Una sociedad industrial y de previsión ( IPS ) es una persona jurídica registrada para ejercer cualesquiera industrias, negocios u oficios especificados o autorizados por sus normas. [1]
Los miembros de una sociedad se benefician de la protección de la responsabilidad limitada al igual que otras formas corporativas, pero a diferencia de las empresas, por ejemplo, cada miembro normalmente solo tendrá un voto en una Asamblea General, independientemente de su participación accionaria. Por lo tanto, la gobernanza de una sociedad está orientada democráticamente más que financieramente.
La forma jurídica se originó en el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda y se convirtió en la forma jurídica tradicional adoptada por las organizaciones comerciales con gobernanza democrática, entre ellas:
En Gran Bretaña, la Ley de Sociedades Cooperativas y de Beneficio Comunitario de 2014 ha cambiado el nombre de estas sociedades a sociedades cooperativas o de beneficio comunitario .
El término sociedad industrial y de previsión todavía se utiliza en los estatutos de Nueva Zelanda, [2] la República de Irlanda [3] y en el Reino Unido en Irlanda del Norte. [4]
La primera base legislativa para las sociedades industriales y de previsión surgió en la Ley de Asociación de Sociedades Industriales y de Previsión de 1852 .
La Ley consolidada de Sociedades Industriales y de Previsión de 1893 ( 56 y 57 Vict. c. 39) fue aprobada por el parlamento del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda , [5] y fue enmendada en 1895 y 1913. Esta legislación todavía constituye la base. de la ley sobre sociedades en la República de Irlanda .
La Ley de Sociedades Industriales y de Previsión fue aprobada por el parlamento de Nueva Zelanda en 1908 y constituye la base de la ley sobre sociedades de Nueva Zelanda.
En 1965 entró en vigor una ley del Parlamento denominada Ley de Sociedades Industriales y de Previsión de 1965 .
En 2006, la Orden de 2006 (Enmienda) de la Ley de Sociedades Industriales y de Previsión de 1968 (Exención de Auditoría) [6] aumentó el nivel del umbral de exención de auditoría para las sociedades industriales y de previsión a £5,6 millones. Además, la Ley de organizaciones benéficas de 2006 eliminó ciertas exenciones de las IPS de organizaciones benéficas en Inglaterra y Gales. A partir de ese momento, las IPS benéficas tuvieron que registrarse tanto en la FCA como en la Comisión de Caridad, excepto los propietarios sociales registrados , que se registran en la Autoridad de Servicios para Inquilinos . [7]
Desde 2010, las leyes del IPS nombran explícitamente a las cooperativas en sus títulos.
En 2011, la Orden de Reforma Legislativa (Sociedades Industriales y de Previsión y Cooperativas de Crédito) de 2011 [8] aumentó el límite máximo de participación accionaria, cambió la fecha de presentación de la declaración anual, permitió que los niños fueran miembros y permite la publicación de cuentas provisionales no auditadas. . [9]
En enero de 2012, el Primer Ministro del Reino Unido, David Cameron, anunció un proyecto para consolidar toda la legislación aplicable a las sociedades industriales y de previsión que se aprobaría en 2015. [10] Había cierta incertidumbre sobre hasta qué punto los nuevos desarrollos abordarían los problemas con la legislación. [11] Cameron afirmó: "Sabemos que romper los monopolios, fomentar la elección y abrir nuevas formas de empresa no sólo es lo correcto para los negocios, sino también la mejor manera de mejorar los servicios públicos". Ed Mayo , secretario general de Cooperativas del Reino Unido , dio la bienvenida al proyecto. [10] A mediados de 2012, la revisión de las leyes de cooperativas se encontraba en sus primeras etapas. [12] Algunos sintieron que las reformas no abordaron ciertos problemas clave. [11]
Los cambios en el sistema de registro en virtud de la Ley de Servicios Financieros de 2012 , que divide la Autoridad de Servicios Financieros en la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) y la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA), entraron en vigor el 1 de abril de 2013. [13] Se transfirió la función de registro de las sociedades a la FCA, mientras que la regulación prudencial de las cooperativas de crédito se transfirió a la PRA. [14] En septiembre de 2013, las Comisiones Jurídicas Inglesa y Escocesa publicaron un proyecto de ley de consolidación y documentos relacionados para consulta. [15] A principios de ese año, el Tesoro del Reino Unido, que es el departamento responsable de la legislación de las sociedades, publicó una serie de propuestas para aumentar el límite de tenencia de capital social retirable en las sociedades a al menos £31.000, para aplicar procedimientos de rescate por insolvencia a las sociedades. , y cambiar las reglas aplicables a sus registros de miembros. [16] También estaban disponibles proyectos de reglamento vinculados a esa consulta, que se habían distribuido a un pequeño número de personas. Esos borradores y otros materiales, incluido un proyecto de ley de un miembro privado para liberalizar el uso del capital social por parte de las sociedades presentado a la Cámara de los Lores del Reino Unido, se explicaron y reunieron en línea. [17]
Una nueva Ley de Sociedades Cooperativas y de Beneficio Comunitario recibió la aprobación real en 2014.
