Health Education England ( HEE ) es un organismo público no departamental y ejecutivo del Departamento de Salud y Asistencia Social . Su función es proporcionar liderazgo y coordinación a nivel nacional para la educación y la capacitación dentro del personal de salud y salud pública en Inglaterra. Está en funcionamiento desde junio de 2012.
En noviembre de 2021 se anunció que la organización se fusionaría con NHS England en abril de 2023. Se sugirió [ ¿quién? ] que esto haría que las responsabilidades de planificación de la fuerza laboral fueran mucho más claras y facilitaría el desarrollo de la estrategia de fuerza laboral necesaria para satisfacer la demanda actual y futura de servicios. [2]
La fusión se completó en abril de 2023 y HEE se convirtió en la nueva Dirección de Fuerza Laboral, Capacitación y Educación dentro de la organización nacional NHS England. [3]
Las funciones clave de la HEE incluyen: [4]
La HEE fue uno de los nuevos organismos establecidos en las reformas del NHS de abril de 2012. [5] Originalmente establecida como una autoridad sanitaria especial el 28 de junio de 2012, se convirtió en un organismo público no departamental (NDPB) el 1 de abril de 2015 según las disposiciones de la Ley de Atención de 2014. [ 4]
La Dra. Navina Evans , directora ejecutiva de East London NHS Foundation Trust , psiquiatra, fue nombrada directora ejecutiva en marzo de 2020, sucediendo al profesor Ian Cumming. [6]
En agosto de 2020, la Dra. Harpreet Sood fue nombrada directora no ejecutiva de Health Education England (HEE). [7]
En noviembre de 2021, se anunció que HEE se fusionaría con NHS England. [8]
Su tercer plan nacional de personal, publicado en diciembre de 2015, prevé un aumento de casi el 15% en el número de enfermeras y médicos formados para 2020. Se prevé que esto dé lugar a un aumento de 21.133 enfermeras adultas cualificadas, 6.039 consultores hospitalarios y 5.381 médicos generales tras tener en cuenta la jubilación y la rotación del personal. [9]
HEE lidera el desarrollo estratégico de los servicios de biblioteca y conocimiento del NHS. El equipo nacional de servicios de biblioteca y conocimiento del NHS en HEE es responsable de adquirir recursos de conocimiento digital básicos en nombre del personal sanitario y de atención y de los aprendices. [10]
El Servicio Nacional de Salud (Inglaterra) cuenta con 177 servicios bibliotecarios autónomos, ubicados en gran parte en hospitales de agudos , pero también en servicios de salud mental y de salud comunitaria . Estos servicios brindan conocimientos a los estudiantes y al personal. En las grandes ciudades, particularmente en Londres , un pequeño número de universidades ofrecen servicios de conocimientos al personal del NHS, así como a los estudiantes. [11]
En 1997, las directrices nacionales sobre los servicios de biblioteca e información del NHS observaron duplicaciones y falta de coordinación, en parte debido a acuerdos de financiación complejos. La directriz del Servicio de Salud HSG (97) 47 se centró en permitir un acceso equitativo a la base de conocimientos para todos los profesionales de la salud, independientemente de su disciplina, al exigir el desarrollo de servicios de biblioteca e información multiprofesionales. Exigía que cada fideicomiso hospitalario de Inglaterra elaborara una estrategia de biblioteca e información. [12]
En 1998 se puso en marcha un servicio de biblioteca digital para el NHS de Inglaterra, denominado Biblioteca electrónica nacional para la salud (NeLH) , que más tarde se convirtió en la Biblioteca nacional para la salud (NLH). La gestión de este servicio se transfirió al NICE, el Instituto nacional para la excelencia en la salud y la atención, en 2008. [13]
En 2012, los cambios organizativos dieron lugar a la transferencia de los responsables regionales de las bibliotecas del NHS y sus presupuestos al HEE, reuniéndolos por primera vez en una única organización. [ cita requerida ]
La primera estrategia quinquenal, “Conocimiento para la atención de salud: un marco de desarrollo 2015-2020”, se publicó en diciembre de 2014 y los planificadores la concibieron como un programa de trabajo de 15 años. [11] Se nombró a un director de programa por un año después de la publicación para establecer una infraestructura de gestión de programas y proyectos a través de la cual se pudiera avanzar y revisar eficazmente el trabajo. Tras los éxitos, los equipos regionales se transformaron en un solo equipo nacional y se tomó la decisión de nombrar a un líder nacional. El director de programa es ahora un puesto permanente y de tiempo completo, y el titular del puesto es responsable de liderar y mantener un enfoque nacional coherente. [ cita requerida ]
Durante el período 2019-20, el HEE revisó su estrategia. La revisión de Carter sobre la productividad operativa y el desempeño en los hospitales de agudos del NHS inglés en 2016 señaló la necesidad de un mayor uso de la evidencia y los datos para involucrar a los gerentes comerciales y los líderes clínicos. [Varela] El plan a largo plazo, publicado en 2019, habló de la “fuerte tradición científica de decisiones basadas en la evidencia sobre la atención” [14] y la necesidad de un acceso fácil al apoyo a la toma de decisiones. [14] Incluía varias líneas de trabajo, incluida la movilización de la evidencia y el conocimiento organizacional; pacientes, cuidadores y el público; descubrimiento de recursos; calidad e impacto; y planificación y desarrollo de la fuerza laboral. La segunda estrategia quinquenal se publicó en enero de 2021. [10]
El objetivo de HEE al desarrollar y seguir publicando iteraciones de la estrategia nacional para el conocimiento del NHS y los servicios bibliotecarios es:
El equipo nacional de HEE apoyó al sistema del NHS en general durante la pandemia de COVID-19. [15] HEE lanzó un banco de búsquedas bibliográficas sobre el coronavirus y una colección de boletines de concientización actual sobre el COVID-19, y los usuarios reconocieron que: “Están dispuestos a compartir el trabajo que están haciendo con otros servicios del NHS y reconocen que, en muchos casos, esto solo debe suceder una vez”. [16]
En febrero de 2016, el director ejecutivo de HEE, Ian Cumming, envió una carta a todos los directores ejecutivos de los fideicomisos de la Fundación NHS indicando que la organización podría recortar la financiación de los puestos de formación en cualquier fideicomiso que se negara a imponer el nuevo contrato de médicos jóvenes. [17] En enero de 2017, los correos electrónicos vistos por el periódico The Independent mostraron que HEE envió borradores de la carta al Departamento de Salud y que el Secretario de Estado de Salud, Jeremy Hunt, estaba al tanto de la carta antes de su publicación. [18]
En mayo de 2017, el Tribunal de Apelación decidió que la organización podía ser considerada como empleador de médicos en formación, en relación con las denuncias de irregularidades presentadas a través de un Tribunal Laboral, a través del caso del Dr. Chris Day. El Dr. Day afirmó que había sido discriminado por ser un denunciante, pero luego reconoció, como parte de un acuerdo de conciliación, que HEE había actuado de buena fe con él. [19] Sin embargo, hay pruebas que sugieren que el acuerdo fue impuesto al Dr. Day y él continúa apelando. [20] [21]