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Grupo Wates

Wates Group Ltd es una de las empresas familiares de construcción, servicios inmobiliarios y desarrollo más grandes del Reino Unido.

Bradley House y Maydew House en Abbeyfield Estate, Rotherhithe, finalizadas por Wates en 1967

Wates Giving, la fundación benéfica de la empresa, ha donado más de £10 millones desde 2008. [6]

Historia

Edward Wates fundó su empresa homónima en 1897 como constructor de viviendas en Streatham . En las décadas de 1920 y 1930, se expandió hacia proyectos residenciales especulativos y contratos generales, trasladándose a London Road, Mitcham y luego a Norbury . [1] [7]

Barcazas de combustible de hormigón fabricadas para servicio militar por Wates [8]

Antes del estallido de la Segunda Guerra Mundial , Wates construía unas 2.000 viviendas al año. Aceptó importantes contratos militares y estuvo activa durante todo el conflicto, aplicando construcciones de hormigón prefabricado en varios proyectos; esto incluía barcazas , refugios antiaéreos , revestimientos de trincheras y puertos Mulberry . [1] Durante la era de posguerra , la empresa aplicó las mismas técnicas a las viviendas construidas en sistema (tanto unidades altas como bajas); finalmente completó más de 60.000 de esas unidades. [1] [7]

A finales de los años 1990, la empresa sufrió una reestructuración profunda que incluyó la adopción de una nueva estructura ejecutiva y la integración de todas las divisiones con sede en Londres. [9] En 2000, Sir Christopher Wates dejó de gestionar la empresa, lo que llevó a que un miembro no familiar se hiciera cargo del negocio. [10] [11] Ese mismo año, Wates Group creó una división de interiores; su objetivo era asegurar una facturación de 100 millones de libras en tres años. [12] Los siguientes 12 meses vieron un marcado aumento en la facturación registrada. [13]

En abril de 2001, Wates Group se asoció con Carillion en un programa de mejoras de viviendas de 240 millones de libras esterlinas. [14] Ese mismo año, la empresa combinó sus viviendas ejecutivas, terrenos estratégicos y empresas conjuntas y operaciones de desarrollo en Wates Residential Developments . [15] A lo largo de la década de 2000, la empresa ampliaría su actividad en el sector de la vivienda; su estrategia incluía la introducción de nuevas técnicas de prefabricación para acelerar la construcción y aumentar las ventas residenciales. [16]

Durante 2002, amplió su oferta de servicios para incluir planificación de costos, gestión de instalaciones y actividades de mantenimiento. [17] En el verano de 2003, la compañía informó una reducción de un tercio en los accidentes junto con ganancias récord antes de impuestos. [18]

En 2004, Paul Drechsler se convirtió en director ejecutivo de Wates Group; [19] bajo su dirección, se abandonó la estructura pública-privada tradicional de la empresa y se reorganizó la estructura de gestión de la empresa. [20] Durante abril de 2007, sus ganancias se triplicaron hasta alcanzar los 31 millones de libras. [21] Dos años más tarde, la empresa registró ingresos superiores a los 1.000 millones de libras por primera vez. [22] [23]

Durante más de cien años, Wates Group nunca realizó adquisiciones; a principios de 2008, se anunció que la empresa tenía la intención de realizar sus primeras adquisiciones en breve como parte de sus ambiciosos planes de crecimiento para los siguientes cinco años. [24] En consecuencia, Wates compró las empresas de mantenimiento de propiedades Linbrook Services Ltd y Purchase Group Ltd, en junio de 2011 y noviembre de 2014, por 40,8 y 13,6 millones de libras respectivamente. [25] [26] En 2015, Wates adquirió las empresas de construcción, gestión de instalaciones y servicios de ingeniería de Shepherd Building Group a cambio de 9,8 millones de libras. En consecuencia, 1.200 empleados se transfirieron a la empresa en septiembre de 2015. [27] [28]

A principios de 2013, Paul Drechsler fue reemplazado como director ejecutivo por James Wates. [29] A finales de 2015, la división de vivienda se dividió en dos, separando las actividades de nueva construcción y mantenimiento. [30]

Durante mayo de 2020, Wates anunció 300 despidos , aproximadamente el 8 por ciento de la fuerza laboral total; la empresa atribuyó la medida a las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19 . [31] Dos meses después, anunció una reorientación hacia los contratos de vivienda y el sector público . [32] Durante los años siguientes, Wates Group aseguraría trabajos valorados en más de £ 100 millones para modernizar una variedad de medidas de eficiencia energética en 4.590 propiedades de vivienda social en nombre de 17 propietarios sociales. [33] [34]

A principios de 2021, Wates Group anunció que adoptaría acuerdos de trabajo flexibles para todos los puestos para 2025 que permitirían diferentes patrones de trabajo. [35] Durante marzo de 2022, la empresa anunció un salto en las ganancias antes de impuestos a £ 37,4 millones, el más alto jamás registrado. [36] Ese mismo mes, la empresa obtuvo un préstamo vinculado a la sostenibilidad de £ 90 millones de un sindicato liderado por Lloyds Bank . [37]

