Christine Gregoire ( / ˈɡrɛɡwɑːr / ; de soltera O'Grady ; nacida el 24 de marzo de 1947) es una política estadounidense que se desempeñó como la 22.ª gobernadora de Washington de 2005 a 2013. Miembro del Partido Demócrata , derrotó al candidato republicano Dino Rossi en 2004 y nuevamente en 2008. Es la segunda gobernadora de Washington. Gregoire presidió la Asociación Nacional de Gobernadores durante el período 2010-2011. [1] También formó parte del Consejo de Gobernadores del Centro de Política Bipartidista en Washington, D.C. Desde la muerte de Daniel Evans en 2024, Gregoire es la exgobernadora viva de mayor edad de Washington.
Gregoire nació en Adrian, Michigan [2] pero fue criada en Auburn, Washington , por su madre, Sybil Grace Jacobs (née Palmer), [3] que trabajaba como cocinera de comida rápida. Después de graduarse de Auburn Senior High School , [4] asistió a la Universidad de Washington en Seattle, graduándose en 1969 con una Licenciatura en Artes en oratoria y sociología . En la UW, se convirtió en miembro del capítulo Sigma Iota de la hermandad Kappa Delta . Luego asistió a la Facultad de Derecho de la Universidad Gonzaga en Spokane , donde recibió su Doctorado en Jurisprudencia en 1977.
Gregoire fue a trabajar como asistente del fiscal general en la oficina del fiscal general estatal Slade Gorton , un republicano. [5] Como asistente del fiscal general, Gregoire se concentró en casos de abuso infantil, coordinándose con trabajadores sociales para sacar a los niños de situaciones familiares abusivas y colocarlos con parientes u hogares de acogida, y más tarde fue designada como la primera mujer fiscal general adjunta. [6] En 1988, al final de su primer mandato como gobernador de Washington , Booth Gardner nombró a Gregoire directora del Departamento de Ecología de Washington . Durante su mandato, Gregoire trabajó con Gardner para llegar a un acuerdo con el gobierno federal para limpiar los desechos nucleares en el sitio nuclear de Hanford .
Gregoire sirvió durante cuatro años como directora antes de postularse para fiscal general en 1992. Durante su mandato, supervisó la creación del Grupo de Trabajo sobre Derrames de Petróleo de los Estados del Pacífico/Columbia Británica. [7] Después de un derrame de petróleo en la costa de Washington y Columbia Británica que involucró a la barcaza Nestucca , Gregoire coordinó con el gobierno canadiense para formar un grupo de trabajo para manejar las preocupaciones que los ciudadanos de la Costa Oeste tenían en torno al transporte de petróleo.
Mientras estaba en el Departamento de Ecología, Gregoire trabajó con Gardner y representantes de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) y el Departamento de Energía de los Estados Unidos para coordinar los esfuerzos en la limpieza del sitio de Hanford . Conocida por muchos nombres, incluidos Proyecto Hanford, Obras Hanford, Obras de Ingenieros Hanford y Reserva Nuclear Hanford, la instalación nuclear a lo largo del río Columbia en el condado de Benton produjo plutonio. El sitio, establecido en 1943 para brindar apoyo al Proyecto Manhattan , operó desde la Segunda Guerra Mundial hasta la Guerra Fría . Décadas de producción de plutonio resultaron en millones de galones de desechos radiactivos de alto nivel .
