stringtranslate.com

AIMCo

Alberta Investment Management Corporation ( AIMCo ) es una corporación de la Corona canadiense y un inversor institucional creado para gestionar varios fondos públicos y pensiones con sede en Edmonton , Alberta. AIMCo fue creada por una ley de la Asamblea Legislativa de Alberta en 2008 bajo el gobierno del Primer Ministro conservador progresista Ed Stelmach .

AIMCo administra uno de los fondos públicos más grandes de Canadá, con activos bajo gestión por un total de 160.600 millones de dólares (2023). AIMCo administra los activos en nombre de 375.000 miembros de planes de pensiones y jubilación públicos provinciales, fondos de dotación, fondos gubernamentales y otras cuentas públicas, incluido el Alberta Heritage Savings Trust Fund , de 22.070 millones de dólares . [a]

Descripción general

El gobierno conservador progresista anunció por primera vez su intención de consolidar la gestión de inversiones bajo una nueva corporación de la corona el 20 de marzo de 2007, con la introducción de la Ley de la Corporación de Gestión de Inversiones de Alberta (Proyecto de ley 22). Originalmente fundada bajo el nombre de Alberta Investment Management Corporation, AIMCo asumiría las responsabilidades de inversión del departamento provincial de finanzas por un total de $70 mil millones en activos. [1] [2] El gobierno provincial afirmó que el cambio conduciría a un aumento en el rendimiento anual de las inversiones de hasta $500 millones. [3] [1] La decisión siguió a realineamientos similares de otros gobiernos en Canadá, como la formación de la Junta de Inversiones del Plan de Pensiones de Canadá . AIMCo tendría su sede en Edmonton y administraría el Fondo Fiduciario de Ahorros del Patrimonio de Alberta , la Fundación del Patrimonio de Alberta para la Investigación Médica, el Plan de Pensiones de las Autoridades Locales y otras pensiones y fondos gubernamentales y sería el quinto fondo de inversión más grande de Canadá en ese momento. [4] La legislación que creó AIMCo entró en vigor el 1 de enero de 2008. [5] Leo de Bever, ex director de inversiones de Victorian Funds Management Corporation , fue contratado como director ejecutivo de AIMCo en abril de 2008. [6]

AIMCo realizó una serie de inversiones importantes y de alto perfil en su primer año de operaciones, adquiriendo participaciones en oleoductos en España, plantas de tratamiento de agua en Inglaterra y Puget Sound Energy en Washington . Las primeras inversiones nacionales incluyeron KMC Mining Corp, CCS Energy Services y una compra de $280 millones de una participación del 15 por ciento en Precision Drilling el 20 de abril de 2009. [7]

En 2015, AIMCo obtuvo un rendimiento neto total del fondo del 9,1 % en nombre de sus clientes. [8] En 2015, AIMCo administraba cuatro fondos de dotación, siete planes de pensiones, nueve fondos gubernamentales, ocho fondos especializados y otros fondos equilibrados. [ cita requerida ]

HSBC Place en Edmonton en 2009

En febrero de 2017, AIMCo compró HSBC Place, un edificio de oficinas de 18 pisos y 317 000 pies cuadrados (29 500 m2) en el centro de Edmonton para que sirviera como sede de la empresa. AIMCo comenzó a remodelar el edificio en julio de 2018 para convertir el espacio en una oficina de clase "AA", lo que incluyó reemplazar el muro cortina exterior con paneles de vidrio de triple acristalamiento , nuevos sistemas mecánicos y eléctricos y cumplir con los estándares de certificación LEED Gold , WELL Gold y WIRED Gold. La conversión fue supervisada por la firma de arquitectura de Edmonton DIALOG . [9]

