United Voice fue un sindicato australiano desde 1992 hasta 2019. Se fusionó con el Sindicato Nacional de Trabajadores para formar el Sindicato de Trabajadores Unidos en 2019. United Voice fue parte de la facción de izquierda laborista del Partido Laborista Australiano . [2]
El sindicato se estableció en 1992 como el Sindicato de Licores, Hostelería y Diversos , tras la fusión del Sindicato de Trabajadores Federados de Diversos de Australia y el Sindicato de Empleados de Industrias Aliadas y de Licores Federados de Australia . Pasó a llamarse United Voice a partir del 1 de marzo de 2011. [3]
United Voice se estableció por primera vez en 1910 como el Sindicato de Vigilantes, Cuidadores y Limpiadores de Nueva Gales del Sur (WCCU), [4] que fue creado por el Comité Organizador del Consejo Laboral de Nueva Gales del Sur . [5] La tarea de organización fue difícil, debido a la naturaleza precaria y aislada de las ocupaciones cubiertas. [5] Bajo el liderazgo del primer Secretario del WCCU, Joe Coote, el sindicato adoptó un enfoque pragmático para aumentar la membresía sindical, al incluir a cualquier trabajador que no estuviera representado por sindicatos, como los empleados de fabricación de pinturas. [5] Para reflejar la creciente gama de industrias representadas, el 15 de diciembre de 1915 el sindicato se fusionó con la Rama Victoriana y cambió su nombre a Sindicato de Trabajadores Varios Federados. [5] [6]
Después de un crecimiento constante durante la primera mitad del siglo, que incluyó la obtención de licencias por enfermedad pagadas , vacaciones anuales y una semana de cuarenta horas, el sindicato realmente despegó en la década de 1950. Una nueva dirección de base liderada por Ray Gietzelt tomó el control para crear un sindicato vibrante e impulsado por los miembros. [7] Las campañas famosas durante las décadas de 1950 y 1960 incluyeron la organización de trabajadores a los que se les pagaba para ser Papá Noel en Navidad y un grupo de instructores de baile que fueron despedidos durante cuatro meses antes de recuperar sus trabajos. [7]
La fuerza de los "Missos" continuó creciendo a lo largo de los años, y el número de miembros aumentó de 25.000 en 1955 a 88.000 en 1975.
A finales de los años 1980, la LHMU había ganado un gran poder político. Se benefició de los estrechos vínculos de Ray Gietzelt con políticos del Partido Laborista Australiano como Bob Hawke , Neville Wran , Lionel Murphy y su hermano Arthur Gietzelt . Sin embargo, posteriormente su suerte decayó. La decisión del personal de catering aéreo y de limpieza de aeronaves de unirse al Sindicato de Trabajadores del Transporte a mediados de los años 1990 dio lugar a que la LHMU perdiera varios miles de miembros. En 1996, John Howard se convirtió en Primer Ministro y su gobierno trabajó para debilitar el movimiento sindical en su conjunto, con el resultado de que la LHMU perdió más miembros entre 1996 y 2007.
Sin embargo, desde la derrota de Howard en 2007, el sindicato ha registrado un crecimiento pequeño pero constante en sus números, incluso cuando la membresía de la mayoría de los demás sindicatos australianos siguió disminuyendo. Su principal campaña en favor de los trabajadores de limpieza, llamada Clean Start: Fair Deal for Cleaners [8], se inspiró en la exitosa campaña estadounidense llamada Justice for Janitors [Justicia para los conserjes].
Los estrechos vínculos con figuras destacadas del ALP continuaron. Los ex ministros del gabinete Penny Wong y Mark Butler fueron funcionarios de la filial de la LHMU en Australia del Sur antes de ingresar al parlamento federal. [9] [10]
En 2018, el sindicato comenzó a planificar su fusión con el Sindicato Nacional de Trabajadores. [11] En junio de 2019, la Comisión de Trabajo Justo aprobó una votación sobre la fusión propuesta entre los dos sindicatos, que se celebraría en agosto. [12] El 30 de agosto de 2019, la Comisión Electoral Australiana declaró el resultado de la votación, con poco más del 95% de los miembros apoyando la fusión. [13] El nombre del nuevo sindicato es United Workers Union. El 11 de noviembre de 2019, se formó el nuevo United Workers Union.
United Voice era una federación de filiales estatales y territoriales. Cada filial aporta fondos a la oficina nacional.
El Consejo Nacional era el máximo órgano de toma de decisiones del sindicato. Estaba integrado por delegados de cada rama del sindicato y de cada sección dentro de ellas. La mitad de los miembros del Consejo Nacional eran miembros de base. El Consejo Nacional se reunía en agosto de cada año. El Ejecutivo ejecutaba las decisiones del Consejo.
