 2000. [2] Gaylord sería propietario de un tercio del distrito, mientras que The Mills tendría una participación mayoritaria de 2/3. Terry E. London fue nombrado director ejecutivo en 1997. [22]
Gaylord Cable Networks compró una participación del 15% en los canales de televisión paga TV Argentina y Solo Tango en el otoño de 1999 cuando agregó un bloque de programación a TV Argentina, un canal de música y estilo de vida. En mayo de 2000, Gaylord aumentó su participación en ambos canales hasta el 50%. La compañía se expandió para convertir TV Argentina a "MusicCountry" y expandir Solo Tango, un canal centrado en la danza, llegando más allá de Argentina y su limitada distribución en Sudamérica. [23] Gaylord Cable Networks lanzó el canal de cable MusicCountry en México y Argentina el 1 de julio de 2000, y cerró Z Music el 30 de junio de 2000. En México, MusicCountry era un bloque de programación de dos horas en el canal de música Video Rola. El bloque de TV Argentina comenzó con nueve horas diarias, tres de las cuales se transmitían en horario de máxima audiencia, con expectativas de ampliarse a 24 horas. MusicCountry adoptaría una visión más amplia del country, localizándolo para incluir programación de música americana, folk, rock y música de raíz. El 1 de septiembre de 2000, la marca MusicCountry estuvo disponible en Europa. En las áreas de Australia, Brasil, Indonesia, Filipinas y Asia-Pacífico, los canales CMT cambiarían su nombre a MusicCountry a finales de año. Se programó un horario de 24 horas para los canales de Australia y la Cuenca del Pacífico. [24] El canal MusicCountry Latin America en Argentina lanzó con su socio latinoamericano, Ashmore, como un canal de 24 horas a finales de noviembre de 2000, un cambio de marca de TV Argentina. [23] [25]
En 1997, en asociación con el recién formado equipo de hockey Nashville Predators ( NHL ) (que comenzaría a jugar en 1998 y del cual Gaylord Entertainment poseía una participación del 20%), la compañía compró los derechos de nombre del nuevo estadio del centro de Nashville, que se convirtió en conocido como el Centro de Entretenimiento Gaylord . El acuerdo, originalmente firmado por 20 años a un costo de 2 millones de dólares por año, [22] fue cancelado en 2005, pero el nombre permaneció en la arena hasta 2007. Gaylord también se deshizo de su participación en la propiedad de la franquicia.
Gaylord inició su división Family Value Entertainment con la compra en abril de 1997 de la empresa de gestión Blanton Harrell Entertainment. Z Music y Word Entertainment fueron transferidos a la división. Los copresidentes de división designados fueron Michael Blanton y Dan Harrell. [26]
En julio de 1998, Gaylord Entertainment compró Pandora Investment, una empresa de distribución y adquisición de películas con sede en Luxemburgo , y la colocó en su división Idea Entertainment. [27] Gaylord fundó en marzo de 1999 Indigo Productions. [28]
Wildhorse Saloon, un club de baile y restaurante de música country, se inauguró en 1994 en el centro de Nashville. [29] Se abrió una segunda ubicación en Downtown Disney en Walt Disney World en 1998 como parte de un plan para expandir el club de Nashville a una cadena nacional. Sin embargo, la ubicación de Disney se cerró en noviembre de 1999, habiendo incurrido en una pérdida de 16 millones de dólares. La estación de televisión de Gaylord en Dallas-Fort Worth, KTVT , fue vendida a CBS en octubre de 1999 por 485 millones de dólares. [22]
Gaylord Films se inició con la contratación del productor Hunt Lowry como presidente en mayo de 2000, cuando finalizó su primer contrato en Walt Disney Studios . Gaylord Films se centraría en películas convencionales, mientras que las películas especializadas y de presupuesto medio serían el área de Pandora. [30] La unidad cinematográfica firmó en septiembre de 2000 un acuerdo de cofinanciación, distribución y producción con Warner Bros. por cuatro años y hasta diez películas. [31] En octubre de 2000, estaba previsto que Pandora Pictures se mudara a Los Ángeles y Lowry asumiera el cargo de presidente de la empresa, con un equipo ejecutivo en su mayoría nuevo. [32]
