Los marcos de gobernanza son la estructura de un gobierno y reflejan las relaciones interrelacionadas, los factores y otras influencias sobre la institución. [1] La estructura de gobernanza se utiliza a menudo indistintamente con el marco de gobernanza , ya que ambos se refieren a la estructura de gobernanza de la organización. [2] Los marcos de gobernanza estructuran y delinean el poder y los roles de gobierno o gestión en una organización. [1] También establecen reglas, procedimientos y otras pautas informativas. [3] Además, los marcos de gobernanza definen, guían y prevén la aplicación de estos procesos. [3] Estos marcos están determinados por los objetivos, los mandatos estratégicos, los incentivos financieros y las estructuras y procesos de poder establecidos de la organización. [4]
Los marcos de gobernanza establecen y perpetúan la eficiencia o falta de eficiencia en la capacidad de una organización o institución para alcanzar sus objetivos, e incluso sus relaciones públicas y su percepción. [4] La organización del marco de gobernanza es importante para el éxito de la organización en el logro de sus objetivos. El sociólogo John Child afirma que estos están conectados y, de manera circular, la creencia de que los cambios en los marcos de gobernanza tendrán éxito impacta positivamente en la posibilidad de que el marco resulte en los cambios deseados. [5] Además, Williamson sugiere que la organización de un marco de gobernanza resulta en consecuencias económicas para esa organización. [2]
Con frecuencia, el término marco de buena gobernanza hace referencia a un estilo preferido de gobernanza que el autor cree que se adapta mejor a esa industria u organización, especialmente en relación con las relaciones públicas y la transparencia organizacional y financiera. [1] [4]
Existen ejemplos del uso de marcos de gobernanza en una amplia variedad de industrias, así como en el gobierno de estados nacionales y el sector público. [1] [3] [6] [7] [8]
En su aplicación a industrias, empresas y problemas específicos, los marcos de gobernanza aparecen de manera diferente y reflejan las necesidades únicas del grupo u organización. [5] En la estructura de gobernanza de las organizaciones de tecnología de la información (TI), los autores han sugerido múltiples marcos que conectan los problemas de TI con los modelos teóricos subyacentes de negocios, sociología organizacional y economía. [6] [7] En ecología marina , las sugerencias del marco de gobernanza propuestas por Fanning et al. proporcionan una estructura guía para la gestión y conservación de los recursos marinos en la Región del Gran Caribe . [8] Los marcos de gobernanza corporativa también están bien establecidos y las teorías detrás de cómo se estructuran se discuten en artículos académicos, con diferentes perspectivas teóricas que dan forma a cómo las estructuras de gobernanza son utilizadas e influenciadas por el negocio. [9] [5] Por ejemplo, Braganza y Lambert sugieren que los líderes empresariales utilicen un marco de gobernanza adaptable que creen que aborda mejor la estrategia y la operación. [10]
Según la consultora Clayton Utz, en los marcos de gobernanza del sector público son importantes las cuestiones de opinión pública y transparencia financiera vinculadas al concepto de marcos de buena gobernanza. [4] [11] La Charity Commission for England and Wales, una comisión pública responsable de asegurar la fiabilidad de las organizaciones benéficas registradas en el Reino Unido, destaca sus motivos y misión, y sus objetivos de rendición de cuentas y transparencia en su marco de gobernanza. [3] También utiliza el marco de gobernanza para poner a disposición del público su organización interna y estructura de liderazgo. [3] Loorbach sugiere marcos de gobernanza para el desarrollo de los gobiernos de los estados nacionales que desafíen los paradigmas actuales y que, según él, conducirán a un desarrollo más sostenible. [12]