Las actuales áreas de operaciones de las empresas del sector público central se clasifican en tres segmentos principales; (i) consultoría de gestión de proyectos (PMC), incluida la reurbanización de propiedades gubernamentales, (ii) ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) y (iii) desarrollo inmobiliario .
NBCC adquirió una participación del 100% en la consultora hospitalaria Mini Ratna Hospital Services Consultancy Corporation Limited (HSCC) del Ministerio de Salud y Bienestar Familiar el 6 de noviembre de 2018. [5] [6] La organización adquirió más del 51% de participación en Hindustan Steelworks Construction Limited (HSCL), una PSU dependiente del Ministerio del Acero , en 2017.
NBCC tiene su oficina corporativa en Nueva Delhi, que trabaja como formulador de políticas, planificador y controlador general. Las funciones corporativas se gestionan a través de varias divisiones organizativas, a saber. Grupo de Gestión de Proyectos, Desarrollo de Negocios, Bienes Raíces, Vigilancia, Ingeniería de Contratos, Derecho, Grupo de Compras Centralizadas (CPG), Finanzas, Comunicación Corporativa, Personal y Administración.
El trabajo de la corporación está aún más descentralizado en varios Grupos Empresariales Regionales (RBG), Grupos Empresariales Estratégicos (SBG), Zonas, Unidades y Sitios. RBG/SBG/Zonas están controladas por ejecutivos del rango de ED/CGM/GM respectivamente, quienes reportan directamente al Director(es) sentado(s) en HO.
Las sedes de los grupos empresariales regionales y de los grupos empresariales estratégicos están ubicadas en Delhi, así como en otros lugares de todos los estados, según la cantidad y la naturaleza de los proyectos. Los RBG están encabezados por el Director Ejecutivo; Los SBG de CGM y Zonas están encabezados por GM/AGM y cuentan con la asistencia en su trabajo de personal técnico, financiero y de P&A del nivel adecuado. Los RBG/SBG/Zonas controlan y supervisan varios proyectos encabezados por unidades a cargo.
Cada proyecto es un centro de ganancias y se espera que funcione de manera eficiente para lograr los objetivos de facturación y rentabilidad según el MoU firmado entre la oficina corporativa y los jefes de zona/RBG/SBG. Las unidades están dirigidas por un oficial del rango de AGM/DGM/PM/DPM/SPE. La Unidad A Cargo es responsable de la ejecución eficiente de un proyecto y dentro del costo aprobado y cuenta con la asistencia de otro personal técnico dependiendo de la naturaleza y el valor del proyecto. El Encargado de la unidad, de vez en cuando, evalúa al Encargado Zonal sobre el suministro de los insumos/recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
El sitio del proyecto está controlado por un responsable del sitio. El proyecto cuenta con el número necesario de personal técnico. El sitio a cargo es responsable de la ejecución eficiente del proyecto asegurando su finalización oportuna.
La descripción del puesto y los deberes y responsabilidades de varios jefes se detallan a continuación:
(A) RBG/SBG/Jefes Zonales
1. Lograr el objetivo de facturación dentro del costo/tiempo especificado para obtener la ganancia determinada.
2. Funcionar estrictamente según la delegación de facultades/normas financieras en materia de adjudicación de obra y compra de artículos/bienes, máquinas/equipos relacionados con las obras y el establecimiento.
3. Mantener la disciplina y eficiencia administrativa en todas las oficinas dentro de la jurisdicción.
4. Motivar y desarrollar a los subordinados en todos los niveles jerárquicos. Contratar obras en la Zona.
5. Realizar inspecciones técnicas del funcionamiento de las unidades.
6. Enlace con el cliente/Gobierno del Estado. y otros órganos en los niveles apropiados.
(B) Cargos por financiamiento de RBG/SBG/Zonal
1. Encargado General de la Sección de Finanzas de la Zona. Todos los asuntos/decisiones financieras deben tomarse con la concurrencia del Encargado de Finanzas Zonal.
2. Cumplimiento de las disposiciones legales en materia de impuestos/gravaciones/cédulas y derecho industrial.
3. Cumplimiento de los términos y condiciones contractuales con los contratistas, consultores y otros proveedores e informar/asesorar a RBG/SBG/Jefes de Zona/HO sobre estos temas.
4. Mantener todos los registros/datos financieros, libros de cuentas, devoluciones e informes, aprobaciones, facturas de proveedores, etc. con respecto a todos los proyectos bajo la RBG/SBG/Zona.
5. Observar el funcionamiento en RBG/SBG/Zonas según Delegación de Facultades emitida por la Oficina Corporativa.
(C) Cargos unitarios
1. Responsable de la gestión eficiente de la unidad.
2. Organizar el trabajo en el sitio de manera eficiente y garantizar la finalización oportuna del trabajo. Responsable del desempeño general de la unidad, que incluye la ejecución del trabajo de acuerdo con los estándares aceptables.
3. Responsable de la verificación de prueba del 100% de cada factura de RA.
4. Mantener todos los registros del trabajo realizado, registros obligatorios del sitio, informes de calidad, aprobaciones y facturas de proveedores, etc. con respecto al proyecto.
