Un factor de manipulación es una cantidad o elemento ad hoc introducido en un cálculo , fórmula o modelo para que se ajuste a las observaciones o expectativas. También conocido como coeficiente de corrección , que se define por
Los ejemplos incluyen la constante cosmológica de Einstein , la energía oscura , las propuestas iniciales de materia oscura y la inflación . [1]
Algunas cantidades en la teoría científica se establecen arbitrariamente según resultados medidos en lugar de mediante cálculo (por ejemplo, la constante de Planck ). Sin embargo, en el caso de estas constantes fundamentales , su arbitrariedad suele ser explícita. Sugerir que otros cálculos pueden incluir un "factor de manipulación" puede sugerir que el cálculo ha sido manipulado de alguna manera para que los resultados den una coincidencia engañosamente buena con los datos experimentales.
En física teórica, cuando Albert Einstein intentó originalmente producir una teoría general de la relatividad , descubrió que la teoría parecía predecir el colapso gravitacional del universo: parecía que el universo debería estar expandiéndose o colapsando, y produjo un modelo en que el universo era estático y estable (lo que a Einstein le pareció en ese momento el resultado "adecuado"), introdujo una variable expansionista (llamada constante cosmológica ), cuyo único propósito era anular los efectos acumulativos de la gravitación. Más tarde llamó a esto "el mayor error de mi vida". [2]
Una característica común de los "factores de manipulación" en la ciencia es su arbitrariedad y su naturaleza retrospectiva.
Sin embargo, en la gestión de proyectos es común incluir un cierto margen de error en el "costo de recursos" previsto de un proyecto para que las predicciones sean más realistas: hay muchos factores imprevistos que pueden retrasar un proyecto o hacerlo más costoso, pero muy pocos factores eso podría resultar en que se entregue antes de tiempo o por debajo del presupuesto calculado... por lo que, hasta cierto punto, se pueden esperar sobrecostos "inesperados", incluso si no se puede predecir su naturaleza precisa. Los planificadores experimentados pueden saber que cierto tipo de proyecto tenderá a exceder un cierto porcentaje de sus requisitos de recursos calculados, y pueden multiplicar los cálculos "ideales" por un margen de seguridad para producir una estimación más realista, y este margen a veces puede denominarse a como un factor de engaño. Sin embargo, cuando se planifica con anticipación las imprevisibilidades esperadas , a estos "márgenes de error" se les suelen asignar otros nombres más específicos: por ejemplo, en el control de stock de almacén, donde se espera que una cierta cantidad de stock desaparezca naturalmente debido a daños, robos u otros problemas inexplicables. la discrepancia se conoce como contracción .
En ingeniería , se puede introducir un "factor de manipulación" para permitir un margen de error en cantidades desconocidas.
