En sus relaciones económicas , Japón es a la vez una importante nación comercial y uno de los mayores inversores internacionales del mundo. En muchos aspectos, el comercio internacional es el elemento vital de la economía de Japón . Las importaciones y exportaciones totalizaron el equivalente a casi 1.309,2 billones de dólares estadounidenses en 2017, lo que significó que Japón fue la cuarta nación comercial más grande del mundo después de China , Estados Unidos y Alemania . El comercio alguna vez fue la forma principal de las relaciones económicas internacionales de Japón, pero en la década de 1980 sus inversiones extranjeras en rápido aumento agregaron una dimensión nueva y cada vez más importante, ampliando los horizontes de las empresas japonesas y dando a Japón una nueva prominencia mundial. [1]
Las relaciones económicas internacionales de Japón en las tres primeras décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial estuvieron determinadas en gran medida por dos factores: una relativa falta de materias primas nacionales y una determinación de alcanzar a las naciones industriales de Occidente. Sus exportaciones han consistido exclusivamente en bienes manufacturados, y las materias primas han representado una gran proporción de sus importaciones. El sentimiento de dependencia y vulnerabilidad del país también ha sido fuerte debido a su falta de materias primas. La determinación de Japón de alcanzar a Occidente alentó políticas para alejarse de las exportaciones intensivas en mano de obra hacia productos de exportación más sofisticados (desde textiles en la década de 1950 hasta automóviles y productos electrónicos de consumo en la década de 1980) y para aplicar políticas proteccionistas para limitar la competencia extranjera para las industrias nacionales. [1]
Después del fin de la Segunda Guerra Mundial, la economía de Japón estaba en ruinas, con una producción en 1945 del 10% de los niveles de preguerra. Sus relaciones económicas internacionales estaban casi completamente perturbadas. Inicialmente, las importaciones se limitaron a alimentos esenciales y materias primas, financiadas en su mayoría por la asistencia económica de los Estados Unidos . Debido a la escasez interna extrema, las exportaciones no comenzaron a recuperarse hasta la Guerra de Corea (1950-53), cuando las compras especiales por parte de las fuerzas armadas de los Estados Unidos crearon condiciones de auge en las industrias locales. En 1954, la recuperación y la rehabilitación económicas estaban prácticamente completas. Sin embargo, durante gran parte de la década de 1950, Japón tuvo dificultades para exportar tanto como importaba, lo que llevó a déficits comerciales y de cuenta corriente crónicos. Mantener estos déficits bajo control, para que Japón no se viera obligado a devaluar su moneda bajo el sistema de Bretton Woods de tipos de cambio fijos que prevalecía en ese momento, fue una preocupación principal de los funcionarios del gobierno. Las cuotas y aranceles rígidos a las importaciones fueron parte de la respuesta política. En 1960, Japón representaba el 3,6 por ciento de todas las exportaciones de los países no comunistas. [1]
Durante la década de 1960, el valor en dólares estadounidenses de las exportaciones creció a una tasa anual promedio del 16,9%, más del 75% más rápido que la tasa promedio de todos los países no comunistas. Para 1970, las exportaciones habían aumentado a casi el 6,9% de todas las exportaciones del mundo no comunista. El rápido crecimiento de la productividad en las industrias manufactureras hizo que los productos japoneses fueran más competitivos en los mercados mundiales al tipo de cambio fijo para el yen durante la década, y los déficit crónicos que enfrentó el país en la década de 1950 habían desaparecido a mediados de la década de 1970. La presión internacional para desmantelar las barreras arancelarias y de cuotas aumentó, y Japón comenzó a avanzar en esa dirección. La presión también permitió que Estados Unidos creciera aún más económicamente. [1]
El decenio de 1970 comenzó con el fin del tipo de cambio fijo para el yen (un cambio provocado principalmente por el rápido aumento de los superávits comerciales y de cuenta corriente japoneses) y con un fuerte aumento del valor del yen bajo el nuevo sistema de tipos flotantes. La sensación de dependencia de las materias primas importadas se hizo fuerte, cuando los precios del petróleo crudo y otros materiales aumentaron durante la crisis petrolera de 1973 y el suministro era incierto. Japón se enfrentó a facturas mucho más altas por las importaciones de energía y otras materias primas. Los nuevos tipos de cambio y el aumento de los precios de las materias primas significaron que se perdieron los superávits del comienzo de la década, y se produjeron grandes déficits comerciales a raíz del segundo shock de los precios del petróleo en 1979. Expandir las exportaciones del país siguió siendo una prioridad frente a estos shocks de la oferta de materias primas, y durante la década las exportaciones continuaron expandiéndose a una alta tasa media anual del 21 por ciento. [1]
