47°30′26.34″N 42°13′25.09″E / 47.5073167°N 42.2236361°E / 47.5073167; 42.2236361
Atommash ( «Атоммаш» ) es una empresa de ingeniería multidisciplinaria ubicada en Volgodonsk , Óblast de Rostov , Rusia. Fue fundada en 1976 como una corporación de ingeniería nuclear . Tras la privatización y quiebra en 1999, las instalaciones industriales de la empresa eran propiedad y estaban gestionadas por ZAO Energomash-Atommash, una parte de la empresa de ingeniería diversificada Energomash . [2]
Desde 2015, la empresa forma parte de Atomenergomash , la división de ingeniería mecánica de Rosatom . [1] Su nombre actual es "AEM-technology" JSC sucursal "Atommash" en Volgodonsk . [3]
El 22 de mayo de 1970 se reunió un comité estatal para la construcción de la planta. El 8 de julio de 1972 se inició el proceso oficial de contratación de trabajadores e ingenieros. El 30 de agosto de 1975 se erigió el primer pilote de la Instalación de Producción n.° 1. [ cita necesaria ]
En 1973, el Politburó del Comité Central del Partido Comunista de la Unión Soviética tomó la decisión de establecer una importante empresa de ingeniería nuclear en Volgodonsk, Óblast de Rostov. Hubo varias razones para elegir Volgodonsk y, sobre todo, la proximidad de la ciudad a los depósitos de hierro y acero del sur del país . Igualmente importante fue la oportunidad de utilizar el embalse de Tsimlyansk y el canal Volga-Don (que conecta el embalse con el Volga ) para el envío de materias primas, componentes y conjuntos a la planta y la entrega de productos manufacturados. El sistema de vías navegables internas de Rusia hizo que el transporte de artículos pesados y voluminosos a las regiones del país y del mundo a través del Mar de Azov , los mares Negro y Caspio sea más fácil y económico. Para apoyar la planta se crearon carreteras, ferrocarriles y un aeropuerto. [4]
La planificación de la utilización de la capacidad reveló que la electricidad generada por tres centrales hidroeléctricas de Volgodonsk no es suficiente. Por ello, se decidió construir la Central Nuclear de Rostov . En noviembre de 1974, el Consejo de Ministros de la URSS aprobó el diseño técnico de la primera etapa del complejo industrial, que originalmente se llamó "Planta de Maquinaria Pesada de Volgodonsk" (VZTM). Se determinaron las principales tareas de construcción de VZTM (rebautizada como Atommash en marzo de 1976) para el período de 1976 a 1980. Atommash comenzó a producir equipos para la industria de la energía nuclear en 1977. La capacidad de energía acumulada producida por la empresa alcanzó los 3 GW en 1978 y los 4 GW en 1979. En 1981, Atommash produjo su primer reactor para la segunda unidad de la central nuclear del sur de Ucrania. . [4]
Según el plan de desarrollo socioeconómico de la región, en Volgodonsk se construyó una zona urbana completamente nueva (la llamada "Ciudad Nueva") para apoyar las actividades industriales y económicas de Atommash. Antes de la construcción de Atommash, la población de Volgodonsk era de 35 mil personas; en 1981 vivían en la ciudad unas 135 mil personas. La expansión del área de la ciudad vino acompañada de modernas áreas residenciales, guarderías , jardines de infancia , escuelas, hospitales, centros comerciales, cafeterías y restaurantes, lavanderías, instalaciones deportivas y de fitness, teatros, cines y más. [4]
El desastre de Chernóbil en 1986 y la disolución de la Unión Soviética redujeron el número de pedidos de equipos nucleares y la empresa tuvo que ampliar la gama de productos manufacturados. [5]
Como la mayoría de las empresas industriales rusas, Atommash sufrió mucho por el colapso de la Unión Soviética. En 1991, durante el colapso de la Unión Soviética, la empresa no tenía fondos suficientes para pagar los salarios. Los pedidos cayeron al 15% del volumen de la era soviética. La empresa tenía que encontrar clientes fuera de Rusia y producir una gama más amplia de productos. [6]
