Edgar Miles Bronfman Jr. (nacido el 16 de mayo de 1955) es un empresario, cineasta, productor de teatro y ejecutivo de medios estadounidense que es socio gerente de Accretive LLC, una firma de capital privado centrada en la creación e inversión en empresas de tecnología. [1] Anteriormente fue director ejecutivo de Warner Music Group de 2004 a 2011 y presidente de Warner Music Group de 2011 a 2012. En mayo de 2011, se anunció la venta de WMG; Bronfman continuaría como director ejecutivo en la transacción. En agosto de 2011, se convirtió en presidente de la empresa y Stephen Cooper se convirtió en director ejecutivo. [2] Bronfman anteriormente fue director ejecutivo de Seagram y vicepresidente de Vivendi Universal . Bronfman Jr. amplió y luego se deshizo de la propiedad de Seagram Company, y también trabajó como productor de cine y Broadway , y compositor [3] bajo los seudónimos de Junior Miles y Sam Roman . Es presidente de FuboTV .
Nacido en 1955, Edgar Jr. ("Efer" para los amigos) [3] es hijo de Edgar Miles Bronfman y nieto de Samuel Bronfman , patriarca de una de las familias judías más ricas e influyentes de Canadá . [4] La familia Bronfman ganó su fortuna a través de Seagram Company, una empresa de destilación de alcohol . [3] Edgar Jr. es el segundo de cinco hijos de Ann (Loeb) y Edgar Miles Bronfman. Su madre era hija de John Langeloth Loeb Sr. (un banquero de inversiones de Wall Street cuya empresa fue predecesora de Shearson Lehman / American Express ) y Frances Lehman (un vástago de la firma bancaria Lehman Brothers ). Se divorciaron en 1973. [5]
Bronfman tuvo una breve carrera en el entretenimiento en la década de 1970 como productor de cine y Broadway. El verano antes de su último año de escuela secundaria, en 1972, fue productor acreditado de la película The Blockhouse . Tuvo brevemente una productora, con Steve Sheppard, llamada Sagittarius. Su compañía Efer Productions firmó con Universal Studios en 1977 un contrato de producción cinematográfica de tres años. Produjo la fallida película The Border (1982), protagonizada por Jack Nicholson . [ cita necesaria ]
En 1982, Bronfman regresó a Seagram Company, antes de trasladarse a Londres para convertirse en director general de Seagram Europa. En 1984, Bronfman regresó a Nueva York como presidente de House of Seagram, la división de marketing de la empresa en Estados Unidos. En 1994, se convirtió en director ejecutivo, donde comenzó a alejarse del negocio tradicional de las bebidas alcohólicas y dedicarse al entretenimiento. Según Cigar Aficionado, Edgar Jr. llevó a la familia a una serie de negocios desastrosos y, en última instancia, perdió la propiedad familiar de Seagram . [3]
El primer paso en esta diversificación fue la muy criticada venta de la participación de Seagram en DuPont . En 1981, Edgar Bronfman padre había vendido la participación de Seagram en Conoco a DuPont, a cambio de casi el 25% del gigante químico. [6] Esta participación en DuPont, en 1995, representaba alrededor del 70% de las ganancias totales de Seagram. Sin embargo, Bronfman Jr., en calidad de director ejecutivo de Seagram, se acercó a DuPont para recomprar sus acciones, un acuerdo que DuPont no tardó en cerrar.
Con las ganancias de la venta de $ 9 mil millones, Bronfman Jr. se expandió hacia el negocio del entretenimiento, en la música a través de la adquisición de PolyGram y en el entretenimiento cinematográfico a través de MCA y Universal Pictures . Sin embargo, el nuevo conglomerado de entretenimiento que creó tuvo una vida breve, antes de necesitar un socio estratégico. Bronfman Jr. luego llevó a Seagram a una controvertida adquisición de acciones por parte del conglomerado francés Vivendi en 2000. Bronfman Jr. se convirtió en jefe de la nueva compañía, Vivendi Universal, pero la compañía Seagram efectivamente perdió el control de sus negocios de entretenimiento. Mientras tanto, la división de bebidas, el núcleo de Seagram, fue adquirida por Pernod Ricard y Diageo y dividida entre las dos empresas. Seagram, para todos los efectos, dejó de existir.