Sin embargo, durante la década de 1980, los precios de las materias primas cayeron y la sensación de vulnerabilidad disminuyó. La década de 1980 también trajo consigo un rápido aumento de los superávits comerciales, de modo que Japón pudo exportar mucho más de lo que necesitaba para equilibrar sus importaciones. En respuesta a estos superávits, el valor del yen aumentó frente al de otras monedas en la segunda mitad de la década, pero los superávits demostraron ser sorprendentemente resistentes a este cambio. Con estos acontecimientos, parte de la resistencia a las importaciones de manufacturas, consideradas durante mucho tiempo lujos en la relativa ausencia de materias primas, comenzó a disiparse. Japón se había puesto al día. Ahora, una nación industrial avanzada, se enfrentaba a nuevos cambios en su economía, tanto en los frentes internos como internacionales, incluidas las demandas de proporcionar más ayuda extranjera y abrir sus mercados a las importaciones. Se había convertido en un líder en el sistema económico internacional gracias a su éxito en ciertos mercados de exportación, sus tecnologías de vanguardia y su crecimiento como importante inversor en todo el mundo. Se trataba de cambios trascendentales para Japón, después de un siglo en el que la principal motivación nacional era ponerse al día con Occidente. Estos cambios dramáticos también alimentaron los cambios internos que estaban reduciendo el aislamiento y el parroquialismo de la sociedad . Los grandes superávits, combinados con la percepción extranjera de que los mercados de importación de Japón todavía estaban relativamente cerrados, exacerbaron la tensión entre Japón y varios de sus principales socios comerciales, especialmente los Estados Unidos. Un rápido aumento de las importaciones de bienes manufacturados después de 1987 alivió algunas de estas tensiones, pero al final de la década, la fricción aún continuaba. [1]
Los procesos mediante los cuales Japón se está convirtiendo en un miembro clave de la comunidad económica internacional continuaron en la década de 1990. La productividad siguió creciendo a un ritmo saludable, el liderazgo internacional del país en una serie de industrias siguió siendo incuestionable y las inversiones en el exterior continuaron expandiéndose. Era probable que las presiones condujeran a una mayor apertura a las importaciones, un aumento de la ayuda a los países extranjeros y una participación en la gestión de las principales instituciones internacionales, como el Fondo Monetario Internacional (FMI). A medida que Japón alcanzó una posición internacional más destacada durante la década de 1980, también generó tensiones considerables con sus socios comerciales, especialmente con los Estados Unidos [1] , aunque estas se han disipado más recientemente a medida que el crecimiento de la economía de Japón se ha desacelerado. El golpe más grande a estas tensiones comerciales fue la prolongada crisis económica de Japón en la década de 1990 conocida como la Década Perdida .
Durante la mayor parte del período de posguerra, la inversión extranjera no fue una parte significativa de las relaciones económicas externas de Japón. Tanto las inversiones nacionales como las extranjeras estaban cuidadosamente controladas por regulaciones gubernamentales, que mantenían reducidos los flujos de inversión. Estos controles se aplicaban a la inversión directa en la creación de filiales bajo el control de una empresa matriz, la inversión de cartera y los préstamos. Los controles estaban motivados por el deseo de evitar que los extranjeros (principalmente estadounidenses) obtuvieran la propiedad de la economía cuando Japón se encontraba en una posición débil después de la Segunda Guerra Mundial, y por preocupaciones sobre los déficits de la balanza de pagos . A partir de finales de la década de 1960, estos controles se relajaron gradualmente y el proceso de desregulación se aceleró y continuó durante la década de 1980. El resultado fue un aumento espectacular de los movimientos de capital, y el cambio más importante se produjo en las salidas de capital: las inversiones de los japoneses en otros países. A finales de la década de 1980, Japón se había convertido en un importante inversor internacional. Como el país era recién llegado al mundo de la inversión extranjera, este hecho dio lugar a nuevas formas de tensión con otros países, incluidas críticas a las muy visibles adquisiciones japonesas en Estados Unidos y otros lugares. [1]
