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educación de aventuras

La educación de aventuras es la promoción del aprendizaje a través de experiencias centradas en la aventura.

Las experiencias centradas en la aventura pueden incluir una amplia variedad de actividades, debido a las diferentes formas en que las personas experimentan la aventura. En la educación de aventuras se pueden utilizar deportes al aire libre, cursos de desafío , carreras e incluso actividades bajo techo. La educación de aventuras se relaciona con la programación de aventuras, la terapia de aventuras y la educación al aire libre . Es un proceso activo más que pasivo de aprendizaje que requiere la participación activa tanto de los alumnos como de los instructores. [1] A menudo, la educación de aventuras está vinculada a la incorporación de los cinco sentidos en las experiencias, lo que puede aumentar las oportunidades de aprender y retener información. Las experiencias de aprendizaje dentro de los programas de educación de aventuras están estructuradas para un aumento potencial en el desempeño y la capacidad humana. A veces la aventura radica más en el viaje que en el destino. El emprendimiento está en la lucha, no en el premio. [2]

Definición de aventura

Merriam-Webster define la aventura como "una empresa que normalmente implica peligros y riesgos desconocidos ". Peligro se define como "exposición o responsabilidad a una lesión, dolor, daño o pérdida". El peligro involucra dos factores: peligros (los orígenes de la lesión o las causas de la pérdida) y peligros (las condiciones que enfatizan la posibilidad de lesión o pérdida). [3] El riesgo se define como "pérdida o daño potencial". El riesgo puede describirse como "riesgo real" o "riesgo percibido" [4], como el puenting ; Parece que existe un alto nivel de riesgo, pero con el equipo adecuado puede ser relativamente seguro. El peligro, entonces, es la exposición, o magnitud, del daño que una persona puede sufrir; El riesgo es la probabilidad de que ocurra ese daño. Estas dos variables se filtran a través de las percepciones de una persona, que pueden ser inexactas.

En consecuencia, la aventura se crea a través de la percepción que tiene una persona de la magnitud del riesgo potencial y de la probabilidad de pérdida. Una actividad con un riesgo percibido relativamente bajo pero una alta probabilidad real de daño (como las carreras de aventura o el slacklining ) puede ser tan aventurera como una actividad con un riesgo percibido relativamente alto pero una baja probabilidad de daño (como la escalada deportiva en roca ). paracaidismo o montar en una montaña rusa ).

Resultados de la programación de educación de aventuras

La educación de aventuras tiene muchos resultados positivos. Un metanálisis de estudios de educación de aventuras identificó cuarenta resultados principales, agrupados en las siguientes seis categorías: liderazgo, autoconcepto, académico, personalidad, interpersonal y aventurero. [5] La educación de aventuras a menudo emplea habilidades prácticas que beneficiarán a un individuo en áreas más allá de las actividades de un programa de aventuras. Hay tres teorías de transferencia en la educación de aventuras en las que el participante puede aplicar lo aprendido en experiencias futuras. [6] La primera de estas teorías es la "transferencia específica": el alumno aplica los hábitos y habilidades aprendidos durante una experiencia a una experiencia nueva y similar (por ejemplo, cuando un individuo aprende a asegurar durante una experiencia de escalada en roca y luego aplica ese conocimiento). al rapel ). La segunda teoría es la "transferencia no específica": el alumno establece algunos principios comunes adquiridos a través de experiencias previas y los aplica en una nueva situación de aprendizaje (por ejemplo, cuando un individuo desarrolla confianza a través de una actividad de fomento de la confianza). La tercera teoría es la "transferencia metafórica": el alumno aplica principios subyacentes similares a otras áreas y situaciones (por ejemplo, cuando los individuos utilizan el trabajo en equipo durante una actividad como el piragüismo y luego lo aplican al lugar de trabajo u otras experiencias grupales). [7]

Características del programa que contribuyen a los resultados del programa.