Los planes de pensiones cuyos activos son administrados por AIMCo incluyen los más de $60 mil millones (2021) en nombre de los 281,764 miembros de LAPP (LAPP es el cliente más grande de AIMCo con el 37% de los activos), el Plan de Pensiones de las Fuerzas Especiales, el Plan de Pensiones del Servicio Público (PSPP), el Plan de Pensiones de los Empleados de Gestión (MEPP), el Plan de Pensiones de los Jueces Provinciales y Maestros en Cámaras (Registrado) y el Plan de Jubilación Complementaria para Jueces Provinciales y Maestros en Cámaras (No Registrado), y el Plan de Jubilación Complementaria para Gerentes del Servicio Público. Tras la incorporación de los activos del Fondo de Jubilación de Maestros de Alberta (ATRF) bajo la gestión de AIMCo a través del Proyecto de Ley de presupuesto UCP 22 de noviembre de 2019, la Ley de Reforma de Agencias, Juntas y Comisiones y Empresas Gubernamentales, si se aprueba, AIMCo se convertiría en el "administrador de inversiones de todas las pensiones del sector público". [10] [11] El cambio se realizó como parte del presupuesto de 2019 del UCP presentado por el Ministro de Finanzas, Travis Toews. [11] El único accionista de estos planes es el Ministro de Finanzas de Alberta.

En abril de 2020, AIMCo administraba alrededor de "119 mil millones de dólares en nombre de 375.000 miembros de programas de jubilación públicos provinciales, así como cuentas públicas como el Fondo Fiduciario de Ahorro Patrimonial de la provincia de 18 mil millones de dólares". [12]

El Ministro Toews dijo que AIMCo había "proporcionado un rendimiento anual del 9,9 por ciento sobre las inversiones de los habitantes de Alberta" en la década que finalizó en 2019. [11]

Activos bajo gestión

En el año fiscal 2008/09 que finalizó el 31 de marzo de 2009, AIMCo tenía $69.000 millones en activos bajo gestión (AUM). [13] En ese momento, estaba invirtiendo globalmente en nombre de 27 clientes con sede en Alberta, que variaban en tamaño desde el Mildred Rowe Weston Estate de $100.000 hasta el Alberta Heritage Savings Trust Fund de $13.980 millones . Los 27 clientes también representaban fondos con necesidades muy diferentes, como los clientes de fondos de pensiones y los clientes de fondos de dotación que deseaban un crecimiento a largo plazo para satisfacer sus necesidades actuales y futuras, incluidos los 290.000 empleados del sector público activos y jubilados cubiertos por los ocho clientes de fondos de pensiones de AIMCo en ese momento. Estos clientes de fondos balanceados, que dependen de AIMCo para invertir en una combinación de mercado monetario y renta fija, renta variable y activos ilíquidos (bienes raíces, otros activos duros), se diferencian de los clientes de fondos gubernamentales y fondos especializados que dependen de AIMCo para invertir sus fondos predominantemente en inversiones de mercado monetario y renta fija con aversión al riesgo, ya que tienen "mayores cantidades de capital operativo" de las que necesitarán disponer en un plazo muy corto. [14]

A finales del año calendario 2021, AIMCo tenía 168.300 millones de dólares en activos bajo gestión. [15] En ese momento, estaba invirtiendo a nivel mundial en nombre de 31 clientes con sede en Alberta, que iban en tamaño desde AL Sifton Estate, de 1 millón de dólares, hasta el Plan de Pensiones de las Autoridades Locales, de 61.600 millones de dólares. [16] Desde el informe de 2008/09, el número de empleados del sector público, tanto activos como jubilados, cubiertos por los clientes de los fondos de pensiones de AIMCo había crecido de 290.000 personas a más de 375.000, [12] sin incluir a los 85.000 profesores activos y jubilados del Fondo de Jubilación de Profesores de Alberta, [17] que se convirtió en cliente de AIMCo en 2021. [16]

Gobernanza y consejo de administración

En junio de 2020, Mark Wiseman fue nombrado nuevo presidente de AIMCo. [34]

En 2018, los miembros de la junta incluyeron a J. Richard Bird como presidente, Phyllis Clark, Helen Kearns, Ken Kroner, Jim Prieur, Tom Woods, Sharon Sallows y Robert Vivian Jr. [35] Jackie Sheppard de Talisman Energy fue el miembro más nuevo, reemplazando a Harold Roozen, quien sirvió desde 2011 hasta 2018 cuando se jubiló. [36] Robert "Jay" Vivian Jr. de IBM se había convertido en miembro en 2014 junto con John Ferguson de Suncor y J. Richard Bird de Enbridge. [37] : 21  Bird, quien se retiró de Enbridge en 2015, después de haber servido en varios puestos ejecutivos allí, incluyendo como CFO y Vicepresidente Ejecutivo, fue designado como CEO de AIMCo en junio de 2017, con vigencia a partir del 21 de octubre de 2017. Mac Van Wielingen se había desempeñado como presidente de la junta desde diciembre de 2014 hasta que renunció en 2018. [38] Kevin Uebelein fue nombrado por primera vez como CEO de AIMCo para reemplazar al presidente saliente Charles Baillie en 2014. [39] El vicegobernador de Alberta designa a todos los miembros de la junta de AIMCo. [40]