Los países en desarrollo de Asia crecieron muy rápidamente como proveedores y compradores de Japón. En 1990, estas fuentes (entre ellas Corea del Sur , Taiwán , Hong Kong , Singapur , Indonesia y otros países del sudeste asiático ) representaban el 28,8 por ciento de las exportaciones de Japón, una proporción muy inferior al 34 por ciento de 1960, pero que se había mantenido más o menos constante desde 1970. En 1990, los países asiáticos en desarrollo proporcionaron el 23 por ciento de las importaciones de Japón, una proporción que había aumentado lentamente desde el 16 por ciento de 1970. [1]
En conjunto, Japón había tenido un superávit con los países no comunistas de Asia, y este superávit aumentó rápidamente en los años 1980. De un déficit menor en 1980 de 841 millones de dólares (causado principalmente por un pico en el valor de las importaciones de petróleo de Indonesia), Japón mostró un superávit de casi 3.000 millones de dólares con estos países en 1985 y de más de 228.000 millones de dólares en 1990. El cambio fue causado por la caída de los precios del petróleo y otras materias primas que Japón importaba de la región y por el rápido crecimiento de las exportaciones japonesas a medida que el crecimiento económico de la región continuaba a un ritmo elevado. [1]
Tanto Indonesia como Malasia siguieron mostrando un superávit comercial debido a sus importantes exportaciones de materias primas a Japón. Sin embargo, la caída de los precios del petróleo hizo que el comercio en ambas direcciones entre Japón e Indonesia disminuyera en la década de 1980. El comercio con Filipinas también se redujo debido a la agitación política y la contracción económica que se produjo en ese país en la década de 1980. [1]
En 1990, Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong y Singapur constituían las economías recientemente industrializadas (EIN) de Asia, y las cuatro exhibieron un alto crecimiento económico durante los años 1970 y 1980. Al igual que Japón, carecían de muchas materias primas y exportaban principalmente bienes manufacturados. Sus déficits con Japón aumentaron entre 1980 y 1988, cuando los déficits de los cuatro eran considerables. Durante los años 1970 y 1980, desarrollaron un patrón de importación de componentes de Japón y exportación de productos ensamblados a los Estados Unidos. [1]
La inversión directa del Japón en Asia también aumentó, y en 1988 su valor acumulado superó los 32.000 millones de dólares. Indonesia, con 9.800 millones de dólares en 1988, fue el mayor destino de estas inversiones. Sin embargo, a pesar de su rápido crecimiento, no siguió el ritmo de la inversión global del Japón, por lo que la participación de Asia en la inversión acumulada total descendió del 26,5 por ciento en 1975 al 17,3 por ciento en 1988. [1]
Según cifras recientes de la Organización de Comercio Exterior de Japón , China es actualmente el mayor mercado de exportación de Japón, superando a Estados Unidos a pesar de una caída en el comercio general. Las exportaciones de Japón a China cayeron un 25,3% durante el primer semestre de 2009 hasta los 46.500 millones de dólares, pero debido a una caída más pronunciada de los envíos a Estados Unidos, China se convirtió en el principal destino comercial de Japón por primera vez. China es también la mayor fuente de importaciones de Japón.
La importancia de Oriente Medio se expandió dramáticamente en la década de 1970 con los saltos en los precios del petróleo crudo . La crisis del petróleo de 1973 puso un freno a las altas tasas de crecimiento económico que disfrutó Japón en la década de 1960, y Japón estaba profundamente preocupado por mantener buenas relaciones con estas naciones productoras de petróleo para evitar un recorte debilitante en los suministros de petróleo. Durante la década de 1980, sin embargo, los precios del petróleo cayeron y las preocupaciones de Japón sobre la seguridad de su suministro de petróleo disminuyeron en gran medida. [1] Aun así, se tomaron medidas para reducir la dependencia japonesa del petróleo como fuente de energía. Después del final de la Guerra Fría , Japón intentó ganar a Rusia como otra fuente de petróleo, pero hasta ahora las relaciones entre Japón y Rusia siguen siendo tensas debido a las disputas territoriales. Otras fuentes de petróleo incluyen Indonesia y Venezuela .
