TV by the Numbers fue un sitio web dedicado a recopilar y analizar datos de calificaciones de televisión en los Estados Unidos que operó entre 2007 y 2020. Era parte del sitio de noticias/listados de televisión Zap2it de Nexstar Media Group .
Robert Seidman, analista estadístico y de Internet, había trabajado anteriormente para IBM y Charles Schwab , y había publicado un boletín en línea sobre Internet y AOL antes de fundar TV by the Numbers; Bill Gorman había sido ejecutivo de AOL hasta 1998 y había leído la columna de Seidman. [4] [5] Amigos desde principios de los años 90, cuando se conocieron cerca de Washington, DC , [2] a ambos les gustaba la televisión, ya que a Gorman le encantaban los números y a Seidman le gustaban las estadísticas relacionadas con ella; el tema de los datos de audiencia de la televisión entró en una de sus conversaciones. Gorman estaba consternado por no poder encontrar otros blogs dedicados exclusivamente a los datos de televisión, y después de que una búsqueda en Google lo confirmara, él y Seidman pensaron en la idea de un sitio web dedicado exclusivamente al tema. [4] [5] [6] En palabras de Gorman, si bien había sitios dedicados a difundir ciertos temas, "no había ningún sitio que hiciera lo mismo para la industria de la televisión. Es decir, recopilar los números de una manera que los consumidores pudieran entender y analizarlos de una manera que los consumidores pudieran entender". [6] Gorman explicó en una entrevista de 2010:
Intentamos centrarnos en hechos disponibles públicamente. No damos a conocer ninguna noticia. No entrevistamos a la gente para intentar obtener los últimos chismes jugosos. Nos centramos en información disponible públicamente, ya sea de ratings o financiera, y en lo que eso probablemente significa para tu programa favorito, ya sea que regrese o se vaya. [6]
El 30 de junio de 2009, en respuesta a la presión de Nielsen Media Research , TV by the Numbers realizó grandes cambios en sus archivos. Los principales archivos de ratings ya no pasan de las dos semanas anteriores a la fecha en que un lector accede a ellos. [7]
El 10 de noviembre de 2010, TV by the Numbers anunció que se asociaría con el sitio web de noticias de televisión Zap2it . Como resultado, la URL del sitio web cambió a un subdominio del dominio zap2it.com. Además, las funciones de Zap2it, como las listas de televisión, comenzaron a aparecer en el sitio. [8]
En respuesta a la decisión del New York Times en 2011 de comenzar a cobrar por el acceso a contenido en línea, Gorman escribió un artículo enfatizando que su sitio web seguirá siendo gratuito. [9]
En enero de 2012, Gorman y Seidman expresaron interés en contratar escritores para realizar la redacción diaria de su sitio. [10] El 12 de febrero de 2012, anunciaron que Sara Bibel y Amanda Kondolojy se unirían al sitio web. [11]
El 3 de abril de 2014, el propietario de Zap2It, Tribune Digital Ventures, compró el sitio en su totalidad. [12] [13]
El 31 de enero de 2020, el personal del sitio web publicó un comunicado en el que declaraba que TV by the Numbers estaría inactivo a partir del día siguiente, el 1 de febrero de 2020. [3] El personal se despidió y agradeció a los lectores. [3] Esto se debe en parte a que los índices de audiencia de la televisión son un factor menos importante debido al aumento de la transmisión de medios . A partir de agosto de 2020, su URL redirecciona al servicio de listados de TV de Zap2It.
