Tipo de gestión de proyectos
La gestión ágil es la aplicación de los principios del desarrollo de software ágil y la gestión ajustada a diversos procesos de gestión, en particular el desarrollo de productos . Tras la aparición del Manifiesto para el desarrollo de software ágil en 2001, las técnicas ágiles comenzaron a extenderse a otras áreas de actividad. [1] El término Agile se origina en la fabricación ágil , que a principios de la década de 1990 se había desarrollado a partir de sistemas de fabricación flexibles y fabricación/producción ajustada . [2]
En 2004, uno de los autores del manifiesto original, Jim Highsmith , publicó Gestión ágil de proyectos: creación de productos innovadores . [3]
El término "Gestión Ágil de Proyectos" no ha sido adoptado por ninguna de las organizaciones internacionales que desarrollan Estándares de Gestión de Proyectos.
- La Norma ISO ISO 21502:2020 [4] se refiere al término "ágil" como un enfoque de entrega de productos ( alcance del proyecto ).
- El estándar PMBoK [5] publicado por el Project Management Institute se refiere a un tipo de ciclo de vida de desarrollo "adaptativo" también llamado "ágil" o "impulsado por cambios" con respecto al ciclo de vida de desarrollo de productos de un proyecto (un elemento del ciclo de vida del proyecto ).
Ver también
Referencias
- ^ Denning, Steve (13 de agosto de 2016). "¿Qué es ágil?" . Forbes . Consultado el 10 de abril de 2020 .
- ^ Sánchez, Luis M.; Nagi, Rakesh (noviembre de 2010). "Una revisión de los sistemas de fabricación ágiles". Puerta de la investigación . Consultado el 10 de julio de 2022 .
- ^ Highsmith, Jim (1 de enero de 2004). "Gestión ágil de proyectos: creación de productos innovadores". La serie de desarrollo de software ágil . Consultado el 10 de abril de 2020 .
- ^ ISO. "ISO 21502:2020: Gestión de proyectos, programas y carteras - Orientación sobre la gestión de proyectos". YO ASI . Consultado el 10 de julio de 2022 .
- ^ PMI (2022). "Guía PMBOK®". Guía PMBOK® . Consultado el 10 de julio de 2022 .
