El fondo de dotación de la Universidad de Stanford incluye bienes raíces y otras inversiones valoradas en 36.500 millones de dólares al 31 de agosto de 2023, [1] y es uno de los cuatro fondos de dotación académica más grandes de los Estados Unidos. [2] El fondo de dotación consta de 29.900 millones de dólares en un fondo de activos fusionados y 6.600 millones de dólares en bienes raíces cerca del campus principal. Junto con los activos de pensión de Stanford, el capital de trabajo y las donaciones no monetarias, el fondo de dotación es administrado por Stanford Management Company (SMC), una empresa de gestión de inversiones propiedad de Stanford. [3]
La historia de la dotación de la Universidad de Stanford es anterior a la fundación de la universidad. La dotación comenzó en 1885 cuando Leland Stanford y su esposa Jane donaron aproximadamente 20 millones de dólares a la universidad. [4] Tras la muerte de Leland, el gobierno federal presentó una demanda contra su patrimonio por 15 millones de dólares, lo que puso en peligro las finanzas de la universidad. Jane, que había asumido el control total de la universidad y sus finanzas, logró mantener la universidad a flote vendiendo activos personales y aportando fondos personales. [5] En 1896, la Corte Suprema de los Estados Unidos falló a favor del patrimonio de Stanford en el caso Estados Unidos contra Stanford, lo que alivió la presión financiera sobre la universidad. [6]
A principios del siglo XX, la Universidad de Stanford, fundada en 1885 por Leland y Jane Stanford, dependía en gran medida de la dotación inicial de tierras y de la riqueza que dejaron los Stanford. En los primeros años, la dotación creció modestamente, principalmente a través de vías filantrópicas tradicionales. Sin embargo, fue durante este período cuando se sentaron las bases para el crecimiento posterior. Por ejemplo, la asociación temprana de Stanford con la incipiente industria tecnológica comenzó con miembros de la facultad como Frederick Terman, a quien a menudo se le atribuye el mérito de fomentar el desarrollo temprano de Silicon Valley. [7]
Durante este período, la dotación de Stanford creció de aproximadamente 10 millones de dólares en 1900 a unos 20 millones de dólares en 1950. [8]
La era posterior a la Segunda Guerra Mundial marcó una fase importante en la expansión de la dotación de Stanford. El aumento de la financiación del gobierno federal para la investigación, especialmente en defensa y tecnología, benefició sustancialmente a la universidad. [9] En la década de 1950, Stanford había establecido el Parque Industrial de Stanford, más tarde conocido como el Parque de Investigación de Stanford, que atrajo a empresas tecnológicas y facilitó las asociaciones entre la universidad y la floreciente industria tecnológica. [10]
En este período también se recibieron importantes donaciones de ex alumnos e industriales que reconocían cada vez más el papel fundamental de Stanford en la innovación y la tecnología. En 1970, la dotación de Stanford había crecido hasta aproximadamente 100 millones de dólares. [11]
Los años 1970 y 1980 fueron décadas de transformación para el fondo de dotación de Stanford, impulsados en gran medida por la participación estratégica de la universidad en el crecimiento de Silicon Valley. El cuerpo docente, los estudiantes y los exalumnos de Stanford desempeñaron papeles cruciales en la fundación de numerosas empresas de alta tecnología, entre ellas Hewlett-Packard y Cisco Systems . [12] Las políticas proactivas de la universidad al permitir que el cuerpo docente comercializara sus investigaciones y al tomar posiciones de capital en empresas emergentes dieron como resultado ganancias financieras sustanciales. [13]
Una de las contribuciones más importantes al fondo de dotación de Stanford provino de Bill Hewlett y David Packard , fundadores de Hewlett-Packard, quienes fueron fundamentales para establecer la Fundación William y Flora Hewlett y la Fundación David y Lucile Packard. Estas fundaciones hicieron donaciones significativas a Stanford, mejorando su estabilidad financiera y su capacidad para el crecimiento futuro. [14]
Además de las donaciones directas, el fondo de dotación de Stanford se benefició enormemente de sus inversiones de capital de riesgo y de capital privado, en particular las relacionadas con la industria tecnológica. La participación de la universidad en fondos de capital de riesgo, como los gestionados por Sequoia Capital y Kleiner Perkins , produjo rendimientos impresionantes. [15] En 1990, el fondo de dotación de Stanford había aumentado a aproximadamente 1.000 millones de dólares. [16]
En la década de 1990, el patrimonio de Stanford había crecido hasta convertirse en uno de los más grandes del mundo, en gran parte gracias al éxito de sus inversiones en empresas de Silicon Valley. En respuesta a la creciente complejidad de los mercados de inversión y la necesidad de una gestión de activos especializada, la universidad fundó la Stanford Management Company en 1991. [3] Antes de la creación de la SMC, los activos financieros de Stanford eran gestionados internamente por la Oficina del Tesorero de la universidad , que ahora es una función de la SMC. [17] La creación de la SMC tenía como objetivo profesionalizar la gestión de activos, aportando conocimientos financieros especializados para optimizar las estrategias de inversión y mejorar los rendimientos. [18]