En 1989, el Departamento de Ecología del Estado de Washington junto con la EPA y el Departamento de Energía de los EE. UU. (DOE) firmaron el Acuerdo Tripartito, que establece objetivos o hitos para la limpieza. [8]
Tras el polémico caso Estados Unidos contra Washington relacionado con los derechos de pesca de los nativos americanos, conocido comúnmente como la “Decisión Boldt”, Gardner se comprometió a construir relaciones más duraderas y amistosas con las tribus nativas americanas de Washington. El Acuerdo sirvió para sentar a las partes a la mesa de negociación para negociar sus intereses compartidos. Gregoire desempeñó un papel principal a la hora de ayudar a alcanzar acuerdos sobre la distribución de los recursos naturales entre las tribus y el estado. [9]
Gregoire fue elegida fiscal general en 1992 con una ventaja de 11 puntos porcentuales sobre su oponente, Norm Maleng , un abogado que se desempeñó y fue reelegido siete veces como fiscal del condado de King. Fue la primera y única mujer fiscal general de Washington. [10] [11] [12] Gregoire fue reelegida en 1996 y 2000, ambas veces por encima de Richard Pope , por unos 25 y 18 puntos porcentuales respectivamente. [11]
Como fiscal general, Gregoire trabajó en cuestiones de niños, ayudó a reformar el sistema juvenil, aprobó una nueva ley de ética para el gobierno estatal, fortaleció los derechos de las víctimas de robo de identidad y trabajó para encontrar alternativas al litigio para resolver disputas legales. [13] [14] [15]
Durante el segundo mandato de Gregoire como fiscal general, la industria tabacalera fue objeto de críticas por supuestas prácticas fraudulentas de marketing, publicidad negligente y violación de varias leyes estatales de protección al consumidor. Múltiples demandas privadas se originaron a raíz de un estudio de los años 50 publicado en el British Medical Journal que relacionaba el tabaquismo con el cáncer de pulmón y las enfermedades cardíacas. [16] El 20 de junio de 1997, los fiscales generales, encabezados por Gregoire, negociaron un acuerdo que exigía a las compañías tabacaleras pagar más de 206.000 millones de dólares a lo largo de 25 años en reembolsos a los estados por los dólares de los impuestos gastados para tratar a los pacientes de Medicaid por enfermedades relacionadas con el tabaquismo. [17] Las empresas también acordaron pagar 50 millones de dólares a los fiscales generales nacionales para que se hicieran cumplir. [18]
Estos pagos financiaron programas y servicios de salud para niños y un fideicomiso de 25 mil millones de dólares para cuestiones relacionadas con la salud. [19] Por su papel de liderazgo en el litigio, Gregoire obtuvo para el estado de Washington una parte de 4.5 mil millones de dólares del acuerdo durante los próximos 25 años y los pagos continuaron a perpetuidad. Gregoire y el gobernador Gary Locke pidieron a la legislatura que reservara partes del acuerdo para la restitución al estado y que estableciera una cuenta especial para financiar un programa de prevención y control del tabaco a largo plazo. La cuenta se utilizaría para pagar publicidad y educación contra el tabaco, programas accesibles para dejar de fumar y otras actividades. [19]
En marzo de 1999, Gregoire anunció que Washington recibiría al menos 394,9 millones de dólares adicionales en pagos de liquidación de las principales compañías tabacaleras.
Otras partes del acuerdo incluían la aplicación de leyes contra la venta de tabaco a niños, estrategias amplias de prevención del tabaquismo, programas para dejar de fumar, la divulgación completa de los efectos del tabaco sobre la salud y la preservación del derecho de un individuo a demandar a las compañías tabacaleras. [17]
Gregoire derrotó a Ron Sims y a otros cuatro candidatos menores en las elecciones primarias demócratas para gobernador el 14 de septiembre de 2004. Había sido criticada durante las primarias por su membresía en Kappa Delta debido a su política de membresía no blanca a fines de la década de 1960. [20] Se enfrentó con Sims por su posición en la hermandad, pero Sims dejó el tema de lado y desestimó cualquier acusación de racismo. [21] Sims hizo campaña sobre la reforma fiscal y la institución de un impuesto sobre la renta estatal. [22] Gregoire ganó las primarias con más del 60% de los votos. [23]