AIMCo fue establecida como una corporación de la corona por la Provincia de Alberta para proporcionar servicios de gestión de inversiones independientes y a distancia a fondos de pensiones designados y organismos y fondos del sector público provincial, con una fuerte responsabilidad por sus decisiones de inversión. [41] Según el Reglamento de la Corporación de Gestión de Inversiones de Alberta, los miembros de la junta deben tener experiencia demostrable en áreas como "gestión de inversiones, finanzas, contabilidad o derecho" o haber ocupado puestos ejecutivos de alto nivel. [42] Según el informe anual 2010/2011 de AIMCo, la Junta Directiva se reúne seis veces al año y las reuniones se programan con un año de anticipación [43] : 39 

AIMCo tiene su sede en Edmonton , Alberta, con oficinas adicionales en Calgary , Toronto , Londres , Luxemburgo , Nueva York y Singapur . [44]

Estrategia

AIMCo es una de las varias "carteras de inversión agrupadas" de Canadá que permiten "la asignación de activos controlada por el cliente para múltiples planes de pensiones y fondos de inversión del sector público. A través de la gestión de activos agrupados, estas entidades logran una escala suficiente para producir ahorros de costos significativos mediante la gestión interna de inversiones y el acceso a clases de activos alternativos". A través de fondos como estos, "Canadá está surgiendo como un líder mundial en la adaptación exitosa de las ventajas de los grandes fondos al sector público". Se trata de "entidades de gestión de inversiones independientes con una escala suficiente, juntas independientes y gestión interna de inversiones, remuneradas a tasas competitivas con el sector privado". [45]

Inversión Responsable (IR)

En 2010, AIMCo se convirtió en signatario de los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas , una red internacional de inversores que trabajan juntos para implementar sus seis principios aspiracionales para un sistema financiero global más sostenible . [46]

El Informe sobre tendencias de inversión responsable en Canadá de 2018 reconoció el progreso de los principales inversores canadienses, como AIMCo, la Junta de Inversiones del Plan de Pensiones de Canadá y el Plan de Pensiones de los Maestros de Ontario , que participan en la inversión responsable y reconocen el valor de la sostenibilidad a largo plazo. [47] [48]

El enfoque de AIMCo hacia la inversión socialmente responsable se rige por su deber fiduciario hacia los clientes y un horizonte de inversión a largo plazo, al tiempo que integra factores ambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ESG) en el análisis de inversiones. [49]

AIMCo fue una de las 12 empresas de gestión de inversiones que coescribieron un documento para ayudar a los inversores en la divulgación corporativa relacionada con el clima. El informe se redactó como parte del Grupo de trabajo sobre divulgación financiera relacionada con el clima, bajo el paraguas de la Red de liderazgo de inversores. [49] [50]

Transacciones significativas

En diciembre de 2010, en una inversión de capital privado liderada por AIMCo , adquirió una participación del 50 por ciento en la autopista de peaje de 61 kilómetros y seis carriles de la Autopista Central de Chile en Santiago en nombre de los clientes de AIMCo. En 2011, AIMCo vendió su participación en Autopista Central a Abertis por alrededor de 1.500 millones. [51] En el mismo año, AIMCo, en virtud de una transacción histórica, adquirió el 50% de la participación de Morgan Stanley Infrastructure Partners en la empresa chilena de Inversiones Grupo Saesa Limitada (Grupo SAESA). [52] Esta empresa de transmisión y distribución de electricidad es de propiedad conjunta de AIMCo y Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP).