La universidad siguió recibiendo importantes contribuciones filantrópicas de empresarios e inversores tecnológicos. Por ejemplo, los cofundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin , ambos graduados de Stanford, hicieron importantes contribuciones a la universidad, lo que reforzó aún más su dotación. [19] Además, la decisión estratégica de la universidad de conservar participaciones en empresas emergentes exitosas siguió dando buenos resultados. Cabe destacar que la inversión temprana de Stanford en Google, cuando la empresa todavía era una pequeña empresa emergente, resultó en una importante ganancia financiera inesperada que aumentó significativamente la dotación de la universidad. [20] A fines de 1999, la dotación de Stanford había crecido a aproximadamente $4 mil millones. [11]
A principios de la década de 2000, el fondo de dotación de Stanford experimentó un crecimiento sustancial, impulsado por el éxito continuo de las empresas de Silicon Valley y las grandes contribuciones filantrópicas. En 2000, el fondo de dotación había alcanzado aproximadamente los 9.000 millones de dólares. [21]
Uno de los factores más importantes que contribuyeron al crecimiento de la fundación fueron las inversiones estratégicas de Stanford en empresas tecnológicas. Aunque la fundación terminó abruptamente en 2001, el auge de las puntocom dejó a Stanford con importantes ganancias provenientes de inversiones anteriores en empresas tecnológicas exitosas. [15] Además, siguieron llegando importantes donaciones. Por ejemplo, en 2001, Jim Clark , el fundador de Netscape, donó 150 millones de dólares al Centro Médico de la Universidad de Stanford. [22]
La universidad también se benefició de sus alianzas con gigantes tecnológicos. En 2005, Google anunció una donación de 2,8 millones de dólares para apoyar el nuevo centro de innovación de la Escuela de Ingeniería de Stanford. [23] También en 2005, el fundador de SAP SE, Hasso Plattner, donó 35 millones de dólares para establecer el Instituto de Diseño Hasso Plattner , también conocido como la Escuela de Diseño de Stanford. [24]
En 2006, el presidente John L. Hennessy lanzó una campaña de cinco años llamada Stanford Challenge, que alcanzó su meta de recaudación de fondos de 4.300 millones de dólares en 2009, dos años antes de lo previsto, pero continuó recaudando fondos durante la duración de la campaña. Concluyó a finales de 2011, habiendo recaudado 6.230 millones de dólares y rompiendo el récord anterior de recaudación de fondos de la campaña de 3.880 millones de dólares en poder de Yale. [25] [26] Los fondos apoyaron 366 nuevas becas para estudiantes de posgrado, 139 nuevas cátedras financiadas para profesores y 38 edificios nuevos o renovados. La nueva financiación también permitió la construcción de una instalación para la investigación de células madre, un nuevo campus para la escuela de negocios, una ampliación de la escuela de derecho, un nuevo patio de ingeniería, un nuevo edificio de arte e historia del arte; una sala de conciertos en el campus; el nuevo Centro de Artes Cantor; y una expansión planificada de la escuela de medicina. [27] [28]
Además, en 2007, el cofundador de Netscape y Andreessen Horowitz, Marc Andreessen, y su esposa Laura Arillaga-Andreessen donaron 27 millones de dólares para crear un nuevo edificio central del Hospital de Stanford. [29]
A finales de la década, el fondo había crecido a aproximadamente 12 mil millones de dólares a pesar de la crisis financiera de 2008, que causó una caída de corta duración en su valor. [30]
La década de 2010 a 2020 fue un período de extraordinario crecimiento y expansión para el fondo de dotación de Stanford. En 2010, el fondo se había recuperado hasta alcanzar unos 13.800 millones de dólares tras recuperarse de la crisis financiera mundial. [31]
Entre las contribuciones más importantes durante este período se incluye una donación de 100 millones de dólares del cofundador de Nike y ex alumno de Stanford, Phil Knight, en 2011, para establecer el programa Knight-Hennessy Scholars . [32]
La universidad se convirtió en la primera escuela en recaudar más de mil millones de dólares en un año después de recaudar $1.035 millones en 2012. [33]
En 2013, Dorothy y Robert King, destacados capitalistas de riesgo, donaron 150 millones de dólares para apoyar los programas de desarrollo global de Stanford. [34]
Las inversiones de capital de riesgo de Stanford siguieron dando altos rendimientos. La universidad mantuvo participaciones en varias empresas tecnológicas de alto perfil, beneficiándose de IPO y adquisiciones. [35] En 2015, la dotación había crecido a 22.200 millones de dólares. [36]
En 2016, Phil Knight hizo otra donación transformadora, al prometer 400 millones de dólares al programa Knight-Hennessy Scholars, lo que marcó una de las donaciones más grandes a cualquier universidad en el mundo. [37] A fines de la década, la dotación de Stanford había alcanzado aproximadamente los 28.900 millones de dólares. [38]
La encuesta NACUBO- TIAA de 2018 a colegios y universidades de Estados Unidos y Canadá señaló que solo la Universidad de Harvard , el Sistema Universitario de Texas y la Universidad de Yale tenían dotaciones mayores que Stanford en ese momento. [39] En cinco años, Stanford había eclipsado tanto al Sistema Universitario de Texas como a la Universidad de Yale en términos de activos bajo gestión. [1]
A pesar de los desafíos que planteó la pandemia de COVID-19 a principios de la década, el fondo de dotación de Stanford siguió creciendo, impulsado por su sólida estrategia de inversión y sus sustanciales donaciones.