En 2000, Gaylord también invirtió en varios sitios web, como el portal para niños Edgate.com Inc., el sitio de música country CountryCool.com y el sitio de cortometrajes RockCity.com. London dejó el cargo de director ejecutivo, junto con el jefe de la división de Internet, Brian Payne, y el presidente del grupo de contenido creativo, Tim DuBois. La nueva dirección a principios de la década de 2000 creía que el futuro de Gaylord Entertainment radicaba únicamente en la gestión de la rama hotelera de la empresa. Con la excepción del Grand Ole Opry, el Ryman Auditorium, el General Jackson Showboat, el Wildhorse Saloon y la radio WSM en Nashville, todos los negocios no hoteleros fueron abandonados o vendidos. En 2001, la empresa cerró o vendió sus participaciones en los sitios web mencionados más Lightsource.com y Musicforce.com y asumió un cargo de 59 millones de dólares. Las entidades de eventos de golf se vendieron a Oklahoma Publishing Co. [22] Las operaciones de Word Entertainment en el Reino Unido se vendieron en la primavera de 2001 a STL, Ltd. [33] Squint se redujo a una etiqueta cuando su personal fue despedido en agosto de 2001, quedando solo Taylor. como presidente para manejar artistas y repertorio . [18] En diciembre de 2001, Gaylord acordó vender Word Entertainment a Warner Music Group y la venta se cerró en diciembre de 2002. [33]
Gaylord Entertainment anunció la construcción de dos hoteles Opryland a finales de 1998 en el condado de Osceola, Florida (cerca de Orlando) y en Grapevine, Texas , cuya apertura estaba prevista para 2002 y 2003, respectivamente. Sus planes de desarrollo hotelero se ampliaron en 2001 a un total de cinco a siete hoteles, comenzando con el Opryland Hotel Potomac, un hotel y centro de convenciones de 2.000 habitaciones en National Harbor, Maryland, cuya construcción comenzó en 2002 para abrir en 2004. [2] Otras ubicaciones anunciadas más tarde fueron San Antonio, Texas, San Diego, Mesa, Arizona y Denver, Colorado. La división Gaylord Hotels abrió Gaylord Palms Hotel & Convention Center en Kissimmee, Florida en 2002. [34] El Gaylord Opryland Texas Resort & Convention Center abrió sus puertas en abril de 2004. [35] [36] Opryland Hotel Potomac abrió sus puertas el 1 de abril de 2008, como el Gaylord National Resort & Convention Center. [37]
Acuff-Rose Music se vendió en agosto de 2002 a Sony/ATV Music Publishing por más de diez veces el precio de compra original. [7] [38] En marzo de 2003, Gaylord vendió sus dos estaciones de radio FM de Nashville ( WSM-FM 95.5 y WWTN 99.7) a Cumulus Media . Gaylord retuvo la propiedad de WSM (AM) , pero Cumulus administró el departamento de ventas de la estación como parte de un acuerdo de venta conjunto . Ese contrato expiró en 2008, devolviendo WSM (AM) al control total de Gaylord. [39] Gaylord Entertainment vendió las bibliotecas de Gaylord Films y Pandora Films y los proyectos en desarrollo a Qualia Capital en marzo de 2006, que también tenía la biblioteca de Rysher Entertainment . [40] [41]
Gaylord Entertainment adquirió ResortsQuest International en noviembre de 2003 [42] mediante un intercambio de acciones. [43] Gaylord nombró a su vicepresidente senior de marketing, Mark Fioravanti, como director ejecutivo de ResortQuest. [42] En diciembre de 2004, ResortQuest vendió el nombre de su división de software, First Resort Software, y su software de administración de propiedades a Instant Software. [44] Gaylord compró el hotel Aston Waikiki el 2 de junio de 2005 [45] a Leucadia National [46] y vendió el 80,1% a un fondo inmobiliario privado gestionado por DB Real Estate Opportunities Group. [47] En abril de 2007, Gaylord hizo que su filial vendiera sus