DAI Global, LLC es una empresa de desarrollo privada con oficinas corporativas en más de una docena de países, incluidos Bethesda, Maryland , en los Estados Unidos; Londres y Apsley, Hertfordshire, en el Reino Unido; Abuja y Lagos, en Nigeria; y Bruselas, Viena y otras capitales europeas.
En 2015, recibió US$272.429.308 de financiación contractual de USAID para prestar servicios de desarrollo; en 2014, recibió £58,3 millones del Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido para dichos servicios. [1]
DAI opera en todo el mundo, con una presencia especialmente fuerte en América Central , América del Sur , África , Oriente Medio , Asia Central , Asia del Sur y la región de Asia y el Pacífico. Ha trabajado en 160 países en desarrollo y en transición en las áreas de gestión del agua y los recursos naturales, energía y cambio climático, gobernanza y gestión del sector público, desarrollo del sector privado y finanzas para el desarrollo, economía y comercio, agricultura y agronegocios , operaciones de estabilización y mitigación de crisis, aceleración digital y salud global.
DAI fue fundada en 1970 como Development Alternatives, Inc., y ahora tiene el nombre legal y está registrada formalmente como DAI Global, LLC, por Charles Franklin Sweet, Donald R. Mickelwait y John M. Buck, quienes se conocieron en la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard . Antes de inscribirse en el programa de maestría en administración pública de Harvard en 1969, Sweet había pasado cinco años trabajando en Vietnam para los Servicios Voluntarios Internacionales y el Departamento de Estado de los Estados Unidos .
Los primeros trabajos de DAI consistieron principalmente en estudios analíticos para clientes gubernamentales. En 1973, DAI ganó un contrato para realizar un estudio comparativo de 36 proyectos de USAID en América Latina y África. Dos años más tarde, el estudio de la empresa, Strategies for Small Farmer Development, estableció el concepto de un "enfoque de proceso" que permitía perseguir objetivos de desarrollo y al mismo tiempo dejar suficiente margen de maniobra para adaptarse a las cambiantes condiciones sobre el terreno. El estudio consolidó la reputación de DAI en la comunidad de desarrollo y dio lugar a nuevos negocios.
En 1980, DAI abrió su primera oficina regional en Yakarta, Indonesia. En 1985, Jim Boomgard, actual director ejecutivo y entonces doctor en economía agrícola, desempeñó un papel clave en el desarrollo de un enfoque para la promoción de pequeñas empresas en los países en desarrollo. Dirigió un estudio multinacional sobre el campo emergente del desarrollo de microempresas, que llevó a DAI a ganar un importante nuevo contrato mundial: Crecimiento y equidad a través de inversiones e instituciones en microempresas (GEMINI). [2]
A principios de los años 90, DAI trasladó su sede de Washington, DC, a Bethesda, Maryland. En 1995, DAI invirtió en Graham Bannock & Partners Ltd., con sede en Londres, Reino Unido, que, como la ahora propiedad absoluta de DAI Europe, le daría a DAI una presencia como socio implementador para el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido , el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo y otros clientes europeos. En Sudáfrica, DAI estableció Ebony Development Alternatives en 1994 como una empresa conjunta con Ebony Financial Services, la primera firma de contabilidad negra en Sudáfrica. Esta empresa pasó a llamarse Ebony Consulting International y posteriormente ECI Africa . [2]
Tras los ataques terroristas en la ciudad de Nueva York y Washington, DC, el 11 de septiembre de 2001, Estados Unidos invadió Afganistán y DAI fue elegida para liderar una variedad de proyectos de desarrollo en medio de la contrainsurgencia. Un periodista del Philadelphia Inquirer que visitó uno de los proyectos de DAI en 2010 lo describió como un "modelo de éxito". [3] Después de que Estados Unidos invadiera Irak en 2003, DAI ganó un proyecto para ayudar a proporcionar una gobernanza efectiva en el país. Otros proyectos en Irak que cubrían la agricultura y la restauración de las marismas iraquíes iban a seguir. [4] [5] [6] [7] Por su trabajo en el proyecto posterior, Peter Reiss de DAI fue galardonado con el premio Lourdes Arizpe de la Asociación Antropológica Estadounidense . [8] La empresa estableció DAI Palestine en 2004.