5. Velar por el trabajo en unidades conforme a la Delegación de Facultades emitida por la Dirección Corporativa.
En 1977, NBCC inició sus operaciones en el extranjero. [10]
En 2007, NBCC pagó un dividendo al Gobierno de la India por primera vez y desde entonces ha estado pagando dividendos todos los años. En el año 2008, el Departamento de Empresas Públicas del Ministerio de Industrias Pesadas y Empresas Públicas , mediante su memorando de oficina N° 9(8)/2008-GM de fecha 3 de octubre de 2008, otorgó la aprobación del Ministerio de Vivienda y Asuntos Urbanos para mejorar NBCC de una empresa del sector público de Lista "B" a una empresa del sector público de Lista "A". Posteriormente, el 14 de octubre de 2008, se concedió a la NBCC la condición de PSU del Anexo "A".
NBCC lanzó una oferta pública inicial (IPO) en abril de 2012 y cotizó en BSE y NSE . En septiembre de 2012, el Gobierno de la India concedió a NBCC el estatus de Mini Ratna-I.
El Gobierno de la India otorgó el estatus de ' Compañía Navratna ' a NBCC con efecto a partir del 23 de junio de 2014. [11] [12] El estatus de 'Navratna PSE' hizo que NBCC fuera elegible para invertir hasta 1.000 millones de rupias sin el requisito de aprobación explícita del gobierno.
En octubre de 2014, NBCC creó su filial de propiedad absoluta NBCC Services Limited (NSL). [13] En 2021, la cartera de pedidos de NBCC tenía proyectos por valor de 60.000 millones de rupias. [14]
Consultoría de gestión de proyectos (PMC): NBCC trabaja principalmente como consultor en proyectos desde la etapa de concepto hasta su finalización y mantenimiento. La empresa obtiene el 93% de sus ingresos [15] a través de honorarios de consulta pagados por el organismo gubernamental responsable del proyecto. [16]
Adquisición y construcción de ingeniería (EPC): NBCC construye torres de enfriamiento , chimeneas, plantas de carbón y hospitales ESIC a través de servicios EPC mediante la realización de estudios de viabilidad, adquisiciones, construcción, diseños y conceptualización, entre otros. El gigante del sector público actúa como una agencia EPC y también colabora con varios departamentos gubernamentales para la aprobación de proyectos. [17] Los ingresos de EPC representan un porcentaje minúsculo del comercio de la empresa. [18]
desarrollo inmobiliario: NBCC inició el desarrollo inmobiliario en 1988. Desde marzo de 2019, ha estado trabajando como agencia de gestión de tierras para 10 CPSE, que incluyen HMT Watches, Hindustan Cables , Indian Drugs and Pharmaceuticals Ltd para crear proyectos de vivienda rentables. [19]
Modelo de generación de ingresos/reurbanización: NBCC se ha centrado en un modelo autosostenible de generación de ingresos asumiendo la reurbanización de apartamentos residenciales para empleados gubernamentales y estaciones de ferrocarril . Desarrolla comercialmente las parcelas de terreno adyacentes en las proximidades de los proyectos y los hace totalmente autosostenibles. Los principales proyectos ejecutados mediante este modelo son las colonias GPRA en New Moti Bagh y East Kidwai Nagar, Nueva Delhi. [20] [21]
Operaciones en el extranjero
En 1977, NBCC comenzó a trabajar en proyectos internacionales de construcción e infraestructura en países de Oriente Medio y África. [10] La empresa ha participado en la construcción de la Academia Nacional de Prisiones en Maldivas , el edificio de la Corte Suprema y el proyecto de viviendas sociales en Mauricio , [22] los Centros de Convenciones Internacionales Mahatma Gandhi en 9 países africanos [23] y el Pabellón de la India en la Expo. 2020 . [24]
Subsidiarias y empresas conjuntas
NBCC ha formado subsidiarias y empresas conjuntas para proyectos de construcción e infraestructura, en la India y en el extranjero. [25]
Servicios NBCC limitados [13]
NBCC Golfo LLC [13]
Ingeniería y consultoría Ltd. de NBCC [13]
Hindustan Steel Works Construction Ltd [13]
Corporación de Construcción y Desarrollo Inmobiliario de Rajasthan Ltd. [13]
La empresa también garantiza el estricto cumplimiento de las directrices para frenar la contaminación del aire y del agua en los lugares de sus proyectos en su intento por contribuir a un medio ambiente más seguro. [40]
Desempeño financiero
Los ingresos totales de NBCC ascendieron a INR 10151,37 Cr en 2018-19.
En el mismo período (2018-2019), el beneficio después de impuestos se sitúa en INR 391,64 Cr.
Cartera de pedidos de INR 75.000 cr aproximadamente. [14]
Patrimonio neto: INR 1508,41 cr.
Referencias
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^ "NBCC comprará HSCC por 285 millones de rupias". Los tiempos económicos . 13 de septiembre de 2018 . Consultado el 8 de octubre de 2018 .
^ NBCC emerge como el mejor postor para HSCC y EPI, The Economic Times, agosto de 2018 , consultado el 8 de octubre de 2018.
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