Vodafone India (anteriormente Vodafone Essar , Hutchison Essar ) era la filial india del grupo Vodafone con sede en el Reino Unido y era un proveedor de servicios de telecomunicaciones en la India con su oficina central operativa en Mumbai . En marzo de 2018, Vodafone India tenía una participación de mercado del 21% [2] y con su fusión con Idea , la red colectiva Vodafone Idea ( Vi ) tiene aproximadamente 375 millones de suscriptores y es la tercera red de telecomunicaciones móviles más grande de la India. [3]
Hutchison Max Telecom Ltd. ( HMTL ), una empresa conjunta entre Hutchison Whampoa y Max Group, se creó el 21 de febrero de 1992. [4] La licencia para operar en el círculo de Mumbai (entonces Bombay) fue otorgada a Hutchison Max por el Departamento de Telecomunicaciones (DoT) en Noviembre de 1994. [5] El servicio celular con la marca "Max Touch" se lanzó el mismo año. [6] Hutchison Max entró en el círculo de telecomunicaciones de Delhi en diciembre de 1999, en el círculo de Calcuta en julio de 2000 y en el círculo de Gujarat en septiembre de 2000. Las licencias para estos círculos habían sido concedidas inicialmente por el Departamento de Transporte en 1994, 1997 y 1995 respectivamente. Entre 1992 y 2006, Hutchison adquirió participaciones en los 23 círculos de telecomunicaciones móviles de la India. [5]
HMTL pasó a llamarse Hutchison Essar Limited (HEL) en agosto de 2005. [7] En Delhi, Uttar Pradesh (este), Rajasthan y Haryana, Essar Group fue el socio principal. Pero más tarde Hutch se quedó con la mayoría de las acciones. En el momento de la oferta pública inicial de Hutchison Telecom en 2004, Hutchison Whampoa había adquirido participaciones en seis operadores de telecomunicaciones móviles que prestaban servicios en 13 de las 23 áreas de licencia de la India y, tras completarse la adquisición de BPL Mobile, ese número aumentó a 16. En 2006, anunció la adquisición de una empresa (Essar Spacetel, filial del Grupo Essar) que tenía solicitudes de licencia para las siete áreas de licencia restantes. Inicialmente, la empresa hizo crecer su negocio en los mercados inalámbricos más grandes de la India: en ciudades como Mumbai, Delhi y Calcuta. En estas áreas urbanas densamente pobladas pudo establecer una red sólida, una marca reconocida y una gran red de distribución, todo vital para el éxito a largo plazo en la India. Luego, también se dirigió a usuarios empresariales y clientes de pospago de alto nivel, lo que ayudó a Hutchison Essar a generar consistentemente un ingreso promedio por usuario (ARPU) más alto que sus competidores. Al adoptar este plan de crecimiento enfocado, pudo establecer posiciones de liderazgo en los mercados más grandes de la India, proporcionando los recursos para expandir su presencia en todo el país. En febrero de 2007, Hutchison Telecom anunció que había celebrado un acuerdo vinculante con una filial de Vodafone Group Plc para vender su 67% directo e indirecto de capital y participaciones crediticias en Hutchison Essar Limited por una contraprestación total en efectivo (antes de costos, gastos e intereses). ) de aproximadamente 11.100 millones de dólares. La adquisición se completó el 8 de mayo de 2007. [ cita necesaria ]
Hutch fue a menudo elogiado por sus anuncios premiados, todos los cuales siguen un aspecto limpio y minimalista. Un tema recurrente es que su mensaje "Hola" se destaca visiblemente aunque utiliza sólo letras blancas sobre fondo rojo. Otra campaña publicitaria exitosa en 2003 presentó a un pug llamado Cheeka siguiendo a un niño en lugares inverosímiles, con el lema "Dondequiera que vayas, nuestra red te sigue". Las sencillas pero potentes campañas publicitarias le granjearon muchos admiradores. Vodafone continuó con los anuncios con el pug incluso después del cambio de marca. Posteriormente, la marca presentó ZooZoos , que ganó una popularidad aún mayor que la creada por el Pug. La agencia creativa de Vodafone es O&M, mientras que Harit Nagpal fue la directora de marketing durante las distintas fases de la evolución de su marca. [ cita necesaria ]
En julio de 2011, el Grupo Vodafone compró el negocio de telefonía móvil de su socio Essar Group por 5.460 millones de dólares. Esto significa que Vodafone posee el 74% de Essar. [8] El 11 de febrero de 2007, Vodafone acordó adquirir la participación mayoritaria del 67% en manos de Li Ka Shing Holdings en Hutch-Essar por 11.100 millones de dólares, superando a Reliance Communications , Hinduja Group y Essar Group, que es el propietario de la 33% restante. Toda la empresa estaba valorada en 18,8 mil millones de dólares . [9] La transacción se cerró el 8 de mayo de 2007. En abril de 2014, Piramal Group, con sede en India , vendió su participación del 11% en Vodafone India a Prime Metals, una filial indirecta de Vodafone Group . [10]