Hay seis categorías de características del programa que contribuyen a lograr los resultados del programa descritos anteriormente. Estos son el entorno físico, las actividades, el procesamiento, el grupo, los instructores y el participante. [8]

Entorno físico

Los entornos desconocidos contribuyen en gran medida a los resultados del programa que experimentan los participantes de la educación de aventuras. Estar en un entorno nuevo permite a los participantes obtener nuevas perspectivas sobre entornos familiares [9] y les da la libertad de experimentar. [10] Un entorno desconocido también crea cierto nivel de ansiedad para el participante, además de crear la percepción de riesgo. Superar los desafíos que presentan entornos desconocidos mediante el dominio de tareas específicas genera beneficios positivos para el individuo, como una mayor autoestima. [11] Varios tipos de entornos ofrecen resultados positivos, incluidos los naturales, los no naturales (por ejemplo, un circuito de cuerdas) o un aula tradicional. Sin embargo, a menudo se considera que la vida silvestre proporciona beneficios adicionales a los participantes, siendo así el entorno ambiental óptimo para los programas de educación de aventuras. [12]

Actividades

Más que las actividades en sí, son las cualidades de las actividades las responsables del logro de los resultados del programa. [13] La combinación de desafío, dominio y éxito en las actividades es lo que llevó al crecimiento de los participantes. Los desafíos deben ser holísticos para maximizar los resultados positivos. Los programas deben incluir desafíos mentales, emocionales y físicos y fomentar el dominio simultáneo en los tres dominios. [14] Los desafíos también deben aumentar gradualmente, para no abrumar a los participantes al principio del programa, pero permitirles crecer y desarrollarse a lo largo del mismo. Las actividades deben estar bien organizadas y adaptadas para satisfacer las necesidades y requisitos particulares de los participantes. El modelo GRABBS [15] (Objetivos, Preparación, Afecto, Comportamiento, Cuerpo y Etapa de Desarrollo) es un buen método para relacionar actividades y participantes. El éxito en las actividades debe ser alcanzable. Sin embargo, algunos fracasos también pueden ser buenos para el desarrollo de los participantes. [16] Los participantes del programa pueden aprender de sus fracasos para lograr el éxito. El establecimiento de objetivos es fundamental para lograr los resultados del programa, tanto a nivel individual como grupal. También es importante permitir que los participantes tengan opciones personales relacionadas con las actividades. La filosofía de programación de aventuras de "desafío por elección" permite al participante tener cierta autonomía relacionada con las actividades en las que participa.

Si bien las cualidades de las actividades son más importantes para lograr los resultados del programa, también hay actividades específicas que se adaptan bien a la programación de aventuras. [17] Estas incluyen actividades relacionadas con la confianza y la empatía (por ejemplo, la confianza cae), la comunicación, la toma de decisiones y la resolución de problemas, la responsabilidad social y la responsabilidad personal.

Procesando

El procesamiento se define como "la clasificación y ordenación de la información" que permite a los participantes del programa internalizar el significado obtenido de una experiencia de educación de aventuras [18] Se han identificado tres modelos mediante los cuales los participantes procesan el significado. [19] En el modelo "Las montañas hablan por sí mismas", los participantes son responsables de reflexionar sobre sus experiencias por sí mismos, sin la facilitación del instructor. En el modelo "Outward Bound Plus", el instructor actúa como consejero, facilitador y líder de discusión. En el modelo metafórico, las actividades se enmarcan conscientemente para que se conviertan en metáforas experienciales que puedan aplicarse a los desafíos de la vida diaria de los participantes.

El grupo

Varias características del grupo también contribuyen al logro de los resultados del programa. En términos del tamaño del grupo, los grupos pequeños de siete a quince personas suelen ser más propicios para lograr los resultados deseados. [20] La reciprocidad dentro del grupo también es importante. Esto se refiere a que los miembros del grupo aprendan a cooperar entre sí y a capitalizar las fortalezas de cada individuo. [21] La autonomía de los individuos y las relaciones personales son otros aspectos del grupo que contribuyen al logro. [22]

Instructores

Ciertos aspectos de los instructores del programa, como las características biográficas, la personalidad y las interacciones interpersonales, pueden tener una gran influencia en el logro de los resultados deseados del programa por parte de los participantes. [23] Es posible que se requiera que los instructores tengan una licenciatura en Liderazgo al aire libre para enseñar en la mayoría de las universidades y colegios comunitarios. Es posible que también se requiera que los instructores tengan ciertas certificaciones en Wilderness First Responder [1], American Mountain Guides Single Pitch Instructor y American Canoe Association Whitewater Instructor Certification, entre muchas otras.