Durante las elecciones generales contra el ex senador estatal y agente inmobiliario Dino Rossi , Gregoire propuso una importante iniciativa en ciencias de la vida, especialmente aumentando la financiación estatal para la investigación con células madre embrionarias . [24] En los debates, intentó contrarrestar el malestar de los votantes sobre el gobierno estatal diciendo que "superaría la burocracia" y traería el cambio ella misma. [25] Gregoire ganó el respaldo de la legislatura dentro de los seis meses después de impulsar una serie de medidas importantes sobre los estándares de emisiones de los automóviles y los beneficios de desempleo. [26]
La elección se llevó a cabo el 2 de noviembre de 2004, y el recuento inicial mostró que Gregoire iba detrás de Rossi por 261 votos. Un recuento a máquina obligatorio por ley redujo esa ventaja a solo 42 votos, luego un recuento manual solicitado y financiado por el Partido Demócrata del estado le dio a Gregoire una ventaja de 10 votos. Después de un fallo de la Corte Suprema del Estado que permitió que se incluyeran varios cientos de votos del condado de King , su ventaja aumentó aún más a 130 votos, [27] pero cuando el Secretario de Estado del estado , Sam Reed , certificó la votación a fines de diciembre, un voto que se había contado en el condado de Thurston después de la fecha límite fue descalificado y su ventaja se redujo a 129 votos. [28] Los líderes republicanos de Washington presentaron entonces una demanda, alegando que se habían contado cientos de votos, incluidos los de delincuentes, [29] votantes fallecidos, [30] y votantes dobles, [30] pero el 6 de junio de 2005, el juez John E. Bridges dictaminó que el Partido Republicano no había proporcionado pruebas suficientes de que los votos en disputa no fueran elegibles (o para quiénes fueron emitidos) para revocar la elección. [31]
El 28 de octubre de 2004, el Seattle Times informó que donantes de otros estados estaban contribuyendo en gran medida a la campaña de Gregoire. [32] Los abogados litigantes que habían trabajado estrechamente con Gregoire en el acuerdo de 1998 con las tabacaleras dieron a la Asociación de Gobernadores Demócratas más de un millón de dólares. Según el análisis del Times , casi la mitad de las contribuciones de Gregoire a la campaña de 2004 procedían de fuera del estado. [32]
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Durante las primarias presidenciales demócratas de 2008 , tanto Barack Obama como Hillary Clinton presionaron intensamente a Gregoire para obtener su respaldo como superdelegada . [33]
Gregoire apoyó oficialmente a Obama el 8 de febrero de 2008, horas antes de un evento en el KeyArena de Seattle, donde lo presentó ante una multitud de 18.000 personas. [33] [34] Las asambleas partidarias de Washington se celebraron al día siguiente; Obama venció a Clinton en todos los condados. [35]
Gregoire comenzó su campaña de reelección en el antiguo empleador de su difunta madre, el Rainbow Café en Auburn, Washington , el 7 de abril de 2008. [36] [37] [38] Inmediatamente después de su anuncio, comenzó una gira en autobús de biodiésel por el estado. [36] Su oponente en la carrera, Dino Rossi, había anunciado su candidatura en octubre de 2007. [39]
Gregoire y Rossi se acercaron rápidamente a los récords de recaudación de fondos al comienzo de sus campañas. [40] En abril, Gregoire organizó una recaudación de fondos con Bill Richardson en el Seattle Westin que le generó a la campaña más de $300,000. [41] [42] En julio, realizó otra gran recaudación de fondos con Michelle Obama en el Teatro WaMu , con 1,600 asistentes que recaudaron más de $400,000. [43] [44]
El Seattle Times informó que Gregoire dio aumentos por costo de vida a empleados estatales que no habían recibido aumentos en "muchos años", [ dudoso – discutir ] y financió iniciativas aprobadas por los votantes para aumentar el salario de los maestros de escuela, todos grupos que dieron dinero a su campaña de recuento de 2004. [45]