A principios de 2024, Wates Group informó sólidos resultados financieros para 2023, las ganancias antes de impuestos aumentaron un 37 por ciento a £ 46,2 millones en línea con una facturación de £ 2,18 mil millones, que fue la cantidad más grande jamás tomada por la empresa. [38] [39]

Proyectos

Entre sus proyectos pasados ​​más destacados se incluyen:

Aparcamiento de la Universidad de Leeds de Wates en construcción, 2015 [40]

Controversias

Monóxido de carbono

En 2017, Wates Group recibió una multa de 640.000 libras esterlinas más 21.000 libras esterlinas en concepto de costes tras infringir la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo de 1974. La empresa y su subcontratista habían planificado de forma inadecuada la sustitución de las chimeneas de las calderas de un bloque de apartamentos de 13 plantas . El error provocó que se bloqueara un conducto de humos y que entrara monóxido de carbono en las viviendas. [45] [46]

Muerte por vidrio

En junio de 2015, un trabajador bancario resultó fatalmente aplastado en el sitio de Wates en 20 Eastbourne Mews cuando una unidad de pared de vidrio le cayó encima. El Tribunal Forense de Westminster criticó las deficiencias en los planes de elevación y las declaraciones de métodos en uso. [47]

Retrasos en el sitio

En 2013, un Adjudicador determinó que Wates debía pagar una compensación a un subcontratista de albañilería por las demoras en una obra en Tower Hamlets . Wates no aceptó la decisión, pero el juez del Tribunal Superior Edwards-Stuart le ordenó pagar £283.467 más intereses. La sentencia confirmó que el Adjudicador actuó dentro de su jurisdicción y que no había habido ninguna disputa restante entre las partes sobre la suma adeudada. [48]

Caída fatal

En septiembre de 2004, Wates Construction se declaró culpable de un cargo de infracción del artículo 3(1) de la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo, etc. de 1974 y fue multada con 150.000 libras esterlinas más 14.769 libras esterlinas en concepto de gastos. Un subcontratista se cayó por un tragaluz del Museo de Artillería Real y aterrizó 11 metros más abajo, sobre un suelo de hormigón . La víctima murió a causa de sus heridas cuatro días después. Antes del incidente de junio de 2000, Wates había acordado con los subcontratistas que se necesitaba más protección alrededor del tragaluz, pero no suspendió la construcción. [49]

Techo de Salisbury

En 1997, Wates construyó un almacén minorista en Salisbury para Waitrose en virtud de un contrato de diseño y construcción . El techo defectuoso se derrumbó en 2002; se presentaron reclamaciones contra Wates, y ellos a su vez iniciaron procedimientos contra su diseñador subcontratado. Resultó que Wates se había desviado de los dibujos originales y las acusaciones contra el diseño inadecuado eran, de hecho, acusaciones relacionadas con la mano de obra . Wates aceptó pagar los costos al diseñador, pero sólo sobre una base estándar, no sobre la base de indemnización potencialmente más cara . El juez Coulson determinó que Wates debería haberse dado cuenta de que su acción contra el diseñador no tenía mérito y haberla abandonado antes. Se ordenó a Wates pagar los costos sobre una base de indemnización por esa última parte del caso. [50]

Disputas sobre nombres de dominio

En octubre de 2015, Wate recuperó el registro del nombre de dominio wates-construction.co.uk de Nominet . Este había sido registrado de forma abusiva por un tercero. [51] En diciembre de 2018, Wates recuperó el registro del nombre de dominio watesconstruction.co.uk de Nominet. Este también había sido registrado de forma abusiva por un tercero. [52]

Donaciones políticas

Wates ha sido un importante donante del Partido Conservador del Reino Unido . Entre 2007 y 2017, Wates Group Services Ltd donó £430.000 al partido, incluida una donación de £50.000 en febrero de 2017. [53]

Premios

Subsidiarias

Wates Group Ltd posee varias filiales, entre ellas: [56]

Referencias

  1. ^ abcd "history". wates.co.uk . Archivado desde el original el 28 de marzo de 2015 . Consultado el 22 de marzo de 2015 .
  2. ^ Delahunty, Stephen (4 de enero de 2023). "Wates Group anuncia un nuevo presidente". Inside Housing . Consultado el 11 de mayo de 2023 .
  3. ^ O'Beirne, Sarah (9 de mayo de 2023). "Tim Wates se convierte en presidente del Grupo Wates". FMJ Facilities Management Journal . Consultado el 11 de mayo de 2023 .
  4. ^ Rogers, Dave (1 de febrero de 2023). "Wates incorpora a un forastero para que se convierta en el nuevo director ejecutivo". Building Magazine . Consultado el 11 de mayo de 2023 .
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  7. ^ ab "Wates Ltd". Escuela Emanuel en Guerra . Archivado desde el original el 13 de mayo de 2020. Consultado el 29 de junio de 2022 .
  8. ^ Heatherson, Liam (28 de noviembre de 2020). "Barcazas de hormigón de Rainham Marsh". Beyond the Point . Archivado desde el original el 5 de junio de 2022. Consultado el 28 de junio de 2022 .
  9. ^ Barrie, Giles (19 de febrero de 1999). "Todo cambia a medida que Wates intenta mejorar". building.co.uk .
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