WaterAid es una organización no gubernamental internacional centrada en el agua, el saneamiento y la higiene . Fue creada en 1981 como respuesta al Decenio Internacional del Agua Potable de las Naciones Unidas (1981-1990). En 2018, operaba en 34 países.
La organización fue establecida por primera vez por la industria del agua del Reino Unido el 21 de julio de 1981 como un fideicomiso benéfico en sus oficinas principales en Londres y estableció sus primeros proyectos en Zambia y Sri Lanka. En 2010, se convirtió en una Federación , [1] que comprende, a partir de 2018 [actualizar], miembros en el Reino Unido, EE. UU., Australia, Japón, Suecia, Canadá e India, y oficinas regionales y programas nacionales en 27 países de América Latina, África y Asia. [2] Las actividades incluyen proporcionar a las personas agua limpia, saneamiento seguro , cambio de comportamiento de higiene y defensa ante los gobiernos y las empresas de agua. Sus ingresos han pasado de £ 1 millón por año en 1987 a £ 113 millones en 2018-19. [3]
WaterAid fue fundada en 1981 por miembros de la industria del agua del Reino Unido en la conferencia Thirsty Third World [4] celebrada en Londres. WaterAid se estableció formalmente como una organización benéfica en el Reino Unido el 21 de julio de 1981. El rey Carlos III ha sido su presidente desde 1991. Otros miembros fueron establecidos de la siguiente manera: WaterAid America [5] y Australia [6] en 2004, Suecia [7] en 2009. En 2010, la organización se convirtió en una federación y estableció la Secretaría Internacional de WaterAid. En 2014, WaterCan/EauVive, una ONG fundada en Canadá en 1987, se convirtió en WaterAid Canada y se unió a la federación.
En 1993, WaterAid comenzó a trabajar en su proyecto número 1000 y también acordó financiar el proyecto Hitosa Gravity en Etiopía. El proyecto Hitosa fue el mayor proyecto de suministro de agua implementado en Etiopía en ese momento, llegando a 50.000 personas. [8]
En 2003, WaterAid fue nombrada organización benéfica del año en el Reino Unido en los premios Charity Times. [9] Además, en noviembre de 2006, WaterAid dijo que era la "organización benéfica británica más admirada de 2006", [10] [11] según la votación de sus pares en el sector voluntario (en la revista Third Sector ). WaterAid quedó en primer lugar de la categoría, seguida de Save the Children y The Samaritans . Andrew Cook, entonces director de comunicaciones y recaudación de fondos de WaterAid, dijo: "Estamos encantados de haber ganado este prestigioso galardón. Este premio es un testimonio del trabajo incansable de todo el personal y los voluntarios de WaterAid, tanto en el Reino Unido como a nivel internacional". WaterAid también fue galardonada con el Premio del Agua de Estocolmo en 1995. [12]
En 2009, se lanzó una nueva Estrategia Global, con el objetivo de llegar a 25 millones más de personas en 30 países para 2015. [13] Para 2011, el año del 30º aniversario de WaterAid, habían llegado a casi 16 millones de personas con agua potable y más de 11 millones con saneamiento. [14] En 2015, WaterAid lanzó la Estrategia Global 2015-2020 y su misión es transformar las vidas de las personas más pobres mejorando el acceso al saneamiento, la higiene y el agua potable. [15]
En febrero de 2022, WaterAid lanzó su primera campaña de legado, "What Jack gave", centrada en las donaciones testamentarias. Los ingresos por legados representan actualmente aproximadamente el 10 % de los ingresos totales de WaterAid. [16]
WaterAid ha estado asociada con el Festival de Glastonbury desde 1994. En 2006, el fundador del festival, Michael Eavis, y su hija Emily visitaron el trabajo de WaterAid en Mozambique y en 2007, 130 voluntarios de WaterAid ayudaron en el festival. En 2011, había alrededor de 200 voluntarios de WaterAid presentes. [ cita requerida ] . En 2016, cuando ya había más de 500 voluntarios de WaterAid en Glastonbury, la organización benéfica presentó los inodoros parlantes que brindaban información expresada por celebridades como Cerys Matthews y Brian Blessed . [ 17 ]
Entre los muchos eventos de recaudación de fondos de WaterAid se encuentra 'Coast Along for WaterAid', [18] una caminata patrocinada a lo largo de secciones del Sendero de la Costa Suroeste , que tuvo lugar anualmente entre 2005 y 2012. En 2010, el entonces Primer Ministro del Reino Unido, Gordon Brown, participó. [19] [20]
En 2012, WaterAid se asoció con Waterlogic para ayudar a recaudar fondos para las comunidades más pobres del mundo, con el fin de proporcionarles agua limpia y sanitaria. [21] La tecnología Firewall de Waterlogic purifica el agua y destruye las bacterias dañinas. [22] Waterlogic prometió donar 225.000 dólares a WaterAid durante 3 años. [23]
Los eventos e iniciativas de recaudación de fondos en 2013 incluyeron el Desafío de Montaña WaterAid200 [24], así como varios desafíos de carreras, ciclismo y otros deportes, además de la recaudación de fondos en la calle . [25]
Su revista semestral se llama 'Oasis' e incluye noticias y reportajes sobre proyectos planificados y completados. WaterAid es miembro fundador de la campaña End Water Poverty, que reclama agua y saneamiento para todos.