Gregoire ganó las primeras primarias de Washington el 19 de agosto de 2008, con el 49% de los votos. [46] Avanzó a las elecciones generales contra Rossi. [46] [47] Se esperaba que las elecciones generales fueran reñidas, pero Gregoire se benefició de una gran participación entre los demócratas que votaron por Obama en las elecciones presidenciales simultáneas y ganó con el 53% de los votos. Hubo una marcada división geográfica en las elecciones de 2008: los condados del oeste de Washington, más poblados y con tendencia demócrata , apoyaron a Gregoire, mientras que los condados del este de Washington, menos poblados y con tendencia republicana , apoyaron a Rossi. [48]
Durante su mandato, Gregoire realizó cambios radicales en el sistema educativo de Washington en áreas como la responsabilidad del gobierno estatal en la provisión de educación, la preparación para la universidad, la expansión de los programas de aprendizaje temprano, así como la introducción de nuevos objetivos educativos responsables ante el gobierno. [49]
Gregoire comenzó a trabajar en el ámbito de la educación meses después de asumir el cargo y, en mayo de 2005, firmó una serie de proyectos de ley para mejorar el estado de la educación, desde la educación temprana hasta la universidad, en todo el estado. Uno de esos proyectos de ley, el E2SHB 1152, estableció un Consejo de Aprendizaje Temprano dedicado a proporcionar liderazgo para fortalecer los programas y servicios de aprendizaje temprano disponibles para los niños y sus familias. [50] Como resultado del trabajo del Consejo de Aprendizaje Temprano, Gregoire presionó para la creación de un Departamento de Aprendizaje Temprano. El 28 de marzo de 2006, Gregoire firmó una ley que había solicitado para consolidar los programas dispersos de aprendizaje temprano y cuidado infantil de Washington en el Departamento de Aprendizaje Temprano. [51]
En este paquete de proyectos de ley sobre educación de 2005 se incluyó el Proyecto de Ley Sustituto del Senado 5441. Presentado a petición de Gregoire para establecer un comité directivo de estudios educativos integrales, la legislatura aprobó el Proyecto de Ley Sustituto del Senado 5441. [52] Creó un organismo de 13 miembros para evaluar y reimaginar el sistema educativo de Washington para la economía moderna. El grupo, presidido por Gregoire e integrado por miembros que representaban a las empresas, el gobierno, la filantropía, el comité de educación, la legislatura y el público, se reunió de manera constante durante 18 meses. Publicó un informe en noviembre de 2006. Se centró en cinco estrategias básicas para reformar el sistema educativo de Washington: (1) invertir en el aprendizaje temprano para que los niños comiencen como aprendices de por vida; (2) mejorar la enseñanza de matemáticas y ciencias para que los habitantes de Washington tengan una ventaja competitiva; (3) personalizar el aprendizaje para que cada estudiante tenga la oportunidad de tener éxito; (4) ofrecer capacitación universitaria y laboral para todos; y (5) hacer que el sistema rinda cuentas de los resultados. [53]
Gregoire anunció importantes reformas educativas que incluían el desarrollo de criterios y estándares para la evaluación de los docentes, el establecimiento de requisitos de desempeño escolar y la ampliación de las opciones de certificación de los docentes. Ella firmó el paquete de reformas para convertirlo en ley. [54]
En un esfuerzo continuo por reformar la educación superior en Washington, Gregoire solicitó al Grupo de Trabajo de Financiación de la Educación Superior que analizara las opciones de financiación y rendimiento universitario. [55] Por recomendación del grupo de trabajo, el 6 de junio de 2011, Gregoire convirtió en ley varios proyectos de ley para mejorar el sistema educativo de Washington. Además, el 13 de diciembre, Gregoire propuso más reformas educativas para evaluar a los maestros y directores y designar seis escuelas en crisis como “escuelas laboratorio” para ayudar a mejorar el rendimiento de los estudiantes. Ella aprobó y firmó esas leyes el 8 de marzo de 2012.