En 2012, Stanhope, Mitsui Fudosan UK y AIMCo, en nombre de sus clientes, completaron la compra del BBC Television Centre en el oeste de Londres. La construcción comenzó en el verano de 2015 para desarrollar viviendas, oficinas, hoteles, comercios e instalaciones de ocio dentro de esta zona de 13,7 acres. [53]

En 2016, el grupo de capital privado de infraestructura de AIMCo se convirtió en el segundo mayor accionista de Howard Energy Partners, adquiriendo una participación del 28% de EnLink Midstream Partners, LP. Esta transacción siguió a la inversión inicial de AIMCo en agosto de 2016, que permitió la compra de hasta $500 millones de unidades preferentes de Serie B. AIMCo proporcionó préstamos a empresas como Calfrac Well Services , una gran empresa de fracturación hidráulica de propiedad privada , que celebró un acuerdo de financiación de deuda con warrants por $200 millones. [54] [55] También en 2016, un consorcio liderado por AIMCo del Sistema de Jubilación de Empleados Municipales de Ontario (OMERS), el Plan de Pensiones de Maestros de Ontario (OTPP) y Wren House Infrastructure Management Limited (Wren House) adquirió el Aeropuerto de la Ciudad de Londres . [56]

En 2017, AIMCo, en asociación con MSD Capital y CCMP Capital, adquirió Hayward Industries en 2017. [57]

AIMCo, en asociación con la estadounidense AES Corp., adquirió una participación del 100% en FTP Power LLC de FirTree Partners por 1.600 millones de dólares en efectivo y deuda. Esta inversión otorga a AIMCo la propiedad de 150 sistemas de generación eléctrica distribuida y de servicios públicos en Estados Unidos y el Reino Unido , lo que aumenta su exposición a la energía verde a nivel mundial. Barclays Investment Bank y Citigroup actuaron como asesores financieros conjuntos en esta transacción. AIMCo, en combinación con Virginia Retirement System, recuperó con éxito 204,5 millones de dólares después de liderar conjuntamente el litigio de valores de la demanda colectiva contra MF Global , un corredor de bolsa ahora desaparecido. AIMCo recibió asesoramiento de Goldman Sachs bajo un consorcio de demandados suscriptores. AIMCo, junto con los inversores en infraestructura a largo plazo Allianz Capital Partners (ACP) y Hastings Fund Management (Hastings), compraron Porterbrook Rail Finance Limited (Porterbook) por un monto no revelado. [58] Esta importante empresa de alquiler de material rodante del Reino Unido posee y gestiona una flota de aproximadamente 5.900 vehículos ferroviarios. AIMCo sigue siendo un importante accionista de esta empresa.

En mayo de 2019, AIMCo anunció que estaba adquiriendo una participación del 85 por ciento en el sistema de oleoductos Northern Courier de 90 kilómetros y 1.150 millones de dólares, propiedad de TC Energy , con sede en Calgary , anteriormente conocida como TransCanada Corporation. [59] En una entrevista de BNN Bloomberg del 4 de noviembre con Amanda Lang , Uebelein dijo que la compra era adecuada para AIMCo. [60] Northern Courier, que se completó en 2017, tiene un contrato en curso para enviar Fort Hills Reduced Carbon Life Cycle Dilbit Blend (FRB) a la terminal cerca de Fort McMurray que es propiedad de Suncor Energy . [59] [61] FRB se produce a través de un método de tratamiento de espuma . [61]

AIMCo perdió mucho más que otros "fondos comparables" en febrero y marzo de 2020, las semanas iniciales de la recesión de COVID-19 , al tener inversiones "en contratos que dan resultados solo si los mercados bursátiles permanecen estables". [12] AIMCo perdió 4 mil millones de dólares cuando el "colapso económico provocado por COVID-19 hizo que el S&P 500 y otros índices bursátiles de referencia se tambalearan". [12]

En julio de 2022, AIMCo y su socio de inversión inmobiliaria en el Reino Unido, Ridgeback Group, compraron una cartera de activos construidos para alquilar en Cardiff, Birmingham, Sheffield y Londres por £ 283 millones a Angelo Gordon ; la inversión duplicó la cartera general de AIMco / Ridgeback. [62]

Organización

Empleados

Cuando se creó AIMCo el 1 de enero de 2008, contaba con 137 empleados. Al 31 de diciembre de 2016, el número de empleados había aumentado a 425, distribuidos en los equipos de Gestión de inversiones y riesgos, Operaciones de inversión y Servicios corporativos de la organización. [ cita requerida ]

Costos operativos

AIMCo opera sobre la base de la recuperación de costos. Los gastos totales para el año que finalizó el 31 de marzo de 2014 fueron de $445 millones, lo que equivale a 46 centavos por cada $100 de activos invertidos. [63] AIMCo está aumentando las inversiones internas en personal y tecnología para lograr una mayor eficiencia de costos durante los próximos tres años. Espera internalizar la gestión de $8 mil millones adicionales de activos ($5 mil millones en acciones y $3 mil millones en activos sensibles a la inflación).