Según el Decreto 1546-r del 30.08.1993, [7] 378-r del 25.03.1994 [8] y 1437-r del 08.09.1994 [9] del Primer Ministro Viktor Chernomyrdin , se asignaron préstamos específicos a bajo interés a Atommash con el fin de preservar sus instalaciones únicas y apoyar su desarrollo. Sin embargo, en 1994 esos préstamos se redirigieron a estructuras comerciales y sólo entonces se ofrecieron como préstamos a Atommash, pero esta vez a tipos de interés exorbitantes. Por ejemplo, de julio a agosto de 1994, Atommash OJSC se vio obligada a aceptar préstamos comerciales emitidos por el Banco Comercial Doninvest con un interés del 216% anual. [10] [11]
El 21 de mayo de 1996, Viktor Mikhaylov , ministro ruso de Energía Atómica, escribió una carta oficial DM-27/4-01 a Vladimir Gusev, presidente del comité de industria, construcción, transporte y energía de la Duma Estatal rusa . En su carta, Mikhaylov dice que, según la Instrucción P-593ns del Gobierno ruso de fecha 4 de octubre de 1995, el Ministerio de Energía Atómica (MinAtom) hizo una propuesta a la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad Estatal (Goskomimuschestvo) , Agencia Federal de Quiebras. Procedimiento y el Gobierno de la provincia de Rostov convertirá la "acción de oro" en una acción ordinaria y mantendrá las acciones no vendidas de Atommash OJSC en propiedad federal durante un máximo de 3 años. Sin embargo, esta propuesta no fue aceptada y el Ministerio de Energía Atómica perdió todo control sobre las actividades de Atommash OJSC. Por lo tanto, escribe Mijáilov, después de haber decidido introducir una gestión externa en Atommash OJSC y haber rechazado la propuesta de MinAtom, las tres agencias antes mencionadas (Goskomimuschestvo, la Agencia Federal para Procedimientos de Quiebras y el Gobierno de la región de Rostov) asumieron toda la responsabilidad por el destino futuro de Atommash. [12]
El plan de recuperación financiera introducido el 29 de noviembre de 1995 por decisión del Tribunal de Arbitraje no dio resultados, ya que el empleo siguió disminuyendo y las tensiones sociales aumentaron. El Ministerio de Energía Atómica de Rusia propuso el siguiente plan de acción para salvar la empresa:
Sin embargo, esas acciones no se tomaron. El tribunal de arbitraje de la provincia de Rostov nombró a Alexander Stepanov gerente externo ( árbitro de quiebras ) de Atommash OJSC. En ese momento, Stepanov era primer vicepresidente (y, desde 1996, director ejecutivo) de Energomashcorporatsiya (EMK) JSC, un competidor directo de Atommash. El nombramiento de Stepanov fue presionado activamente por Tatiana Grapotenko, agente principal de procedimientos de quiebra en la provincia de Rostov. [14] Varios fundadores de EMK JSC eran competidores directos de Atommash OJSC, lo que constituía una violación de la ley antimonopolio rusa. La auditoría realizada por la Cámara de Auditoría de la Federación de Rusia mostró que en cuestión de un año EMK, controlada por su director general Stepanov (al mismo tiempo árbitro de quiebras de Atommash OJSC), logró comprar el 10,8% de las acciones de Atommash OJSC y más de el 40% de su deuda, lo que, según la ley de competencia , plantea claramente un conflicto de intereses . [15]
El gobernador de la región de Rostov, Vladimir Chub, utilizó la carta de MinAtom de Rusia No.03-2739 del 12.09.1996 en interés de Stepanov. En su llamamiento nº 1/6049 al director general del Servicio Federal de Procedimientos Concursales, Pyotr Mostovoy, Chub solicita cancelar , mediante la reducción del excedente de capital , determinados activos fijos y objetos en construcción de Atommash OJSC por un importe de 878 mil millones de rublos. [16] Esto provocó una reducción de los activos de la empresa, cuyo valor contable ya se ha descontado drásticamente. El gobernador Vladimir Chub no tenía autoridad para dirigirse al director general de FSBP Mostovoy para pedirle que aprobara rebajas y cancelaciones de activos, que eran propiedad legítima de miles de accionistas legítimos, de los cuales la Federación de Rusia, con su participación del 30%, era el mayor. .
