El Australian Financial Review ( AFR ) es un diario australiano compacto y centrado en los negocios que cubre los asuntos económicos y comerciales actuales de Australia y el mundo. El periódico tiene su sede en Sydney , Nueva Gales del Sur, Australia; propiedad de Nine Entertainment y se ha publicado de forma continua desde su fundación en 1951. AFR , junto con el resto de Fairfax Media (aparte de algunas publicaciones que se vendieron a Australian Community Media ), se vendió a Nine Entertainment por más de 2,3 dólares australianos . mil millones. [2] El AFR se publica en formato sensacionalista seis veces por semana y ofrece cobertura en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través de su sitio web. En noviembre de 2019, el AFR llegó a 2,647 millones de australianos a través de medios impresos y digitales (Mumbrella). [3]
El Australian Financial Review comenzó como un periódico semanal impreso únicamente en 1951, antes de pasar a ser quincenal en 1961 y diario en 1963. El periódico ahora publica varias revistas y un periódico complementario de fin de semana, que se lanzó en 1995. Ese mismo año, también se lanzó el sitio web de AFR, que ayudó a ampliar su base de lectores en todos los medios. [4]
El periódico Australian Financial Review comenzó como una publicación semanal en 1951, publicado por John Fairfax & Sons . El principal objetivo del periódico era informar al público australiano sobre la vida empresarial y las novedades. [5]
En 1961, el AFR se convirtió en quincenal y luego se estableció como el primer diario en 1963. [6] A pesar de que otros periódicos reclamaban el título del primer diario nacional, Maxwell Newton fue el editor encargado de tomar el Revisión financiera desde un periódico quincenal hasta el primer diario nacional. [7] Durante 1961-62, el principal competidor del AFR fue The Australian Financial Times , que estuvo en funcionamiento durante menos de 12 meses. En las décadas de 1960 y 1970, el AFR desarrolló un gran número de lectores entre un público empresarial especializado debido a su postura neutral sobre las políticas gubernamentales nacionales. [5] En la década de 1970, a pesar de la reputación del AFR como diario de negocios nacional, muchos lo vieron como el principal competidor de The Australian dada su alta proporción de lectores en el grupo demográfico de AB . [7]
En 1995, Fairfax lanzó la revista Australian Financial Review en respuesta a su creciente número de lectores en una amplia audiencia. [8] La revista se publicó para cubrir temas distintos de los negocios, incluidos ocio , política , viajes , deportes , moda y otros temas periféricos. [9] En diciembre de 2019, la revista registró un número promedio de lectores de 326.000. [10] Desde su lanzamiento en 1995, la revista AFR ha ganado el premio 'Mejor revista insertada en periódico' (2013-2019), 'Marca insertada en periódico del año' (2019) y 'Número especial del año' de Mumbrella (2019). . [8]
A la fundación de la revista le siguió el lanzamiento del sitio web de la AFR ese mismo año, que comenzó como una fuente gratuita en línea de noticias financieras. [11]
En 1997, la AFR lanzó su edición de fin de semana , que extendió las publicaciones del periódico hasta el fin de semana, con un enfoque explícito de apuntar a la creciente base de lectores proporcionando artículos de noticias fuera del entorno financiero tradicional. [8]
En 2016, la AFR lanzó aplicaciones compatibles con dispositivos móviles y iPad para brindar a sus suscriptores digitales una mayor accesibilidad a su plataforma de noticias. Esto tenía como objetivo permitir la accesibilidad multiplataforma sin tener que descargar dos aplicaciones separadas en diferentes plataformas de dispositivos. [12] La aplicación tiene características similares al sitio web, incluidas secciones como: Street Talk y Rear Window. El equipo de gestión de productos decidió renovar la aplicación debido a la amplia aceptación de los teléfonos inteligentes en el mercado australiano y mejorar su experiencia de interfaz de usuario. La UTS Business School fue el socio de lanzamiento de la aplicación y brindó asesoramiento logístico para la entrega de la aplicación. [13] El precio de suscripción de la aplicación está incluido en el paquete de 'suscripción digital premium'.
