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Aquí viene todo el mundo (libro)

Aquí viene todo el mundo: el poder de organizarse sin organizaciones es un libro de Clay Shirky publicado por Penguin Press en 2008 sobre el efecto de Internet en la dinámica y la organización de los grupos modernos. El autor considera ejemplos como Wikipedia , MySpace y otras redes sociales en su análisis. Según Shirky, el libro trata sobre "lo que sucede cuando a las personas se les dan las herramientas para hacer cosas juntas, sin necesidad de estructuras organizativas tradicionales". [1] El título de la obra alude a HCE , una figura central y recurrente en Finnegans Wake de James Joyce y considera los impactos de los movimientos autoorganizados en la cultura, la política y los negocios. [2]

Sinopsis

En el libro, Shirky relata cómo las herramientas sociales, como el software de blogs como WordPress y Twitter , las plataformas para compartir archivos como Flickr y las plataformas de colaboración en línea como Wikipedia, apoyan la conversación y la acción grupal de una manera que antes sólo podía lograrse a través de instituciones . Shirky sostiene que con la llegada de las herramientas sociales en línea, se pueden formar grupos sin restricciones previas de tiempo y costo, de la misma manera que la imprenta aumentó la expresión individual y el teléfono aumentó las comunicaciones entre individuos. Shirky observa que:

"[Cada] institución vive en una especie de contradicción: existe para aprovechar el esfuerzo del grupo, pero algunos de sus recursos se agotan al dirigir ese esfuerzo. Llamémoslo el dilema institucional : porque una institución gasta recursos para gestionar recursos, "Hay una brecha entre lo que esas instituciones son capaces de hacer en teoría y en la práctica, y cuanto más grande es la institución, mayores son esos costos". [3]

Shirky sostiene que las herramientas sociales en línea permiten que se formen grupos en torno a actividades "cuyos costos son superiores al valor potencial" [4] para las instituciones. Shirky sostiene además que la creación exitosa de grupos en línea depende de la fusión exitosa de una "promesa plausible, una herramienta eficaz y una ganga aceptable para el usuario". [5] Sin embargo, Shirky advierte que este sistema no debe interpretarse como una receta para el uso exitoso de herramientas sociales, ya que la interacción entre los componentes es demasiado compleja.

Shirky también analiza la posibilidad de amateurización masiva que permite Internet. [6] Con los blogs y los sitios web para compartir fotografías, cualquiera puede publicar un artículo o una fotografía que haya creado. Esto crea una amateurización masiva del periodismo y la fotografía, lo que requiere una nueva definición de qué credenciales convierten a alguien en periodista, fotógrafo o reportero de noticias. Esta amateurización masiva amenaza con cambiar la forma en que se difunden las noticias en los diferentes medios de comunicación.

Sin embargo, después de la publicación, en una entrevista con Journalism.co.uk , Clay Shirky revisó parte de su propio trabajo diciendo que "la legitimación democrática es en sí misma suficiente para considerar que la opinión pública agregada es claramente vinculante para el gobierno". Shirky utiliza el ejemplo de la priorización de una campaña para legalizar la marihuana medicinal en Change.gov , afirmando que si bien fue un "positivo neto", para la democracia, no fue un positivo absoluto. Admite que la presión pública a través de Internet podría ser otro método de implementación para grupos de intereses especiales. [7]

Conceptos clave

Techo Coasean/Piso Coasean

En el capítulo dos, "Compartir la comunidad de anclas", el autor utiliza teorías del artículo de 1937 The Nature of the Firm del economista ganador del Premio Nobel Ronald Coase, que introduce el concepto de costos de transacción para explicar la naturaleza y los límites de las empresas. De estas teorías, Shirky deriva dos términos que representan las limitaciones bajo las cuales operan estas instituciones tradicionales: Techo Coaseano y Piso Coaseano.

Techo coaseano
Las instituciones que crecen demasiado tocan el techo y se vuelven tan difíciles de manejar que los costos de transacción de administrar una forma institucional estándar impiden que funcione bien y simplemente se desmoronan. [8] [9]
Piso Coasean
El punto por debajo del cual no hay suficientes ganancias de las transacciones para un tipo particular de actividad para cubrir los costos generales de establecer una institución tradicional. [9] [10]

El autor sostiene que las herramientas sociales reducen drásticamente los costos de transacción y los gastos generales de organización, permitiendo que grupos poco estructurados con supervisión administrativa limitada operen bajo el Piso Coaseano. Como ejemplo, cita Flickr , que permite que grupos se formen orgánicamente en torno a temas de imágenes sin los costos de transacción de la supervisión gerencial.

Promesa, herramienta, ganga

En el capítulo once, "Promesa, herramienta, negociación", Shirky afirma que cada historia de éxito en el uso de herramientas sociales para formar grupos contenida en el libro es un ejemplo de la compleja fusión de "una promesa plausible, una herramienta eficaz y una negociación aceptable". con los usuarios.'

