[1]​[2]​ Pfeffer se esfuerza por educar e inspirar a los líderes en la búsqueda del poder a través de la evidencia de la gestión basada en el saber, la alta cultura, y una poco convencional sabiduría.

Cuando se unió a la facultad de Stanford, desarrolló una asignatura opcional sobre el poder en las organizaciones.

Es autor de 14 libros, entre ellos: La ecuación humana: generar ganancias poniendo a las personas primero, Dirigiendo con poder: política e influencia en las organizaciones, La brecha sabia: cómo las empresas inteligentes convierten el conocimiento en acción, Valor oculto: cómo alcanzan las grandes empresas resultados extraordinarios con personas ordinarias, Hechos concretos, medias verdades peligrosas y tonterías totales: sacar provecho de la gestión basada en la evidencia, ¿Qué estaban pensando?

[3]​ Pfeffer ha escrito casos sobre cómo las personas adquieren poder y cómo administran sus carreras, incluidos los casos de Keith Ferrazzi, Jeffrey Sonnenfeld, Ross Walker, Amir Dan Rubin, Zia Yusuf y Laura Esserman.

Durante cinco años, Pfeffer escribió una columna mensual para la revista de Time-Warner, Business 2.0.