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William McDonough

William Andrews McDonough (nacido el 20 de febrero de 1951) es un arquitecto y académico estadounidense. [1] [2] [3] McDonough es el director fundador de William McDonough + Partners y fue decano de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Virginia . [4] [5] [6] Trabaja en arquitectura verde y sostenible , incorporando a menudo su teoría del diseño de cuna a cuna .

Primeros años de vida

McDonough nació en Tokio y pasó la mayor parte de su infancia en Hong Kong , donde su padre era funcionario del servicio exterior. [7] Más tarde, su padre fue ejecutivo de Seagram y su familia vivió en Canadá y Westport, Connecticut . [8] Dice que la mudanza le provocó un "profundo choque cultural". [7]

McDonough asistió al Dartmouth College . [7] Después de graduarse, trabajó en el proyecto de reurbanización del valle del río Jordán y vivió en una tienda beduina . [7] Estudió arquitectura en la Universidad de Yale a mediados de la década de 1970. [7] Para financiar su educación universitaria, trabajó como chofer para Benny Goodman . [7]

Carrera

McDonough fundó un estudio de arquitectura en la ciudad de Nueva York en 1981. [9] Trasladó su estudio, William McDonough + Partners, a Charlottesville, Virginia en 1994 cuando aceptó el puesto de decano de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Virginia . [5] [10] Se desempeñó como decano hasta 1999 y desde entonces ha sido profesor de administración de empresas y profesor de investigación de exalumnos. [11] [12]

McDonough centra su trabajo en el diseño de cuna a cuna, una filosofía definida en el libro de su empresa de 2002, Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things . [13] El objetivo del diseño de cuna a cuna es cambiar la forma de pensar de hacer "menos mal" a ser "más bueno". [14]

Los diseños del estudio de arquitectura de McDonough se clasifican en su mayoría como arquitectura verde o arquitectura sostenible, y a menudo utilizan técnicas de eficiencia energética pasiva y solar. Este tipo de arquitectura no se caracteriza por su estilo visual distintivo, sino por minimizar el impacto ambiental negativo de un edificio. McDonough dice que aspira a diseñar algo como un árbol, algo que genere algo bueno, como el oxígeno, en lugar de minimizar el impacto negativo. [15]

McDonough cofundó la Make It Right Foundation con Brad Pitt para reconstruir el Lower Ninth Ward en Nueva Orleans en 2007. [16] En 2008, McDonough fue asesor senior y socio de riesgo en VantagePoint Capital Partners, uno de los mayores inversores de capital de riesgo en tecnología limpia . [17] [18]

El 20 de mayo de 2010, en el Googleplex de Google , McDonough anunció el lanzamiento del Green Products Innovation Institute, una colaboración pública/privada sin fines de lucro que luego pasó a llamarse Cradle to Cradle Products Innovation Institute. [19] Ejecutivos de Google, Walmart, YouTube, Shaw Inc. y Herman Miller Inc. se unieron a McDonough para el anuncio. [20] Ubicado en Charlottesville, Virginia, el instituto se basa en la ley estatal de California de 2008 que establece el primer programa de química verde del país . [21] [22] [23]

En la reunión anual del Foro Económico Mundial (WEF) de enero de 2014 en Davos, Suiza , McDonough dirigió un taller para directores ejecutivos que se centró en el diseño sustentable, con un enfoque adicional en la cuna a la cuna, el upcycle y la economía circular . [24] [25] Antes de la reunión, participó en el proceso de organización en Ginebra , cuando el WEF se asoció con las Naciones Unidas para revisar el cambio climático. [26] McDonough fue designado presidente del Meta-Consejo sobre Economía Circular del foro en julio de 2014. [27] Se dirigió al Foro del Círculo Polar Ártico de China en Shanghái en mayo de 2019. [28]

Es miembro senior del Design Futures Council . [13] También es el director ejecutivo de McDonough Innovation, que brinda consultoría a empresas, organizaciones y gobiernos globales [29] .

