Análisis Porter de las cinco fuerzas

Se refería a estas fuerzas como del micro entorno, para contrastarlas con fuerzas que afectan el entorno en una escala mayor; avalúa cómo interactúa el micro-entorno de una empresa con el meso-entorno (la industria).

También nos ayudan a determinar las fortalezas y debilidades de una industria para crear estrategias exitosas.

Se refiere sobre la facilidad o dificultad que un nuevo competidor puede experimentar cuando quiere empezar a operar en una industria.

[4]​ Como en el caso citado en la primera fuerza, las patentes farmacéuticas o tecnológicas muy difíciles de copiar, permiten fijar los precios en solitario y suponen normalmente alta rentabilidad.

Por otro lado, mercados en los que existen varios productos iguales o similares, suponen por lo general baja rentabilidad.

Podemos citar, los siguientes factores: Rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de las cuatro anteriores.

[7]​ Todos los factores anteriores convergen en la rivalidad, que para Porter es un cruce entre la guerra activa y la diplomacia pacífica.