Los suicidios de Foxconn fueron una serie de suicidios relacionados con los bajos salarios y las brutales condiciones de trabajo en el parque industrial Foxconn City en Shenzhen , China, que ocurrieron junto con varios suicidios adicionales en varias otras ubicaciones e instalaciones propiedad de Foxconn en China continental. [1] La serie de suicidios atrajo la atención de los medios, y las prácticas de empleo en Foxconn, uno de los fabricantes de productos electrónicos por contrato más grandes del mundo, fueron investigadas por varios de sus clientes, incluidos Apple y Hewlett-Packard (HP). [2]
Si bien 2010 fue un año notable para la compañía en cuanto al número de suicidios, en años anteriores también se registraron suicidios.
Además, 150 trabajadores chinos amenazaron con suicidarse en protesta el 2 de enero de 2012. [28]
Eva Dou del Wall Street Journal informó del suicidio de un trabajador del turno de noche de 31 años en el edificio de producción de Foxconn en Zhengzhou el 18 de agosto de 2016. [30]
Apple emitió un comunicado público sobre los suicidios, y el portavoz de la compañía, Steven Dowling, dijo: "[Apple está] entristecido y molesto por los recientes suicidios en Foxconn... Un equipo de Apple está evaluando de forma independiente los pasos que están tomando para abordar estos trágicos eventos, y continuaremos con nuestras inspecciones en curso de las instalaciones donde se fabrican nuestros productos". La declaración fue publicada después de que se publicaran los resultados de la investigación de la compañía sobre las prácticas laborales de sus proveedores a principios de 2010. Foxconn no fue nombrada específicamente en el informe, pero Apple sugirió que el mal trato a los trabajadores en las instalaciones que fabrican sus productos puede incluir violaciones de las leyes laborales, violaciones de las propias reglas de Apple para proveedores y trabajo infantil [32] (trabajadores de tan solo 14 años podían trabajar legalmente en China a través de programas especiales en la época en que se compiló este informe). [ cita requerida ]
Apple se comprometió a implementar cambios luego de los suicidios, pero a fines de 2014 también aparecieron noticias sobre problemas laborales en otra fábrica de un proveedor chino. [33]
Los suicidios de 2010 llevaron a 20 universidades chinas a elaborar un informe de 83 páginas sobre Foxconn, al que describieron como un " campo de trabajo ". Las entrevistas a 1.800 trabajadores de Foxconn en 12 fábricas encontraron pruebas de horas extras ilegales y de que no se informaban los accidentes. El informe también criticó el estilo de gestión de Foxconn, al que calificó de inhumano y abusivo. [34] Además, las largas horas de trabajo, [35] la discriminación hacia los trabajadores de China continental por parte de sus compañeros de trabajo taiwaneses , [36] y la falta de relaciones laborales [37] se presentaron como problemas potenciales en el informe de la universidad.
Una auditoría de Foxconn realizada en 2012 por la Fair Labor Association , a pedido de Apple Inc., sugirió que los accidentes en el lugar de trabajo podrían ser algo común y que los trabajadores podrían considerar que el pago de horas extras es insuficiente. [38]
Durante los primeros dos meses y medio, que incluyeron seis de las catorce muertes por suicidio, Foxconn adoptó una estrategia de "sin comentarios" para su crisis empresarial. [39] Esto los dejó vulnerables a los ataques de los medios, lo que permitió que los medios completaran su propia información sobre los suicidios. [40] Li y Xu hicieron una declaración, en su estudio de caso sobre los suicidios de la empresa, que "la serie de suicidios de empleados de Foxconn fueron eventos graves en la mente del público en general, y su estrategia de 'sin comentarios' llevó a una percepción más negativa de su reputación y graves consecuencias". [39] Después del sexto suicidio, Liu Kun, un portavoz de Foxconn, declaró que estaban manejando la crisis. [39] También comenzó a utilizar una "estrategia de negación" para evitar cualquier culpa por los suicidios y, en cambio, dirigió la culpa a "las víctimas y los problemas sociales". [39]
Los empleados tuvieron que firmar una exención de responsabilidad en la que se establecía que Foxconn no se haría responsable si alguna persona se suicidaba. [41] Sin embargo, esto causó más problemas a Foxconn, lo que los llevó a retractarse del documento. Después de retirar la exención, instalaron redes de seguridad alrededor de las instalaciones para evitar futuros suicidios. [41] Foxconn también implementó un aumento salarial de 950 yuanes a 1200 yuanes, pero a su vez aumentaron su cuota en un veinte por ciento. [42] Se trajeron monjes budistas para realizar sesiones de oración. [35] Por último, Foxconn abrió sus puertas a doscientos periodistas. [39] Foxconn informó a los escritores que estaban tomando medidas adicionales para el futuro; que incluían redes de seguridad y más líneas directas de ayuda para que los empleados pudieran llamar. [39]