Washington fue uno de los primeros estados en abordar el aumento de los costos de la atención médica y de los seguros. Gregoire propuso importantes reformas de la atención médica, incluidos cambios en la forma en que el estado compraba la atención médica, la consolidación del gasto estatal en atención médica y la racionalización de las prácticas de compra. [56] Como parte de las reformas, Gregoire implementó un Gabinete de Atención Médica para asegurarse de que el estado estuviera listo. Anunció: "Washington va a liderar la nación en la implementación de la reforma de la atención médica". A través de la Asociación de Seguros Médicos, Gregoire extendió la cobertura de atención médica a 1.100 empleados de pequeñas empresas. Anunció una legislación para modernizar el sistema de atención médica y pensiones del estado, al tiempo que mantenía la inflación de la atención médica en un 4-5% anual. Anunció que "la promesa de la reforma es un día en el que nadie se quede sin cobertura de atención médica". [57]
En marzo de 2007, Gregoire impulsó la SB 5093, la ley de cobertura para todos los niños del estado de Washington. A partir de esta acción, en 2009 Gregoire y la legislatura estatal reforzaron la cobertura durante la crisis financiera al aprobar la HB 2128, la ley Apple Health For Kids. [58]
El 11 de mayo de 2011, Gregoire firmó seis proyectos de ley para transformar el sistema de atención médica de Washington. Entre ellos, se incluía la creación de una bolsa de atención médica para limitar la inflación de la atención médica al 4% en 10 años, lo que ahorraría a los ciudadanos 26.000 millones de dólares en costos de atención médica, y una legislación que consolidaba a los dos mayores compradores de atención médica del estado para que los programas de atención fueran más eficaces.
El 13 de enero de 2012, Gregoire presentó un escrito amicus curiae en apoyo de la Ley de Atención Médica Asequible. El 23 de marzo creó una de las primeras bolsas de beneficios de salud del país, que ofrece a los compradores información sobre los planes de atención médica. [59]
Al mismo tiempo, mientras Gregoire realizaba reformas en el estado, lideró la implementación de la Ley Federal de Atención Médica Asequible . La ACA requería la formación de una bolsa de seguros de salud en cada estado, ya sea por parte del gobierno federal o del estado. Con énfasis en extender la cobertura de seguro de salud a los residentes de bajos ingresos, Gregoire convirtió en ley la ESSB 5445 el 11 de mayo de 2011, convirtiendo a Washington en el cuarto estado en implementar la disposición de la bolsa de seguros de salud.
Gregoire también firmó ESSB 5122 y ESSB 5371 para cumplir con la ley estatal con la ACA extendiendo la cobertura de seguro a dependientes menores de 26 años, eliminando los máximos de beneficios de por vida y evitando que las compañías de seguros nieguen cobertura a personas debido a condiciones preexistentes. [60]
Gregoire dijo que quería limpiar el estrecho de Puget para que fuera más “apta para la pesca, el nado y la excavación”. En 2007 creó la Asociación del Estrecho de Puget. La agencia establece prioridades basadas en la ciencia, impulsa la implementación de acciones prioritarias y garantiza la rendición de cuentas.
El 21 de mayo de 2009, Gregoire emitió una Orden Ejecutiva que ordenaba a los estados tomar medidas para reducir los gases de efecto invernadero y combatir el cambio climático aumentando las opciones de transporte y conservación de combustible y protegiendo los suministros de agua y las zonas costeras vulnerables. [61]
El 29 de abril de 2011, Gregoire cumplió un objetivo de larga data y firmó la legislación que hizo que el estado de Washington abandonara la energía a base de carbón. El anuncio se realizó en la planta de carbón TransAlta. [62]