El participante

También se ha demostrado que la edad, el género, los antecedentes y las expectativas de los participantes del programa están relacionados con el logro de los resultados del programa. [24] Dependiendo del programa en el que se encuentre el estudiante, el programa puede requerir que el estudiante sea autónomo durante los cursos expedicionarios. La autonomía de los estudiantes puede ser beneficiosa para los estudiantes al mejorar el crecimiento personal, aumentar la autosuficiencia y mejorar la experiencia general del grupo. Sin embargo, la autonomía de los estudiantes se considera controvertida en lo que respecta a los programas educativos de aventuras al aire libre, debido a preocupaciones sobre la gestión de riesgos. Sin embargo, se recomienda que los instructores de este tipo de programas comprendan completamente los riesgos de la autonomía de los estudiantes antes de implementarlos como parte de un programa de educación de aventuras. [25]

Aplicaciones

La programación de educación de aventuras se puede implementar en varios contextos, incluida la terapia para jóvenes en riesgo, [26] sobrevivientes de agresión sexual, [27] familias en apuros, [28] personas con afecciones médicas, [29] y asimilación de veteranos a la vida civil. [30]

Universidades que ofrecen títulos en Educación de Aventura

Muchos institutos vocacionales ofrecen capacitación y cursos de educación de aventuras. También existen universidades que ofrecen programas de grado en aventura y educación al aire libre:

Finlandia: La Universidad de Ciencias Aplicadas de Humak ofrece un programa de licenciatura de 210 ECTS en Aventura y Educación al aire libre (Educador comunitario, Licenciatura en Humanidades). [31]

Nueva Zelanda: la Universidad Tecnológica de Auckland ofrece una licenciatura en Deporte y Recreación - Educación al aire libre. [32]

Reino Unido: La Universidad de Chichester imparte su carrera de educación de aventuras desde el año 2000. [33]

EE.UU.: La Universidad Estatal de Plymouth en Plymouth, New Hampshire, ofrece una Licenciatura en Ciencias en Educación de Aventuras. [34]

EE.UU.: La Universidad Estatal de Oregón en Corvallis y Bend, Oregón, ofrece una Licenciatura en Ciencias en Turismo, Recreación y Liderazgo en Aventura.

Estados Unidos: Fort Lewis College en Durango, Colorado, tiene un programa de educación de aventuras.