Además de la reducción del valor de los activos de Atommash, sus talleres y equipos fueron arrendados a diversas sociedades de responsabilidad limitada (LLP) en condiciones extremadamente desventajosas para Atommash. Las LLP, propiedad de la corrupta dirección externa de Atommash, obtenían materias primas estratégicas, componentes y productos semiacabados a precios extremadamente bajos. Los productos fabricados por dichas LLP en el territorio de Atommash se vendieron generando ganancias para las LLP, mientras que los daños (pérdidas) se reflejaron en el balance de Atommash OJSC. También se expropiaron colosales activos secundarios y vastos territorios de Atommash, incluidas empresas agrícolas con sus tierras. [17]
Según el plan del árbitro de quiebras de Atommash OJSC Alexander Stepanov, se creó una nueva empresa llamada EMK-Atommash JSC (Protocolo nº 3 de la reunión de acreedores de Atommash OJSC del 22 de noviembre de 1996). La nueva empresa tuvo dos fundadores: Atommash OJSC (85,7% del capital social) y EMK de Stepanov (14,3%). [18] En enero de 1997, el 70% de los activos de Atommash se transfirieron a EMK-Atommash JSC. Atommash OJSC aportó sus activos líquidos (activos fijos, activos circulantes , activos intangibles ) y activos de producción al capital social de EMK-Atommash JSC. Los activos ilíquidos (construcciones en curso, polígonos industriales, ferrocarriles, etc.) permanecieron en el balance de Atommash OJSC. Posteriormente, las acciones de EMK-Atommash JSC se transfirieron a EMK JSC. [15] [19]
Alexander Stepanov, ahora director general de JSC "Energomashinostroitelnaya corporatsiya" y al mismo tiempo árbitro de quiebras de Atommash OJSC, escribió una carta el 5 de mayo de 1997 al primer viceministro de Energía Atómica, Lev Ryabev, asegurando que había comprendido la preocupación de MinAtom sobre la situación financiera de Atommash y, por lo tanto, sugirió trabajar juntos para apoyar a EMK-Atommash JSC, su nueva empresa. En esta carta, Stepanov intentó convencer a MinAtom de que no había motivo de preocupación, ya que las instalaciones de producción de Atommash estaban preservadas, las rutinas tecnológicas para la fabricación de la producción central eran ininterrumpidas y la creación de EMK-Atommash JSC no conduciría a una restricción de la competencia. . Según la carta de Stepanov, el hecho de intercambiar los activos líquidos de Atommash OJSC por acciones de EMK-Atommash JSC daría a la empresa casi en quiebra la posibilidad de llegar a un acuerdo con los acreedores. Al mismo tiempo, Stepanov, director de ambas empresas, posiciona los activos líquidos que Atommash OJSC aportó al capital social de EMK-Atommash JSC como inversiones a largo plazo. [20]
En realidad, sin embargo, el "Plan de gestión externa y recuperación financiera de Atommash OJSC para el período comprendido entre el 29 de noviembre de 1995 y el 29 de mayo de 1997" no condujo a la estabilización. Se redujeron drásticamente los empleos, no se pagaron los salarios y las tensiones sociales se extendieron por toda la ciudad de Volgodonsk. [13] Si bien los activos de Atommash (a través de cancelaciones) y su valor (a través de rebajas) se han reducido drásticamente, las cuentas por pagar, que estaban creciendo exponencialmente, comenzaron a parecer significativas en comparación. Como resultado de la evidente ineficacia de la gestión externa de Atommash OJSC, el tribunal arbitral de la provincia de Rostov decidió declarar la empresa en quiebra. Formalmente, Atommash OJSC fue liquidada por la fuerza como entidad jurídica el 25 de noviembre de 1999.