En 2020, Stanford recibió una donación histórica de 1100 millones de dólares del inversor de Silicon Valley John Doerr y su esposa, Ann, para establecer la Stanford Doerr School of Sustainability . [40] Esta donación fue una de las más grandes jamás realizadas a una universidad y subrayó el papel de liderazgo de Stanford a la hora de abordar los desafíos globales de la sostenibilidad. [41]
La estrategia de dotación de Stanford se centró en inversiones diversificadas, que incluían capital privado, bienes raíces y fondos de cobertura. El valor de la dotación alcanzó aproximadamente 34.600 millones de dólares en 2022, lo que refleja el sólido desempeño de los mercados financieros y los exitosos esfuerzos de recaudación de fondos de la universidad. [42] En 2022, Phil Knight y su esposa Penny también donaron 75 millones de dólares en apoyo de una iniciativa multidisciplinaria de investigación de enfermedades cerebrales neurodegenerativas en el Instituto de Neurociencias Wu Tsai de la universidad. [43]
En 2023, Stanford anunció otra importante donación de 600 millones de dólares del capitalista de riesgo Marc Andreessen para apoyar el desarrollo de un nuevo complejo de ingeniería y financiar becas para estudiantes subrepresentados en los campos STEM. [44]
A mediados de 2024, los activos totales bajo gestión de Stanford, que combinan los fondos hospitalarios y de donantes de $10,7 mil millones, el fondo fusionado de $29,9 mil millones y los $6,6 mil millones en bienes raíces, alcanzaron aproximadamente $47,2 mil millones, [45] convirtiendo a Stanford en la segunda universidad más grande por activos bajo gestión en el mundo. [ cita requerida ]
SMC emplea una estrategia de inversión diversificada para gestionar la dotación de la Universidad de Stanford, asignando fondos entre varias clases de activos, incluyendo acciones públicas, renta fija, capital privado, capital de riesgo, bienes raíces y recursos naturales. [46] [47] La estrategia de inversión actualmente está compuesta por 8.800 fondos más pequeños, de los cuales más del 75% tienen uso restringido para fines especificados por los donantes. [17]
En los últimos años, SMC se ha centrado cada vez más en la inversión sostenible y responsable. La empresa ha integrado factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus procesos de inversión, lo que refleja una tendencia más amplia entre los inversores institucionales a considerar el impacto a largo plazo de sus inversiones en la sociedad y el medio ambiente. [48] [49]
El fondo ha experimentado un crecimiento significativo, en particular durante períodos de expansión económica, al tiempo que enfrenta desafíos durante las crisis del mercado, como la crisis financiera de 2008. [50] [51]
El SMC está gobernado por una junta directiva, que incluye al consejo de administración de la Universidad de Stanford y a profesionales de inversión con experiencia. Esta estructura de gobernanza garantiza que las estrategias de inversión del SMC estén alineadas con la misión y los objetivos de la universidad. [52] [53]
La gestión exitosa de la dotación de Stanford por parte de SMC ha tenido un impacto significativo en la universidad. Ha proporcionado fondos críticos para becas, puestos de profesores, proyectos de investigación e infraestructura del campus, mejorando la capacidad de Stanford para atraer a los mejores talentos y permanecer a la vanguardia de la innovación académica y científica. [54] [55] Los enfoques y estrategias de SMC han influido en las prácticas de gestión de la dotación en las instituciones de educación superior, estableciendo un punto de referencia para la diversificación, la innovación y la inversión responsable. [56]
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