El 1.er Batallón, 24.º Regimiento de Marines (1/24) es un batallón de infantería de reserva del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos ubicado en Michigan , Ohio e Indiana y compuesto por aproximadamente 1000 marines y marineros. Apodado Terror from the North , el batallón está adscrito al 25.º Regimiento de Marines de la 4.ª División de Marines .
Proporcionar personal y unidades de combate y apoyo de combate capacitados para aumentar y reforzar el componente activo en tiempos de guerra, emergencia nacional y en otras ocasiones que lo requiera la seguridad nacional; y tener la capacidad de reconstituir la División, si es necesario.
El 5 de julio de 1922, los marines llegaron por primera vez a Detroit cuando se activó una compañía de reserva voluntaria del Cuerpo de Marines con una fuerza de 70 hombres. En 1926, la compañía fue designada como la 306.ª Compañía de la Reserva de la Fuerza de Marines de la Flota (FMF) antes de ser redesignada en 1929 como Compañía "B" del 8.º Batallón de Reserva, con sede en Toledo, Ohio .
En octubre de 1938, Detroit se convirtió en el hogar de una segunda compañía de marines, la Compañía "D" del 8.º Batallón de Reserva. Poco después, en noviembre de 1940, el 8.º Batallón de Reserva se movilizó como batallón de servicio activo individual antes de integrarse en la Primera Brigada de Marines en enero de 1941. Como parte de la Primera Brigada de Marines, el batallón luchó valientemente en la Segunda Guerra Mundial en el Pacífico Sur .
Durante la Batalla de Iwo Jima en febrero de 1945, el 1er Batallón sufrió grandes bajas, pero el teniente coronel Austin R. Brunelli reorganizó rápidamente la unidad y la condujo a la victoria.
En agosto de 1946, el batallón se transformó en el 17.º Batallón de Infantería. Cuatro años más tarde, los reservistas del 1.º Batallón fueron movilizados y enviados a Camp Pendleton , California , donde muchos se unieron a las unidades de la 1.ª División de Marines en Corea en el otoño y el invierno de 1950.
En julio de 1962, los Marines se convirtieron en Cuartel General y Compañía de Servicio del 1.er Batallón, 24.º Regimiento de Marines cuando se reactivó la 4.ª División de Marines. El 1/24 se movilizó durante nueve meses en apoyo de la Operación Escudo del Desierto en diciembre de 1990 por primera vez desde 1954. La unidad fue enviada a Okinawa y Filipinas, donde fue el primer batallón del Cuerpo de Marines de EE. UU. calificado como "Listo para Operaciones Especiales" y luego ayudó en operaciones de rescate asociadas con la erupción del Monte Pinatubo.
En apoyo de la Operación Libertad Duradera durante 2003, el 24 de enero se movilizaron las compañías A, B y C reforzadas con pelotones de la compañía de armas y pequeños elementos de la compañía H&S. La Compañía A, junto con el pelotón de ametralladoras pesadas, fue al campamento Lemonnier , en Yibuti , en el Cuerno de África . La Compañía B, reforzada por el pelotón de morteros de 81 mm, fue a apoyar las operaciones de seguridad en Kuwait . La Compañía C y el pelotón de jabalinas del batallón apoyaron las operaciones de seguridad en el sur de Irak .
Hasta 2005, el batallón tenía su base en Brodhead Armory , un edificio histórico que ha servido en diversas funciones a lo largo de los años. Sirvió como base de submarinos para la Marina de los Estados Unidos , como sede sindical de los Teamsters en la era de Jimmy Hoffa y como estadio de boxeo profesional para Joe Louis y otros boxeadores famosos.
El cuartel general del batallón y su cuartel general subordinado y compañía de servicio se trasladaron a la base de la Guardia Nacional Aérea Selfridge (SANGB) en 2005. SANGB es una base conjunta que alberga a todas las ramas de las fuerzas armadas y está ubicada aproximadamente a 35 millas (56 km) al norte de Detroit.
En abril de 2006, el batallón comenzó a entrenarse en Michigan y Camp Pendleton , California , para prepararse para el despliegue en la Gobernación de Al Anbar en Irak . El batallón llegó a Camp Baharia en septiembre de 2006. La Compañía Alfa operaba al oeste del río Éufrates, la Compañía Bravo operaba al norte de Faluya desde la estación de tren, la Compañía Charlie era la única compañía que vivía y operaba constantemente dentro de los límites de la ciudad de Faluya. La Compañía de Armas y la Compañía de Cuartel General y Apoyo operaban desde Camp Bahria (también conocido como "Dreamland"). El batallón serviría durante los siguientes siete meses con el Equipo de Combate Regimental 5 [2] y el Equipo de Combate Regimental 6. Reemplazaron el Área de Operaciones del 1/25 . Durante este despliegue, el 1/24 participó en Operaciones de Combate en Faluya, sufriendo 22 Marines muertos en acción y otros 331 heridos, incluidos 41 amputados.
