Asiaweek fue una revista de noticias en idioma ingléscentrada en Asia, publicada semanalmente por Asiaweek Limited, una subsidiaria de Time Inc. Con sede en Hong Kong, se estableció en 1975 y dejó de publicarse con su edición del 7 de diciembre de 2001 debido a una "caída en el mercado publicitario", según Norman Pearlstine , editor en jefe de Time Inc. La revista tenía una circulación de 120.000 copias cuando cerró. [1]
La revista estaba anteriormente asociada con Yazhou Zhoukan (亞洲週刊), un semanario de noticias chino internacional, antes de que Time Warner Media la adquiriera.
Asiaweek fue fundada en 1975 por Michael O'Neill, neozelandés , y TJS George , indio, que habían trabajado juntos en Far Eastern Economic Review pero se habían desencantado con lo que consideraban su estilo pesado y su postura británica percibida. [2] [3] La declaración de misión de Asiaweek lo decía todo: "Informar de manera precisa y justa sobre los asuntos de Asia en todas las esferas de la actividad humana, ver el mundo desde una perspectiva asiática, ser la voz de Asia en el mundo". [4]
Entre las muchas contribuciones de la publicación a la comprensión de la región de Asia y el Pacífico se encuentra el Concurso anual de relatos breves de Asiaweek , que se celebró entre 1981 y 1988. La novela asiática premiada (editada y presentada por Leon Comber) fue finalmente publicada en forma de libro en 1991 por Times Editions, Singapur y Hong Kong University Press [5]. En su prólogo, el editor en jefe de Asiaweek , Salmon Wayne Morrison, escribió: "El concurso arrojó un corpus de escritura que no había recibido publicidad antes". [5] : viii
Asiaweek sólo tuvo cuatro editores durante sus 26 años de existencia: los cofundadores T. J. S. George y Michael O'Neill, quienes concibieron la revista, Ann Morrison, quien sucedió a O'Neill en 1994, y Dorinda Elliott, ex editora de Newsweek para Asia en Hong Kong, quien asumió el cargo en octubre de 2000. La revista siempre se había adaptado a los tiempos. Como escribió el cofundador George en una declaración editorial en el primer número de Asiaweek en diciembre de 1975: "Las realidades han cambiado, y también los valores. Ahora es una nueva Asia, y esta es una nueva revista para informar sobre ella". [6]
O'Neill fue editor en jefe fundador de Yazhou Zhoukan , que fue lanzada por Asiaweek Limited en 1987, con Thomas Hon Wing Polin como editor gerente fundador. [7]
En 1985, Time, Inc. (como se la conocía entonces) adquirió el 84% de Asiaweek , comprando la participación del 80% de Reader's Digest y el 4% de los intereses locales. El 16% restante era propiedad de Michael O'Neill. [8]
En 1994, Time expulsó a O'Neill e instaló a otra editora, Ann Morrison, quien llegó a Hong Kong desde Fortune (una publicación de Time) con sede en Nueva York.
George, que abandonó Asiaweek antes de que comenzaran los problemas, lamenta la muerte de la revista tras la destitución de O'Neill. George dijo que, tras la desaparición de Asiaweek , su único pesar era la forma en que "la revista fue devaluada por las mismas personas que se encargaron de cuidarla. Por eso no derramo lágrimas ahora, ya que el concepto en sí fue destruido en 1994 cuando la nueva dirección despidió a Mike. Su cierre [en 2001] es un mero entierro". [4]
Según Time , el motivo del cierre se debió a una caída de la publicidad. Los ejecutivos de Time insisten en que sus decisiones se basaron en consideraciones económicas, no editoriales. [2]
El columnista del New York Times Thomas Crampton escribe: " Asiaweek y Far Eastern Economic Review fueron las únicas revistas semanales con un fuerte enfoque en Asia durante la década de 1980. Pero la competencia aumentó en la década de 1990 cuando las empresas de medios globales y locales se expandieron a ediciones regionales. Además de varias revistas pequeñas financiadas regionalmente, The Economist , Fortune , BusinessWeek y Forbes comenzaron expansiones agresivas en Asia. Estos títulos globales podían contar con personal esquelético y economías de escala ". [9]
Según Crampton, además de la "brutal competencia por los limitados ingresos publicitarios", otra razón plausible para la reestructuración fue "la asfixiante aceptación de los gigantes de los medios de comunicación con sede en Estados Unidos con una perspectiva centrada en Estados Unidos". Para el editor fundador de Asiaweek , el cierre por parte de Time Warner de la publicación de 26 años de antigüedad responde a los temores asiáticos de unos medios de comunicación mundiales centrados en Estados Unidos. "Los mandarines de Manhattan conocen perfectamente el potencial de Asia", dijo T. J. S. George, que ahora es consultor editorial del New Indian Express Group. "Quieren un monopolio total de la revista Time". [9]
“Asia a través de los ojos de Asia” fue el lema que ayudó al ascenso de Asiaweek . En un artículo de 2009, George todavía sentía nostalgia por el estilo fresco y audaz de la revista durante su apogeo y desconfía de la intromisión estadounidense en los asuntos asiáticos. Advirtió que “tal vez la arma de control mental más profunda, subliminal –y también perniciosa– a disposición de Estados Unidos sean sus medios de comunicación”. [3]
Pero Alejandro Reyes, corresponsal y editor colaborador de Asiaweek desde hace mucho tiempo y residente en Singapur , insistió en que la revista mantuvo su fuerte voz asiática, independientemente de lo que los jefes de Nueva York pudieran haber querido. Dice que la desaparición de la revista se debió al "fracaso de una estrategia de marketing panasiática obstaculizada por recursos limitados y una intensa competencia" y tiene esperanzas de que se recupere un nicho de mercado para los medios con una perspectiva asiática a pesar de las tendencias de globalización. [4]
Reyes, que se formó en Estados Unidos, aplaudió inicialmente las técnicas y prácticas modernas y orientadas a los negocios de AOL Time Warner. No se puso muy contento cuando descubrió que Time había eliminado todos los artículos de Asiaweek de sus archivos en línea, incluido el suyo. "Todo esto es muy trágico", dice Reyes, "decisiones equivocadas de burócratas de los medios centrados en Nueva York cuyas carreras probablemente pronto serán borradas con la misma crueldad". [10]
MGG Pillai, una de las víctimas de Asiaweek , dijo que la revista perdió su foco y se americanizó cada vez más después de que Time tomó el control. A diferencia de Reyes, no era optimista en cuanto a que sería reemplazada porque la mayoría de las revistas en Asia dependen del patrocinio de los gobernantes políticos y la mayoría de los financieros tienen algún problema que resolver. [11]
Philip Bowring , ex editor de Far Eastern Economic Review , que Dow Jones compró a fines de los años 80 y se fusionó con Asian Wall Street Journal en 2001 y se convirtió en una publicación mensual en 2004 antes de su entierro definitivo en 2009, comentó en 2004, cuando Review murió como semanario, que "hay un paralelo aquí entre Time y Asiaweek . Time compró Asiaweek, una publicación nacida localmente, a pesar de que parecía estar en competencia directa por los lectores y la publicidad. No mucho tiempo después, Time cerró Asiaweek en lugar de su atribulada Time Asia ". [12]
TJS George dijo: "A su debido tiempo, Time Inc. acabó con Asiaweek y Dow Jones (ahora propiedad de Murdoch ) acabó con Review . El Wall Street Journal de Murdoch-Dow y la revista Time de Time Inc. ahora ondean la bandera estadounidense sobre Asia, sin que banderas menores compitan con ellas". [3]