En octubre de 2005, Gregoire envió una carta a la Comisión de Juego del estado recomendando que renegociara un acuerdo con la tribu nativa americana Spokane que había presentado para su aprobación. El acuerdo original habría permitido a la tribu, y a cualquier otra tribu que firmara el acuerdo, tener instalaciones de juego fuera de la reserva, aumentar el número de máquinas tragamonedas permitidas a 7.500, operar las 24 horas del día, los siete días de la semana, eliminar los límites de apuestas para algunos jugadores de cartas y dar créditos a los grandes apostadores a cambio de compartir sus ganancias de juego con los gobiernos estatales y locales. [63] Muchos de los legisladores estatales de ambos partidos y grupos antijuegos que estaban preocupados por la propagación del juego en todo el estado, así como otras tribus nativas americanas, se opusieron. El pacto renegociado, que fue firmado por los Spokane y otras 26 tribus de Washington, fue firmado por Gregoire a principios de 2007 y eliminó el reparto de ingresos y las instalaciones fuera de la reserva, pero incluyó un aumento de las máquinas tragamonedas permitidas a 4.700 con un límite de 2.000 por ubicación, aumentó el límite de apuestas de algunas de sus máquinas tragamonedas a $20 y permitió juegos de apuestas altas en mesas de blackjack y póquer a jugadores que pasaran la evaluación financiera y no fueran jugadores problemáticos conocidos. La tribu también acordó donar el 2% de los ingresos brutos de los juegos de mesa y el 1% de los dispositivos de juego a la caridad. [63]
Un proyecto de ley histórico sobre los derechos civiles de los homosexuales fracasó en la sesión de 2005, pero se aprobó en la de 2006. Su objetivo principal era ampliar el alcance de las clases protegidas para incluir la orientación sexual y la identidad de género en casos de discriminación . El proyecto de ley fue solicitado originalmente y posteriormente firmado por Gregoire el 31 de enero de 2006. También firmó una ley el 21 de abril de 2007, que otorgaba a las parejas del mismo sexo derechos de convivencia doméstica . [64]
Gregoire firmó el Proyecto de Ley Senatorial 5688 [65], que garantiza que las parejas de hecho registradas en el estado tengan los mismos derechos que los cónyuges casados, ampliando aún más los derechos de los ciudadanos LGBTQ+ de Washington. Los opositores reunieron firmas para poner el referéndum 71 de Washington de 2009 en la boleta electoral en un intento de derogar el proyecto de ley. Los votantes de Washington aprobaron la medida con un 53% a 47% en el primer referéndum estatal del país para ampliar los derechos de las parejas de hecho a los ciudadanos LGBTQ+. [66]
El 4 de enero de 2012, Gregoire anunció su apoyo al matrimonio entre personas del mismo sexo y se comprometió a firmar un proyecto de ley sobre el matrimonio si la legislatura lo aprobaba. El proyecto de ley se aprobó el 8 de febrero de 2012. Gregoire firmó el proyecto de ley el 13 de febrero. Los opositores al proyecto de ley reunieron las firmas necesarias para incluirlo en la boleta de referéndum 74 de noviembre, donde fue aprobado por el 53,7% de los votantes. La ley entró en vigor el 6 de diciembre. [67]
En marzo de 2006, se promulgó la ley SB 6508, solicitada por Gregoire. La ley afectaba directamente a los combustibles para el transporte al exigir a los proveedores de combustible que garantizaran que el 2% del diésel y el 2% de la gasolina que suministraban para la venta fueran biodiésel y etanol a partir de diciembre de 2008. La medida fue el primer requisito del país en materia de combustibles alternativos. [68]
En 2009, Gregoire lideró el apoyo público y político para construir dos de los proyectos de infraestructura más grandes del país, el reemplazo del puente flotante 520 y un plan para reemplazar el antiguo y vulnerable a los terremotos viaducto de la Ruta Estatal 99 Alaskan Way por un túnel de gran profundidad. En ese momento, el túnel era el proyecto de túnel de gran profundidad más grande del mundo. [69] El puente flotante 520 es el puente flotante más largo del mundo y se inauguró en 2016. El nuevo túnel costero de Seattle se inauguró en 2019, dando paso a una nueva costa revitalizada. [70]
En 2010, Gregoire anunció la primera “autopista eléctrica” del país, una red inicial de estaciones de recarga de vehículos eléctricos a lo largo del corredor I-5, para tender un puente entre el transporte y el medio ambiente. [71] Además, utilizó más de 13 millones de dólares en subvenciones de la Ley de Recuperación para ayudar a capacitar a los trabajadores de Washington para empleos “ecológicos” en las industrias de eficiencia energética y energía renovable.