Así, la quiebra de Atommash OJSC se llevó a cabo, en la práctica, en interés de EMK-Atommash JSC, que heredó todos los activos líquidos y las instalaciones de producción de Atommash OJSC. [21] Después de la liquidación forzosa de Atommash OJSC, su complejo industrial único fue controlado por varias filiales de EMK-Atommash JSC, incluida Energomash-Atommash LLC y, finalmente, Energomash-Atommash JSC del grupo Energomash . [18]
La quiebra de Atommash OJSC fue inspeccionada por la Cámara de Auditoría de la Federación de Rusia a petición del comité de industria, construcción, transporte y tecnologías científicas de la Duma Estatal de la Federación de Rusia No.3.11-21/1312 de fecha 21.10.2000. Esta auditoría demostró que, con la complicidad de determinados funcionarios, el Estado sufrió daños materiales colosales. En particular, el Estado perdió una participación del 30% en Atommash OJSC. El objetivo de la quiebra de Atommash OJSC era privar a sus accionistas mayoritarios – el propio Estado y Concern YACONTO JSC (Rusia, Moscú) – de su propiedad y, por tanto, del control sobre las actividades económicas, financieras y productivas del gigante industrial. Como resultado de la auditoría, el Colegio de la Cámara de Auditoría de la Federación de Rusia emitió la Definición No. 6(289) de fecha 22 de febrero de 2002. [15]
La quiebra de la empresa estratégica causó gran resonancia en la Administración del Presidente ruso y en el Gobierno ruso. El Primer Vicesecretario del Consejo de Seguridad de Rusia , Mikhail Fradkov , en su Carta al Viceprimer Ministro de Rusia, Viktor Khristenko (No.A21-1175 del 28.03.2001), pide realizar una verificación de las acciones de la Agencia Federal de Insolvencia (quiebra) contra Atommash OJSC. [22]
... no pudimos salvar a Atommash. Al encontrarse en el libre mercado sin el apoyo de la industria, este buque insignia de la ingeniería nuclear cayó en un abismo económico y aún no puede recuperarse. Es lamentable que el equipo de Atommash no haya rechazado a un grupo de personas que realizan una carrera personal socioambiental cuestionable, luchando por la construcción de la central nuclear de Rostov y calumniando a la energía y la industria nucleares rusas. Hoy, cuando se puso en marcha la central nuclear de Volgodonsk, se sienten intimidados. Pero el daño que hicieron a los ciudadanos de Volgodonsk y a todo el territorio del Don permanece en su conciencia, si es que la tienen. <...> Me dolió la privatización de Atommash, que se produjo sin haber consultado al Ministro federal, por ley y orden de los gobernadores regionales, que pensaban que las personas que trabajan en la industria nuclear son una vaca lechera que no requiere ningún inversiones. Así fue como el país perdió su buque insignia en ingeniería nuclear.
— Viktor Mikhaylov , ministro ruso de Energía Atómica en una entrevista (1992-1998) de 2008, [23]
El 25 de diciembre de 2009, el diputado de la Duma estatal rusa, Anatoly Lisitsyn, envió una carta (ref. LIS-767/GD) a Vladimir Putin , entonces primer ministro de Rusia , solicitando que se llevara a cabo una investigación independiente sobre la quiebra de Atommash OJSC. sobre la base de la auditoría realizada por la Cámara de Cuentas y la Definición emitida por su colegio. [24] El Fiscal General Adjunto de Rusia, Viktor Grin, respondió el 01.02.2010 a la Duma Estatal que la quiebra de Atommash OJSC había sido verificada por el departamento de investigación de la policía de Volgodonsk. Sin embargo, la policía no tuvo en cuenta el material de la Cámara de Cuentas, por lo que anuló su resolución de "no iniciar proceso penal" y prescribió otra inspección. La segunda inspección tampoco arrojó ningún resultado. [14] Insatisfecho con la respuesta, el 21.12.2010 Anatoly Lisitsyn envió una carta (ref. No.LIS-1282/GD) al Presidente de Rusia , Dmitry Medvedev , solicitando que ordenara a las autoridades respectivas asegurar los intereses nacionales de Rusia ayudando al Dirección de Control Presidencial en su inspección (ref. A8-6296-5 de 11.02.2010) de la quiebra premeditada sin precedentes de Atommash OJSC. [25] Como resultado, el 07.08.2011 el Presidente Medvedev emitió un Decreto (ref. Pr-1948), ordenando al Primer Ministro Putin considerar la compra de las instalaciones de Atommash para que puedan ser administradas por Rosatom y al mismo tiempo ordenando a Rashid Nurgaliyev , Ministro del Interior de Rusia en ese momento, para realizar otra verificación de la quiebra de Atommash OJSC, según los materiales presentados por la Fiscalía General y tomar las medidas pertinentes. [26] [27]
El Atommash reestructurado se volvió multidisciplinario. La empresa comenzó a fabricar equipos técnicos, incluidos artículos únicos y únicos. Por ejemplo, para el proyecto Sea Launch , en Atommash se fabricó un vehículo de 140 toneladas que levanta el cohete y lo coloca en posición vertical sobre un lanzador . [28]
En 2001, Atommash fabricó varios elementos para la central nuclear de Bushehr , incluida la base del reactor y cuatro tanques de agua de 82 toneladas. [29]
Desde 2002, las instalaciones se utilizan para la producción en masa de turbinas de gas para plantas de cogeneración de pequeña capacidad (hasta 36 MW). En 2003, el número de empleados de la empresa se redujo a 4.300, con un volumen de producción de 1.400 millones de rublos. En 2004, la dirección de la empresa anunció una reducción de cuatro veces la producción de energía nuclear y la orientación de la producción principal a los consumidores de la industria del gas. [30] En 2009, Atommash reinició la fabricación de equipos para centrales nucleares.
