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Ley de Pensiones de 2004

La Ley de Pensiones de 2004 (c. 35) es una ley del Parlamento del Reino Unido destinada a mejorar el funcionamiento de los planes de pensiones.

Fondo

En los años posteriores a la introducción de la Ley de Pensiones de 1995 , se percibió ampliamente que no estaba ofreciendo la protección a los miembros del plan de pensiones que se había anticipado. La Autoridad Reguladora de Pensiones Ocupacionales fue percibida como reactiva, didáctica y poco comercial. El requisito de financiación mínima no había impedido que algunos planes de pensiones terminaran con activos insuficientes para asegurar sus pasivos, en medio de una publicidad considerable. Hubo una fuerte presión política para establecer un fondo de garantía similar a la Corporación Americana de Garantía de Beneficios de Pensiones . Gran parte de la regulación se percibió como innecesariamente restrictiva. La Ley de Pensiones de 2004 se redactó para tratar de corregir estas deficiencias. La Ley introdujo dos nuevas instituciones reguladoras: el Regulador de Pensiones , con los poderes para exigir a las empresas patrocinadoras que realicen contribuciones para garantizar que se cumplan los objetivos de financiación del plan; y el Fondo de Protección de Pensiones , que heredaría los pasivos de pensiones de un plan de pensiones en caso de que una empresa patrocinadora se vuelva insolvente.

Al evaluar las consecuencias de la Ley, hay evidencia de que la sensibilidad de los dividendos corporativos y de las inversiones a las contribuciones a las pensiones fue más pronunciada en 2005 y después, lo que indica que las regulaciones impuestas por la Ley tuvieron un efecto significativo en los gastos corporativos. [2]

Descripción general

Las principales características de la Ley incluyen:

Contenido

Horarios

Véase también

Notas

  1. ^ La cita de esta Ley con este título corto está autorizada por el artículo 325 de esta Ley.
  2. ^ Liu, Weixi; Ian Tonks (2012). "Restricciones de la financiación de las pensiones y gastos corporativos". Oxford Bulletin of Economics and Statistics . 75 (2): 235–258. doi :10.1111/j.1468-0084.2012.00693.x. hdl : 10036/96453 .

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