Junto con el gobernador de Oregón Kitzhaber, Gregoire anunció su apoyo al cruce del río Columbia para reemplazar el viejo puente I-5 que conecta Washington y Oregón. [72]
Gregoire firmó el presupuesto de transporte 2011-2013, poniendo a 30.000 personas a trabajar e invirtiendo 5.600 millones de dólares en más de 800 proyectos de construcción de transporte. [73]
Junto con el gobernador Lincoln Chaffee (I-RI), el 30 de noviembre de 2011, Gregoire presentó una petición ante la Administración de Control de Drogas (DEA) solicitando reclasificar la marihuana como una droga de la Lista 2, permitiendo su uso para tratamientos según lo prescrito por médicos y surtido por farmacéuticos. [74]
El 12 de mayo de 2005, Gregoire firmó un proyecto de ley que crea el Fondo de Descubrimiento de las Ciencias de la Vida, que otorga subvenciones para la investigación en materia de salud y agricultura. Con la financiación procedente del acuerdo sobre el tabaco, que Gregoire consiguió, el estado pudo combinar fondos con la Fundación Bill y Melinda Gates, Microsoft, la fundación de la familia Paul G. Allen y otros para influir en la investigación sobre curas para enfermedades debilitantes y la mejora de la calidad y el rendimiento de los productos agrícolas. [75]
En 2009, Gregoire se propuso aumentar la atención aeroespacial de Washington. Al destacar a Boeing y buscar la manera de trabajar con empresas, escuelas y sindicatos locales, Gregoire formó el Consejo Aeroespacial, que se encargó de desarrollar la capacitación, la investigación y el desarrollo de habilidades aeroespaciales. [76]
Como sede de la industria aeroespacial mundial, con más de 84.000 empleados aeroespaciales y más de 650 empresas de suministro aeroespacial, Gregoire elogió a Boeing por la finalización y entrega de su primer 787 Dreamliner en Seattle. [77]
El 15 de junio de 2011, Gregoire firmó el presupuesto 2011-2013 teniendo en cuenta las ideas presentadas por el público y el Comité de Presupuesto para la Transformación de Washington. Los cambios incluyeron una reforma al sistema de pensiones que permitió ahorrar 368 millones de dólares en los dos años siguientes y la creación de un sistema de pago por parte de los usuarios para los parques estatales y otros servicios. [78]
El 30 de septiembre de 2011, Gregoire completó la transformación más importante del gobierno estatal en 20 años, fusionando cinco agencias en tres, lo que permitió ahorrar a los contribuyentes 18,3 millones de dólares. Ante la amenaza de un déficit de 2.000 millones de dólares, Gregoire lanzó otro paquete de reformas para seguir reduciendo los costos. [79] El 3 de diciembre de 2011, Gregoire anunció que las medidas de reforma del gobierno habían ahorrado a las empresas más de 450 millones de dólares en impuestos al desempleo y tasas de compensación de los trabajadores. [80]
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Cuando la Gran Recesión comenzó a afectar a los estados de todo Estados Unidos, Gregoire anunció el paquete "Washington Jobs Now" para proporcionar estímulo económico y creación de empleo. [81] Cuando la desaceleración económica dejó a los habitantes de Washington sin trabajo, aumentó los beneficios por desempleo y apoyó los esfuerzos de la Ley de Recuperación Federal identificando proyectos listos para comenzar a poner a la gente a trabajar y hacer inversiones en comunidades e infraestructura. Cuando los signos de la Gran Recesión empeoraron, Gregoire anunció medidas adicionales para reformar el gobierno estatal. Como parte de su Iniciativa de Reforma del Gobierno del Siglo XXI, se propuso racionalizar el gobierno, eliminar 17 juntas y comisiones y reducir otras 78. [82] También presentó una legislación para reducir o eliminar un tercio de 64 pequeñas agencias del Gabinete a través de fusiones o realineamientos. Además, firmó un presupuesto que anticipaba un posible déficit de $9 mil millones y redujo el gasto.
En enero de 2010, Gregoire publicó un plan de 10 puntos para acelerar la recuperación y crear hasta 40.000 puestos de trabajo en los próximos tres años. [83] Como el estado más dependiente del comercio en la nación, y como una forma de salir más rápidamente de la Gran Recesión, Gregoire también anunció la Iniciativa de Exportación de Washington para expandir las oportunidades de exportación del estado y crear puestos de trabajo. A medida que la Gran Recesión se profundizaba, Gregoire anunció planes para recortar costos y racionalizar el gobierno reduciendo las agencias estatales de 21 a nueve, ahorrando $30 millones. [84] También llegó a un acuerdo con los sindicatos estatales para reducir el salario de los empleados estatales en un 3%.