En su entrevista de mayo de 2006, Sergey Kiriyenko , jefe de la corporación estatal de energía nuclear Rosatom, dijo que Rosatom está interesada en utilizar las capacidades de Atommash para las necesidades de la industria nuclear rusa. "Si la planta puede y quiere volver a la industria de la energía nuclear, estamos dispuestos a discutir el asunto. También podemos promover el proceso celebrando contratos directos con Atommash, creando una empresa conjunta y destacando su división nuclear. Cualquier forma sería estar bien visto." , dijo Kiriyenko. [31]
En mayo de 2010, el banco VTB (Rusia, Moscú) presentó una petición ante el tribunal solicitando iniciar un procedimiento de quiebra contra "Energomash-Atommash" LLC. Según la petición, la deuda de la empresa con el banco asciende a 356,5 millones de rublos (unos 12 millones de dólares). La deuda total del Grupo Energomash con VTB supera los mil millones de rublos (30 millones de dólares). La deuda total del Grupo Energomash con todos los bancos rusos combinados se estima en casi 30 mil millones de rublos (1 mil millones de dólares). Los activos líquidos, principalmente las instalaciones de producción de LLC "Energomash-Atommash", se transfirieron a una nueva entidad jurídica: JSC "Energomash-Atommash". [32]
El 18.10.2011, el diputado de la Duma estatal rusa, Anatoly Lisitsyn, apeló al presidente ruso Dmitry Medvedev (ref. LIS-1676/GD) [33] pidiendo que apoyara la propuesta de YACONTO LLC, el sucesor legal de Concern YACONTO JSC y accionista mayoritario. de Atommash OJSC, para restablecer el status quo de Atommash OJSC mediante la implementación del llamado "Proyecto-A" o una opción alternativa. [34] En su respuesta del 04.06.2012 No.1-13/12160 a la carta que YACONTO LLC envió al Presidente de Rusia, Dmitry Medvedev, el 27.02.2012 (ref. No.120227-А01), [35] el Jefe Adjunto Kirill Komarov, de la Corporación Estatal de Energía Nuclear de Rosatom, afirma que Rosatom comparte la preocupación de los accionistas por el estado actual de Atommash, ya que las instalaciones de esta última, que sigue siendo una de las mayores empresas de ingeniería energética en Rusia, se utilizan para la producción de equipos para la industria nuclear. [36] La carta de Rosatom también indica que el "Proyecto A" es competencia de la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad Estatal (Rosimushchestvo) , ya que, según el Decreto del Gobierno ruso No.432 del 05.06.2008, Rosimushchestvo es responsable de la protección de los intereses legítimos de la Federación de Rusia en lo que respecta a la gestión de la propiedad estatal. [37]
El Comité de Investigación del Ministerio del Interior de Rusia inició un proceso penal contra Alexander Stepanov, propietario de Energomash Corporation y ex árbitro de quiebras de Atommash OJSC. Stepanov está acusado de fraude con un préstamo comercial emitido por Sberbank por valor de 12,7 mil millones de rublos (casi 413 millones de dólares). [38] El proceso penal contra Alexander Stepanov fue desencadenado por una declaración personal de German Gref , director ejecutivo y presidente de Sberbank . Después de la investigación, el caso fue transferido al tribunal Presnensky de Moscú (Caso No.1-149 / 2012, art.30 p. 3, art.159 p. 4 del Código Penal de Rusia – fraude a gran escala e intento delito ). Sin embargo, en este caso penal no se presentaron cargos por quiebra fraudulenta de Atommash OJSC.