Clientela

AIMCo administra fondos para un grupo diverso de clientes del sector público de Alberta. Crea carteras que reflejan los perfiles de riesgo y rentabilidad elegidos por los clientes. La mayoría de los activos bajo gestión de AIMCo provienen de planes de pensiones del sector público de Alberta y fondos de dotación provinciales. Conocidos colectivamente como los Fondos Balanceados de AIMCo, estos clientes invierten principalmente en acciones, bonos y productos sensibles a la inflación. Otros activos, administrados para el Gobierno de Alberta, generalmente se invierten en el mercado monetario y bonos a corto plazo. [ cita requerida ]

Fondo fiduciario de ahorro para el patrimonio de Alberta

El Fondo Fiduciario de Ahorro para el Patrimonio de Alberta fue creado en 1976 por la Ley del Fondo Fiduciario de Ahorro para el Patrimonio de Alberta [64] con tres objetivos: "ahorrar para el futuro, fortalecer o diversificar la economía y mejorar la calidad de vida de los habitantes de Alberta". [65]

Inicialmente, el fondo recibía el 30 por ciento de las regalías de los recursos no renovables de Alberta . A principios de los años 1980, el fondo hizo préstamos a otros gobiernos provinciales de Canadá. Más tarde, el dinero del fondo se utilizó para proyectos de infraestructura de capital. [65]

Hasta la fecha, se han destinado más de 33.000 millones de dólares a financiar las prioridades de los habitantes de Alberta, como la atención sanitaria, la educación, la infraestructura y los programas sociales. El Fondo se gestiona con el objetivo de maximizar los rendimientos reales a largo plazo con un nivel de riesgo prudente. En virtud de la Ley del Fondo Fiduciario de Ahorro Patrimonial de Alberta, el gobierno utiliza como ingresos todos los ingresos, menos el monto necesario para protegerse de la inflación. El Fondo Patrimonial es miembro del Foro Internacional de Fondos Soberanos de Inversión y, por lo tanto, ha suscrito los Principios de Santiago sobre las mejores prácticas en la gestión de fondos soberanos de inversión. [66]

Planes de Pensiones

Los planes de pensiones cuyos activos son administrados por AIMCo incluyen el LAPP (Plan de Pensiones de Autoridades Locales), el Fondo de Jubilación de Maestros de Alberta (ATRF), el Plan de Pensiones del Servicio Público, el Plan de Pensiones de las Fuerzas Especiales, la Ley de Planes de Pensiones de Empleo (EPPA), el Plan de Pensiones del Servicio Público (PSPP), el Plan de Pensiones de Empleados de Dirección (MEPP), el Plan de Pensiones de Jueces Provinciales y Magistrados (Registrado) y el Plan de Jubilación Complementaria para Jueces Provinciales y Magistrados (No Registrado), y el Plan de Jubilación Complementaria para Gerentes del Servicio Público. El único accionista de estos planes es el Ministro de Finanzas de Alberta.

Fondos del gobierno

Los fondos gubernamentales administrados por AIMCo se utilizan para servicios de Alberta como atención médica, educación, infraestructura y programas sociales. Como resultado, AIMCo invierte en capital privado, capital público, renta fija y deuda privada. [ cita requerida ]

Controversias

Consolidación de activos de pensiones

El 11 de junio de 2020, el gobierno conservador unido presentó la Ley de Reforma de Agencias, Juntas y Comisiones y Empresas Gubernamentales de 2019 (Proyecto de Ley 22), que modifica una serie de estatutos provinciales, incluida la transferencia de la administración del Fondo de Jubilación de Maestros de Alberta a AIMCo y la exigencia de que los otros dos planes de pensiones más grandes del sector público utilicen únicamente a AIMCo como gestor de inversiones. [77] [11] [10]

En diciembre de 2020, el Plan de Pensiones de Académicos Universitarios (UAPP) acordó trasladar su cartera de acciones públicas de AIMCo a un nuevo gestor de inversiones. El consejo de administración de UAPP citó como motivo de la medida la respuesta de AIMCo a las recientes pérdidas atribuidas a la volátil estrategia de inversión. [78]