En el Reino Unido , las IPS están registradas (pero no reguladas) por la Autoridad de Conducta Financiera (FCA), que reemplazó al Registrador de Sociedades Amigas cuando formaba parte de la Autoridad de Servicios Financieros (FSA) (ambas supervisadas por el tesoro). El registro de sociedades está bastante separado de la función de la FCA de regular las instituciones financieras. [18]
Estas empresas han estado controladas en el pasado por la Ley de Sociedades Industriales y de Previsión de 1852 , la Ley de Sociedades Industriales y de Previsión de 1893 ( 56 y 57 Vict. c. 39) y la Ley de Sociedades Industriales y de Previsión de 1965 .
La legislación de la República de Irlanda se basa en modificaciones de la Ley de Sociedades Industriales y de Previsión del Reino Unido de 1893 ( 56 y 57 Vict. c. 39). [19]
A diferencia de una sociedad limitada por garantía (otra forma favorecida por empresas no motivadas principalmente por el lucro), una IPS siempre tiene un capital social . Sin embargo, en un IPS las acciones normalmente no pueden aumentar su valor más allá de su valor nominal. A menudo, no se les paga ningún interés ni dividendo y son únicamente acciones con derecho a voto. Por lo tanto, el capital de una IPS no está compuesto por acciones como las de una sociedad anónima , que se aprecian o disminuyen con el éxito de la empresa que las emite. Más bien son acciones con valor nominal, que sólo pueden canjearse (si es posible) por su valor nominal. Las ganancias y pérdidas de una IPS son, por tanto, propiedad común de sus miembros. La acción a menudo actúa como nada más que un "boleto de membresía", y la votación se realiza según el principio de "un miembro, un voto".
El capital de trabajo generalmente se proporciona a través de acciones sin derecho a voto y, a menudo, éstas son retirables. El capital social retirable es una forma inusual de financiación que se trata como capital pero puede retirarse sujeto a condiciones específicas. Tiene la gran ventaja de estar exento de la Ley de Mercados y Servicios Financieros, que tipifica como delito la venta de valores al público sin el cumplimiento de regulaciones costosas y onerosas. Sin embargo, a una IPS con capital social retirable no se le permite realizar actividades bancarias, presumiblemente porque un capital social retirable haría poco práctico garantizar que se cumplan continuamente los requisitos de suficiencia de capital . Las condiciones de las acciones de la sociedad, sean o no retirables, podrán incluir el pago de intereses sobre el capital, pero éstos sólo podrán pagarse con cargo a las utilidades.
La participación accionaria individual máxima que se puede retirar está actualmente fijada en £100.000 (aunque otras IPS pueden tener más acciones que esta). El límite solía incluir acciones no retirables, pero se eliminó en 2011. [25] [26] Desde 2006, la FCA ha estado dispuesta, en principio, a permitir que las sociedades cooperativas tengan miembros inversionistas no usuarios que brinden ciertos Se cumplen las condiciones y esto, en combinación con la eliminación del límite de tenencia de £100.000 para acciones no retirables, puede abrir posibilidades más amplias para que las cooperativas obtengan financiación de los inversores manteniendo al mismo tiempo el control de los usuarios. [27]
Desde 2012, el uso de capital social retirable por parte de sociedades de beneficio comunitario se ha descrito comúnmente como "acciones comunitarias". Más de 440 empresas de propiedad comunitaria en todo el Reino Unido han recaudado más de £150 millones en acciones comunitarias. Investigaciones recientes han demostrado que este modelo ha demostrado ser muy resistente: el 92% de todas las empresas que han obtenido capital a través de acciones comunitarias siguen cotizando hasta la fecha. [28] Como las ofertas de acciones comunitarias están exentas de regulación formal, la Unidad de Acciones Comunitarias (CSU) supervisa los estándares de mejores prácticas, la inteligencia y el desarrollo del mercado de acciones comunitarias. La CSU es una asociación formal entre Co-operatives UK , Locality y The Plunkett Foundation.
Puede obtener orientación detallada sobre la legislación y los estándares de mejores prácticas para ejecutar ofertas de acciones comunitarias en The Community Shares Handbook. [29]