Como Alexander Stepanov dijo a sus abogados defensores, su arresto (que tuvo lugar el 01.02.2011) [39] fue precedido por varias reuniones de negocios con representantes de Sberbank. Cada reunión estuvo acompañada de extorsiones y amenazas de arrestar a Stepanov si no cumple con las solicitudes de los extorsionadores en el plazo de un mes. Stepanov afirma que los representantes del Sberbank y del alemán Gref exigieron personalmente 100 millones de dólares en efectivo y una participación del 75% en el holding Energomash a cambio del cese de la persecución. Además, según Stepanov, se esperaba que "donara" personalmente varios bienes a Serguéi Kiriyenko, el jefe de la corporación estatal "Rosatom". Lo anterior le dio a Stepanov una razón para anunciar que el préstamo otorgado por Sberbank al Grupo Energomash fue, de hecho, un intento astuto de obtener las incomparables instalaciones industriales de Atommash OJSC mediante el embargo de su propiedad, cuyo valor de mercado es varias veces mayor que el préstamo comercial que tomó de Sberbank. [40]
A propuesta oficial de la Corporación Estatal de Energía Nuclear "Rosatom" sobre la restauración del status quo de OJSC Atommash mediante la implementación del Proyecto-A, LLC YACONTO envió dos declaraciones a la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad Estatal ("Rosimuschestvo") ( nº 120614-A01 del 14.06.2012 y nº 120702-A01 del 02.07.2012). En particular, dichas declaraciones implican que la implementación del Proyecto A restablecerá el status quo de Atommash OJSC y devolverá el 30% de sus acciones al Estado, garantizará el pago de todas sus deudas a terceros y obligará al culpable a compensar por el daño causado. El Estado acumulará la participación mayoritaria en Atommash OJSC intercambiando la participación del 28,5% de propiedad de YACONTO LLC por propiedades acordadas con inversores y socios. Los intereses acumulados por el Estado en Atommash OJSC y otros activos, obtenidos como compensación por los daños causados a Atommash, podrán transferirse a un fideicomiso apropiado autorizado por el Estado para llevar a cabo el desarrollo de la ingeniería nuclear y ejecutar programas socioeconómicos en Rusia y el extranjero. Según las declaraciones, la implementación del "Proyecto A" corresponderá a los intereses de casi todas las partes en conflicto, mediante la solución de conflictos, disputas y reclamaciones, mediante un marco de know-how . [41]
YACONTO LLC apeló al presidente ruso Vladimir Putin con una declaración (publicada con el número 120815-А01 del 15 de agosto de 2012), publicada abiertamente en www.yaconto.com. [42] Los motivos para dirigirse al Garante de la Constitución de Rusia se establecieron en las respuestas enviadas por Rosimuschestvo (n.º DP-13/26669 de 13.07.2012 y n.º13/30986 de 03.08.2012), en respuesta a Declaraciones de YACONTO LLC (publicado No.120614-A01 del 14.06.2012 y publicado No.120702-A01 del 02.07.2012) sobre la restauración del status quo de Atommash OJSC mediante la implementación del Proyecto-A. [41] La respuesta recibida de la sede del Comité de Investigación de Rusia del Distrito Federal del Cáucaso Norte (publicada n.º 301/23-4686-12 del 05.09.2012), [43] que habla de inspecciones de la quiebra premeditada de Atommash OJSC llevado a cabo por las sucursales del Ministerio del Interior de Rusia y la Fiscalía General en la región de Rostov, llevó a YACONTO LLC a presentar una denuncia a Vladimir Putin (publicada con el n.° 120924-А01 del 24 de septiembre de 2012). [44] Desaparición [45] de la Declaración de YACONTO LLC (publicada No.120815-А01 del 15.08.2012), dirigida personalmente al Presidente ruso Vladimir Putin, por parte de la Administración Presidencial de Rusia , y de las 3 (tres) cartas de las autoridades federales , se convirtió en el motivo para que YACONTO LLC apelara una vez más al presidente ruso (publicado con el n.º 121009-A01 del 10.09.2012) con información ampliada sobre las actividades de los funcionarios corruptos involucrados en la quiebra de Atommash OJSC. [46]
