Adam Lilling (nacido en 1970) es un empresario y capitalista de riesgo. Fundador de Pentagon CDs and Tapes, un minorista de música en Internet que se lanzó en 1995, Lilling es reconocido por su papel temprano en el desarrollo del negocio de la música en línea y las prácticas de comercio electrónico . [1] Es el cofundador de Launchpad LA , un programa de tutoría que luego se convirtió en un acelerador de empresas emergentes , [2] y el fundador y socio gerente de Plus Capital, una empresa de capital de riesgo. [3] [4]
Lilling nació en Brooklyn y se crió en Muttontown, Nueva York. Asistió a la Universidad de Michigan , donde obtuvo una licenciatura de la Escuela de Administración de Empresas. Músico de toda la vida, Lilling planeó seguir una carrera en composición musical para cine y televisión; después de mudarse a Los Ángeles en 1992, se inscribió en un programa de posgrado en la Escuela de Música Thornton de la Universidad del Sur de California . El programa de un año, dirigido por Buddy Baker , fue impartido por compositores destacados como Jerry Goldsmith ; la clase de Lilling de 19 estudiantes incluía a Marco Beltrami y Christophe Beck . Al concluir el programa, en lugar de trabajar como compositor, Lilling optó por trabajar en la industria musical. [3] [5]
En la universidad, Lilling fundó Soundtrax, una empresa de corta duración que se centró en la venta de bandas sonoras de películas en los cines. Soundtrax se disolvió cuando Lilling, que entonces tenía 23 años, fue contratado por Miles Copeland como director de marketing de Vending Intelligence, una de las muchas empresas de Copeland. Considerada como innovadora, Vending Intelligence desarrolló y vendió máquinas expendedoras de CD que permitían a los clientes seleccionar y escuchar una muestra de 30 segundos de cada CD incluido en el inventario de la máquina. [6] Vending Intelligence no tuvo éxito y, en 1994, Lilling fue reasignado al sello de Copeland, IRS Records , como jefe de marketing y ventas regionales de la Costa Oeste. [7] En 1995, mientras todavía estaba en IRS, Lilling fundó Pentagon, un minorista de casetes y CD en línea que, entre otras innovaciones, distribuyó el primer álbum ofrecido en línea antes de su lanzamiento en tiendas físicas . [8] [9] Pentagon fue uno de los primeros minoristas de Internet en ofrecer recomendaciones personalizadas, empaques de regalo y la posibilidad de preordenar álbumes para envío el día del lanzamiento; Pentagon también inició las prácticas ahora estándar que involucran inventario , contenido y publicidad. Las principales discográficas pagaron por la colocación de "Artista destacado"; los foros de chat y las áreas comunitarias alentaron el diálogo entre los consumidores, y el inventario de Pentagon de 150.000 CD y cintas incluía artistas independientes. "Aquí había bandas que vendían cintas de sus baúles después de los shows, y ahora tienen distribución internacional", dijo Lilling en una entrevista de 1995 con Billboard . "Y las personas que aman la música pueden probar y comprar música de bandas que aún no han sido contratadas". [10] Percibida en ese momento como un competidor de CD Now y Amazon , Pentagon se adhirió a una estrategia de gastos limitados y crecimiento sostenible, y se volvió rentable al principio de la evolución de la empresa. [11] En 1999, Lilling vendió la compañía a Virgin Entertainment Group , que adoptó la tecnología de comercio electrónico patentada de Pentagon [12] y, en 2000, formó una nueva empresa, Pazanga, que se convirtió en un proveedor de servicios de comercio electrónico de entretenimiento de primer nivel mundial. [13] [14] Aún así, después de la crisis de las puntocom , [15] el valor de Pazanga cayó drásticamente.
En 2004, Lilling cofundó BiggerBoat con Barbara DeLury, quien había sido la CTO de Pazanga . [16] El primer motor de búsqueda específico de entretenimiento, BiggerBoat construyó una plataforma publicitaria basada en el monitoreo del consumo de medios de más de 27 millones de consumidores. [17] En 2005 BiggerBoat recibió financiación de inversión ; en 2009, Lilling y De Lury volvieron a comprar la empresa para restablecer la propiedad intelectual . Edificado por la experiencia, Lilling cambió su enfoque al capital de riesgo. [18] En 2010, por invitación de Mark Suster de Upfront Ventures , Lilling cofundó Launchpad LA, una organización diseñada para guiar a los jóvenes emprendedores con sede en Los Ángeles a través de la tutoría . En 2011, 19 de las 23 empresas incubadas a través de Launchpad LA habían recibido financiación y/o habían sido adquiridas, [19] y en 2012, Lilling fue incluido en la lista Forbes de los "12 empresarios que están cambiando Los Ángeles para siempre". [4] Además, Lilling invirtió en BigFrame, MoviePass, asesoró a las juntas directivas de AgentAce, The Cradle, MediaNet, Triptrotting , ShareThis y MediaNet , y fue nombrado miembro de la junta directiva de Chromatik, HelloMusic y MovieClips (ahora ZEFR). [20] Destacado en la lista de 2013 de Venture Capitol Kingmakers de Variety y descrito como un "emprendedor en serie", [21] Lilling lanzó Plus Capital, un fondo de capital de riesgo diseñado para conectar a las empresas en etapa inicial con personas influyentes e inversores, en marzo de 2013. [22]