Promesa: Por qué alguien se uniría a un grupo
El primer desafío para crear una promesa efectiva es que el reclamo sobre el tiempo de los usuarios para una actividad en particular debe ser mayor que la actividad que los usuarios ya están realizando. Un segundo desafío es que las herramientas sociales satisfagan al usuario individual. Shirky sugiere tres estrategias para afrontar estos desafíos.
  • Haz que unirte al grupo sea fácil
  • Crear valor personal
  • Subdividir la comunidad
Herramienta: Superar desafíos a la coordinación del grupo
Una herramienta social es tan buena como el trabajo para el que está diseñada y debe ser una herramienta que el usuario realmente quiera utilizar. Aquí el autor deja de centrarse en los tipos de herramientas y se centra en los tipos de grupos (grandes y pequeños) para los que están diseñadas las herramientas. Los grupos pequeños tienden a ser más unidos y conversadores que los grupos grandes.
Ganga: Qué esperar y qué se espera de alguien que se suma al grupo
El autor sostiene que el trato es la característica más compleja de la formación exitosa de grupos utilizando herramientas sociales, porque es menos explícito que la promesa y la herramienta, y requiere más aportes por parte del usuario.
Distribución de la ley de potencia : un desequilibrio predecible [11] en el uso y tráfico de herramientas de comunicación
Shirky dice que "en sistemas donde muchas personas son libres de elegir entre muchas opciones, un pequeño subconjunto del conjunto obtendrá una cantidad desproporcionada de tráfico (o atención, o ingresos), incluso si ningún miembro del sistema trabaja activamente para lograr tal objetivo". Esto no tiene nada que ver con la debilidad moral, la traición o cualquier otra explicación psicológica. El acto mismo de elegir, difundido lo suficientemente amplia y libremente, crea una ley de distribución de poder. Esto explica, entre otras cosas, la dinámica (y en última instancia el éxito) de herramientas como los wikis donde hay una participación desproporcionada de un porcentaje extremadamente pequeño del total de usuarios, mientras que la gran mayoría aporta poco o nada.

respuesta crítica

The Bookseller declaró que el libro era uno de los dos libros "más reseñados" durante el fin de semana de Pascua [2008], señalando que el crítico del Telegraph, Dibbell, lo encontró "un libro sobre Internet tan bien argumentado y esclarecedor como el que se ha escrito" y que el El crítico de The Guardian, Stuart Jeffries, lo calificó de "terriblemente inteligente" y "desgarrador". [12]

En una reseña de 2009, Liesl Schillinger, colaboradora de NYTimes.com, calificó el libro de "elocuente y accesible" y animó a los lectores a comprarlo, que se había publicado recientemente en edición de bolsillo. [13]

En el Times Higher Education , Tara Brabazon , profesora de Estudios de Medios en la Universidad de Brighton , critica Here Comes Everybody por excluir a "los ciudadanos mayores, los pobres y los analfabetos". Brabazon también sostiene que la "suposición de que 'nosotros' podemos aprender sobre tecnología a partir de la tecnología -sin prestar atención a los contextos generados por el usuario en lugar del contenido- es el enorme y sorprendente silencio del argumento de Shirky". [14]

Ver también

Referencias

  1. ^ Sitio de Clay Shirky Escritos de Clay Shirky sobre Internet
  2. ^ "El autor ve beneficios al empoderar a los usuarios de la Web". Los tiempos de Seattle .
  3. ^ Shiky, p.21
  4. ^ Shiky p.31
  5. ^ Shiky p.260
  6. ^ Shiky, p.41
  7. ^ Journalism.co.uk Archivado el 6 de febrero de 2009 en la entrevista de Wayback Machine : La legitimación democrática a través de la web no es suficiente, dice Clay Shirky publicado el 2 de marzo de 2009.
  8. ^ Shiky, Clay (2008). Aquí viene todo el mundo: el poder de organizarse sin organizaciones . Nueva York: Penguin. pag. 44. OCLC  168716646.
  9. ^ ab "Reseña del libro Ars:" Aquí viene todo el mundo "por Clay Shirky". Ars Técnica . 3 de abril de 2008 . Consultado el 16 de enero de 2014 .
  10. ^ Shirky 2008, pag. 45.
  11. ^ Arcilla tímida. "Shirky: leyes de poder, weblogs y desigualdad". shirky.com . Archivado desde el original el 7 de julio de 2004 . Consultado el 25 de octubre de 2015 .
  12. ^ El artículo de la librería más reseñado: Here Comes Everybody y We-think publicado el 25 de marzo de 2008
  13. ^ Schillinger, Liesl. "Gutenberg está muerto; larga vida a Gutenberg", NYTimes.com. 12 de marzo de 2009.
  14. ^ Times Higher Education Review: Aquí viene todo el mundo: el poder de organizarse sin organización, publicado el 3 de abril de 2008

Otras lecturas

enlaces externos