El 1.er Batallón, 25.º de Marines entregó sus posiciones en Faluya y sus alrededores a otro batallón de reserva, el 1.er Batallón, 24.º de Marines. Basándose en las mejoras que el 1/25 había realizado en la infraestructura y las relaciones comunitarias de Faluya después de la Operación al Fajr, el 1/24 también tomó prestado el concepto de "policía comunitaria" de la exitosa gira por Irak que su batallón hermano, el 2/24, había empleado en el Triángulo de la Muerte años antes. Mediante agresivas operaciones de patrullaje e inteligencia que transformaron la información sobre las actividades y relaciones tribales en "inteligencia procesable", el 1/24 hizo importantes contribuciones a lo que se ha dado en conocer como el " Despertar Suní ", o la transición de 180 grados de muchas tribus suníes en la Gobernación de Al Anbar, de apoyar a los insurgentes a apoyar el esfuerzo liderado por Estados Unidos en Irak . [3]
El teniente coronel Harold R. "Odie" Van Opdorp, comandante del batallón del 2/24, atribuyó gran parte del éxito del batallón a su sección S-2, y a cómo había integrado estrechamente la inteligencia sobre dispositivos explosivos improvisados y otras actividades enemigas con las operaciones en curso. Para el despliegue del 1/24 en Faluya , reclutó a dos oficiales de inteligencia clave del 2/24. Aprovechando su experiencia y los sistemas que habían desarrollado en la provincia de Babilonia, el 1/24 pudo capturar y comprender su área de operaciones, lo que permitió a los marines operar de manera coordinada y basada en la inteligencia. [3]
Aunque la insurgencia iraquí podía tener muchas partes, en su mayor parte estaba formada por personas racionales e inteligentes. La comprensión por parte de los marines de que los insurgentes individuales eran racionales, que expresaba un cierto respeto por la astucia que los insurgentes aportaban a la batalla, hizo que las actividades de los insurgentes fueran más predecibles. Esto dio a la 1/24 la oportunidad de centrarse en actividades específicas. Con más de 1.000 recolectores de inteligencia de los marines maniobrando constantemente por toda el área de operaciones, la responsabilidad de la Sección de Inteligencia pasó a ser la de recopilar la información y trazar los datos para que la Sección de Inteligencia pudiera "conectar los puntos" y enviar esa información a las unidades que la utilizaban. [3]
El análisis repetido de los patrones de los IED llevó al batallón a encontrar formas innovadoras de evitarlos y también de prevenir su uso. El batallón identificó las siguientes como sus principales amenazas, en orden de importancia: dispositivos explosivos improvisados (IED), fuego directo (particularmente de francotiradores), fuego indirecto (típicamente morteros), IED transportados en vehículos, un ataque de tamaño mediano (como dos docenas de insurgentes atacando una posición fija), un contraataque de gran tamaño (como cien insurgentes uniéndose a un ataque contra una patrulla) y un ataque complejo que podría involucrar varios de los métodos descritos anteriormente. Simplificar los tipos de amenazas a un número manejable y luego obligar a cada infante de marina a "hacer un simulacro de guerra" de su respuesta a cada situación de amenaza fue tremendamente valioso porque permitió a los infantes de marina responder instintivamente. [3]
En ese momento de la guerra de Irak, los gobiernos central y provinciales estaban proporcionando suficientes policías y soldados para dar un impulso significativo a los esfuerzos estadounidenses. Una decisión clave en el 1/24 fue permitir que la policía iraquí asumiera un papel de liderazgo en la mayoría de las operaciones. Al pedir a los iraquíes que se hicieran cargo de las operaciones diurnas y asignar a los marines que trabajaran al amparo de la oscuridad, el 1/24 empleó a sus marines en un entorno más protegido, al tiempo que atribuía el éxito en Faluya a los iraquíes locales. [3]
El concepto de victoria de 1/24 en Irak implicaba fortalecer la policía local y las fuerzas militares hasta el punto de que pudieran contrarrestar la insurgencia. 1/24 creó oportunidades para los "héroes locales", o personas dentro de las comunidades que estaban dispuestas a enfrentarse a los insurgentes y quejarse del daño que éstos estaban causando a la comunidad. Uno de ellos, dijo, era un nuevo jefe de policía de Faluya que estaba dispuesto a alejar a la comunidad de los insurgentes. Los marines dijeron que el jefe de policía era justo lo que la ciudad necesitaba. Los marines también dijeron que durante la gira de 1/24, un grupo de líderes tribales, o jeques, estaban dispuestos a ayudar en la iniciativa estadounidense-iraquí porque se habían cansado de las tácticas de mano dura de los insurgentes. La disposición de estos líderes tribales a proporcionar una importante ayuda en la lucha contra Al Qaeda marcó un punto de inflexión significativo en la guerra, cuando los nacionalistas iraquíes estaban dispuestos a desempeñar un papel importante en la lucha contra Al Qaeda, a riesgo significativo de sus vidas y su estatus. [3]