Según una fuente, gran parte de la información a la que Gorman y Seidman tuvieron acceso no estaba fácilmente disponible para los medios, y por lo tanto sus esfuerzos por analizar los datos llevaron a que muchos "lectores expertos" se interesaran en el funcionamiento del proceso de calificación. [14]
TV by the Numbers fue citado por medios de comunicación como CNN , [15] Associated Press , [16] National Public Radio , [17] y la antigua publicación hermana Chicago Tribune . [18]
TV by the Numbers recibió críticas de varias facetas de la industria de la televisión por sus análisis de ratings. La estrella de Harry's Law, Kathy Bates, criticó públicamente las ideas del sitio web sobre los ratings y su símbolo "The Cancellation Bear", en una entrevista para Entertainment Weekly . Ella declaró: "Algunas de estas personas son tan estúpidas. Ni siquiera lo entiendo... Todo lo que [ellos] hablan es de la bendita demostración [18-49] esto, demostración aquello, y cómo el Oso de la Cancelación nos va a comer y todo eso. Así que ya veremos. Ya veremos". [19] [20] El productor ejecutivo de Harry's Law, Bill D'Elia , estuvo de acuerdo con Bates, declarando en mensajes de Twitter posteriores: "¿Qué diablos es TV by the numbers? ¿A quién le importa lo que piensen? #harryslaw es el drama con guion más visto en NBC y volverá. [20] [21] ... Primero, tv by the numbers no sabe nada. Están mal informados en el mejor de los casos, ignorantes en el peor. Segundo, Kathy tiene razón". [22]
Después de que Harry's Law fuera cancelado en mayo de 2012 y el sitio emitiera una respuesta pasivo-agresiva a la noticia, [23] D'Elia recurrió nuevamente a Twitter para expresar sus sentimientos en el sitio web, declarando: "El negativismo de TVBTN alimenta la creencia de no ver programas. Influye en los espectadores para que no vean algo, cumpliendo así su profecía. Simplemente horrible". [24] [25]
El Oso de la Cancelación fue mencionado en el episodio "Body Talk" de la temporada 2 de Suburgatory . [26] La showrunner de Suburgatory, Emily Kapnek, posteriormente hizo una entrevista con TV by the Numbers, explicando: "Pensamos que sería muy divertido tener la estación de televisión escolar [del programa] gobernada por el mismo pánico e histeria que todos sienten al ver sus programas vivir y morir y ser discutidos en línea, así que pensamos que era simplemente un reconocimiento muy divertido porque todos estamos en su sitio todo el tiempo". [27]
En mayo de 2015, TV By the Numbers predijo que la serie de comedia musical Galavant sería cancelada después de su primera temporada. [28] Después de una renovación sorpresa, la segunda temporada comenzó con un episodio titulado "Una nueva temporada también conocida como Suck It Cancellation Bear" en burla al sitio web.
TV by the Numbers tenía muchas funciones, la mayoría de ellas centradas en los índices de audiencia de la televisión y en el análisis de dichos índices.
El sitio era muy conocido por su cobertura de las calificaciones de Nielsen . [ cita requerida ] La siguiente es una lista de todos los tipos de calificaciones cubiertas por el sitio: [2]
TV by the Numbers publicó noticias sobre cambios de programación y ratings en televisión. En su mayoría, consistían en comunicados de prensa. [2]
El índice de renovación/cancelación fue una fórmula matemática desarrollada y utilizada por Gorman para predecir si las series con guion de las cinco grandes cadenas de televisión serían renovadas o canceladas esa temporada.
Durante la temporada de transmisión 2007-2008 , Gorman experimentó con diferentes formas de predecir el destino de las series de televisión. Todas resultaron infructuosas, hasta que cerca del final de la temporada desarrolló el Índice de renovación/cancelación. [29]
El índice de renovación/cancelación se diferenciaba de los intentos anteriores de Gorman en que comparaba los índices de audiencia promedio de una serie con los índices de audiencia promedio de su propia cadena, en lugar de una jerarquía numérica básica o una comparación de los índices de audiencia con un promedio general de todas las cadenas. Gorman formuló los números dividiendo el promedio de audiencia de una serie hasta la fecha por el promedio de la temporada hasta la fecha de todas las series con guion de esa cadena (en la segunda mitad de la temporada, Gorman utilizó solo números desde ese enero para los números de la temporada hasta la fecha, ya que eso parecía ayudar a las predicciones de renovación). El número resultante (redondeado a la centésima más cercana) mostraba cómo se relacionaba el promedio de una serie con el promedio de la cadena (que siempre era 1,00). [29]
Usando estos números, Gorman creó una escala de calificación. Había cinco niveles en la escala: Seguro que será renovado, Probable que será renovado, Indeciso, Probable que será cancelado y Seguro que será cancelado. Las series por encima de 1.00 casi siempre tenían la certeza de ser renovadas, mientras que las series directamente por debajo tenían la probabilidad de ser renovadas. La distinción entre probable que sea renovada y indeciso estaba en 0.90. Aunque este número era 0.92 en la encarnación original, [29] luego cambió. [30] El rango indeciso continuó hasta 0.75, cuando comenzó el nivel probable de ser cancelado. [30] No había una línea clara entre los niveles probable de ser cancelado y seguro de ser cancelado, pero Gorman dijo que discernir entre cancelaciones probables/seguras era usualmente trivial y por lo tanto sin importancia. Las series del viernes, al ser en una noche menos vista , fueron calificadas de manera diferente. El rango de probabilidad oscilaba entre 0,55 y 0,70, siendo los números superiores las renovaciones probables/seguras y los números inferiores las cancelaciones probables/seguras. [30]
Gorman no siempre siguió religiosamente los números del índice. Por ejemplo, las series que estaban a una temporada de alcanzar la marca de 88 episodios (el requisito habitual para la sindicación despojada ) generalmente recibían un gran impulso. En el otoño de 2011, Gorman declaró que ninguna serie que cayera en esta categoría sería clasificada por debajo de un empate. [30] En el otoño de 2013, incluso se aseguró de poner la mayoría de las series en esta categoría como Seguras de ser renovadas, a pesar del hecho de que muchas de ellas aún no se habían emitido. [31] [32] [33] [34] [35] Por otro lado, no tuvo en cuenta los problemas internos (disputas contractuales, discusiones de programación, etc.).