La oficina de WaterAid America lleva a cabo varias campañas de recaudación de fondos, en particular COVID-19 Response y No Water on the Frontlines, un llamamiento a los trabajadores esenciales de todo el mundo.
La organización también recibe financiación directa de una variedad de corporaciones, organizaciones sin fines de lucro e instituciones académicas. Entre los donantes notables se incluyen la Fundación Bill y Melinda Gates , Boeing , la Fundación Conrad N. Hilton , Google , Mercy Corps , New Venture Fund , PepsiCo , Pfizer , USAID y el Grupo del Banco Mundial . [26] [27]
WaterAid trabaja en asociación con organizaciones locales en 34 países de África , Asia , América Central y la región del Pacífico [28] para ayudar a las comunidades pobres a establecer sistemas de abastecimiento de agua y sanitarios sostenibles cerca de sus hogares y promover prácticas de higiene seguras. También trabaja para influir en las políticas gubernamentales sobre agua y saneamiento a fin de que sirvan a los intereses de las personas vulnerables y para garantizar que el agua y el saneamiento sean una prioridad en los planes de reducción de la pobreza. Como política, WaterAid apoya la propiedad y el control públicos de los suministros de agua, pero no adopta una opinión particular sobre la participación pública, comunitaria o privada en la prestación de servicios.
En colaboración con Unilever , la Coalición para el Cambio de Comportamiento e Higiene (HBCC) [29] amplió sus esfuerzos para combatir la variante ómicron y otras variantes de la COVID-19. Mantuvo un firme compromiso con la implementación de iniciativas de cambio de comportamiento en materia de higiene y la promoción de la confianza en la vacuna contra la COVID-19 . [30]
Durante la primera fase del proyecto, se eligieron seis países (Etiopía, Ghana, Nepal, Pakistán, Tanzania y Zambia) para recibir instalaciones de lavado de manos masivo y artículos de higiene esenciales, lo que benefició a un total de 152 millones de personas. En la segunda fase, se designó a Nigeria por su participación previa en la promoción de cambios en los hábitos de higiene en relación con la COVID-19, con el apoyo de la Fundación Heineken África. [31]
WaterAid comenzó a trabajar en Zambia durante la sequía de 1992-1994. [32] Desde entonces, la organización ha ampliado sus operaciones a siete distritos del país, cinco de los cuales se encuentran en la provincia del Sur (Monze, Siavonga, Namwala, Itezhitezhi y Kazungula), mientras que los otros dos son Kafue en la provincia de Lusaka y Kaoma en la provincia del Oeste. [33] La organización gasta alrededor de 8.000 a 9.000 millones de coronas zimbabuenses (algo más de un millón de libras esterlinas) anualmente en proyectos allí, [34] y desde entonces ha proporcionado a 42.600 personas en Zambia acceso a agua limpia y segura. [35]
WaterAid está trabajando con el gobierno para ayudar a ampliar el acceso al agua potable, el saneamiento y una mejor higiene para las comunidades rurales del distrito de Monze. Sichiyanda es una de esas aldeas del distrito de Monze donde se están llevando a cabo iniciativas. Los proyectos en la aldea comenzaron en 2001 y la comunidad trabajó en conjunto para cavar un pozo con un balde y un molinete especiales. [36] También se está impartiendo educación sobre la higiene, donde se enseña a los aldeanos a mantener las áreas limpias construyendo escurridores y pozos de basura y asegurándose de que no haya charcos de agua estancada donde los mosquitos puedan reproducirse. [36] Además, ya se han construido 28 letrinas y hay más en construcción. [36]
Estos programas han mejorado considerablemente la calidad de vida de los habitantes de las zonas rurales de Monze. La construcción de pozos ha permitido ahorrar tiempo a las mujeres y los niños. [37] En el caso de las mujeres, gran parte de este tiempo disponible se ha dedicado a actividades económicas productivas, como tejer cestas y fabricar cerámica para su consumo y venta. [37] En el caso de los niños, ha aumentado la asistencia a las escuelas. [37] En vista de ello, WaterAid ha presentado una convocatoria de licitación para la perforación de 32 pozos adicionales (necesarios para la construcción de pozos) en Monze. [38]