En 1960, el Oriente Medio representaba sólo el 7,5 por ciento de las importaciones totales de Japón y el 12,4 por ciento en 1970, y el pequeño aumento se debió al rápido aumento del volumen de petróleo consumido por la creciente economía japonesa. Sin embargo, en 1980, esta proporción había subido hasta un máximo del 31,7 por ciento debido a las dos rondas de aumentos de precios en la década de 1970. La caída de los precios del petróleo después de 1980 hizo que esta proporción volviera a bajar al 10,5 por ciento en 1988, en realidad un porcentaje menor que en 1970, antes de que comenzaran los aumentos de precios. Los principales proveedores de petróleo de Japón en 1988 fueron Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos . Irán , Irak y Kuwait también fueron fuentes importantes, pero de menor tamaño. Estos tres países se volvieron proveedores de petróleo menos importantes después de 1980 debido a la guerra entre Irán e Irak (1980-1988), [1] la invasión de Kuwait por parte de Irak en 1990, las sanciones de la ONU y la invasión de Irak por parte de Estados Unidos en 2003 .
En el decenio de 1970, a medida que las importaciones procedentes de Oriente Medio crecieron, también lo hicieron las exportaciones japonesas a esa región. Sin embargo, en el decenio de 1980, esta proporción descendió de un 1,8% en 1960 a un 11,1% de las exportaciones totales japonesas en 1980, pero en 1988 descendieron al 3,6%. [1]
Parte de la estrategia de Japón para asegurar el abastecimiento de petróleo consiste en fomentar la inversión en los países proveedores de petróleo. Sin embargo, esa inversión nunca ha seguido el ritmo de las inversiones de Japón en otras regiones. La creciente necesidad de petróleo del país contribuyó a que la inversión directa en Oriente Medio alcanzara el 9,3% del total de inversiones directas en el exterior de las empresas japonesas en 1970, pero esa proporción había caído al 6,2% en 1980 y a sólo el 1,8% en 1988. La guerra entre Irán e Irak (1980-1988) fue un factor importante en la disminución del interés de los inversores japoneses, como lo demuestra el destino de un gran complejo petroquímico de 3.000 millones de dólares en Irán, que estaba casi terminado cuando tuvo lugar la revolución islámica en ese país en 1979. La finalización se retrasó primero por preocupaciones políticas (cuando el personal de la embajada de los Estados Unidos fue tomado como rehén) y después por los repetidos bombardeos iraquíes. El proyecto fue finalmente cancelado en 1989, con pérdidas tanto para las empresas japonesas como para el gobierno japonés, que había proporcionado un seguro para el proyecto. [1]
En la década de 1990, la urbanización en varios estados del Golfo, especialmente Dubai , dio lugar a una serie de contratos rentables para empresas de construcción japonesas .
El comercio de Japón con Europa occidental creció de manera sostenida, pero había sido relativamente pequeño hasta bien entrada la década de 1980, teniendo en cuenta el tamaño de este mercado. En 1980, Europa occidental suministraba sólo el 7,4 por ciento de las importaciones de Japón y recibía el 16,6 por ciento de sus exportaciones. Sin embargo, la relación empezó a cambiar muy rápidamente después de 1985. Las exportaciones de Europa occidental a Japón se duplicaron en sólo tres años, de 1985 a 1988, y aumentaron como proporción de todas las importaciones japonesas hasta el 16 por ciento (gran parte de este aumento se debió al creciente interés japonés en los artículos de consumo de Europa occidental, incluidos los automóviles de lujo). De la misma manera, las exportaciones de Japón a Europa occidental aumentaron rápidamente después de 1985, duplicándose en 1988 y representando el 21 por ciento de todas las exportaciones de Japón. [1] En 1990, la participación de Europa occidental en las importaciones de Japón había aumentado al 18 por ciento y la proporción de las exportaciones de Japón que recibía había aumentado al 22 por ciento.
En 1990, los principales compradores europeos de las exportaciones japonesas fueron Alemania Occidental (17.700 millones de dólares) y Gran Bretaña (10.700 millones de dólares). Los mayores proveedores europeos de Japón fueron Alemania Occidental (11.500 millones de dólares), Francia (7.600 millones de dólares) y Gran Bretaña (5.200 millones de dólares). Tradicionalmente, los países de Europa Occidental tenían déficits comerciales con Japón, y así siguió siendo en 1988, pese al aumento de las importaciones japonesas desde ellos después de 1985. De 1980 a 1988, el déficit de los países de Europa Occidental en su conjunto aumentó de 11.000 millones de dólares a 25.000 millones de dólares, y gran parte de ese aumento se produjo después de 1985. [1] Ese déficit disminuyó ligeramente a 20.700 millones de dólares en 1990, antes de aumentar bruscamente a 34.000 millones de dólares en 1992.