En diciembre de 2001, Bronfman anunció que dejaría su cargo ejecutivo en Vivendi Universal, pero permanecería como vicepresidente de la junta directiva.
En 2002, Bronfman se unió a la firma de inversión privada Accretive LLC como socio general. [7] La empresa se centra en realizar investigaciones de mercado profundas y seleccionar cuidadosamente empresas para respaldarlas. Entre sus proyectos pasados se encuentran Accretive Health y Fandango (servicio de entradas) . Las empresas que respalda actualmente incluyen la firma de recursos humanos AlphaStaff y la compañía de seguros para pequeñas empresas Insureon . [8]
El 27 de febrero de 2004, Bronfman finalizó la adquisición de Warner Music Group y fue presidente y director ejecutivo de la compañía de música durante los siguientes 7 años. Bronfman ayudó a transformar WMG aumentando rápidamente las ventas de música digital de la compañía, redefiniendo las relaciones que tiene con los artistas y diversificando sus fuentes de ingresos a través de su expansión a áreas en crecimiento del negocio de la música. [9] WMG realizó una oferta pública inicial de acciones en 2005 (NYSE: WMG) y ahora es la única gran compañía musical independiente que cotiza en bolsa. Si bien las acciones han caído desde un máximo de más de 30 dólares por acción en 2005, la compañía ha producido un crecimiento de dos dígitos en su negocio digital, ha aumentado su participación de mercado y ha logrado un desempeño estable en sus ingresos a pesar de una drástica caída en la industria musical durante el mismo período. [10] En 2008, The New York Times informó que Atlantic Records de WMG se convirtió en el primer sello discográfico importante en generar más de la mitad de sus ventas de música en los EE. UU. a partir de productos digitales. [11]
En mayo de 2011, WMG y Bronfman anunciaron la venta de la empresa a Access Industries por 3.300 millones de dólares en efectivo. El acceso está controlado por el multimillonario de origen ruso Len Blavatnik , ex miembro de la junta directiva y aún importante accionista de WMG en el momento del anuncio de la compra. La venta, que se produce después de un proceso de licitación de tres meses, "sirve a los mejores intereses de los accionistas, así como a los mejores intereses de los fanáticos de la música, de nuestros artistas y compositores, y de la maravillosa gente de esta compañía", según un comunicado emitido por Bronfman. [12] El director general Bronfman continuaría en su puesto durante la transacción, aunque también se preveían más recortes de puestos de trabajo. El grupo inversor, propietario de la empresa desde 2004, habría obtenido un rendimiento positivo de su inversión. [13]
En agosto de 2011, Bronfman se convirtió en presidente de Warner Music y Stephen Cooper se convirtió en director ejecutivo. [2] Renunció como presidente el 31 de enero de 2012. [14] [15] En febrero de 2017, se informó que Meredith Corp. y un grupo de inversores liderados por Bronfman Jr. estaban considerando adquirir Time Inc. [16]
Actualmente es el presidente de Endeavour , [17] una organización internacional de desarrollo sin fines de lucro que apoya a los emprendedores. [ cita necesaria ]
En 2017, se anunció que Bronfman lanzaría una nueva firma de capital de riesgo llamada Waverley Capital, junto con el fundador de Luminari Capital, Daniel Leff. [18] Esta firma invertiría en empresas "innovadoras y disruptivas" tanto en tecnología como en entretenimiento, con oficinas en Nueva York y Palo Alto, California, y se espera que en el futuro se abra una oficina en Los Ángeles. [19]
En 1973, Bronfman comenzó una carrera como compositor bajo los seudónimos de Junior Miles y Sam Roman. A menudo colaboraba con Bruce Roberts en canciones como "Whisper in the Dark", que le dio a Dionne Warwick para que la grabara en agradecimiento por presentarle a su primera esposa, Sherry. Bronfman también coescribió " To Love You More ", que fue grabada por Celine Dion , y "If I Didn't Love You" de Barbra Streisand . [ cita necesaria ]
