[2]​), es una cadena mexicana de supermercados y almacenes, fundada en 1968 por los hermanos Francisco y Armando Martín Borque en Torreón, Coahuila, México, aunque originalmente su primera tienda departamental se abrió en esa ciudad en 1905.

[3]​[4]​ La cadena originalmente nació en Torreón, Coahuila, México en 1905, fecha en la que Don Pascual Borque abrió una tienda llamada "La Soriana", la cual se dedicaba a comercializar telas y fibras.

[3]​ En 1926, los hermanos Francisco y Armando Martín Borque, sobrinos de Don Pascual, llegaron a Veracruz, Veracruz, procedentes de España, y se trasladaron a Torreón,[5]​ en la década los años 1930 se integraron al negocio familiar.

[15]​[16]​ Y a finales del mismo año, Hipermart abre su primera tienda en la ciudad de Torreón, Coahuila (Hipermart Independencia, actualmente Soriana Híper Independencia, la cual fue su sucursal matriz y a la vez su principal corporativo).

[17]​ En la década de los años 1990, unen fuerzas nuevamente y fusionan ambas cadenas, quedando la razón social como "Centros Comerciales Soriana", y como es llamada ahora en la actualidad "Tiendas Soriana".

En ese mismo año se cerró la única sucursal en el pacífico en aquel entonces (Soriana Carrusel en la ciudad de Tijuana, Baja California), también parte de Sorimex, debido un pacto que tenía la compañía con Casa Ley, y más tarde, fue reemplazada por una tienda Comercial Mexicana (que actualmente cesó sus operaciones), que a la postre, fue adquirida por la empresa regiomontana en 2015, siendo posteriormente renombrado a Soriana Híper en el año 2017.

En ese mismo año, abre su primera tienda del formato Mercado Soriana del Estado de Nuevo León en el municipio de Linares (Mercado Soriana Linares)[26]​[27]​.

[49]​ A mediados del mes de abril del mismo año, Soriana inicia una alianza estratégica con la empresa chilena de tiendas departamentales Falabella para llevar a cabo la incursión al mercado mexicano de la marca Sodimac Homecenter y su consiguiente expansión dentro del territorio mexicano.

Posteriormente, el 1 de julio del mismo año termina operaciones la sucursal Soriana Híper Santa Cecilia en Monterrey, Nuevo León.

Asimismo, Soriana compite con cadenas de autoservicio de índole local y regional como Alsuper, Casa Ley, Calimax, Arteli, Súper Aki, Merza y H-E-B, entre otras cadenas regionales.

Era frecuente ver tickets de las cadenas Walmart, Bodega Aurrera, Walmart Express (anteriormente Superama), Alsuper, S-Mart, Chedraui, H-E-B y Casa Ley pegados en las cartulinas mostrando que dichos artículos eran más baratos el día que se hizo la compra consignada en la nota.

[111]​ Soriana mantiene una promoción permanente con un sistema de tarjeta de puntos, donde los productos regalan puntos para obtener descuentos o productos gratis y en mercancías generales se regala dinero electrónico.

[112]​ En 2023, fue renovada una vez más como “Soriana YA!”, debido a la salida del mercado mexicano de Payback México, la cual conserva los puntos todo un año; reiniciando la cuenta cada mes de octubre.

[115]​ Cuenta con una red logística está compuesta por 14 Centros de Distribución ubicados estratégicamente en 8 estados del país.

[116]​ Soriana tiene su origen en la región lagunera, sin embargo su consolidación se ha desarrollado en Monterrey, Nuevo León, la actual residencia del corporativo de la misma.

Cuentan con una galería comercial formada por 40 o 50 pequeños locales que la compañía renta a terceros, quienes comercializan productos y servicios al consumidor.

La mayor parte de las Tiendas Gigante fueron convertidas en Soriana Plus antes del cambio a Híper.

Su competencia directa son tiendas como Bodega Aurrera de Walmart de México; Chedraui en sus formatos Chedraui y Súper Che; y Casa Ley en su formato Casa Ley "Fiesta Compacta".

Son tiendas que manejan productos de consumo diario como abarrotes, perecederos y alimentos preparados.

Formato creado en 2010 tomando como base para zonas, ciudades o poblaciones donde no es factible ni Soriana Híper ni Mercado Soriana; apto para ciudades de 10,000 a 90,000 habitantes.

También pasaron a este formato las tiendas AlPrecio que se mantenían abiertas en el Estado de México y Morelos.

Un hace referencia a tener un área completa con todo el servicio; un refiere a sólo tener una parte del servicio, y una significa que esa área no está disponible por razones de tamaño.

Estas tiendas son formatos dedicados a la venta de material de construcción (Sodimac Constructor), ferretería, mejoramiento del hogar y bricolaje, así como servicios relacionados con estas actividades, e instalados en predios donde Soriana ya contaba con otro de sus formatos (en especial aquellos del formato Mega Soriana).

Como figura pública, es un personaje que ha sido interpretado por Sergio Corona, Nando Estevane (quien usaba disfraz) y Alejandro Herrera; tras dos años de búsqueda (la campaña siguió ejecutándose en 2003 y 2004, pero sin actor), el intérprete actual a la actualidad es Miguel Hoffman.

Los productos beneficiados con los descuentos incluían abarrotes, ferretería, línea blanca, electrónica de consumo, telefonía celular, “canasta” básica, entre otros.

Soriana cuenta con el Distintivo H, en los departamentos de panificadora y alimentos preparados, en casi todas sus tiendas.

Algunas de estas marcas son: VIOS (Electrónica y Telefonía Celular); Valley Foods, Always Save, Viany, North Creek, Bosellini, Hipermart, PidoMano, Soriana Prémium Quality, Auto vid y las cervezas Old Style.

Como parte de la transición Comercial Mexicana a Soriana, actualmente comparte las marcas Cobia (Electrónica y telefonía celular), Precíssimo, Altea, Valley Foods, Trainer's Choice y Nodrim con las tiendas MEGA Soriana, en reemplazo de las formatos que antes pertenecieron al ahora llamado Grupo La Comer.

La meta de expansión de Soriana es llegar a los 700 mil usuarios en cinco años y con este servicio soriana expande sus horizontes y suma valor agregado a su marca.

[135]​ Después de investigar sobre el tema, el IFE concluyó que los monederos electrónicos denunciados por el PRD no eran entregados para coaccionar el voto, sino que simplemente eran una estrategia mercadotécnica de la empresa para obtener descuentos en sus tiendas.