El índice de Renovación/Cancelación se actualizó con un nuevo artículo cada martes, desde el comienzo de la temporada de transmisión a fines de septiembre hasta las fechas de las presentaciones iniciales de la cadena a mediados de mayo.
Seidman creó el Bubble Watch que, de manera similar al índice Renew/Cancel, tenía como objetivo predecir, en función de los datos de audiencia, qué series de televisión se cancelarían y cuáles se renovarían. [4] Utilizaba una escala para clasificar las series que era similar al índice Renew/Cancel, siendo On the Bubble idéntica a la categoría Toss-Up de Gorman. Las series por encima de la burbuja estaban en la categoría de Renovación Predicha, mientras que las series por debajo de la burbuja estaban en la categoría de Cancelación Predicha.
A diferencia del índice Renew/Cancel, el Bubble Watch no utilizó una fórmula matemática. Además, tuvo en cuenta las posibilidades de futuras calificaciones, algo que Gorman estrictamente no hizo con su índice. Al final, sin embargo, las predicciones del Bubble Watch y del índice Renew/Cancel fueron generalmente muy similares.
En octubre de 2012, Seidman decidió dejar de publicar Bubble Watch y lo reemplazó con una simple lista de las series renovadas y canceladas. No reveló sus razones, pero dijo que podría ser temporal o no. [36] Muchos lectores se sintieron decepcionados y expresaron su decepción a Seidman. Seidman lo reconoció y restableció Bubble Watch el 4 de noviembre de 2012. Afirmó que los niveles de lectura eran básicamente los mismos para Bubble Watch y su reemplazo temporal, pero quería "darle a la minoría vocal que realmente se preocupa por el formato de tabla el formato de tabla que pidieron". [37]
Bubble Watch se actualizaba con un nuevo artículo cada domingo, durante el mismo período que el Índice de renovación/cancelación. Seidman escribió cada actualización desde el inicio de Bubble Watch hasta mayo de 2013. Luego se tomó un descanso por un período de tiempo no especificado y el lector habitual y colaborador ocasional Tom Shaw tomó su lugar en septiembre de 2013. [38]
El Bubble Watch no regresó para la temporada 2014-15, sin embargo, Tom Shaw contribuyó con las publicaciones del Índice de renovación/cancelación y hubo una edición de una semana del Bubble Watch en diciembre.
Los lectores del Índice de renovación/cancelación y de Bubble Watch preguntaron muchas veces a Seidman y Gorman por qué no predecían las posibilidades de renovación de las series de cable. En respuesta, Gorman y Seidman explicaron que las cadenas de cable no estaban limitadas a la estructura estricta de las cadenas de televisión abierta. Esto hace que sean mucho más erráticas en renovaciones y cancelaciones, y por lo tanto demasiado difíciles de predecir con precisión. [39] [40] Seidman decidió hacer una especie de compromiso e hizo una lista simple de las series de cable renovadas y canceladas. Llamada Scripted Cable Renew/Cancel Status, su primera publicación se publicó el 7 de noviembre de 2012. [41]
El estado de renovación/cancelación de la televisión por cable con guión no predijo explícitamente el destino de las series de televisión. Solo indicó su estado. Si una serie hubiera sido cancelada o renovada para una próxima temporada, se habría indicado en la lista. Si el futuro de una serie más allá de la temporada que se estaba transmitiendo actualmente (o, si la serie estaba en pausa, la temporada que acababa de transmitirse) no hubiera sido declarado oficialmente por la cadena, habría habido un espacio en blanco en la fila de esa serie en la lista. [41] El estado de renovación/cancelación de la televisión por cable con guión no incluía series sin guión, series infantiles y adolescentes, series nocturnas en la cadena Adult Swim y series que se transmitían en cadenas de transmisión menores (como PBS). Estas exclusiones fueron necesarias para mantener la lista corta. [41]
El estado de renovación o cancelación de Scripted Cable se publicó todos los sábados, un total de 12 veces. El 30 de marzo de 2013, Seidman anunció que dejaría de publicar las publicaciones, citando la baja cantidad de lectores como motivo de la interrupción. [42]