Edgar M. Bronfman, Jr., es hijo de Edgar Bronfman, Sr. , el empresario multimillonario y presidente durante mucho tiempo del Congreso Judío Mundial que murió a los 84 años en 2013. [20] Es medio hermano de Clare Bronfman , quien Cuando tenía 39 años, fue acusado en 2018 en un caso de tráfico sexual de NXIVM . [21]
En 1979, Bronfman se casó con su primera esposa, la actriz Sherry Brewer, en Nueva Orleans . El padre de Bronfman no aprobó el matrimonio debido a que la raza de Brewer era negra. "Tenía muchas ganas de que él terminara la relación, porque le dije que todos los matrimonios son bastante difíciles sin el estrés añadido de orígenes totalmente diferentes", escribió Bronfman Sr. en sus memorias. "Sherry se ofreció a convertirse [al judaísmo], lo cual, aunque bien intencionado, no era el punto". [22]
Bronfman y Brewer se fugaron y él y su padre permanecieron distanciados. [23] La pareja tuvo tres hijos antes de divorciarse en 1991:
En 1993 Bronfman se casó con Clarisa Alcock San Román, una católica , hija de Frank Alcock Pérez-Matos, un ejecutivo petrolero venezolano de ascendencia mitad británica , y Dinorah San Román Strup. [27] [28] Tienen cuatro hijos: Aaron, Bettina, Erik y Clarissa.
El 21 de enero de 2011, Bronfman fue declarado culpable en un tribunal francés de uso de información privilegiada como jefe de Vivendi y recibió una sentencia suspendida de 15 meses y una multa de 5 millones de euros. [29]
Teniendo en cuenta las sentencias de cárcel impuestas a otros ejecutivos por condenas similares, el reportero de BNN Michael Kane dijo a CTV News: "El hecho de que el juez suspendiera la pena de cárcel podría considerarse como una salida a la ligera, tal vez". [30]
Apeló la decisión en 2011. [31]
En el apogeo de la popularidad del servicio de intercambio de archivos Napster , Bronfman fue uno de los principales oponentes al uso ilegal de la tecnología peer-to-peer . Como director ejecutivo de Universal, ayudó a liderar la oposición de la industria musical a Napster, comparándolo con la esclavitud y el comunismo soviético. [32]
En 2006, WMG fue la primera gran empresa de medios en crear un modelo de negocio en torno al contenido generado por el usuario y, más recientemente, ha estado impulsando formas de monetizar la popularidad de las redes P2P en los campus universitarios. [33] [34]
A finales de 2006, en una entrevista con Reuters, Bronfman causó revuelo al admitir que sus hijos tienen música que infringe los derechos de autor. [35] Afirma haber castigado por esto, pero quiere que permanezca dentro del ámbito de la familia. [36]
Últimamente, es posible que Bronfman haya revisado su juicio. Durante el Congreso GSMA Mobile Asia, dijo a la audiencia que los operadores móviles no deberían cometer los mismos errores que comete la industria de la música: [37]
Solíamos engañarnos a nosotros mismos... Solíamos pensar que nuestro contenido era perfecto tal como era. Esperábamos que nuestro negocio no se viera afectado incluso cuando el mundo de la interactividad, la conexión constante y el intercambio de archivos estaba explotando. Y por supuesto nos equivocamos. ¿Cómo nos equivocamos? Al quedarnos quietos o avanzar a un ritmo glacial, sin darnos cuenta entramos en guerra con los consumidores negándoles lo que querían y podían encontrar de otro modo y, como resultado, por supuesto, los consumidores ganaron.
En 2010, Bronfman cambió su filosofía sobre los modelos de negocio en línea de la industria de la música, afirmando que no apoya los modelos compatibles con publicidad gratuita. Dijo que WMG se enfocará en promover servicios que requieran pago, que atraigan a la población que ya paga por descargas en tiendas como iTunes . [38]
La estrategia de 'obtén toda la música que quieras gratis, y luego tal vez con algunas comodidades podamos pasarte a un precio premium' no es el tipo de enfoque de negocios que apoyaremos en el futuro.
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