Las relaciones comerciales con Europa occidental fueron tensas durante la década de 1980. Las políticas variaban entre los distintos países, pero muchos imponían restricciones a las importaciones japonesas. A fines de la década, mientras se avanzaba en las discusiones sobre las políticas comerciales y de inversión que se esperaba que prevalecieran con la integración económica europea en 1992, muchos funcionarios y empresarios japoneses comenzaron a preocuparse por el aumento del proteccionismo dirigido contra Japón. Parecía probable que se impusieran requisitos de contenido nacional (que especificaran la proporción de productos locales y el valor agregado de un producto) y requisitos sobre la ubicación de las instalaciones de investigación y desarrollo y las inversiones en manufacturas. [1]
El temor a una Europa occidental proteccionista aceleró la inversión directa japonesa en la segunda mitad de los años 1980. Las inversiones directas japonesas totales acumuladas en la región crecieron de 4.500 millones de dólares en 1980 a más de 30.000 millones en 1988, y pasaron de representar el 12,2% a más del 16% de esas inversiones japonesas. En lugar de desanimarse por las señales proteccionistas de Europa, las empresas japonesas parecían decididas a desempeñar un papel importante en lo que promete ser un mercado grande, vigoroso e integrado. La inversión ofrecía el medio más seguro de eludir el proteccionismo, y las empresas japonesas parecían estar dispuestas a cumplir con cualquier requisito de contenido nacional u otro requisito de desempeño que la Unión Europea pudiera imponer. [1]
En la década de 1970, Japón mostró brevemente su entusiasmo por las perspectivas brasileñas . Brasil, un vasto territorio ricamente dotado de materias primas y con una considerable minoría japonesa-brasileña en su población, parecía ofrecer a las empresas japonesas grandes oportunidades para el comercio y la inversión. Sin embargo, ninguna de esas expectativas se cumplió y las instituciones financieras japonesas se vieron atrapadas en los problemas de deuda internacional de Brasil y otros países latinoamericanos . [1]
En 1990, Japón recibió 9.800 millones de dólares de importaciones de América Latina en su conjunto y exportó 10.200 millones de dólares a la región, lo que representa un superávit de 429 millones de dólares. Aunque el valor absoluto de las exportaciones e importaciones había aumentado con el tiempo, América Latina había perdido importancia como socio comercial japonés. La proporción de las importaciones totales de Japón procedentes de esta región descendió del 7,3 por ciento en 1970 al 4,1 por ciento en 1980, y se mantuvo en el 4,2 por ciento en 1990. Las exportaciones de Japón a América Latina también disminuyeron, del 6,9 por ciento en 1980 al 3,6 por ciento en 1990. [1]
A pesar de esta relativa disminución del comercio, la inversión directa del Japón en la región siguió creciendo rápidamente, alcanzando los 31.600 millones de dólares en 1988, o el 16,9 por ciento de la inversión extranjera directa total del Japón. Esta proporción fue sólo ligeramente inferior a la de 1975 (18,1 por ciento) y fue casi igual a la de los países asiáticos. Sin embargo, más de 11.000 millones de dólares de esta inversión se destinaron a Panamá , principalmente para el transporte marítimo con bandera panameña, que no representa una verdadera inversión en el país. Las Bahamas también atrajeron 1.900 millones de dólares en inversiones, principalmente de instituciones financieras japonesas, pero también en acuerdos para asegurar un tratamiento fiscal favorable en lugar de inversiones reales. Brasil absorbió 5.000 millones de dólares en inversión directa japonesa, México absorbió 1.600 millones de dólares y otros países latinoamericanos absorbieron cantidades inferiores a 1.000 millones de dólares a finales de los años ochenta. [1]
Los países latinoamericanos están en el centro de los problemas de deuda del Tercer Mundo que plagaron las relaciones financieras internacionales en la década de 1980. Las instituciones financieras japonesas se involucraron como prestamistas de estas naciones, aunque estaban mucho menos expuestas que los bancos de los Estados Unidos. Debido a esta participación financiera, el gobierno japonés participó activamente en las discusiones internacionales sobre cómo resolver la crisis. En 1987, el Ministro de Finanzas Miyazawa Kiichi presentó una propuesta para resolver el problema de la deuda. Aunque esa iniciativa no prosperó, el Plan Brady que surgió en 1989 contenía algunos elementos del Plan Miyazawa. El gobierno japonés apoyó el Plan Brady prometiendo US$10.000 millones en cofinanciamiento con el Banco Mundial y el FMI. [1]
Japón ha firmado un Tratado de Libre Comercio con México .