Aunque la mayoría de los proyectos de WaterAid han sido subvencionados, el Proyecto Milenge se destaca por ser un proyecto autoabastecido. [34] Ha sido posible estimular la demanda real en el distrito, lo que significa que la mejora del suministro de agua rural puede llevarse a cabo sin subsidios para materiales. WaterAid está trabajando ahora en cuatro distritos de Milenge Occidental en el autoabastecimiento, [39] y 16 albañiles (4 por distrito) ya han recibido capacitación, tras haber asistido a dos cursos separados de un mes en el Instituto de Capacitación de Oficios de Mansa. [40] Además de recibir capacitación técnica, estos albañiles también reciben capacitación para trabajar juntos y sobre cómo promover sus servicios. [40] Hablan con los hogares de forma independiente, y desde entonces algunos propietarios de 95 pozos han expresado interés en sus servicios. [39] Además, como estas áreas son algunas de las más pobres de Zambia y la población rural es en promedio más pobre que la de otros países piloto, esta respuesta es verdaderamente impresionante. [40]
WaterAid se convierte en una federación mundial y abre oficinas en América del Norte y Australia. La oficina de WaterAid America está en Nueva York y gestiona programas en América Latina. [41]
WaterAid India (Jal Seva Charitable Foundation) es una empresa sin fines de lucro registrada como una empresa de la Sección 8 de la Ley de Sociedades del Gobierno de la India. WaterAid India está decidida a hacer que el agua potable, los baños decentes y la buena higiene sean algo normal para todos, en todas partes del país. [42]
WaterAid comenzó a trabajar en la India en 1986 y, desde 2022, ha comenzado a trabajar con comunidades de zonas rurales y urbanas a través de la implementación directa. Es una organización de servicio completo que opera con una junta local y diversos equipos independientes que se ocupan de la estrategia y la implementación de programas, las finanzas, la movilización de recursos, el apoyo técnico y de políticas, y la gestión de recursos humanos.
WaterAid India trabaja en estrecha colaboración con los gobiernos centrales, estatales y locales, donantes individuales y corporativos, filántropos, socios de la sociedad civil, académicos y medios de comunicación. Gracias a sus partidarios y donantes, han llegado a millones de personas con estos tres elementos esenciales (agua potable, sanitarios decentes y buena higiene), lo que permite a las comunidades liberar su potencial para liberarse del ciclo de la pobreza y cambiar sus vidas para siempre.
WaterAid India trabaja en estrecha colaboración con las comunidades locales para utilizar tecnologías de bajo costo con el fin de ofrecer soluciones sostenibles de suministro de agua, saneamiento e higiene a los más vulnerables. La visión de WaterAid es la de un mundo en el que todos tengan acceso a agua potable y saneamiento. [43]
La organización ha adquirido mayor importancia en la asistencia a los más marginados, tanto en zonas rurales como semiurbanas. En el ejercicio económico 2023-24, WaterAid India abarcó más de 11 estados (Andhra Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Haryana, Karnataka, Madhya Pradesh, Maharashtra, Odisha, Telangana, Uttar Pradesh y Bengala Occidental), prestando sus servicios a las comunidades que más ayuda necesitaban. [43]
El enfoque de WaterAid India es:
Los proyectos de WaterAid India promueven el uso de servicios de saneamiento gestionados de manera segura y brindan educación sobre higiene con manuales de capacitación a las comunidades. [45] Para garantizar la sostenibilidad del programa, WaterAid India prioriza el cambio de comportamiento y colabora con las comunidades para evaluar diversas opciones de saneamiento, lo que permite una toma de decisiones informada al tiempo que se consideran las necesidades específicas de los niños, las mujeres embarazadas, las personas con discapacidades y los ancianos para idear soluciones sencillas y duraderas.
