[3] Este movimiento tuvo dos efectos: le dio a Perdue Farms plena integración vertical y control de calidad sobre cada paso desde el huevo y el pienso hasta el mercado,[3] así como el aumento de los beneficios que estaban siendo exprimidos por los procesadores.
[1] Este movimiento permitió a la empresa diferenciar su producto, en lugar de vender una mercancía.
[6] Otras filiales son Heritage Breeders, LLC, que se encarga de desarrollar la raza utilizada por Perdue, y de desarrollar otras líneas de ganado para su venta a otras empresas avícolas; Venture Milling, que crea proteínas para el ganado; Perdue Fats and Proteins, LLC, que vende ingredientes para mascotas y piensos; Perdue BioEnergy, LLC, que trabaja en el campo de las energías renovables; y Perdue AgriRecycle, que convierte la cama de las aves en productos fertilizantes orgánicos.
En 2014, Perdue eliminó todos los antibióticos (incluidos los ionóforos, que son antibióticos utilizados en los animales para promover el crecimiento, prevenir enfermedades y reducir los costes de producción) de su criadero, y comenzó a utilizar las etiquetas "sin antibióticos" en sus productos Harvestland, Simply Smart y Perfect Portions.
[9] Day sería el cuarto director general en la historia de la empresa.
[10][11][12] Las directrices que sigue Perdue, creadas por el Consejo Nacional del Pollo, han suscitado críticas por permitir que las aves estén privadas de luz, comida y agua durante largos periodos, y también por permitir que los animales sean colgados boca abajo por los tobillos antes de ser sacrificados.
[17] En 2010, el Assateague Coastal Trust demandó a Perdue por violar la Clean Water Act al permitir supuestamente que un exceso de estiércol de pollo llegara a la bahía.