Ningún cuerpo formal del conocimiento compartido caracteriza a los gerentes, resultando inverosímil que la presión de un par sea ejercida para promover el uso de la evidencia por cualquier gerente que rechace hacerlo.
No hay consenso con respecto a cómo los gerentes adquieren maestría, una omisión que denota la carencia de una verdadera profesión (ver Rousseau, 2005, 2006).
En particular, se ha criticado el tratar la "evidencia" y el "método científico" como si fueran herramientas neutrales.
La "gestión" no es necesariamente una cosa buena en forma automática; implica a menudo el ejercicio del poder y la explotación de los otros, pero la Gestión basada en la evidencia típicamente deja fuera tales consideraciones.
Algunas de las publicaciones en esta área son Evidence-Based Management, Harvard Business Review, enero de 2006;[1] y Hard Facts, Dangerous Half-Truths and Total Nonsense: Profiting From Evidence-Based Management;.