Ver también

Referencias

  1. ^ Sacerdote, S. y Gass, MA (2005). Liderazgo efectivo en programación de aventuras. Champaign, IL: Cinética humana.
  2. ^ Millas, JC Priest, S. (1999). Programación de aventuras. State College, PA: Venture Publishing.
  3. ^ Sacerdote, S. y Gass, MA (2005). Liderazgo efectivo en programación de aventuras. Champaign, IL: Cinética humana.
  4. ^ Sacerdote, S. y Gass, MA (2005). Liderazgo efectivo en programación de aventuras. Champaign, IL: Cinética humana.
  5. ^ Hattie, J., Marsh, H., Neill, JT y Richards, G. (1997). Educación de aventuras y Outward Bound: experiencias fuera de clase que marcan una diferencia duradera. Revisión de la investigación educativa, 67 (1), 43–48.
  6. ^ Miles, JC, Sacerdote, S. (1999). Programación de aventuras. State College, PA: Venture Publishing.
  7. ^ Miles, JC, Sacerdote, S. (1999). Programación de aventuras. State College, PA: Venture Publishing.
  8. ^ McKenzie, médico (2000). ¿Cómo se logran los resultados del programa de educación de aventuras?: Una revisión de la literatura. Revista australiana de educación al aire libre, 5(1), 19-28.
  9. ^ Walsh, V. y Golins, G. (1976). La exploración del proceso Outward Bound. Denver, CO: Escuela Colorado Outward Bound.
  10. ^ Kimball, RO y Bacon, SB (1993). El modelo del desafío de la naturaleza. En MA Gass (Ed.), Terapia de aventuras: aplicaciones terapéuticas de la programación de aventuras (págs. 11-41). Dubuque, IA: Kendall/Hunt Publishing Company.
  11. ^ Nadler, RS (1993). Proceso terapéutico de cambio. En MA Gass (Ed.) Terapia de aventuras: aplicaciones terapéuticas de la programación de aventuras (págs. 57-69). Dubuque, IA: Kendall/Hunt Publishing Company.
  12. ^ Hattie, J., Marsh, H., Neill, JT y Richards, G. (1997). Educación de aventuras y Outward Bound: experiencias fuera de clase que marcan una diferencia duradera. Revisión de la investigación educativa, 67 (1), 43–48.
  13. ^ McKenzie, médico (2000). ¿Cómo se logran los resultados del programa de educación de aventuras?: Una revisión de la literatura. Revista australiana de educación al aire libre, 5(1), 19-28.
  14. ^ Walsh, V. y Golins, G. (1976). La exploración del proceso Outward Bound. Denver, CO: Escuela Colorado Outward Bound.
  15. ^ Schoel, J., Prouty, D. y Radcliffe, P. (1988). Islas de curación: una guía para el asesoramiento basado en aventuras. Hamilton, MA: Proyecto Aventura, Inc.
  16. ^ Witman, JP (1995). Características de los programas de aventuras valorados por los adolescentes en tratamiento. Monografía sobre la juventud en los años 1990, 4, 127-135.
  17. ^ Schoel, J., Prouty, D. y Radcliffe, P. (1988). Islas de curación: una guía para el asesoramiento basado en aventuras. Hamilton, MA: Proyecto Aventura, Inc.
  18. ^ Luckner, JL y Nadler, RS (1997). Procesando la experiencia: Estrategias para potenciar y generalizar el aprendizaje. Dubuque, IA: Kendall/Hunt Publishing Company.
  19. ^ Tocino, SB (1987). La evolución del proceso Outward Bound. Greenwich, CT: Hacia afuera.
  20. ^ Walsh, V. y Golins, G. (1976). La exploración del proceso Outward Bound. Denver, CO: Escuela Colorado Outward Bound.
  21. ^ Hopkins, D. y Putnam, R. (1993). Crecimiento personal a través de la aventura. Londres, Inglaterra: David Fulton Publishers.
  22. ^ McKenzie, médico (2000). ¿Cómo se logran los resultados del programa de educación de aventuras?: Una revisión de la literatura. Revista australiana de educación al aire libre, 5(1), 19-28.
  23. ^ McKenzie, médico (2000). ¿Cómo se logran los resultados del programa de educación de aventuras?: Una revisión de la literatura. Revista australiana de educación al aire libre, 5(1), 19-28.
  24. ^ McKenzie, médico (2000). ¿Cómo se logran los resultados del programa de educación de aventuras?: Una revisión de la literatura. Revista australiana de educación al aire libre, 5(1), 19-28.
  25. ^ Daniel, Brad; Bobilya, Andrew J.; Kalisch, Kenneth R.; McAvoy, Leo H. (2014). "Experiencias de estudiantes autónomos en educación al aire libre y de aventura". Revista de Educación Experiencial . 37 : 4-17. doi :10.1177/1053825913518892. S2CID  146324203.
  26. ^ Cruz, R. (2002). Los efectos de un programa de educación de aventuras sobre las percepciones de alienación y control personal entre adolescentes en riesgo. Revista de educación experiencial, 25 (1), 247-254.
  27. ^ Ross, S. (2003). Los efectos terapéuticos de un programa de desafío de aventuras sobre el empoderamiento personal de mujeres sobrevivientes de trauma sexual. Revista de educación experiencial, 25 (3), 350.
  28. ^ Chen, T., Haljun, B. y Schwer Canning, S. (2003). La aventura como enriquecimiento: medición de los resultados sociales para las familias. Revista de educación experiencial, 25 (1), 352.
  29. ^ Sugerman, D. (2005). "Soy más que mi cáncer:" Un examen exploratorio de la programación de aventuras y los sobrevivientes del cáncer. Revista de Educación Experiencial, 28(1), 72-83.
  30. ^ Harper, Nueva Jersey (2014). "Los veteranos y la experiencia de salida: una evaluación de impacto y puntería". Ecopsicología . 6 : 165-173.
  31. ^ "Licenciatura en Aventura y Educación al Aire Libre". finlandia.fi . Consultado el 5 de enero de 2018 .
  32. ^ "Licenciatura en Deporte y Recreación - Educación al aire libre". Nueva Zelanda.nz . Consultado el 5 de enero de 2018 .
  33. ^ "Departamento - Educación en Aventuras". reino unido.uk . Consultado el 5 de diciembre de 2018 .
  34. ^ "Universidad Estatal de Plymouth" . Consultado el 1 de noviembre de 2018 .