Mientras la violencia continuaba en Faluya y sus alrededores, las Fuerzas de Seguridad iraquíes se hicieron cargo de la violencia cada vez más. El 1/24 estaba en lo que Van Opdorp describió como una posición de "vigilancia" en las afueras de Faluya, proporcionando asistencia cuando era necesaria. Un avance importante se produjo, dijo, cuando el coronel Faisal (Ejército iraquí) pidió a los marines que proporcionaran una Fuerza de Respuesta Rápida (QRF) permanente que se dedicaría a apoyar las operaciones de la policía iraquí. Reconociendo los riesgos, Van Opdorp dijo que también reconoció que esto presentaba una tremenda oportunidad para permitir que la policía iraquí ejerciera sus músculos, por lo que encargó a la Compañía Bravo que proporcionara esta fuerza. El mayor Jeffrey M. O'Neill dijo que la QRF era algo así como una estación de bomberos portátil, capaz de responder inmediatamente si la policía iraquí se metía en algo que era demasiado grande para ellos. Esta combinación fue efectiva, dijo, porque los iraquíes sabían cómo obtener la información y actuar rápidamente en función de las pistas, mientras que los estadounidenses tenían la potencia de fuego de respaldo para animar a la policía iraquí a asumir riesgos medidos. Con los marines proporcionando un cordón de seguridad y la policía iraquí sirviendo como equipo de asalto, los iraquíes detuvieron a 82 sospechosos en dos meses. Esto fue un cambio total, dijo, ya que los marines del 1/24 pasaron de ser muy desconfiados de la policía iraquí a trabajar codo a codo con ellos. [3]
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La aparición de fuerzas de seguridad iraquíes en toda Faluya permitió a los marines considerar un programa de "corazones y mentes" de Asuntos Civiles que muchos pensaron que los marines estarían llevando a cabo cuando regresaron por primera vez a Irak en 2004. En esta operación, los marines llevaron a cabo una operación de dos días en el área de Sheik Khamis que incluyó a Oficiales de Asuntos Civiles , Oficiales Jurídicos, médicos y veterinarios. Van Opdorp dijo que los médicos y veterinarios trataron a cientos de iraquíes y rebaños de ovejas y ganado. Los Oficiales Jurídicos, dijo, hicieron pagos por varias pequeñas reclamaciones que los iraquíes en esa área tenían contra las fuerzas estadounidenses. La operación fue un tremendo éxito. "Cuando haces algo así... se dan cuenta cada vez más de que estos tipos no son ocupantes, solo están tratando de seguir ayudándonos para que podamos ayudarnos a nosotros mismos". Van Opdorp dijo: "Creo que la transición de Faluya a la 2ª Brigada [del Ejército iraquí] y a la Policía iraquí fue un logro tremendo que 1/24 analizará". Atribuyó la reducción del 60% de los actos violentos durante el mandato de su batallón en Faluya al trabajo que realizaron sus marines para crear las condiciones necesarias para que el control iraquí volviera a asumir la responsabilidad de ciertas funciones. [3]
Van Opdorp dijo que las reservas estaban a la altura de su reputación. "No estoy seguro de que un batallón en servicio activo pueda disfrutar del éxito que tuvimos nosotros, porque no vas a tener a un oficial de la policía de Chicago con veintiocho años de experiencia lidiando con grupos antipandillas, o a un bombero de la ciudad de Nueva York que tiene el increíble carisma para salir y llevar a cabo el tipo de cosas que hizo con su destacamento CAG, o a un ex marine [de contrainteligencia] como comandante de compañía que establece una de las bases de datos de inteligencia y conocimiento de la situación más fenomenales para su AO. Estos marines son algunos de los mejores que Estados Unidos tiene para ofrecer, y simplemente hicieron un trabajo fenomenal". [3]
La Compañía Alfa 1/24 completó el entrenamiento previo a la movilización para un despliegue en Afganistán para reemplazar al 1.er Batallón, 25.º Regimiento de Marines en las provincias de Helmand y Nimroz en abril de 2012. Sin embargo, el despliegue fue cancelado. [4] [5]
EspañolLa Compañía Alpha 1/24 se desplegó en la provincia de Helmand, Afganistán, en octubre de 2017, en apoyo de la Fuerza de Tarea Suroeste (TFSW). La TFSW operó bajo la Operación Centinela de la Libertad (OFS) como parte de la Misión de Apoyo Resuelto . La Compañía Alpha 1/24 fue la segunda rotación de la TFSW, relevando del mando a la Compañía Charlie del 1.er Batallón, 2.º Regimiento de Marines . Los cuatro pelotones de la Compañía Alpha 1/24 llevaron a cabo misiones relacionadas con la seguridad de la base, el ángel guardián y la seguridad de la línea de vuelo en las inmediaciones de Camp Shorabak y COP Bost. En diciembre de 2017, un vehículo con un IED explotó dentro del puesto de control de vehículos de COP Bost. El atacante suicida causó múltiples bajas en la policía afgana, pero ninguno de los Marines que se encontraban en las inmediaciones de la explosión resultó gravemente herido.
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