El 29 de octubre de 2012, el tribunal de distrito de Presnenskiy de Moscú condenó al ex director del grupo Energomash Alexander Stepanov a 4,5 años de prisión en el marco de una demanda presentada por el Sberbank de Rusia, considerándolo culpable de intento de fraude por valor de 12 mil millones de rublos y de extralimitación en su autoridad. [39] Esto, sin embargo, no impidió que la empresa de ingeniería AEM-technology JSC, con sede en San Petersburgo (una filial de Atomenergomash , parte de la corporación estatal Rosatom) arrendara los activos de producción de la antigua OJSC Atommash. El objetivo de Rusia de que el 23% de la electricidad del país se genere mediante centrales nucleares para 2020, así como los trabajos en virtud de contratos existentes (sin incluir los futuros) para la construcción de centrales nucleares para diferentes países, resultaron ser demasiado ambiciosos [47] y difícilmente factibles sin las instalaciones de Atommash. El arrendamiento de las instalaciones de producción que pertenecieron a Atommash OJSC, traspasada a EMK-Atommash JSC después de la quiebra de la primera, y luego nuevamente a "Energomash-Atommash" LLC (parte del grupo Energomash del Sr. Stepanov) parece extraño, considerando la hecho de que Stepanov fue encarcelado por fraude a gran escala cometido en Rusia y en el extranjero. El Servicio Federal Antimonopolio de Rusia (FAS), mediante decisión del 16 de octubre, atendió la petición presentada por la empresa de ingeniería AEM-tecnología sobre la adquisición para propiedad temporal y uso en virtud de un contrato de arrendamiento de hasta el 100% de los activos fijos de producción de Mezcla atómica. [48]
La producción de equipos modernos de alta tecnología para el desarrollo de la industria nuclear en todo el mundo será facilitada por Atomenergoprom JSC y la empresa francesa Alstom como empresa conjunta "Alstom-Atomenergomash" LLC (JV AAEM) en las instalaciones de Atommash OJSC, arrendadas por el Estado. Rosatom a finales de 2012. [49] La empresa conjunta "Alstom – Atomenergomash" se creó en 2007 [50] pero no tenía suficiente capacidad industrial ni la infraestructura correspondiente; La corporación estatal Rosatom tampoco pudo proporcionárselos. Por lo tanto, las capacidades únicas de la antigua OJSC Atommash y su infraestructura desarrollada tuvieron una gran demanda en Rusia, que lleva a cabo un programa a gran escala a largo plazo para la fabricación en masa de productos de alta gama para la ingeniería nuclear para clientes rusos y extranjeros.
Siendo uno de los complejos industriales más grandes de Rusia y con 6 millones de m 2 de instalaciones de producción, Atommash estaba equipado con equipos modernos importados únicos, más del 80% de los cuales fueron adquiridos en Alemania, Japón, Francia, Reino Unido, Italia, Austria, Suecia y Estados Unidos. y en otros países, de empresas como Italimpianti, ESAB , Varian Associates , Mannesmann AG .
Uno de los primeros éxitos de Atommash fue la fabricación de un donut toroidal con cámara de vacío para el reactor de fusión T-15 en el Instituto Kurchatov , de 6 metros de altura, 11 metros de diámetro y 120 toneladas. [51]
Además de los equipos de maquinaria nuclear, Atommash era capaz de producir más de 1.000 tipos de productos. Esos tipos de productos incluían, entre otros: equipos metálicos no estándar de gran tamaño, diversos contenedores metálicos para sistemas de energía (calor, hidroeléctrica, energía eólica), sistemas de producción y procesamiento metalúrgicos, mineros , de petróleo y gas, incluyendo plantas listas para usar para el procesamiento profundo del petróleo y sus fracciones residuales utilizando tecnologías y procesos más limpios, mini refinerías de petróleo compactas con una capacidad de 50 a 500 mil toneladas por año, minifábricas para el reciclaje y procesamiento de subproductos y aceites usados , equipos para la industria de la construcción, incluidos equipos para plataformas de lanzamiento de misiles y naves espaciales , para plantas desaladoras de agua de mar , contenedores para el transporte y eliminación de residuos nucleares , vagones cisterna para el transporte de gas licuado , unidades de energía de biomasa para el reprocesamiento de residuos agrícolas y de cría de animales en fertilizantes y metano ambientalmente limpios y de alta calidad , etc. [52]