El Australian Financial Review ha ampliado su oferta de productos desde sus inicios como sala de redacción financiera . Siempre ha sido bien recibido por el sector del periodismo como una de las redacciones de mayor calidad de Australia. [14] Desde la década de 2000, la AFR ha lanzado BOSS (revista de liderazgo y estrategia empresarial) y la revista Sophisticated Traveler . En 2019, el Australian Financial Review registró un crecimiento de suscriptores de dos dígitos, mientras seguía promocionando su periódico como el motor del éxito y las ambiciones de los empresarios australianos. [3] En 2020, debido a los esfuerzos de expansión de la empresa de periódicos entre diferentes bases de lectores, el AFR llegó a 2,647 millones de australianos al mes. [3]
La AFR introdujo por primera vez su muro de pago en 2006, cobrando a los usuarios en línea por ver sus artículos, un modelo de pago que aún no había sido utilizado por ninguna otra empresa de periódicos australiano. [15] El cambio a un muro de pago se realizó porque la empresa de periódicos pensó que podría monetizar aún más su audiencia empresarial de nicho que podía permitírselo. [16] Después de este cambio, la AFR continuó ajustando el precio de su suscripción debido al bajo crecimiento de suscriptores. [17]
En 2011, introdujo recientemente un muro de pago freemium en el que solo una pequeña parte de los artículos eran gratuitos. Se ha observado que el sitio web del AFR bloquea aproximadamente el 86% de su contenido en línea detrás de un muro de pago, cifra superior a la de su competidor más cercano, el National Business Review . [17] Esto tenía como objetivo aumentar su número de lectores digitales, que en 2011 ascendieron a 6.000 suscriptores. [18] Además, más tarde se determinó que los fracasos de la AFR a la hora de atraer suscriptores en línea se debían a que su muro de pago era demasiado caro. Su precio de 2012 de 59 dólares australianos fue notablemente más alto que el de otras cabeceras internacionales, incluido The New York Times , que tenía un precio de 37,84 dólares australianos. [17] Como resultado, la AFR ha reducido desde entonces el precio de su suscripción digital a 29,50 dólares australianos.
El acuerdo de mega capitalización que vio la fusión de Nine Entertainment y Fairfax Media se inspiró en las conversaciones iniciales entre Hugh Marks (CEO de Nine) y Nick Falloon (presidente de Fairfax). [19] La pareja discutió cómo los activos de las dos compañías podrían crear sinergia, mejorar la eficiencia, ahorrar costos y aumentar la escala. Durante el período previo a la fusión, hubo algunos obstáculos. En 2016, la fusión propuesta no fue factible debido a la legislación gubernamental sobre la propiedad de los medios. [20] Además, la junta directiva de Nine Entertainment creía que el precio de sus acciones estaba infravalorado y, por lo tanto, quería retrasar cualquier adquisición hasta que se reflejara su valor razonable. Entre los retrasos en las conversaciones entre las dos partes, Fairfax tenía otros pretendientes, incluidos los grupos de capital privado TPG Capital y Hellman & Friedman , que acabaron alejándose de la mesa. [21]
En 2018, la junta directiva de Nine Entertainment volvió a entablar conversaciones con Fairfax sobre una posible fusión después de que el precio de sus acciones aumentara tras un informe de ganancias optimista. [22] La estructura propuesta para la adquisición era de 0,3627 nueve acciones más 0,025 dólares australianos por acción de Fairfax, lo que componía un acuerdo en efectivo más bonos . Esto representó una prima de adquisición del 21,9% con respecto al último cierre de Fairfax y valoró a Fairfax en 2313,8 millones de dólares australianos. [2] Una vez que se cerró el trato, se informó que los periódicos de la cartera de Fairfax, incluido el AFR , mantendrían su independencia de los grupos de medios de Nine. Como parte del acuerdo propuesto, Hugh Marks asumió el control corporativo del grupo combinado y el director ejecutivo de Fairfax, Greg Hywood , renunció.
Se pronosticaba que la entidad combinada en 2018 tendría aproximadamente 6.000 empleados (incluidos todos los roles duplicados despedidos), importantes recursos en todos los tipos de medios, incluidos impresos, televisión, radio y en línea; y 3 mil millones de dólares en ingresos. [19]
La fusión propuesta también fue sometida a revisión por la Comisión Australiana de Competencia y Consumidores (ACCC) sobre medidas antimonopolio. [23] En noviembre de 2018 se anunció que la ACCC no se opondría a la fusión. La investigación examinó el impacto de la fusión en la competencia de la industria de las noticias en línea e implicó contactar a numerosas partes interesadas. Se señaló que la fusión probablemente reduciría la competencia en el mercado de medios nacional, pero que no violaba la Ley de Competencia y Consumidor . El principal punto de divergencia entre los activos de las dos empresas fue que los activos de noticias de Nine Entertainment proporcionaban cobertura de noticias del mercado masivo, mientras que los activos de noticias de Fairfax Media proporcionaban una cobertura más especializada. [24]
A pesar del fallo de la ACCC, hubo algunas partes interesadas que expresaron su preocupación sobre el impacto de la fusión en el panorama competitivo de la industria de medios australiana. [23] Grupos sindicales como Media Entertainment and Arts Alliance y el sindicato de periodistas advirtieron a la ACCC que la adquisición de megacapitalización amenazaría la independencia editorial de las empresas de periódicos de la cartera de Fairfax Media. El ex primer ministro Paul Keating también expresó sus críticas y calificó la decisión de la ACCC de "espantosa", considerando que una industria de medios más concentrada reduciría la cobertura de cuestiones políticas específicas de la ciudad. [25]