Para seguir contribuyendo a estimular la recuperación económica, Gregoire hizo hincapié en las pequeñas empresas como creadoras de empleo y alivió las cargas administrativas para ellas y los gobiernos locales mediante una Orden Ejecutiva. [85] Como parte de una revisión significativa y sin precedentes de las reformas de compensación de los trabajadores, aprobó un proyecto de ley para ahorrar $200 millones en cuatro años y mejorar los resultados para los trabajadores y los empleadores. [86] Para enfatizar el papel de Washington en el comercio global, Gregoire encabezó una delegación de líderes de la automoción, las ciencias biológicas, la industria aeroespacial y la educación a Europa en su sexta misión comercial. También encabezó una misión comercial a China y Japón. [87]
El mandato de Gregoire terminó en enero de 2013 y su retrato oficial fue pintado por la artista Michele Rushworth .
Según se informa, la administración Obama consideró a Gregoire para un puesto en el Departamento de Estado o en el Departamento del Interior , pero no fue elegido. [88] [89]
Después de dejar el cargo, Gregoire se convirtió en orador público, en particular hablando con el exgobernador de Oregón Ted Kulongoski en la conferencia Emerging Local Government Leaders en octubre de 2013. [90]
El 1 de julio, Gregoire comenzó su mandato como miembro de la junta directiva del Centro de Investigación del Cáncer Fred Hutchinson . Larry Corey, doctor en medicina y director del Centro Hutchinson, comentó: "Como gobernadora, Chris Gregoire fue una líder visionaria y defensora de la investigación biomédica. Bajo su supervisión, propuso una importante iniciativa en el campo de las ciencias biológicas. Gregoire será fundamental para ayudar a poner de relieve el trabajo que salva vidas del Centro Hutchinson y cómo contribuye a la salud y el bienestar de las personas en todo el estado y el mundo". [91]
De agosto a diciembre de 2014, Gregoire ocupó un puesto como becaria de otoño en el Instituto de Política de Harvard en la Escuela Kennedy de Harvard en Harvard Square , donde pasó tiempo interactuando con estudiantes de la escuela sobre liderazgo en varias posiciones de gobierno. [92]
Después de tomarse un tiempo fuera de la vida pública tras su mandato como gobernadora, Gregoire coordinó con varios líderes empresariales y comunitarios la fundación de Challenge Seattle, una alianza de directores ejecutivos de 18 de los empleadores más importantes de la región. Lanzada en 2015, Challenge Seattle, con Gregoire como directora ejecutiva, se centra en mejorar el Corredor de Innovación de Cascadia, la educación, la asequibilidad de la vivienda para personas de ingresos medios y los proyectos de transporte. [93]
La primera hija de Gregoire, Courtney, nació en Spokane en 1979. En 2013, Courtney fue nombrada miembro de la Comisión del Puerto de Seattle . Courtney tiene dos hijos, Audrey y Alexa. [94] Su segunda hija, Michelle, nació en 1984. [95] Cuando no está en Olympia, Gregoire vive en la cercana Lacey con su esposo, Michael.
En 2003, tras un chequeo de rutina y una mamografía , le diagnosticaron cáncer de mama en una etapa temprana . Se sometió a una cirugía y se recuperó. Menciona su lucha contra el cáncer en discursos sobre atención médica. [96]
En 2007, Gregoire fue nombrado uno de los “Funcionarios públicos del año” por la revista Governing [97].
En 2009, Gregoire recibió una especie de premio "Fizzle" de Fuse, un programa de premios que tiene como objetivo promover el liderazgo y la rendición de cuentas en la Legislatura del Estado de Washington. [98]
En 1995, Gregoire recibió el título honorario de LL.D. de la Universidad Gonzaga. [99] En 2012, se le otorgó un Doctorado honorario en Derecho después de pronunciar el discurso de graduación en la Universidad Estatal de Washington . [100] En 2015, recibió un Doctorado honorario en Derecho de la Universidad de Washington . [101]
