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Alcance (gestión de proyectos)

En la gestión de proyectos , el alcance son las características y funciones definidas de un producto, o el alcance del trabajo necesario para terminar un proyecto. [1] El alcance implica obtener la información necesaria para iniciar un proyecto, incluidas las características que el producto necesita para cumplir con los requisitos de las partes interesadas. [2] [3] : 116 

El alcance del proyecto está orientado hacia el trabajo requerido y los métodos necesarios, mientras que el alcance del producto está más orientado hacia los requisitos funcionales . Si los requisitos no están completamente definidos y descritos y si no existe un control de cambios efectivo en un proyecto, puede producirse un aumento del alcance o de los requisitos . [4] [5] : 434  [3] : 13 

La gestión del alcance es el proceso de definir, [3] : 481–483  y gestionar el alcance de un proyecto para garantizar que se mantenga encaminado, dentro del presupuesto y cumpla con las expectativas de las partes interesadas.

Ver también

Referencias

  1. ^ "Alcance de la gestión de proyectos". Habilidades de gestión de proyectos . Consultado el 24 de noviembre de 2021 .
  2. ^ Luis Lampa, yo; de Godoi Contessoto, A.; Rici Amorim, A.; Francisco Donegá Zafalón, G.; Valêncio, C. y Souza, R. (2017). Gestión del alcance del proyecto: una estrategia orientada a la ingeniería de requisitos . En Actas de la XIX Conferencia Internacional sobre Sistemas de Información Empresarial - Volumen 2: ICEIS, ISBN 978-989-758-248-6 ; ISSN  2184-4992, páginas 370-378. doi :10.5220/0006318603700378 
  3. ^ abcSanghera 2019.
  4. ^ Haworth, Suzanna (14 de septiembre de 2021). "Ampliación del alcance del proyecto: qué es y cinco formas principales de gestionarlo". El director de proyectos digitales . Consultado el 24 de noviembre de 2021 .
  5. ^ Kerzner 2009.

Bibliografía

  • Kerzner, Harold (2009). Gestión de proyectos: un enfoque sistémico para la planificación, programación y control (10ª ed.). Wiley. ISBN 978-0-470-27870-3.
  • Sanghera, Paul (2019). PMP en profundidad (Tercera ed.). Presione. doi :10.1007/978-1-4842-3910-0. ISBN 978-1-4842-3910-0.