Dentro del diario del AFR, las secciones programadas regularmente incluyen: [26]
En todo el grupo AFR, el equipo no sólo publica periódicos. Su rango de operaciones se enumera a continuación:
La Lista de ricos de Financial Review tiene como objetivo compilar una clasificación anual de los ciudadanos australianos más ricos. La lista se publicó por primera vez en la revista BRW en 1984. [30] Desde sus inicios, la compilación de la lista y su publicación han estado a cargo del AFR , que ahora se publica anualmente en la revista Australian Financial Review y en el afr. com. Junto con los nombres de las personas más ricas, la lista explica el patrimonio neto de la persona o familia y proporciona un breve resumen de las actividades comerciales y el sector en el que participan. Las valoraciones se realizan utilizando una combinación de información disponible públicamente y consultas privadas. En 2019, el límite para formar parte de la Lista de Ricos fue de 472 millones de dólares australianos. En 2020, el límite se elevó a 540 millones de dólares australianos. [31]
Entre 1975 y 1983, cuando The Australian articuló ampliamente su postura política sobre el liberalismo conservador , se observó que la AFR también promovía el neoliberalismo a través de su cobertura de noticias y editoriales, ejerciendo influencia en la esfera empresarial de Australia y su base de lectores elitistas. [32] El periódico también ha sido etiquetado como uno de los propagadores del liberalismo radical durante las décadas de 1970 y 1980, dando forma al debate político en torno a la desregulación del mercado en ese momento. [32] Esto estaba en consonancia con la postura política general de todos los periódicos propiedad de Fairfax Holdings, incluido The Sydney Morning Herald , que en la década de 1970 también era de derecha en sus opiniones políticas. [33] Sin embargo, a diferencia de The Australian , el AFR todavía era percibido como un periódico con un fuerte sentido de integridad al informar hechos, a pesar de que su estilo editorial se inclinaba hacia ideales comerciales conservadores.
A raíz de la caída del mercado de valores de 1987 , se culpó al sector de los medios de comunicación australianos de pasar por alto la corrupción y las malas acciones corporativas, mientras publicaban principalmente artículos de noticias favorables que les entregaban los equipos de relaciones públicas corporativas. [6] También durante este tiempo, The National Times , que era el principal periódico de periodismo de investigación financiera de Australia, cerró después de la caída del mercado de valores. Así, durante la década de 2000, tras las fallas del mercado financiero y la crisis económica de la década de 1990, el enfoque periodístico de la AFR se desvió más hacia el periodismo de investigación empresarial, escudriñando a las grandes corporaciones, el poder gubernamental y la corrupción. [6] Esto fue visto como una reparación por parte del AFR por su falta de escrutinio sobre el sector corporativo en el período previo a la caída del mercado de valores.
Un factor importante que permitió a la AFR emprender investigaciones corporativas profundas fue que no necesitaba ingresos publicitarios para mantenerse a flote: su precio de cobertura era suficiente. Por otro lado, todas las demás cabeceras diarias necesitaban publicidad de la empresa para seguir siendo rentables. Esto brindó a los editores del AFR la flexibilidad de buscar y publicar artículos de noticias que arrojaran una luz negativa sobre las principales empresas sin necesidad de preocuparse por sus impactos financieros.
A principios de la década de 2010, la postura política del AFR fue calificada de neutral. [34] Durante el controvertido debate fiscal de 2013 sobre los impuestos a las ganancias 'extraordinarias' generadas por las empresas mineras, las principales cabeceras de regiones con altos intereses mineros tenían casi cuatro veces más artículos negativos en comparación con artículos positivos. El australiano , el mayor diario nacional, publicó un gran número de artículos tanto positivos como negativos, pero un número limitado de artículos neutrales. De todas las cabeceras diarias, la AFR publicó el mayor número de artículos sobre el debate fiscal y también el mayor número de artículos neutrales. [34]
En noviembre de 2023, la AFR se unió al Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación , Paper Trail Media y 69 socios de medios, incluidos Distributed Denial of Secrets y Organised Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP) y más de 270 periodistas en 55 países y territorios [35] [36] para producir el informe ' Chipre Confidential ' sobre la red financiera que apoya al régimen de Vladimir Putin , principalmente con conexiones con Chipre, y mostró que Chipre tiene fuertes vínculos con altas figuras del Kremlin, algunas de los cuales han sido sancionados. [37] [38] Funcionarios gubernamentales, incluido el presidente de Chipre, Nikos Christodoulides [39] y legisladores europeos [40] comenzaron a responder a los hallazgos de la investigación en menos de 24 horas, [41] pidiendo reformas y lanzando investigaciones. [42] [43]
La columna de negocios más importante del país nació durante un largo almuerzo en Melbourne a mediados de los años 1970.