Pérdida de 2.100 millones de dólares en 2020

En abril de 2020, AIMCo informó una pérdida de $2.1 mil millones luego del colapso del mercado de valores de 2020. La pérdida se atribuyó a una estrategia de inversión basada en la volatilidad (VOLTS); la estrategia fue descrita como un "error" por la publicación comercial con sede en la ciudad de Nueva York Institutional Investor . [79] La pérdida representó aproximadamente un tercio de los ingresos netos por inversiones de AIMCo en 2019 de $11.5 mil millones. [12] Después de la pérdida, el fondo cambió rápidamente sus estrategias de volatilidad y el director ejecutivo Kevin Uebelein anunció que dejaría AIMCo en junio de 2021. [77] La ​​junta directiva de AIMCo completó una revisión de la estrategia de inversión VOLTS en junio de 2020, AIMCo adoptó las diez recomendaciones de la revisión destinadas a prevenir la recurrencia de las pérdidas graves, pero no prohibió al fondo participar en volatilidad u otras estrategias de inversión basadas en derivados. [80] Además, el informe indicó que la cultura de riesgo en la organización era “insatisfactoria” y que los altos directivos no recibían suficiente información sobre los riesgos de las inversiones en el momento oportuno. [77]

Véase también

Notas

  1. ^ Valor del AHSTF al cierre del ejercicio fiscal de AIMCo del 31 de diciembre de 2021. Cabe señalar que esto será diferente del propio informe anual del AHSTF, que utiliza un cierre del ejercicio fiscal del 31 de marzo de 2022, y que se reducirá para tener en cuenta los fondos que se transferirán inmediatamente, al comienzo del ejercicio fiscal 2022-23, del AHSTF al Gobierno de Alberta para sus gastos presupuestarios generales anuales.
  2. ^ AIMCo informó sobre un año fiscal que finalizó el 31 de marzo hasta su Informe Anual 2011-2012, luego informó sobre una base de año calendario a partir de su Informe Anual 2012 en adelante
  3. ^ AIMCo invierte globalmente en nombre de estos clientes, que son fondos de pensiones, fondos de dotación y fondos gubernamentales.
  4. ^ Los diversos clientes de fondos de pensiones, en cuyo nombre invierte AIMCo, están satisfaciendo las necesidades de ingresos de jubilación de estos empleados del sector público, tanto activos como jubilados.
  5. ^ Indica una cifra general de "cientos de miles" para 2021. En 2021, AIMCo integró el Fondo de Jubilación de Maestros de Alberta, que contaba con 85.000 miembros (a marzo de 2021), como el octavo fondo de pensiones que administra. [17] [31]

