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Clinton Edgar Woods

Clinton Edgar Woods (7 de febrero de 1863 - 19 de diciembre de 1927) fue un ingeniero eléctrico y mecánico , inventor , fabricante de automóviles en Chicago y la ciudad de Nueva York. [1] Fue el autor de uno de los primeros libros sobre vehículos eléctricos y uno de los primeros autores de gestión. [2]

Biografía

Woods nació en Belchertown, Massachusetts , donde su padre era carrocero . [3] "A temprana edad quedó huérfano y obligado a ganarse la vida y adquirir una educación". [4] Woods se mudó a Pittsfield, Massachusetts , en 1871. [5] Recibió su educación técnica en ingeniería mecánica y eléctrica en la Escuela de Tecnología de Boston [6] (hoy Instituto Tecnológico de Massachusetts), que en su época fue la primera universidad estadounidense en ofrecer un plan de estudios en ingeniería eléctrica .

En 1886, Woods se dedicó al trabajo eléctrico y de vapor en las centrales eléctricas locales de Pittsfield (Massachusetts) , Peekskill y Newburg (Nueva York). Posteriormente, trabajó en construcción general e ingeniería. En 1889 se incorporó a la National Electric Manufacturing Company en Eau Claire (Wisconsin) . Comenzó como ingeniero inspector y se convirtió en electricista jefe en 1892. En 1892 se incorporó a la Standard Electric Company de Chicago . [4] Más tarde, en la década de 1890, fundó dos empresas fabricantes de automóviles: la American Electric Vehicle Co. en 1895 y la Woods Motor Vehicle Co. en 1896. [5] Después de un comienzo fallido, la Woods Motor Vehicle Co. se reinició en 1899. [7] Woods se convirtió en director general de la Fisher Equipment Company de Chicago, la empresa que fabrica las carrocerías de los coches American Electric Vehicle. [8]

En julio de 1899, Woods inició un club automovilístico de conductores adinerados para promover el interés por el automóvil, después de que la junta de South Park en Chicago hubiera prohibido el automóvil en las calles y bulevares. [9] Woods dejó la Fisher Equipment Company en 1901 y se convirtió en un comerciante de automóviles [3] [10] para lo cual fundó la Woods-Wering Co. [5] Woods vendió automóviles y camiones eléctricos, entre otros, al Servicio Postal de los EE. UU. y al Cuerpo de Señales del Ejército de los EE. UU. , [11] pero este concesionario no duró mucho. En 1905, Woods ocupó un puesto importante en la International Harvester Company, y posteriormente en la Pope Manufacturing Company y la Pennsylvania Reaper Company. [3]

En 1900 Woods también había comenzado a escribir y publicó uno de los primeros libros sobre vehículos eléctricos . Posteriormente escribió más libros sobre contabilidad, negocios y gestión de fábricas. Desde 1907, estos se publicaron bajo su propia CE Woods & Company con sede en Brooklyn, NY, más tarde Woods Publishing Company. En la década de 1910 se mudó a Bridgeport, Connecticut , donde continuó trabajando bajo la bandera de Woods Industrial Engineering Company. Entre otras cosas, desarrolló y ofreció cursos de estudio por correo en Ingeniería Industrial , [12] y fue ingeniero asesor en Remington Arms . [13] En la década de 1920, Woods también se convirtió en uno de los directores del Banco Nacional de Comercio en Filadelfia. [14] A lo largo de los años, Woods siguió haciendo inventos y obtuvo más de unas pocas docenas de patentes.

Woods se casó con Ida Noble Humphrey en 1881 y tuvieron una hija, Florence Estella, nacida en 1882 y conocida por ser la "primera dama en poseer y operar un automóvil en la ciudad de Nueva York". [1]

Muerte

Woods murió el 19 de diciembre de 1927, como resultado de las quemaduras que sufrió en un accidente industrial en su fábrica de Doylestown, Pensilvania . Había estado trabajando con cera para pisos que se incendió. [15] [16] Después de su muerte, sus patentes fueron asignadas a Julia E. Woods. [17] [18]

Trabajar

Clinton E. Woods, 1894

En la década de 1890, Woods se hizo conocido en el oeste de los Estados Unidos como electricista. [4] También es conocido por fundar dos empresas automovilísticas, la segunda de las cuales construía automóviles bajo el nombre de "Clinton E. Woods". También se lo recuerda por publicar uno de los primeros libros sobre automóviles eléctricos y varias obras sobre administración y contabilidad.