Tras el tsunami asiático de diciembre de ese año, el entonces administrador de USAID, Andrew Natsios, reconoció la labor de DAI en Indonesia y Sri Lanka en su testimonio ante el Congreso: "En ese entorno, la comunidad internacional de ayuda humanitaria, incluida USAID, el ejército estadounidense y otras agencias del gobierno de Estados Unidos, mostraron un ingenio notable. A pesar del gran tamaño y la complejidad de la respuesta, la flexibilidad se convirtió en la regla del día. Un buen ejemplo de ello es la asociación entre USAID y dos de sus socios, la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y Development Alternatives (DAI). Antes del terremoto, no se permitía a las organizaciones humanitarias entrar en la provincia de Aceh sin el permiso expreso del gobierno de Indonesia. A pesar de esta restricción, la OIM y DAI habían logrado mantener una relación sólida con los funcionarios provinciales a través de una red de personal local en cada distrito. Inmediatamente después del desastre, USAID y otros donantes aprovecharon estas relaciones proporcionando fondos de ayuda a la OIM y DAI para trasladar de inmediato los productos de socorro a Aceh desde Medan en 80 camiones contratados por USAID/Indonesia". [9]
En 2005, el plan de participación accionaria de los empleados (ESOP) se convirtió en el único propietario de la empresa. El ESOP, un plan de jubilación en el que todos los empleados de la empresa están inscritos automáticamente, representa ahora a cientos de empleados, ninguno de los cuales posee más del 3 por ciento de la empresa. [9] En 2006, DAI fue nombrada Contratista gubernamental del año en un premio anual patrocinado por la revista Washington Technology, el Consejo de servicios profesionales y GovCon.
A principios de 2009, Boomgard sucedió a Tony Barclay como nuevo director ejecutivo de DAI y la empresa inauguró nuevas oficinas en Ammán, Ciudad de México e Islamabad. Al año siguiente, Julian Lob-Levyt (exdirector ejecutivo de GAVI Alliance) se unió a la empresa para dirigir sus operaciones internacionales desde la oficina de Londres. DAI fue nombrada la empresa número uno en el estado de Maryland [10] y la empresa celebró su 40.º aniversario con una serie de eventos comunitarios en sus sedes de todo el mundo y publicó una historia de la empresa para conmemorar la ocasión. En el prólogo del libro, Jim Boomgard se adelantó al siguiente capítulo de la historia de DAI: "Los próximos diez años determinarán si podemos convertir una historia de éxito estadounidense en una historia de éxito mundial. En los próximos diez años, ejecutaremos una nueva estrategia diseñada para aportar nuestras fortalezas, nuestra experiencia y nuestro compromiso a un panorama cambiante y en muchos sentidos en expansión del desarrollo internacional, un panorama en el que habrá más desarrollo impulsado desde abajo, más toma de decisiones en países que tradicionalmente han sido los receptores de la asistencia de los donantes y una gama más diversa e influyente de actores locales en el ámbito del desarrollo". [2]
En 2011, DAI fue nombrada una de las 40 empresas de consultoría más innovadoras en materia de desarrollo según Devex, una de las diez únicas firmas de consultoría que han recibido este reconocimiento a nivel mundial. El premio se obtuvo a partir de una encuesta realizada a 100.000 miembros de Devex, que conforman la red más grande del mundo de profesionales del desarrollo internacional. [11]
Entre los clientes de DAI se incluyen agencias de desarrollo, instituciones crediticias internacionales, corporaciones privadas y organizaciones filantrópicas, y gobiernos. Entre ellos: la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional , la Comisión Europea , el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido , el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo , el Departamento de Defensa de los Estados Unidos , el Departamento de Estado de los Estados Unidos , Millennium Challenge Corporation , la Agencia Australiana para el Desarrollo Internacional ( AusAid ), el Banco Mundial , la Corporación Financiera Internacional , la Fundación Bill y Melinda Gates , el Programa Mundial de Alimentos , el Banco Asiático de Desarrollo y varias empresas privadas y gobiernos nacionales.
El 26 de septiembre de 2010, Linda Norgrove y tres colegas afganos fueron secuestrados en el distrito de Chawkay (también conocido como Tsawkay, Sawkay) de la provincia oriental de Kunar. Emboscados por miembros de los talibanes en la carretera principal de Jalalabad a Asadabad , Norgrove y otros fueron finalmente llevados al valle de Dewegal dentro del distrito de Chowkai por sus captores. [12] [13] Finalmente, un intento de rescate fue llevado a cabo por los Navy SEALs , del Grupo de Desarrollo de Guerra Especial Naval (también conocido como Equipo Navy SEAL 6), una unidad utilizada para operaciones antiterroristas de alto riesgo. Norgorve resultó herida en la acción, recibió tratamiento médico de emergencia y fue evacuada en helicóptero, pero murió a causa de sus heridas.
En diciembre de 2009, Alan Phillip Gross fue detenido por las autoridades cubanas después de intentar distribuir equipos de comunicaciones por satélite . [14] Era director de una pequeña empresa llamada JBDC, trabajando como subcontratista en un proyecto de USAID. [15] La Corte Suprema de Cuba condenó a Gross a 15 años de prisión a pesar de la presión diplomática de altos funcionarios estadounidenses. [16] [17] Gross fue liberado en diciembre de 2014 al mismo tiempo que otros prisioneros fueron liberados en ambos lados (EE. UU. y Cuba) y el anuncio de la reanudación planificada de las relaciones diplomáticas.