[1] [2] La Business and Professional Women's Foundation ( BPW ) es una organización creada para desarrollar programas de desarrollo de la fuerza laboral y políticas laborales que reconozcan las necesidades de las mujeres trabajadoras, las comunidades y las empresas. Apoya a la Federación Nacional de Clubes de Mujeres Empresarias y Profesionales.
La labor de la Fundación BPW se apoya a través de asociaciones corporativas, subvenciones y donaciones filantrópicas individuales. Su número de Campaña Federal Combinada (CFC) es 10506. Está regida por un consejo de administración.
Durante la movilización para la Primera Guerra Mundial , el gobierno de los Estados Unidos reconoció la necesidad de un grupo cohesionado para coordinar la identificación de las habilidades y la experiencia disponibles de las mujeres. El Departamento de Guerra estableció un Consejo de Guerra de Mujeres, financiado a través de una subvención federal, para organizar los recursos de las mujeres profesionales. Fue guiado principalmente por ejecutivas de la Asociación Cristiana de Mujeres Jóvenes (YWCA). La Federación Nacional de Clubes de Mujeres Profesionales y de Negocios se fundó el 16 de julio de 1919, en una reunión dirigida por Lena Madesin Phillips de Kentucky . En la década de 1930, se convirtió en miembro fundador de la Federación Internacional de Mujeres Profesionales y de Negocios .
BPW/USA se convirtió en la primera organización creada para centrarse en los problemas de las mujeres trabajadoras. BPW trabajó durante toda la década de 1930 para prohibir la legislación o las directivas que negaban puestos de trabajo a las mujeres casadas y presionó con éxito para poner fin a la práctica legal de dar preferencia en el lugar de trabajo a las personas solteras y, en el caso de las personas casadas, a los hombres. BPW/USA fue una de las primeras organizaciones de mujeres en apoyar la Enmienda de Igualdad de Derechos en 1937.
Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial , BPW desarrolló un sistema de clasificación para mujeres con habilidades especializadas fundamentales para el esfuerzo bélico y apoyó la formación de ramas femeninas de las Fuerzas Armadas de los EE. UU . Si bien la discriminación salarial ha existido en los EE. UU. desde que las mujeres y las minorías ingresaron por primera vez a la fuerza laboral remunerada, su prevalencia no se sintió hasta la afluencia masiva de mujeres que buscaron trabajo durante la Segunda Guerra Mundial. Inmediatamente después de la guerra, se presentó en el Congreso de los EE. UU. la Ley de Igualdad Salarial para las Mujeres (1945), la primera legislación que exigía la igualdad salarial. Pasaron otros 18 años antes de que un proyecto de ley de igualdad salarial llegara al escritorio del presidente para convertirse en ley.
La Fundación BPW se constituyó en 1956 como la primera fundación dedicada a proporcionar recursos a las mujeres trabajadoras y sobre ellas. Incluía investigación, información, programas de desarrollo profesional, talleres y otras oportunidades de formación. El Centro de Recursos Marguerite Rawal, establecido en 1980 y puesto en línea en 2006, es un importante recurso de información y documentos sobre la historia de las mujeres y las mujeres en el lugar de trabajo.
La creación de las comisiones sobre la "Condición de la Mujer" en los Estados Unidos en 1963 se debió en gran medida a los esfuerzos de BPW. El presidente John F. Kennedy reconoció el papel destacado de BPW en la aprobación de la Ley de Igualdad Salarial al darle al presidente nacional de BPW la primera pluma que utilizó para firmar la ley.
Virginia Allan inició el programa "Young Careerist" para desarrollar las habilidades empresariales y de presentación de las mujeres jóvenes de entre 25 y 35 años de edad. La primera Conferencia Legislativa Nacional, celebrada en 1963 en DC, se convirtió más tarde en la actual Conferencia de Política y Acción de BPW, donde los miembros presionan al Congreso y a la Administración sobre las cuestiones legislativas de BPW.
BPW abordó el tema del "valor comparable" al pedir a los periódicos que dejaran de segregar ocupaciones en los anuncios clasificados (agrupar a las mujeres en unas pocas ocupaciones restringidas de empleos mal pagados y sin futuro). Numerosos gobiernos estatales y municipales reformaron sus escalas salariales, reconociendo que los empleos diferentes pueden no ser idénticos, pero pueden estar compuestos por tareas, requisitos educativos, experiencia y otras características que son equivalentes o comparables. En 1986, San Francisco se convirtió en la primera ciudad del país en aprobar un referéndum de igualdad salarial, implementando aumentos de 34 millones de dólares para los empleados en empleos dominados por mujeres y minorías. Continuando con el enfoque de BPW en las cuestiones laborales, BPW presionó al Congreso para que se aprobara la Ley de Licencia Médica y Familiar , que finalmente se aprobó en 1993.
Los debates sobre el valor comparable se ampliaron para incluir la aplicación y el fortalecimiento de la legislación existente sobre igualdad salarial. La Ley de Igualdad Salarial en el Empleo de 1994, seguida por la Ley de Igualdad Salarial (introducida en 1994) y la Ley de Equidad Salarial (introducida en 1997) se convirtieron en la legislación central de BPW durante los años 90. La entonces Secretaria de Trabajo, Elizabeth Dole , y la Primera Dama Barbara Bush se dirigieron a los miembros de BPW en la sesión informativa de la Casa Blanca durante el evento "Lobby Day" de 1990. Entre los oradores posteriores se encuentran el Senador Tom Harkin , la Primera Dama (Senadora) Hillary Clinton y las congresistas Rosa DeLauro y Eleanor Holmes Norton .
En 2005, BPW utilizó su poder de base para continuar con la serie Working Women de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) y para restablecer Lifetime TV en la programación de DISH Network. Ese mismo año, en octubre, BPW/USA lanzó Women Joining Forces: Closing Ranks, Opening Doors (WJF), un programa para apoyar a las mujeres veteranas en su transición de la vida militar a la vida civil. Este compromiso convirtió a BPW/USA en la primera y única agencia no gubernamental en ofrecer una programación que apoya a las mujeres veteranas.
Las cuestiones de equidad en el lugar de trabajo, incluido el acoso sexual , las oportunidades para las mujeres veteranas , el equilibrio entre el trabajo y la vida personal , la reforma del sistema de salud , el cuidado de dependientes, la reforma de responsabilidad civil , el aumento del salario mínimo , la seguridad económica de por vida y la equidad salarial siguen siendo los temas prioritarios de BPW.
En 2009, la Fundación BPW se fusionó con su organización hermana BPW/USA.