Electrotecnia

Woods se hizo conocido en el campo emergente de la ingeniería eléctrica a finales de la década de 1880 y principios de la de 1890. Un artículo de 1894 en Western Electrician mencionaba que el trabajo de Woods le había "ganado reputación y prominencia en el campo eléctrico. Ha diseñado para [la compañía Standard Electric de Chicago] una línea completa de dinamos de arco, de potencial alterno y constante, motores, etc., accesorios tales como transformadores e instrumentos para perfeccionar el sistema, durante los últimos doce meses". [4]

Además, el artículo menciona que Woods "no es sólo un electricista sino un fabricante, que ha desarrollado muchos métodos mejorados de fabricación de maquinaria dinamoeléctrica, que han aumentado enormemente el valor de su trabajo desde un punto de vista artístico y mecánico. A partir de los conocimientos y la capacidad que ha demostrado el Sr. Woods y de la oportunidad de obtener resultados que posee, se esperan muchas cosas de su trabajo futuro". [4]

Fabricante de automóviles

1900 American Electric Dos-A-Dos

En Chicago, en 1895, Woods fundó la empresa fabricante de automóviles American Electric Vehicle Co. con el apoyo de Samuel Insull [3] y con un capital social de 250.000 dólares. Esta empresa se fusionó en 1898 con Indiana Bicycle Co. para convertirse en Waverly [8] , y más tarde como Pope-Waverley, que produciría automóviles hasta el año 1914. [8] [19]

En 1896, Woods fundó en Chicago la Woods Motor Vehicle Company para fabricar automóviles eléctricos. Al principio, la empresa resultó no ser rentable y tuvo que ser recapitalizada. En septiembre de 1899, la Woods Motor Vehicle Company se reinició con sede en Nueva Jersey con una inyección de capital de 10 000 000 de dólares por parte de Samuel Insull, August Belmont, Jr. y otros inversores de Standard Oil . Woods perdió su participación accionaria [8] y, en un primer momento, ocupó el puesto de director general [20] de la empresa, que fabricaba las carrocerías de los automóviles American Electric Vehicle, y más tarde el de ingeniero consultor . La empresa automovilística acabó produciendo ocho tipos diferentes de modelos [21] .

El automóvil eléctrico: su construcción, cuidados y funcionamiento

Como defensor de los automóviles eléctricos [22], en 1900 Woods publicó el libro " El automóvil eléctrico: su construcción, cuidado y funcionamiento ", que es particularmente interesante para la ingeniería de los primeros vehículos eléctricos. [23] Sobre las capacidades de alcance de los automóviles eléctricos, Woods explicó:

Automóvil eléctrico, 1900 [24]
Automóvil eléctrico, 1900 [25]
A los fabricantes de automóviles eléctricos se les plantea con frecuencia la siguiente pregunta: "¿No se fabricará alguna vez una batería capaz de hacer funcionar un vehículo cien o más kilómetros con una sola carga?". Aunque esto puede ser posible, el autor no cree que sea probable nunca, y su experiencia con el público es que es totalmente innecesario, hablando en términos generales y desde un punto de vista práctico. Las mejoras que se están realizando actualmente en las baterías, en un intento de hacer que soporten cargas y descargas más rápidas, son mucho más importantes que una que les dé una mayor capacidad de kilometraje... [26]

Sobre la velocidad con automóviles eléctricos, Woods explicó además:

Los fabricantes de automóviles en los Estados Unidos se están limitando, casi sin excepción, a una velocidad máxima dentro de los límites citados, y como han ocurrido muy pocos accidentes en el uso de automóviles eléctricos debido a la conducción rápida, es seguro decir que cuando los ayuntamientos aborden la cuestión, se tendrán en cuenta todas estas cosas y se permitirá a los usuarios de automóviles una velocidad razonablemente rápida. Seguramente, de doce a dieciséis millas por hora es una velocidad suficiente si tenemos en cuenta que en el trabajo urbano es prácticamente el doble de la velocidad y la mitad del tiempo que tarda un caballo.
Cuando se introdujeron por primera vez los vehículos a motor, se hizo mucho hincapié en la velocidad; aparecieron artículos en muchos periódicos que abogaban por velocidades extremadamente altas, y en algunas de las pruebas y carreras que se dan en este país, casi el cincuenta por ciento del valor de un automóvil como premio se atribuía a su velocidad. Sin embargo, lo absurdo de esto ya está demostrado. Casi cualquier velocidad deseada se puede obtener con un automóvil eléctrico. Se trata simplemente de una cuestión de aplicación de potencia y de engranajes, y a quienes deseen montar a una velocidad vertiginosa sólo se les debe permitir hacerlo en lugares previstos para el uso de máquinas de alta velocidad y de carreras, como carreteras o pistas de carreras destinadas para su uso exclusivo, que sin duda con el tiempo vendrán de la misma manera que se han previsto para los caballos.
[27]

El libro se centraba además en las condiciones elementales del automóvil eléctrico, su construcción y las normas relativas al cuidado y la operación hábil. Woods estipuló que "el automóvil no es un artículo único producido como la bicicleta y la máquina de coser", sino que viene con "una amplia gama de aplicaciones en su utilidad y diseño,... una amplia gama de precios en su costo de producción y comercialización,... [y] una multitud de elementos diferentes para satisfacer las diversas demandas de su uso". [28]

La organización de una fábrica: análisis de los elementos que la componen

En 1905, Woods publicó su primer libro sobre administración y organización , titulado " Organización de una fábrica: un análisis de los elementos de la organización de la fábrica ", cuya segunda edición se publicó en 1907. En esta obra, Woods se propuso presentar un análisis de los elementos de la organización de la fábrica , los principios fundamentales de la administración de la fábrica y los métodos que se deben utilizar en cada departamento de la operación de la fábrica. En el prefacio (1905) explicó además:

Los empresarios norteamericanos sostienen que la única manera de aprender a hacer las cosas es haciéndolas. Esta opinión tiene mucha verdad y muchos hechos que la justifican, pero ha estado sufriendo una marcada transformación en la última década. Los hombres están empezando a comprender que, aunque nadie puede aprender a hacer algo con sólo que le digan cómo se hace, ese valioso conocimiento facilita enormemente su aprendizaje de cómo hacerlo una vez que entra en el trabajo práctico. Le proporciona una base sólida, estéril e inútil en sí misma, pero una base firme sobre la que construir la estructura de la experiencia empresarial. [29]

Woods visualizó los principios fundamentales de la gestión de fábricas en una serie de cuatro diagramas , que muestran los elementos de la organización (I), las autoridades (II), la segregación de la autoridad (III) y las divisiones de gastos de una fábrica (IV). Esta visualización es un ejemplo temprano de un diagrama de flujo , un modelo de proceso empresarial o incluso un modelo de referencia empresarial , un organigrama y una visualización de la contabilidad de gestión :

Sobre la segregación de un organismo industrial en autoridades y departamentos, Woods explica con más detalle:

La figura III muestra la segregación de un organismo industrial en autoridades y departamentos. Este diagrama muestra la división absoluta entre los extremos comercial y manufacturero de la empresa, que se destaca en el análisis adjunto, y las líneas de autoridad conectan los diversos departamentos de estas dos divisiones con las autoridades gubernamentales. En cada caso, el número y el nombre formal de cada departamento se encuentran en el vértice de su triángulo, las diversas tareas detalladas que le corresponden se agrupan más allá; los departamentos productivos de la sección manufacturera se dejan vacíos, porque su trabajo variará según el tipo de fábrica en cuestión: cada fábrica tiene los mismos departamentos no productivos. [30]

La tercera imagen fue republicada cinco años después en Parsons' Business Administration (1909). En ella, Parsons comentó que el diagrama "representa en detalle las distintas ramas de una gran empresa manufacturera. Primero, el origen, el poder electivo y los jefes ejecutivos de la empresa; luego, los departamentos de producción, contabilidad y ventas... con todas sus diversas funciones". [31]

