Tanto para la institución dueña del proyecto, como para la empresa o persona que lo va a desarrollar.
Para que los objetivos sean claros, se debe trabajar con expertos en el proyecto que se realizará, de otra forma será complicado definir tanto actividades eficientemente, así como calcular sus tiempos.
Responsable de diseñar las estrategias para poder lograr las metas que se trazaron previamente.
Este proceso debe ser flexible porque siempre habrá imponderables que resolver.
Trate de identificar desde un principio las personas más adecuadas, y rechace a las que no convienen.
La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, o simplemente Guía PMBOK (del original en inglés A Guide to the Project Management Body of Knowledge), aglutina los fundamentos reconocidos como buenas prácticas para gestionar eficazmente cada proyecto empresarial.
Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI guardan una estrecha relación con el PMBOK.