participaciones en Hawai, conservando al mismo tiempo acciones en dos hoteles, a Interval Acquisition Corp., una unidad de IAC/InterActiveCorp . [48] [49] A esto le siguió un acuerdo de junio de 2007 para vender el resto de ResortQuest a una subsidiaria de Leucadia National Corp. [50] Uno de los dos hoteles hawaianos con una participación del 18,1% retenida, ResortQuest Kauai Beach en Makaiwa, [48] continuó siendo administrado por el renombrado ResortQuest Hawaii, Aston Hotels & Resorts, hasta que el hotel fue puesto en quiebra y vendido en agosto de 2010 a una importante firma de bienes raíces del sur de California. [51] El Aston Waikiki Beach Hotel (19,9 por ciento de participación en la propiedad) [48] se vendió en 2014 a Inland American Lodging Group. [52]
TRT Holdings, propiedad del multimillonario de Texas Robert Rowling , compró el 14 por ciento de las acciones de Gaylord a principios de 2008. [53] Más tarde ese año, Gaylord rechazó la oferta de Rowling de aumentar la participación de TRT al 30 por ciento y conseguir tres puestos de director en la junta directiva, diciendo que habría ningún beneficio para la empresa y también señaló el posible conflicto de intereses de TRT, ya que TRT era propietaria de la cadena Omni Hotel , que competía con Gaylord por negocios de conferencias y convenciones. [54] La empresa adoptó un plan de derechos de los accionistas como una " píldora venenosa " en 2008. TRT obtuvo dos puestos en la junta directiva de Gaylord en agosto de 2011, cuando TRT compró acciones adicionales de Gaylord, lo que elevó su participación de propiedad al 21%. [55] En el esfuerzo de la gerencia por ver el éxito del plan Marriott, la compañía pagó $185 millones el 7 de agosto de 2012, por casi la mitad de las acciones propiedad de Rowling y lanzó una oferta para ayudarlo a deshacerse de sus 5,6 millones de acciones restantes. [56] Rowling se había opuesto previamente a la compra de Marriott diciendo: "La compañía puede ponerse a dieta sin someterse a una cirugía. Preferiríamos ver a Gaylord mantener el status quo e implementar los ahorros sin perjudicar permanentemente el valor de las propiedades de Gaylord al sobrecargarlas con el oneroso Acuerdo Marriott a largo plazo". [57] Omni fue revelado como el desarrollador del hotel del centro de convenciones de la Quinta Avenida adyacente al centro de Nashville Music City Center en agosto de 2010, con una fecha de apertura programada para 2013. [58]
La empresa acordó vender la división Gaylord Hotels, incluida la marca con un contrato de gestión de 35 años, a Marriott International en mayo de 2012, manteniendo la propiedad de los hoteles. [59] La compañía también anunció que no continuaría desarrollando el hotel-centro de convenciones de Aurora, Colorado. [60] El segundo mayor accionista de la empresa, GAMCO Investors de Mario Gabelli, pidió a la empresa que escindiera su división Opry y Atracciones. [61] En septiembre de 2012, Gaylord también acordó que Marriott's Gaylord Hotels también administraría en nombre de la compañía Radisson Hotel Opryland, Gaylord Springs Golf Links, General Jackson Showboat y Wildhorse Saloon. [62] Como resultado de la venta, la empresa perdió los derechos de uso del nombre Gaylord, lo que resultó en el cambio a Ryman Hospitality Properties, Inc., después de que inicialmente eligió el nombre Granite Hotel Properties. Según el presidente y director ejecutivo Colin Reed, Ryman continuaría operando y administrando Grand Ole Opry, Ryman Auditorium y WSM radio por el momento, afirmando que eran activos "icónicos". [63] El 25 de septiembre de 2012, los accionistas votaron a favor de la reorganización como REIT y la venta de Gaylord Hotels a Marriott. [63] Ryman Hospitality Properties inició operaciones el 1 de octubre, momento en el que comenzó la gestión de los lugares por parte de Marriott. El Radisson Opryland el 1 de diciembre pasaría a ser administrado por Marriott bajo el nuevo nombre de Inn at Opryland. [62]