Antes del desastre de Chernobyl , Atommash fabricó más de 100 unidades de equipos de alta tecnología para centrales nucleares , [53] incluidos 14 reactores VVER-1000 , 5 de los cuales nunca salieron del almacén de la planta. [54] Durante la quiebra de Atommash OJSC, estos reactores se transfirieron a EMK-Atommash JSC (véase la sección "Quiebras de 1995-1999") a un valor contable neto drásticamente reducido. En unos pocos años, algunos de estos artículos y sus componentes fueron objeto de investigación en el Tribunal de Arbitraje de la región de Rostov, durante los litigios mutuos entre EMK-Atommash JSC y la empresa nacional de generación de energía nuclear Energoatom en el caso nº A53-21263/2005. (el valor reclamado de esas mercancías era varias veces mayor esta vez), seguido de una apelación ante el Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito Federal del Cáucaso Norte , Caso No. A53-4049/2006, que concluyó con la Resolución correspondiente de fecha 23.03. 2010. [55]
Atommash era capaz de producir equipos y productos con un espesor de pared de 1 a 400 milímetros (0,039 a 15,748 pulgadas), un diámetro de hasta 22 metros (72 pies), una longitud de hasta 80 metros (260 pies) y un peso de hasta 1000 toneladas. Atommash practicaba la soldadura por haz de electrones , la soldadura automática en cortes estrechos, la soldadura automática de boquillas y la soldadura de productos de gran tamaño con espesores de pared de hasta 600 milímetros (24 pulgadas). Poseía equipos de alta gama para tratamiento térmico, soldadura, pruebas no destructivas (END), laboratorios para pruebas de materiales excepcionalmente complejas e instalaciones de prueba para productos terminados. [52]
Atommash exportó su producción a Alemania, Estados Unidos, Francia, China, Japón, India, Singapur , Bulgaria , Grecia, Turquía, Irán , Cuba , Indonesia y otros. La empresa tiene su propio muelle de amarre de alta resistencia en el embalse de Tsimlyansk , lo que permitía el envío de productos voluminosos y pesados, lo que solía ser una ventaja natural de Atommash sobre su competencia nacional. La calidad de los artículos producidos por Atommash ha sido confirmada por un certificado internacional emitido por ASME (Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos). [52]
En 2009, Atommash reinició la fabricación de equipos para centrales nucleares. Es el monopolista ruso de la fabricación de dispositivos de localización de masa fundida para centrales nucleares. [56]
El primer reactor nuclear producido por Atommash después de una pausa de 29 años fue un VVER-1200 , para la central nuclear bielorrusa . Según informes de prensa, se necesitaron 840 días (2 años y 4 meses) para construir el reactor; fue enviado desde Atommash el 14 de octubre de 2015. Después de ser transportado en barcaza a través del embalse de Tsimlyansk , el canal Volga-Don , la vía fluvial Volga-Báltico y el río Vóljov hasta Novgorod , el reactor fue enviado en un vagón de ferrocarril especial. a Bielorrusia. [57]
Algunos de los productos fabricados actualmente por Atommash son: equipos y manipuladores de reabastecimiento de combustible, depósitos de combustible gastado (seco y húmedo), blindajes de uranio empobrecido , blindajes de plomo, condensadores , grúas y equipos de elevación, puertas especializadas, intercambiadores de calor , componentes ferrosos de gran tamaño, agua de piscinas. sistemas de purificación , recipientes a presión, tanques de almacenamiento , bombas , válvulas , sistemas de suministro de vapor nuclear, presurizadores, barras de control de reactores, accionamientos y mecanismos, partes internas de reactores, sellos de recipientes a presión de reactores, equipos de manipulación de contenedores/contenedores, circuitos hidráulicos integrados, diseño e ingeniería de embalajes y más. [59]
Después de la privatización, Atommash era una sociedad anónima ; El 30% de las acciones estaban controladas por el Estado. El 70% restante pertenecía a personas y empresas privadas. El consorcio YACONTO JSC (un conglomerado industrial con sede en Moscú) era el segundo mayor accionista de Atommash OJSC después del propio Estado y en 1997 poseía el 28,5% de las acciones. El consejo de administración estaba formado por 9 miembros. [52] [33] Desde 2012, la planta Atommash forma parte de Atomenergomash, la división de construcción de maquinaria de Rosatom.
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