Al implementar un conjunto diverso de prácticas, WaterAid India a través de sus campañas y la movilización comunitaria -
En los últimos cinco años, WaterAid India llegó directamente a 32.61.586 personas de 6.52.317 hogares, brindándoles un mejor acceso a instalaciones de agua y saneamiento. En 2022-23, WaterAid India ha llegado a 2.60.383 personas con acceso a agua potable limpia y segura, 2.39.533 personas han tenido acceso a servicios de saneamiento seguros y se ha impartido educación sobre higiene y mejores prácticas a 3.41.485 personas. [46] [47]
Los aspectos más destacados son:
WaterAid inició su labor en Bangladesh en 1986. Hasta ahora ha colaborado con éxito con 21 organizaciones en Bangladesh para aliviar el sufrimiento causado por la escasez de suministro de agua y los bajos estándares de saneamiento en aldeas asoladas por la pobreza. [48]
Con la ayuda de WaterAid Bangladesh en el ámbito técnico, el Centro de Recursos Educativos para las Aldeas (VERC) introdujo el modelo de saneamiento total dirigido por la comunidad (CLTS, por sus siglas en inglés). Su objetivo es educar a los habitantes de las aldeas sobre los efectos nocivos que la defecación al aire libre tiene para el medio ambiente y su salud. Además, el programa CLTS ayuda a construir letrinas para las comunidades locales a fin de facilitarles la transición a un estilo de vida más higiénico. El UNICEF reconoció que el programa había tenido tanto impacto en Bangladesh que muchas organizaciones y países lo habían replicado. [49]
En 2011, el número adicional de personas que pudieron acceder al agua y al saneamiento gracias al programa de WaterAid fue de 259.000 y 536.000 respectivamente. WaterAid está trabajando actualmente con el gobierno de Bangladesh para elaborar la Estrategia Nacional de Saneamiento, que les ayudaría a lograr el acceso universal al saneamiento en 2015. En reconocimiento a los esfuerzos de WaterAid y al cambio que lograron al llevar a cabo la Campaña Nacional de Saneamiento junto con otras ONG, el gobierno de Bangladesh entregó el Premio Nacional de Saneamiento a WaterAid como un gesto de agradecimiento. [50]
WaterAid alentó a los habitantes de las aldeas locales a diseñar y construir letrinas mejores para ellos mismos. [51] Esto permitió que la gente participara más y aprendiera más sobre el saneamiento en el proceso. Además, los participantes locales podían personalizarlo para adaptarlo a sus preferencias y necesidades.
WaterAid también introdujo un programa llamado "Naming and Shaming", en el que se anotaba el nombre de cualquier persona que fuera sorprendida defecando al aire libre y se lo hacía saber a toda la comunidad. [52] Al explicar por qué esto funciona, el Instituto de Estudios de Desarrollo (Universidad de Sussex) afirmó que despertó el orgullo de la gente y lo sintió tan fuertemente que estaban altamente motivados para cambiar, es decir, construir sus propios retretes y detener la defecación al aire libre. [53]
El Consejo de colaboración para el abastecimiento de agua y el saneamiento (Suiza) afirmó que 49 de 80 sindicatos habían alcanzado una cobertura de saneamiento del 100%. [54]
WaterAid difundió el mensaje del saneamiento y la defecación higiénica a los jóvenes colaborando con una compañía local de teatro y música que realizó diversas representaciones educativas para niños. [55]
Sin embargo, WaterAid se enfrenta a algunas dificultades: casi no puede buscar apoyo y donaciones de empresas de Bangladesh para garantizar un alto nivel de higiene. El Sr. Mohammed Sabur, director de WaterAid Bangladesh, dijo que, como la mano de obra era abundante, las empresas no temían que faltara personal si sus empleados enfermaban. Las únicas empresas que probablemente apoyarían el programa eran aquellas que tenían en mente los beneficios, como Unilever, que quería vender más jabón. [56]
WaterCan/EauVive fue fundada como una organización benéfica canadiense registrada en 1987 por Michael Lubbock para "ayudar a las personas más pobres del mundo a obtener acceso a agua potable, saneamiento básico y educación en higiene". [57] Trabaja en 37 países, como Bangladesh, Kenia, Nicaragua y Uganda, asociándose con organizaciones locales para ayudar a las comunidades más pobres y marginadas. WaterAid Canada implementó proyectos de saneamiento que beneficiaron a 2,2 millones de personas y proyectos de agua potable que beneficiaron a 1,7 millones de personas en 2014. La organización benéfica también organizó 4000 sesiones educativas centradas en la higiene menstrual en Bangladesh. [58] Recibe financiación a través de donaciones de individuos, organizaciones y fundaciones y de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional . [59] En 2013, se convirtió en miembro de la federación mundial WaterAid, y fue nombrada WaterAid Canada a mediados de 2014. [57]