En México se implementó con éxito en universidades como UPAEP, BUAP, Tecnológico de Monterrey, UDLAP, UMAD, entre otras y en empresas como: Africam Safari, Hino Motors, Café Punta del CIelo, La Zarza, Jumbo, Kreston, Endeavor.
[1] Actualmente el modelo está siendo puesto a prueba en varias empresas mexicanas pioneras.
El modelo considera 3 variables: K1 son las funciones básicas que realiza un empleado.
K2 es el nivel de proactividad y K3 es el impacto o beneficio en el K1 del empleado.
De esta forma, el K2 es un ciclo continuo aplicado a K1 para obtener un K3 y mejorar el proceso del trabajador con miras a obtener un mejor producto o servicio para la satisfacción del cliente.