Central Manchester University Hospital NHS Foundation Trust , era una gran fundación del NHS en Manchester , Inglaterra, que se fundó en 2009 y se fusionó con University Hospital of South Manchester NHS Foundation Trust en 2017 para formar la actual Manchester University NHS Foundation Trust .
El fideicomiso administraba ocho hospitales en Manchester y Trafford : Manchester Royal Infirmary , Royal Manchester Children's Hospital , Saint Mary's Hospital, Manchester , Manchester Royal Eye Hospital y University Dental Hospital of Manchester en Manchester, y Trafford General Hospital , Altrincham Hospital y Stretford Memorial Hospital en Trafford.
The Infirmary, Manchester Convalescent Home , St Mary's, Royal Eye Hospital, Dental Hospital y Foot Hospital en Manchester se denominaron The United Manchester Hospitals cuando fueron incorporados al Servicio Nacional de Salud en 1948 y administrados por un comité de gestión hospitalaria . [1] Sir Mike Deegan fue director ejecutivo desde 2001. [2]
Central Manchester University Hospitals NHS Foundation Trust se fusionó con University Hospital of South Manchester NHS Foundation Trust para formar Manchester University NHS Foundation Trust el 1 de octubre de 2017 [3] como se propone en un informe de Sir Jonathan Michael .
Los principales hospitales comparten un gran terreno entre Oxford Road y Upper Brook Street en Manchester, cerca de la Escuela de Medicina de Manchester (parte de la Universidad de Manchester ). El Hospital Dental está en un sitio separado alquilado por la Universidad de Manchester. CMFT se hizo cargo de los tres hospitales de Trafford gestionados por Trafford Healthcare Trust en 2012.
El Trust encargó uno de los mayores proyectos de iniciativa de financiación privada del NHS, diseñado por los arquitectos angloamericanos Anshen Dyer y construido por Lendlease . [4] En el mismo sitio desde el verano de 2009 se encuentran el nuevo Children's Hospital, el St Mary's Hospital (maternidad y bebés), la nueva ala de Manchester Royal Infirmary y el nuevo Eye Hospital [5] Es posible acceder a un hospital desde el otros sin salir a la calle. Un puente de enlace une el antiguo edificio del St Mary's Hospital con su propia ala nueva, el Eye Hospital, el Children's Hospital y la nueva ala de Royal Infirmary. [6]
El Hospital Infantil tiene 371 camas y es el hospital infantil independiente más grande del Reino Unido. [7]
El fideicomiso tiene uno de los 11 centros de medicamentos genómicos asociados con Genomics England que se inaugurará en toda Inglaterra en febrero de 2014. Todos los datos producidos en el proyecto 100.000 Genomas se pondrán a disposición de las compañías farmacéuticas y los investigadores para ayudarlos a crear medicamentos de precisión para las generaciones futuras. . [8]
El Centro para Diabéticos de Manchester fue fundado en 1988 por el profesor Stephen Tomlinson y Jill Pooley, una de las primeras enfermeras especialistas en diabetes del país. Se colocó deliberadamente fuera del edificio principal del hospital en Hathersage Road, en el extremo sur del sitio de Oxford Road. Incluyó a otros paramédicos, como podólogos y dietistas, para poder ofrecer una ventanilla única para la atención de la diabetes. Tomlinson argumentó que la nueva forma de brindar atención evitaría afecciones secundarias como el pie diabético.
El Manchester Sickle Cell Center se estableció en 1984, también fuera del sitio principal, en el lado opuesto de Oxford Road del edificio principal. En 1991 pasó a llamarse Centro de talasemia y células falciformes .
Como proveedor líder de servicios sanitarios terciarios y especializados en Manchester , trataba a más de un millón de pacientes cada año. El 1 de abril de 2011, los servicios comunitarios anteriormente brindados por el fideicomiso de atención primaria se transfirieron al fideicomiso como parte de la iniciativa Transformar los servicios comunitarios .
Es uno de los mayores proveedores de servicios especializados de Inglaterra, que generó unos ingresos de 334,7 millones de libras esterlinas en 2014/5. [10] El equipo de trasplantes realizó 317 trasplantes en 2015, la mayor cantidad de cualquier centro en el Reino Unido. [11]
El Trust construyó uno de los esquemas de Iniciativa de Financiación Privada más grandes del NHS, diseñado por los arquitectos angloamericanos Anshen Dyer y desarrollado por Lendlease . Los servicios no clínicos están a cargo de Sodexo (anteriormente Sodexho), cuyo contrato se extiende hasta 2042. [12] El contrato de iniciativa de financiación privada cuesta alrededor de £72 millones por año. Esto cubre servicios domésticos, mantenimiento y propiedades, catering para pacientes, transporte de cargas, ropa blanca y lavandería, gestión de residuos y seguridad, e incluye casi todas las instalaciones del Trust, no sólo las construidas bajo el contrato.
The Trust utilizó el Hospital Alexandra de BMI Healthcare en Cheadle, Greater Manchester, para ayudar con los problemas de capacidad de cirugía electiva, generalmente en invierno. A menudo esto implica que el mismo cirujano trabaje un domingo. También utiliza capacidad sobrante en su laboratorio de cateterismo . [13]
En marzo de 2016, el fideicomiso celebró un contrato con Bruntwood para brindar servicios de diseño y asesoramiento de planificación y construcción para su propiedad. [14]
Los problemas asociados con la letra ilegible de los médicos se destacaron en un informe de la Comisión de Calidad de la Atención de mayo de 2014, que también criticó la comida por no ser lo suficientemente saludable y carecer de variedad. El Trust espera pasar a un sistema de registro electrónico de pacientes . [15]
Fue nombrado por el Health Service Journal como uno de los cien principales fideicomisos del NHS para trabajar en 2015. En ese momento tenía 11.534 empleados equivalentes a tiempo completo y una tasa de ausencia por enfermedad del 5,07%. El 67% del personal lo recomienda como lugar de tratamiento y el 62% lo recomienda como lugar de trabajo. [dieciséis]
El fondo reclutó a 275 enfermeras en la India en el verano de 2015 para ayudar a cubrir 550 vacantes, pero dice que "las dificultades en los procesos previos al empleo y de migración necesarios para traer a las enfermeras al Reino Unido" han impedido que la mayoría de ellas lleguen porque los certificados de el patrocinio expiró antes de que se pudieran completar las comprobaciones requeridas. [17]
La asistencia a Urgencias ha ido aumentando de forma constante, y más que en otros hospitales atendieron en 2015/6 311.134 personas, un 3,8% más que el año anterior. [18]
Un programa en la enfermería que proporciona a los pacientes de diálisis renal capacitación y equipo para que puedan realizar su propio tratamiento en casa ha ahorrado £1 millón a 70 pacientes y puede implementarse a nivel nacional. [19]
Se esperaba que el fideicomiso terminara 2015-16 con un déficit de más de £23 millones como resultado de los cambios en la tarifa del NHS. [20] En ese año tuvo unos ingresos de £967 millones. Se gastaron £553 millones en salarios y pensiones del personal, £233 millones en suministros y servicios clínicos, £100 millones en otros costos de funcionamiento y £110 millones en edificios e instalaciones, incluido el plan PFI. [21] En 2016-17 obtuvo un excedente de £56 millones, uno de los pocos fideicomisos del NHS que terminó en números negros. [22]
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