Marriott abrió en abril de 2015 el AC Hotel Washington, DC, propiedad de Ryman Properties en National Harbor, Maryland. [64] En marzo de 2016, Ryman revivió su proyecto Gaylord Rockies Resort and Convention Center en una empresa conjunta con RIDA Development y Ares Management, con una participación del 35% en el complejo que se administrará a través de Marriott. [sesenta y cinco]
Opry Entertainment inauguró el 1 de diciembre de 2017 el Opry City Stage como una empresa conjunta en la ciudad de Nueva York. [66] [67] Se planeó convertir el lugar en una cadena. [67] Cerró diez meses después de su apertura y la empresa abandonó el concepto. En cambio, Ryman se centró en expandir su otro concepto de bar/restaurante que se estrenó en 2017 llamado Ole Red, que funciona en asociación con el artista de música country Blake Shelton y está inspirado en su exitosa canción Ol' Red . A partir de 2024, la cadena tiene seis ubicaciones: dos en Nashville y una en Tishomingo, Oklahoma , Gatlinburg, Tennessee , Orlando, Florida y Paradise, Nevada (en Las Vegas Strip ).
Ryman acordó en diciembre de 2019 comprar el complejo de entretenimiento Block 21, que incluye los lugares de Austin City Limits , de Stratus Properties por $275 millones, incluida la asunción de una hipoteca de aproximadamente $141 millones. Se haría una oferta de al menos 3 millones de acciones de Ryman para financiar la compra en el primer trimestre de 2020. [68]
En 2021, Ryman Hospitality compró una participación mayoritaria en Gaylord Rockies Resort & Convention Center.
El 4 de abril de 2022, se anunció que la empresa de inversión Atairos y el conglomerado de medios NBCUniversal comprarán conjuntamente la participación minoritaria del 30% en Opry Entertainment a Ryman, que conservará el 70% de la propiedad de la empresa, pero la organizará en un nuevo holding. separado del REIT llamado Ryman Hospitality Holdings. [69]
En 2023, Ryman Hospitality recuperó la administración de Wildhorse Saloon de Marriott y comenzó a remodelar la propiedad en un nuevo concepto llamado Categoría 10, inspirado en la vida y la música del artista de música country Luke Combs . Está previsto que se abra por fases, a partir del verano de 2024.
También en 2023, Ryman Hospitality compró el JW Marriott San Antonio Hill Country Resort & Spa de Blackstone Real Estate Income Trust. Marriott International seguirá operando la propiedad bajo la bandera de JW Marriott.
Las instalaciones propiedad de Ryman Hospitality Properties y operadas por Opry Entertainment incluyen: [67]
Las instalaciones propiedad de Ryman Hospitality Properties, pero administradas por Marriott International , incluyen: [67] [62]
Las propiedades y empresas de propiedad anterior incluyen:
La única propiedad de transmisión actual de Ryman Hospitality, como se señaló anteriormente, es WSM (650 a.m.) en Nashville, una estación tradicional de música country con una señal de canal claro de 50.000 vatios . Oklahoma Publishing adquirió WSM como parte de la compra de Grand Ole Opry y negocios asociados en 1983. [70]
Ryman, si bien era una subsidiaria de Oklahoma Publishing, era propietaria de varias estaciones de radio y televisión. La filial de radiodifusión se originó como WKY Radiophone Company , que lleva el nombre de sus estaciones insignia de Oklahoma City. En 1956 se convirtió en WKY Television System , manteniendo ese apodo hasta 1975, cuando adoptó el nombre de Gaylord Broadcasting Company . [71] A continuación se muestran gráficos de estaciones que anteriormente eran propiedad de las empresas predecesoras de Ryman.
Las estaciones están ordenadas alfabéticamente por estado y ciudad de licencia .
Nota: ** indica una estación construida y/o registrada por Oklahoma Publishing/Gaylord Broadcasting.
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Medios relacionados con Ryman Hospitality Properties en Wikimedia Commons