Referencias

Referencias

  1. ^ ab Lamphier, Gary (22 de marzo de 2007). "Alberta prevé grandes ganancias". Edmonton Journal . Edmonton. pág. 1. ProQuest  2403988221.
  2. ^ Trynacity, Kim (19 de noviembre de 2019). "'Empresas arriesgadas': los sindicatos de Alberta se preocupan por el plan de poner las pensiones bajo control gubernamental". CBC News . Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  3. ^ "Construyendo una Alberta más fuerte" (Comunicado de prensa). Edmonton, Alta.: Gobierno de Alberta. 20 de marzo de 2007. Consultado el 31 de marzo de 2021 .
  4. ^ Lamphier, Gary (22 de marzo de 2007). "Lanzamiento de un fondo de inversión de 70 mil millones de dólares". Edmonton Journal . Edmonton. pág. E1. ProQuest  2403988506.
  5. ^ "AIMCo registra un rendimiento bruto del 7,9% en el último ejercicio fiscal". SWF Institute . 28 de junio de 2012. Consultado el 28 de junio de 2012 .
  6. ^ Lamphier, Gary (1 de septiembre de 2008). "Los miles de millones de Alberta en manos del mundo". Calgary Herald . pág. B3. ProQuest  2263980689.
  7. ^ D'Aliesio, Renata; Schmidt, Lisa (3 de mayo de 2009). "Cómo AIMCo ha estado invirtiendo el dinero de los habitantes de Alberta". Calgary Herald . p. D7. ProQuest  2374352401.
  8. ^ Nemeth, Denes (22 de marzo de 2016). "AIMCo anuncia fuertes retornos para los clientes en 2015" (PDF) . Consultado el 27 de junio de 2016 .
  9. ^ AIMCo 2020, págs. 40–42.
  10. ^ ab "Sitio web del Plan de Pensiones de las Autoridades Locales". Agosto de 2011. Consultado el 17 de mayo de 2012 .
  11. ^ abcd Toews, Travis (22 de noviembre de 2019). "El ataque sindical a los planes de pensiones de Alberta es 'una absoluta tontería'". Calgary Herald . Consultado el 22 de noviembre de 2019 .
  12. ^ abcdef Willis, Andrew; Jones, Jeffrey (21 de abril de 2020). "Gestor de pensiones de Alberta pierde 4.000 millones de dólares en una apuesta de inversión que salió mal" . Consultado el 21 de abril de 2020 .
  13. ^ AIMCo 2009, págs. 1.
  14. ^ AIMCo 2022, pág. 8.
  15. ^ AIMCo 2022, pág. 2.
  16. ^ desde AIMCo 2022, pág. 9.
  17. ^ ab ATRF (31 de agosto de 2022). Informe anual ATRF 2021/22 (PDF) (Informe). Edmonton : Alberta Teachers' Retirement Fund. p. 3 . Consultado el 18 de febrero de 2023 .
  18. ^ AIMCo 2009, págs. 1–3.
  19. ^ AIMCo 2010, págs. pliegue interior, 1.
  20. ^ AIMCo 2011, págs. 1–2.
  21. ^ AIMCo 2012, págs. 3, 9–10.
  22. ^ AIMCo 2013, págs. 9-11, 16.
  23. ^ AIMCo 2014, pág. 5, 23.
  24. ^ AIMCo 2015, pág. 5, 23.
  25. ^ AIMCo 2016, pág. 1, 13.
  26. ^ AIMCo 2017, pág. 1-2.
  27. ^ AIMCo 2018, pág. 3, 5.
  28. ^ AIMCo 2019, pág. 4, 17-18.
  29. ^ AIMCo 2020, pág. 3, 16.
  30. ^ AIMCo 2021, pág. 2, 19.
  31. ^ AIMCo 2022, pág. 8-9.
  32. ^ AIMCo 2022, pág. 2, 9.
  33. ^ "Informe anual Aimco 2022" (PDF) . Consultado el 25 de enero de 2024 .
  34. ^ Rieger, Sarah (20 de junio de 2020). "Exdirector del CPP, que fue expulsado de BlackRock, nombrado presidente de AIMCo" . Consultado el 1 de abril de 2021 .
  35. ^ AIMCo 2019, pág. 44.
  36. ^ AIMCo 2019, pág. 9.
  37. ^ Informe anual 2013 de AIMCo: Acceso a oportunidades (PDF) (Informe). 31 de diciembre de 2013. pág. 92. Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  38. ^ Alberta Investment Management Corporation (13 de junio de 2017). "AIMCo anuncia los nombramientos entrantes en la junta directiva y la designación del Sr. Richard Bird como presidente" . Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  39. ^ "El director ejecutivo de AIMCo, Leo de Bever, fue reemplazado por el veterano ejecutivo de inversiones Kevin Uebelein: Kevin Uebelein, ejecutivo de la industria de inversiones desde hace mucho tiempo, ha sido nombrado". Financial Post vía The Canadian Press . 20 de noviembre de 2014. Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  40. ^ AIMCo 2018, pág. 2.
  41. ^ "Junta directiva", AIMCo , 31 de marzo de 2013 , consultado el 7 de febrero de 2015
  42. ^ "Reglamento de la Corporación de Gestión de Inversiones de Alberta". Alberta Queen's Printer. 17 de septiembre de 2012. Consultado el 27 de junio de 2016 .
  43. ^ "Informe anual" (PDF) , AIMCo , 31 de marzo de 2011 , consultado el 7 de febrero de 2015