El presidente de Foxconn, Terry Gou , hizo la siguiente declaración en una conferencia de prensa centrada en la controversia: "Ciertamente no estamos dirigiendo una fábrica clandestina. Confiamos en que podremos estabilizar la situación pronto. Un equipo de fabricación de 800.000 personas es muy difícil de gestionar". En el momento de la conferencia de prensa de la empresa, el complejo fabril donde se produjeron las muertes empleaba hasta 300.000 personas. [32] [43]
En mayo de 2010, el grupo Estudiantes y Académicos Contra la Mala Conducta Corporativa (SACOM) realizó una protesta en el vestíbulo de la sede de Foxconn en Hong Kong . Alrededor de 25 manifestantes enterraron maniquíes y llevaron a cabo ritos funerarios, mientras un portavoz informaba a los medios y a los espectadores: "Estamos organizando la protesta debido a la alta tasa de mortalidad [en Foxconn], con un número anormal de trabajadores que se suicidaron en los últimos cinco meses". [43] Activistas de la Confederación de Sindicatos de Hong Kong también estuvieron presentes y sostuvieron carteles que decían "Foxconn carece de conciencia" y "El suicidio no es un accidente". También quemaron recortes de cartón que se parecían a iPhones. [32]
La familia de Ma Xianqian, uno de los trabajadores muertos, protestó frente a la fábrica de Foxconn. El 28 de mayo de 2010, los manifestantes protestaron frente a la sede de Hon Hai en Taipei y depositaron flores para los que habían muerto en la planta de Foxconn. Los sindicatos y activistas laborales taiwaneses también estuvieron presentes en la protesta de Taipei y desplegaron pancartas con un texto en chino que se traduce al inglés como: "Por riqueza y poder: salud física y mental gastada, esperanzas perdidas" y "Por ganancias de la marca: juventud gastada, sueños destrozados". [45]
El 8 de junio de 2010, fecha de la Asamblea General Anual de Foxconn, manifestantes estudiantiles de SACOM, sindicatos de trabajadores de Hong Kong y grupos de derechos humanos se manifestaron frente a una tienda Apple en Hong Kong. [45]
El 17 de junio de 2010, un pequeño grupo de jóvenes organizadores realizó un piquete en una tienda de Apple en San Francisco. Los manifestantes llevaban carteles que mostraban los nombres y las edades de los trabajadores muertos. [45]
Tanto ABC News [46] como The Economist [47] realizaron comparaciones y descubrieron que, aunque el número de suicidios en el lugar de trabajo en Foxconn era grande en términos absolutos, la tasa de suicidios en realidad era menor que la tasa general de suicidios de China [48] o Estados Unidos. [49] Según un informe de 2011 de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, China tenía una alta tasa de suicidios con aproximadamente 22,23 muertes por cada 100.000 personas. [50] En 2010, el número de empleados de la empresa fue de 930.000 personas. [51]
Los activistas laborales afirmaron que los suicidios respaldaban su afirmación de que en Foxconn se producen numerosos abusos laborales. [32] Las condiciones económicas externas a la empresa también podrían haber influido; durante el mismo año, se produjeron varias huelgas importantes en otros fabricantes de alto perfil en China, y el punto de inflexión de Lewis es un factor macroeconómico que podría proporcionar contexto para los acontecimientos. Si los factores anteriores son ciertos, demuestra que podría haber una incoherencia entre las condiciones laborales de Foxconn y cualquier progreso en la economía de China. [52]
Sin embargo, un experto afirmó que en Foxconn se trataba relativamente bien a los empleados. Boy Lüthje, del Instituto de Investigación Social de Alemania, dijo a The Economist que la empresa paga un salario mínimo mensual de 900 yuanes (130 dólares estadounidenses) y además proporciona instalaciones recreativas gratuitas, comida y alojamiento a los empleados en algunos de sus complejos fabriles. [53] Sin embargo, es posible que se exijan horas extras de forma rutinaria. [54]
Los suicidios de Foxconn se han convertido en la base de obras como la canción Chairman Gou de James Supercave. La canción menciona a dos personas implicadas en el incidente, el presidente Terry Gou y Lu Xin. El contenido de la canción hace referencia específicamente al suicidio de Lu Xin, un trabajador rural chino de 24 años , que se suicidó en la fábrica de Shenzhen el 6 de mayo de 2010 y fue certificado muerto en el lugar. A finales de mayo, el director ejecutivo Terry Gou trajo psiquiatras para ofrecer asesoramiento a los trabajadores deprimidos por teléfono e instaló "redes de seguridad" para disuadir a los empleados de saltar de un edificio. [55] [56] Esto se refleja en las líneas "Contrata cien teléfonos/Para convencer a los niños de que no tienen sentido" y "Paga al hombre adecuado para que construya una red de suicidios". [57]
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