El Comité Ejecutivo Nacional era el comité de gestión nacional de United Voice. El Comité Ejecutivo Nacional se reunía al menos dos veces al año, pero normalmente unas cuatro veces. Los miembros del Comité Ejecutivo Nacional eran elegidos para sus puestos y había reglas para la adecuada representación de las secciones de miembros y de género. El Secretario Nacional estaba compuesto por funcionarios electos del Sindicato que trabajaban como directores ejecutivos y gerentes operativos del Sindicato Nacional. Los presidentes nacionales también eran funcionarios electos cuya función era presidir las reuniones del Consejo y del Comité Ejecutivo.
Jo-Anne Schofield fue la Secretaria Nacional de United Voice. [14]
Cada estado y territorio tenía su propia rama de la unión, con una estructura similar a la de la oficina nacional. Cada rama tenía un Consejo de Rama y un Ejecutivo de Rama.
En Australia, United Voice estaba afiliada al Partido Laborista Australiano y al Consejo Australiano de Sindicatos . También era miembro de varias otras organizaciones sin fines de lucro, como la Sydney Alliance [15] y SmokeFree Australia.
A nivel internacional, el sindicato estaba afiliado a la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agrícolas, Hoteles, Restaurantes, Tabaco y Afines . [16]
Big Steps es una campaña nacional para aumentar los salarios de los trabajadores de cuidado infantil , en todo el ámbito de la educación y el cuidado de la primera infancia (ECEC). United Voice pidió al gobierno federal que otorgara a los centros de cuidado infantil 1.400 millones de dólares australianos en fondos adicionales para aumentar los salarios del personal sin aumentar las tarifas para los padres. Quieren que el salario promedio aumente de $18,58 por hora a $26. [17] [18]
En 2006, United Voice lanzó Clean Start: Fair Deal for Cleaners para poner de relieve los problemas de la industria de la limpieza de oficinas en el distrito central de negocios y mejorar los puestos de trabajo para los limpiadores. La campaña se centró en cargas de trabajo justas y seguras, respeto y trato justo en el trabajo, seguridad laboral y salarios más altos. [19]
En septiembre de 2011, United Voice se unió a muchos otros sindicatos para hacer campaña por la igualdad matrimonial para las parejas del mismo sexo . La campaña de Unions for Marriage Equality estaba programada para comenzar unos meses antes de la Conferencia Nacional del Trabajo en diciembre de 2011. [20]
United Voice formó parte del comité directivo de la Semana de Concientización sobre el Juego Responsable , un evento anual que se centra en la promoción del juego responsable y los servicios que ayudan a las personas con problemas de juego en toda Australia. [21]
En agosto de 2016, se publicó el programa de las 7:30 de la cadena ABC titulado "Ex trabajadores de United Voice acusan al sindicato de hipocresía". El informe detallaba las acusaciones de mala gestión y acoso [22]. El periodista Pat McGrath informó de que había hablado con 15 miembros del personal, tanto antiguos como actuales, que afirmaban que el acoso era "frecuente" en el sindicato, que se presionaba a los organizadores para que alcanzaran objetivos inalcanzables [23] y se les "aconsejó que se marcharan" cuando no lo hacían, y que trabajar en el sindicato había tenido un coste físico y mental para el personal. Un miembro del personal afirmó que lo habían despedido tras sus intentos de negociar el salario y las condiciones de los trabajadores dentro del sindicato. El sindicato respondió que lo habían despedido debido a su comportamiento agresivo. Se le vio leyendo el libro "Spirit Level" en el programa, y se filtraron extractos de su correo electrónico en el que preguntaba a la secretaria nacional Jo Schofield, que mostraban que había "pedido respetuosamente" la creación de un grupo para representar a los trabajadores dentro del sindicato. En el programa se citaba a un miembro del personal que sufría de malestar físico y mental que le provocaba problemas como depresión y psoriasis debido al "estilo de gestión". Informaron que su gerente contaba con un apoyo tan fuerte de la alta dirección que cualquier acción interna le habría provocado más ansiedad, y por ello abandonaron el sindicato.
En los tres años anteriores al programa, el sindicato resolvió una demanda por acoso y otra por despido injustificado. Se utilizó dinero del sindicato para pagar los acuerdos.
El sindicato negó las acusaciones del 7:30 Report y señaló que sí tenía un acuerdo con el personal. No puso el acuerdo, que no es un documento público, a disposición del 7:30 Report. Según el mismo artículo de ABC mencionado anteriormente, el sindicato negó además que la organización tuviera una cultura de intimidación y además negó las acusaciones de que se negara a negociar las condiciones de empleo con su personal.