Vodafone se vio envuelta en una disputa fiscal por valor de 2.500 millones de dólares con el Departamento de Impuestos sobre la Renta de la India por la compra de los servicios de Hutchison Essar Telecom en abril de 2007. Las autoridades tributarias de la India alegaban que la transacción implicaba la compra de activos de una empresa india y, por lo tanto, la transacción, o parte de ella, estaba [11] sujeta a impuestos en la India. [12]
Grupo Vodafone Plc. ingresó a la India en 2007 a través de una subsidiaria con sede en los Países Bajos, que adquirió la participación de Hutchison Asia Telecom Group (HAT) en Hutchison Essar Ltd (HEL), la empresa conjunta que poseía y operaba licencias de telecomunicaciones en la India. Esta transacción en las Islas Caimán , junto con varios acuerdos relacionados, dio a Vodafone el control sobre el 67% de HEL y extinguió los derechos de control de Hutchison, con sede en Hong Kong, en India, un acuerdo que le costó a la mayor empresa de telecomunicaciones del mundo 11.200 millones de dólares en ese momento. [13]
En enero de 2012, la Corte Suprema de la India dictó sentencia a favor de Vodafone, diciendo que el departamento de impuestos sobre la renta de la India "no tenía jurisdicción" para imponer impuestos sobre las transacciones en el extranjero entre empresas constituidas fuera de la India. Sin embargo, el gobierno indio piensa lo contrario. Cree que si una empresa india, Hutchison India Ltd., realiza una transacción financiera, entonces el gobierno debería cobrar sus impuestos. Por lo tanto, en 2012, India cambió su Ley del Impuesto sobre la Renta de manera retroactiva y se aseguró de que cualquier empresa, en circunstancias similares, no pueda evadir impuestos operando desde paraísos fiscales como las Islas Caimán o Liechtenstein. En mayo de 2012, las autoridades indias confirmaron que iban a cobrar a Vodafone alrededor de 20.000 millones de rupias (3.300 millones de dólares estadounidenses) en impuestos y multas. La segunda fase de la disputa está a punto de comenzar. [14] El jueves, el Tribunal Superior de Bombay ordenó al Tribunal de Apelación del Impuesto sobre la Renta (ITAT) que escuchara una disputa fiscal de 8.600 millones de rupias sobre precios de transferencia relacionada con la rama india de Vodafone Group Plc desde el 21 de febrero diariamente hasta una decisión final. se pasa la orden. [15]
La entrada de Jio en 2016 dio lugar a varias fusiones y consolidaciones en el sector de las telecomunicaciones de la India. [16] En marzo de 2017 se anunció que incluso Idea Cellular y Vodafone India se fusionarían. La fusión obtuvo la aprobación del Departamento de Telecomunicaciones en julio de 2018. El 30 de agosto de 2018, el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades dio el visto bueno final a la fusión Vodafone-Idea [1] La fusión se completó el 31 de agosto de 2018 y la entidad recién fusionada fue denominada Vodafone Idea ( Vi ) . [17] [18] [19] La fusión creó la empresa de telecomunicaciones más grande de la India por suscriptores e ingresos. Según los términos del acuerdo, el Grupo Vodafone posee una participación del 45,2% en la entidad combinada, el Grupo Aditya Birla posee el 26% y las acciones restantes estarán en manos del público. [19]
Desde 2011, Vodafone lanzó una red 3G que utiliza 900 MHz y 2100 MHz. La primera ciudad en recibir el servicio 3G fue Lucknow en Uttar Pradesh.
M-Pesa se lanzó en India [20] [21] como una estrecha asociación con el banco HDFC en noviembre de 2011. [22] [23] [24] [25] [26] [27]
El 28 de junio de 2012, Vodafone lanzó un nuevo paquete de roaming internacional según el cual los usuarios no tendrán que pagar múltiples alquileres en los países que visitan. [28]
El 19 de mayo de 2015, TRAI anunció que a Vodafone se le había adjudicado espectro en 9 círculos para cobertura 3G, ofertando alrededor de ₹ 11617,86 millones (la segunda cantidad más alta en las subastas) por el espectro. [29]
El 8 de diciembre de 2015, Vodafone anunció el despliegue de su cobertura 4G LTE en India en bandas de 1,8 GHz y 2,1 GHz a partir de Kochi . El servicio estuvo disponible para clientes de la India a nivel nacional en 2017, con planes de mayor expansión. Vodafone ahora lanza 2100Mhz y 2500 MHz para 4G, mediante los cuales los clientes obtendrán una velocidad 4G superior a la anterior. [30]
Vodafone India había comenzado a implementar sus servicios 4G VoLTE en el país bajo la etiqueta Vodafone Super Volte. Gujarat fue el primer círculo en recibir ese servicio. Antes de la fusión con Vodafone Idea ( Vi ) los círculos donde la empresa proporcionaba VoLTE eran:
