La Fundación Livestrong es una organización sin fines de lucro de los Estados Unidos que brinda apoyo a personas afectadas por el cáncer . La fundación, con sede en Austin, Texas , fue establecida en 1997 por el sobreviviente de cáncer y ex ciclista profesional de carreras de ruta Lance Armstrong , como la Fundación Lance Armstrong . [1] La marca Livestrong fue lanzada por la fundación en 2003. [2] Armstrong renunció a la fundación en 2012 después de su admisión de dopaje , lo que llevó al cambio de marca de toda la organización como Fundación Livestrong.
Entre sus actividades, la fundación ejerce presión sobre agencias gubernamentales, lleva a cabo investigaciones sobre sobrevivientes de cáncer y financia una serie de organizaciones sin fines de lucro más pequeñas. [3] La piedra angular del trabajo de la fundación fue la prestación de servicios de apoyo gratuitos, directos y personalizados para personas que enfrentan los desafíos físicos, prácticos, emocionales y financieros de tener cáncer. En este esfuerzo, la fundación tenía como objetivo hacer que el sistema de atención del cáncer se centrara más en el paciente. [4] A partir de 2020, la fundación ha cambiado su enfoque de los "servicios directos" y se ha posicionado como un patrocinador de empresas involucradas en la mejora de la atención al paciente.
La fundación afirma que su misión es "mejorar las vidas de los sobrevivientes del cáncer y de las personas afectadas por el cáncer". [5] La fundación implementa su misión a través de servicios directos, programas comunitarios y cambios sistémicos. Ya en 1999, la fundación comenzó a centrarse en el campo de la supervivencia del cáncer, específicamente en las necesidades prácticas y psicosociales de los pacientes con cáncer y de las personas afectadas por el cáncer. En 2000, la fundación financió programas de supervivencia del cáncer en el Centro Médico Infantil de Ft. Worth, Texas, y en la Universidad de Pensilvania en Filadelfia, Pensilvania.
En 2001, la fundación otorgó su primera subvención para un programa comunitario a través de un programa que finalmente se convertiría en el Proyecto de Impacto Comunitario . La primera subvención se otorgó a Wonders and Worries , un programa piloto para ayudar a los niños a afrontar la situación cuando uno de sus padres padece una enfermedad crónica o potencialmente mortal, como el cáncer. Entre los futuros beneficiarios del Proyecto de Impacto Comunitario se incluyen LIVESTRONG en la YMCA , Camp Kesem , Pablove Shutterbugs y Cancer Transitions .
En 2002, la fundación lanzó Livestrong Survivorcare, el predecesor de Livestrong Navigation, un servicio gratuito personalizado que ofrece servicios de navegación oncológica a pacientes, cuidadores, amigos y familiares a través de teléfono, correo electrónico y servicios en línea. La fundación finalmente abriría el Livestrong Cancer Navigation Center en su sede en Austin en 2010. Desde su creación, Livestrong ha atendido a más de 100.000 personas a través de programas y servicios gratuitos, como asesoramiento emocional, gestión de seguros, compatibilidad con ensayos clínicos y orientación sobre opciones de tratamiento. [ cita requerida ] [ ¿cuándo? ]
En 2008, Demand Media llegó a un acuerdo con la fundación para licenciar el uso del nombre y la marca Livestrong para crear un sitio web derivado, Livestrong.com (sin conexión con Livestrong.org), un sitio comercial de salud y bienestar. Demand Media contrató a Armstrong como portavoz. [6] [7]
En 2012, Armstrong fue expulsado del ciclismo profesional y despojado de sus títulos del Tour de Francia después de que se descubriera que había consumido drogas para mejorar el rendimiento. La fundación reaccionó inicialmente cuestionando la integridad de la Agencia Antidopaje de los Estados Unidos (USADA) en una declaración del presidente y director ejecutivo Doug Ulman publicada en octubre de 2012: [8]
Nuestras antiguas preocupaciones sobre la imparcialidad y la justicia de los procedimientos de la Usada se han agravado hoy en día. ... La Usada parece estar más motivada por la publicidad que por cumplir su misión. ... Gracias al liderazgo y la visión de [Armstrong], la Fundación Lance Armstrong ha ayudado a más de 2,5 millones de personas afectadas por el cáncer en los últimos 15 años. ... Estamos profundamente agradecidos por su liderazgo y muy orgullosos de sus logros, tanto sobre la bicicleta como fuera de ella. [9]
Sin embargo, apenas una semana después, Armstrong renunció como presidente de la fundación y de la junta directiva de la fundación en noviembre. [10] [11] [8] En enero de 2013, antes de la entrevista televisada de Armstrong con Oprah Winfrey en la que admitió haberse dopado, la fundación publicó una declaración que decía:
Esperamos que Lance sea completamente sincero y franco en su entrevista y con todos nosotros en la comunidad del cáncer... De todos modos, estamos trazando un rumbo firme e independiente hacia adelante que se centra en ayudar a las personas a superar los desafíos financieros, emocionales y físicos relacionados con el cáncer... Inspirados por las personas con cáncer a las que ayudamos, nos sentimos confiados y optimistas sobre el futuro de la Fundación y damos la bienvenida al fin de la especulación. [12]
Tras la marcha de Armstrong, la fundación se planteó si su imagen de marca, tan visible, suponía un lastre, ya que vinculaba demasiado a la fundación y sus actividades con su fundador. La conclusión fue que un cambio radical iría en contra del mensaje clave de la fundación: "Nunca se ha tratado de una sola persona". La fundación cambió su nombre de Fundación Lance Armstrong a Fundación Livestrong en noviembre de 2012. [1] Esta decisión y la estrategia que adoptó se basaron principalmente en el "fuerte sentido de sí misma" de la fundación y en la "importancia de su historia". [13] Al final, en un proceso que algunos críticos calificaron de "sutil pero sustancial", la historia de la fundación se contó a través de una variedad de iniciativas en curso que explicaban la promesa clave de la fundación, que estaba diseñada para ayudar a distinguir a la organización de otras organizaciones de la comunidad oncológica. [13]
Como resultado de la confesión de culpabilidad de Armstrong, el 28 de mayo de 2013 Nike anunció que cortaría lazos con la fundación después de una relación de nueve años. Después de la temporada navideña de 2013, Nike cesó la producción de su línea de productos Livestrong, cumpliendo así su contrato con la organización que expiró en 2014. [14]
La fundación fue patrocinador principal del estadio local del club de la Major League Soccer , Sporting Kansas City , desde marzo de 2011 hasta enero de 2013, cuando se rescindió el acuerdo de nombre. [15] El acuerdo se rompió después de que ambas partes culparan a la otra por no cumplir con su acuerdo; el escándalo de dopaje de Armstrong no fue un factor en la decisión. [16] [17]
En 2015, Livestrong contrató a Chandini Portteus como su nueva presidenta y directora ejecutiva. Anteriormente trabajó en la Fundación Susan G. Komen . [18]
En 2016, Portteus renunció y Greg Lee fue nombrado presidente. Greg Lee había sido director financiero de la Fundación durante más de diez años. [18]
En febrero de 2020, la fundación anunció que cambiaría su enfoque para convertirse en un "financiador de impacto" en lugar de un proveedor de servicios directos, respaldando a las empresas emergentes involucradas en mejorar la atención al paciente. La fundación también presentó un nuevo logotipo, alejándose de su imagen anterior en amarillo y negro (que estaba fuertemente asociada con Armstrong y sus pulseras). Lee afirmó que la nueva marca tenía la intención de reflejar que Livestrong era "más que una pulsera". [19] [20]
En 2023, Lee renunció después de 17 años. [21] Posteriormente, se nombró presidenta a Suzanne Stone. Anteriormente trabajó en Children's Miracle Network Hospitals y en la Fundación Susan G. Komen. [22]
La pulsera Livestrong es un programa de pulseras de gel de silicona amarillas lanzado en mayo de 2004 como un artículo para recaudar fondos. [23] La pulsera fue desarrollada por Nike y su agencia de publicidad, Wieden+Kennedy . El color amarillo de la pulsera hace referencia a la camiseta amarilla que tradicionalmente usa el líder general del Tour de Francia . La pulsera se convirtió en un artículo de moda popular en los EE. UU. a fines del verano de 2004 y apareció en la mayoría de los contendientes en el Tour de Francia de 2004 .
En 2013, se habían vendido 80 millones de pulseras Livestrong, según Oprah Winfrey. [8] El éxito de las pulseras Livestrong llevó a que muchas otras organizaciones benéficas vendieran pulseras similares como parte de sus esfuerzos de recaudación de fondos. [24] [25]
Tras la suspensión de por vida de Armstrong por dopaje por parte de la USADA , un artículo de la CNN afirmó que los críticos habían tachado la "V" o escrito una "W" sobre la "ST" para que la pulsera dijera "LIE STRONG" o "LIVEWRONG". [26] El sitio de noticias satíricas The Onion comercializó una pulsera de parodia que reemplazaba el texto "LIVESTRONG" con "CHEAT TO WIN". [27] [28]
Las cifras proporcionadas por la fundación a ESPN en octubre de 2012 revelaron que, a pesar del reconocimiento de Armstrong de que se dopó, [29] los ingresos aumentaron un 2,1 por ciento, a 33,8 millones de dólares, hasta el 30 de septiembre de 2012. Según ESPN, este total representó un aumento del 5,4 por ciento con respecto a 2011, con un aumento del 5,7 por ciento en el monto promedio en dólares de esas donaciones (de 74,88 dólares en 2011 a 79,15 dólares en 2012). [30] A lo largo de su existencia, la fundación ha generado más de 500 millones de dólares en fondos. [12]
Desde la partida de Armstrong, los ingresos de la fundación han seguido cayendo. La fundación reveló que su presupuesto de 2013 fue un 10,9 por ciento menor que su presupuesto de 2012, [12] y los informes anuales de la fundación muestran una caída continua de los ingresos con contribuciones anuales que cayeron de $15,8 millones en 2011 a $10,7 millones en 2012, $7,9 millones en 2013, $3,8 millones en 2014, $6,7 millones en 2015, $4,2 millones en 2016, $3,5 millones en 2017 y $3,2 millones en 2018 (el último año para el que hay informes financieros auditados disponibles). [ cita requerida ] Los ingresos por licencias y regalías también disminuyeron drásticamente, desde un máximo de $7,2 millones en 2007 a un mínimo de $13.875 en 2017. [31]
