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Objetivo estratégico (militar)

Un objetivo militar estratégico se utiliza en los planes de operaciones militares estratégicas para definir el estado final deseado de una guerra o una campaña . Por lo general, implica un cambio estratégico en la postura militar de un enemigo , [1] sus intenciones u operaciones en curso , o lograr una victoria estratégica sobre el enemigo que ponga fin al conflicto, aunque el objetivo puede establecerse en términos de condiciones diplomáticas o económicas , definidas por ganancias puramente territoriales, o la evidencia de que la voluntad de luchar del enemigo se ha quebrado. [2] A veces, el objetivo estratégico puede ser limitar el alcance del conflicto. [3]

Descripción

Es el nivel más alto de logro organizativo en una organización militar , y suele definirse por la política de defensa nacional . En términos de asignación de objetivos corresponde a las operaciones realizadas por un frente o una flota a escala de teatro de operaciones , y por un grupo de ejércitos o, durante la Segunda Guerra Mundial , por un frente del Ejército Rojo .

Un objetivo estratégico se logra alcanzando objetivos estratégicos específicos que representan avances intermedios e incrementales dentro del plan estratégico general . Esto es necesario porque los objetivos estratégicos de "alto nivel" a menudo son abstractos y, por lo tanto, difíciles de evaluar en términos de logro sin hacer referencia a algunos objetivos específicos, a menudo físicos. [4] Sin embargo, además de los obstáculos utilizados por el enemigo para evitar el logro del objetivo estratégico, las capacidades tecnológicas inadecuadas y la debilidad operativa en combate pueden impedir el cumplimiento del plan estratégico. [5] Como ejemplo, estos se ilustran con el fracaso del Mando de Bombardeo de la Real Fuerza Aérea durante el invierno de 1943-44: [6]

Un producto crítico del análisis que conduce a la decisión estratégica de utilizar la fuerza militar es la determinación del objetivo nacional que se desea alcanzar mediante esa aplicación de la fuerza. [7]

Sin embargo, el análisis de la historia militar abunda en ejemplos de los dos factores que afectan la fijación de objetivos en las estrategias militares : [ cita requerida ] su cambio durante la campaña o la guerra debido a cambios en los cambios económicos, políticos o sociales dentro del estado , o en un cambio en la forma en que se evalúa el logro del objetivo existente y los criterios para su logro. Por ejemplo:

La naturaleza compleja y variada de la guerra de Vietnam hizo que fuera especialmente difícil traducir objetivos estratégicos abstractos en misiones específicas para organizaciones individuales. [8]

Esto ocurrió debido al cambio económico que hizo que el costo de la guerra se disparara más allá de las predicciones originales y al cambio de liderazgo político, que ya no estaba dispuesto a comprometerse con la conducción de la guerra, pero también debido al cambio radical que experimentó la sociedad de los Estados Unidos durante la guerra, y más importante aún porque:

El objetivo estratégico estadounidense no era la destrucción de una maquinaria militar organizada, armada con tanques, aviones, helicópteros y buques de guerra, para lo cual Estados Unidos se había preparado, sino la preservación de un régimen frágil de los ataques ligeramente armados tanto de su propio pueblo como de los norvietnamitas . [9]

Estados Unidos no tenía intención de conquistar Vietnam del Norte por temor a una reacción militar china o soviética . Asimismo, Estados Unidos asumió estratégicamente que no merecía la pena desplegar todo su poder en la guerra de Vietnam. [10]

Véase también

Referencias

  1. ^ pág. 14, Gartner
  2. ^ pág. 91, Newell
  3. ^ pág. 29, Aron
  4. ^ pág. 31, Gartner
  5. ^ pág. 18, Millett Murray
  6. ^ pág. 19, Millett Murray
  7. ^ pág. 59, Newell
  8. ^ pág. 121, Gartner
  9. ^ págs. 127-128, Gartner
  10. ^ pág. 57, Anderson

Fuentes