Gracias a estas obras, Woods es reconocido como uno de los principales escritores de principios del siglo XX sobre contabilidad y gestión, junto con otros como Henry Metcalfe , Frederick Winslow Taylor , CE Knoeppel , Harrington Emerson , Horace Lucian Arnold , Charles U. Carpenter , Alexander Hamilton Church y Henry Gantt . [2] [32]

Publicaciones

Libros, una selección:

Patentes

Referencias

  1. ^ ab Sophia Smith (1903) Genealogía de Mack. Los descendientes de John Mack de Lyme, Connecticut, con apéndice que contiene la genealogía de la familia relacionada . p. 332
  2. ^ ab Yehouda A. Shenhav (2002). Racionalidad manufacturera: los fundamentos de ingeniería de la revolución gerencial . Oxford University Press. pág. 221
  3. ^ abcd Gijs Mom (2004) El vehículo eléctrico: tecnología y expectativas en la era del automóvil p. 29 "[1]"
  4. ^ abcde Clinton E. Woods, en Western Electrician (1894). Vol. 14-15. pág. 244
  5. ^ abc Halliday Witherspoon (1902) Hombres de Illinois p. 52
  6. ^ Nigel Burton (2013) Historia de los coches eléctricos. 2013. p. 101.
  7. ^ "Woods Motor Vehicle Company". Biblioteca Automotriz de Crittenden . Consultado el 6 de noviembre de 2014 .
  8. ^ abcd Car Companies en earlyelectric.com. Consultado el 7 de mayo de 2013
  9. ^ Dominic A. Pacyga. Chicago: una biografía. 2009. pág. 232.
  10. ^ Albert Mroz (2010). Automóviles, camiones y motocicletas estadounidenses de la Primera Guerra Mundial. 2010. pág. 402.
  11. ^ Plus ça Charge: 1916 Woods Dual Power, un híbrido gas/electricidad temprano de sorprendente sofisticación en toplevelnetworks.com por Ronnie Schreiber, 22 de febrero de 2014.
  12. ^ Fabricante y artesano de muebles (1918). Vol. 77, N° 16. pág. 98
  13. ^ Revista de contabilidad. Vol. 25, (1918), pág. xxxi.
  14. ^ Negocios (1925) Vol. 6, Nr. 6 p. 5.
  15. ^ "Muere el promotor del polo de Shore". The Evening Journal. 22 de diciembre de 1927.
  16. ^ "Clinton C. Woods muere en Filadelfia a causa de quemaduras". The Morning Call. 22 de diciembre de 1927.
  17. ^ Patente USD81423 - Estuche para pulidora de suelos: La descripción del 17 de junio de 1930 de la patente presentada por Woods el 12 de junio de 1929 dice: "Sea conocido que Clinton E. Woods, fallecido..."
  18. ^ "Massachusetts, Town and Vital Records, 1620-1988". FamilySearch.org . Consultado el 30 de julio de 2020 .
  19. ^ The Waverley Company en earlyelectric.com. Consultado el 7 de mayo de 2013
  20. ^ "Woods Motor Vehicle Company se constituye con un capital de $10,000,000" The New York Times , 28 de septiembre de 1899. (en línea)
  21. ^ Curtis Darrel Anderson, Judy Anderson. Autos eléctricos e híbridos: una historia. 2005. p. 21
  22. ^ Imes Chiu. La evolución del caballo al automóvil: un estudio comparativo internacional. 2008. p. 106
  23. ^ David P. Billington, David P. Billington Jr. Potencia, velocidad y forma: los ingenieros y la creación del siglo XX. Princeton University Press, 2013. pág. 234.
  24. ^ Woods, 1900, pág. 20
  25. ^ Woods, 1900, pág. 156
  26. ^ Woods, 1900, pág. 13
  27. ^ Woods, 1900, pág. 47-8
  28. ^ Woods, 1900, pág. 40
  29. ^ Woods (1905, pág. 3)
  30. ^ Woods (1905, pág. 20)
  31. ^ Carl Copeland Parsons. Administración de empresas, (1909), pág. 27.
  32. ^ Wilmer L. Green. Historia y panorama de la contabilidad. 2014. p. 134

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