Sede de YouTube, 901 Cherry Avenue, San Bruno, California

Proyectos

Centro Lewis, Universidad de Oberlin

El primer encargo importante de McDonough fue la sede del Fondo de Defensa Ambiental (EDF) en la ciudad de Nueva York en 1984. [30] [8] El requisito del EDF de una buena calidad del aire interior expuso a McDonough a la importancia del desarrollo sostenible . [31] Desde entonces, William McDonough + Partners ha sido responsable de numerosos hitos en el movimiento sostenible, como el 901 Cherry Avenue en San Bruno, California , completado en 1997 para Gap, Inc .; ahora es la sede de YouTube . El edificio cuenta con un techo verde de 70.000 pies cuadrados (6.500 m 2 ) que ayuda a prevenir la escorrentía de agua, aísla el edificio del ruido y proporciona un hábitat para varias especies. [32] Recibió el premio de diseño BusinessWeek / Architectural Record en 1998. [33]

Otros proyectos corporativos incluyen edificios para Gap Inc. , Nike y Herman Miller . [34] [6] La fábrica SQA de Herman Miller en Michigan incluye una serie de humedales artificiales que procesan y purifican las aguas pluviales del edificio. [6] Ubicado en 37 acres (15 ha), el edificio de 295.000 pies cuadrados (27.400 m 2 ) a menudo se llama GreenHouse. [35]

También recibió un encargo para una reingeniería ambiental de la planta River Rouge para Ford Motor Company en Dearborn, Michigan . Este proyecto llevó veinte años y costó 2 mil millones de dólares. La planta River Rouge ahora incluye el techo verde más grande del mundo ; el techo de 1.100.000 pies cuadrados (100.000 m2 ) está cubierto con más de 10 acres (4,0 ha) de sedum . [36]

Su Flow House, diseñada para la Make It Right Foundation en Nueva Orleans en 2009, incorpora diseños de energía solar y otras energías pasivas, como aleros profundos y múltiples conexiones con áreas exteriores que permiten la entrada de luz natural y ventilación natural. [37] También tiene paneles solares montados en el techo, cisternas de agua para recolectar el agua de lluvia y jardines de lluvia para absorber cualquier escorrentía de tormenta. [37]

La Base de Sostenibilidad del Centro de Investigación Ames de la NASA , inaugurada en 2012, fue diseñada para recolectar más energía de la que necesita para operar y purificar su agua. McDonough la diseñó para cumplir con un presupuesto convencional y un cronograma ajustado, ser un banco de pruebas para las tecnologías de la NASA y superar las métricas LEED Platinum . [38] La instalación está diseñada para "aprender" y mejorar continuamente con el tiempo.

En 2014, McDonough y su empresa desarrollaron un plan maestro para Park 20|20, el primer desarrollo urbano a gran escala en los Países Bajos que adopta la filosofía de la cuna a la cuna. [39]

Obras terminadas

Crítica

Después de ser nombrado uno de los "Maestros del Diseño" por la revista Fast Company en 2004, la misma revista siguió en 2008 con una mirada más crítica a McDonough titulada "Green Guru Gone Wrong" [59] . Al entrevistar a muchos de los antiguos colegas de McDonough, la revista citó su fracaso en tener un impacto significativo con su programa de la cuna a la cuna, su estilo de vida suburbano insostenible y su hábito de tergiversar sus éxitos profesionales. También señaló que solo 160 de los 30.000 productos que tenía planeados tenían certificación ecológica y que registró la expresión "de la cuna a la cuna" a pesar de que fue acuñada por el arquitecto suizo Walter Stahel muchos años antes.

En 2008, el proyecto Huangbaiyu de McDonough recibió una amplia cobertura de la prensa debido a sus numerosos problemas de diseño, incluidos los conflictos entre el Feng Shui y los estándares de diseño solar pasivo, la inclusión de garajes aunque ningún aldeano podía permitirse automóviles, la falta de espacio para el pastoreo del ganado y la construcción de casas a partir de polvo de carbón comprimido potencialmente inseguro. [60] En 2008, una investigación de PBS Frontline descubrió que la mala planificación y ejecución del proyecto Huangbaiyu por parte de McDonough lo había condenado al fracaso desde el principio. [61]

Premios y honores

En 1996, McDonough se convirtió en el primer receptor individual del Premio Presidencial al Desarrollo Sostenible. [62] En 1999, la revista Time lo llamó "Héroe del Planeta". [63] En 2004, recibió un Premio Nacional de Diseño por diseño ambiental del Cooper Hewitt, Smithsonian Design Museum . [64]

En 2013, las bibliotecas de la Universidad de Stanford iniciaron el «Archivo viviente» William McDonough. [65] En el Foro Económico Mundial de 2017 en Davos, Suiza , recibió el Premio Fortune al Liderazgo en Economía Circular por su destacada contribución al desarrollo de una economía próspera y sostenible. [66] [67]

Fortune nombró a McDonough uno de los 50 líderes más importantes del mundo en 2019 en reconocimiento a sus contribuciones al movimiento de construcción ecológica, su condición de principal defensor de la economía circular y sus esfuerzos por rediseñar los plásticos. [68] También fue perfilado por Vanity Fair , Discover y Time . [69] [8]

Publicaciones

Véase también

Referencias

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Enlaces externos