Japón es miembro de las Naciones Unidas (ONU), del Fondo Monetario Internacional (FMI), de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). También participa en las organizaciones internacionales centradas en el desarrollo económico, entre ellas el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo . [1]
Por ejemplo, en su calidad de miembro del FMI y del Banco Mundial, Japón contribuyó a los esfuerzos que se hicieron durante los años 1980 para abordar la crisis de la deuda internacional provocada por la incapacidad de ciertos países en desarrollo de pagar sus deudas externas, cuando los precios de las materias primas cayeron y sus economías se estancaron. Como miembro del FMI, Japón también coopera con otros países para moderar la volatilidad a corto plazo del yen y participa en los debates sobre el fortalecimiento del sistema monetario internacional. [1]
La pertenencia de Japón a la OCDE ha limitado en cierta medida su política económica exterior. Cuando Japón se unió a la OCDE en 1966, se vio obligado a aceptar los principios de la OCDE sobre liberalización del capital, obligación que lo llevó a iniciar el proceso de liberalización de sus numerosos y estrictos controles sobre los flujos de inversión que entran y salen del país. Japón también participa en el "pacto de caballeros" de la OCDE sobre las directrices para los créditos a la exportación con apoyo gubernamental, que establece un límite mínimo para los tipos de interés y otras condiciones de los préstamos a los países en desarrollo de los bancos de exportación e importación patrocinados por el gobierno. [1]
El GATT ha proporcionado la estructura básica a través de la cual Japón ha negociado acuerdos internacionales detallados sobre políticas de importación y exportación. Aunque Japón había sido miembro del GATT desde 1955, mantuvo reservas a algunos artículos del GATT, lo que le permitió mantener restricciones estrictas de cuotas hasta principios de los años 1960. Sin embargo, Japón tomó en serio sus obligaciones en el GATT y varias disputas estadounidenses con Japón sobre sus barreras a las importaciones se resolvieron con éxito mediante la obtención de resoluciones del GATT, que Japón cumplió. Japón también negoció bilateralmente con países sobre asuntos económicos de interés mutuo. [1]
La organización internacional con mayor presencia japonesa ha sido el Banco Asiático de Desarrollo, el organismo multilateral de préstamos creado en 1966 que concedió préstamos blandos a los países asiáticos en desarrollo. Japón y Estados Unidos han tenido el mayor número de votos en el Banco Asiático de Desarrollo, y tradicionalmente Japón ha ocupado la presidencia. [1]
A medida que Japón se convirtió en una mayor potencia financiera internacional en la década de 1980, su papel en la financiación de estas instituciones comerciales y de desarrollo aumentó. Anteriormente, el gobierno había sido un participante silencioso en estas organizaciones, pero a medida que su papel financiero aumentó, aumentó la presión para ampliar los derechos de voto y desempeñar un papel político más activo. [1]
A principios de los años 90, la influencia y los derechos de voto de Japón en el Banco Mundial, el FMI y otros bancos multilaterales de desarrollo aumentaron. La posición financiera y política de Japón se volvió más prominente. Tokio había asumido un papel de liderazgo en el Banco Asiático de Desarrollo durante varios años. En el Banco Mundial, la participación de Japón en los votos representó alrededor del 9,4 por ciento, en comparación con el 16,3 por ciento de los Estados Unidos. Japón también hizo varias contribuciones "especiales" a programas particulares del Banco Mundial que elevaron su estatus financiero pero no alteraron su posición de voto. Japón planeó participar en el Banco de Desarrollo de Europa Oriental, haciendo una contribución del 8,5 por ciento, la misma que los Estados Unidos y los principales donantes de Europa Occidental. Japón también mostró una prominencia creciente en las deliberaciones del FMI, ayudando a aliviar las enormes cargas de deuda de los países en desarrollo, y en general apoyó los esfuerzos de principios de los años 90 en la Ronda Uruguay de negociaciones comerciales del GATT para liberalizar el comercio y la inversión mundiales. [1]
Estas cifras no incluyen los servicios ni la inversión extranjera directa, sino solo el comercio de bienes . Los quince principales socios comerciales japoneses con su comercio total (suma de importaciones y exportaciones) en miles de millones de dólares estadounidenses para el año calendario 2017 son los siguientes: [2]
Japón también es el principal socio exportador de los siguientes productos:
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