  44. ^ "Informe anual de 2023 de AIMCo" (PDF) . 31 de diciembre de 2023. Consultado el 14 de julio de 2024 .
  45. ^ Morneau, William (octubre de 2012). Facilitación de la gestión de activos agrupados para las instituciones del sector público de Ontario (informe). Gobierno de Ontario.
  46. ^ AIMCo 2020, pág. 7.
  47. ^ Hurley, Adele; Nash, Tim (5 de febrero de 2019). «The 2019 eco-fund ranking». Corporate Knights . Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  48. ^ Informe sobre tendencias de inversión responsable en Canadá 2018. Asociación de Inversión Responsable (informe). Octubre de 2018. Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  49. ^ desde AIMCo 2020, págs. 50–53.
  50. ^ PricewaterhouseCoopers (2019). Implementación del TCFD: perspectivas y conocimientos prácticos desde detrás de escena para inversores institucionales (PDF) . Investor Leadership Network. Archivado desde el original (PDF) el 14 de julio de 2021. Consultado el 2 de abril de 2021 .
  51. ^ "AIMCo anuncia la venta de la autopista de peaje Autopista Central en Chile". PRNewswire vía AIMCo . Edmonton. 21 de enero de 2016. Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  52. ^ "AIMCo completa la adquisición del 50% de las acciones de Grupo Saesa" (PDF) (Nota de prensa). 8 de noviembre de 2011. Archivado desde el original (PDF) el 7 de noviembre de 2019.
  53. ^ "BBC Television Centre". www.aimco.alberta.ca . Consultado el 27 de junio de 2016 .
  54. ^ Jones, Jeffrey (23 de julio de 2018). "La lucha legal de Calfrac Well Services busca demostrar que los multimillonarios de Texas tienen motivos ocultos". Globe and Mail . Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  55. ^ "Calfrac anuncia financiamiento de deuda con warrants por 200 millones de dólares canadienses" (Comunicado de prensa). Calgary, Alta.: Calfrac Well Services. 10 de junio de 2016. Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  56. ^ Plan de Pensiones de los Docentes de Ontario (26 de febrero de 2016). "El consorcio acuerda comprar el 100% del aeropuerto de la ciudad de Londres a Global Infrastructure Partners y Highstar Capital" (Comunicado de prensa) . Consultado el 1 de abril de 2021 .
  57. ^ "CCMP Capital y MSD se asocian para adquirir Hayward Industries". WSJ . Consultado el 16 de abril de 2024 .
  58. ^ "AIMCo, Allianz y Hastings pujan con éxito por la adquisición de Porterbrook" (Nota de prensa). Londres: Allianz . 14 de octubre de 2014. Consultado el 1 de abril de 2021 .
  59. ^ ab "AIMCo anuncia inversión en el oleoducto Northern Courier". Newswire (Comunicado de prensa). Edmonton, Alta. 28 de mayo de 2019. Consultado el 1 de abril de 2021 .
  60. ^ Amanda Lang , Kevin Uebelein (4 de noviembre de 2019). AIMCo muestra su confianza en la economía de Alberta con un acuerdo por un oleoducto de 1150 millones de dólares (video). Toronto: BNN Bloomberg . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
  61. ^ ab Jaremko, Deborah (30 de octubre de 2018). "El petróleo producido en Fort Hills recibe su nombre por su calidad con menor contenido de carbono". JWN Energy . Arenas petrolíferas y petróleo pesado . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
  62. ^ Farrell, Stephen (15 de julio de 2022). "BTR Portfolio Acquired for £283M" (La cartera de BTR adquirida por 283 millones de libras esterlinas). Insider Media . Consultado el 11 de agosto de 2022 .
  63. ^ "Informe anual" (PDF) , AIMCo , 31 de marzo de 2012, archivado desde el original (PDF) el 2013-05-11 , consultado el 7 de febrero de 2015
  64. ^ "Ley del Fondo Fiduciario de Ahorros Patrimoniales de Alberta" (PDF) . 11 de diciembre de 2015 . Consultado el 27 de junio de 2016 .
  65. ^ ab "Cronología histórica", Gobierno de Alberta , Fondo de Patrimonio, Junta del Tesoro y Finanzas, 2 de diciembre de 2014
  66. ^ Foro Internacional de Fondos Soberanos. «IFSWF Nuestros miembros». Archivado desde el original el 27 de septiembre de 2016 . Consultado el 24 de septiembre de 2016 .
  67. ^ LAPP (1 de marzo de 2019). «LAPP celebra el Día de la Independencia» (PDF) (Nota de prensa) . Consultado el 23 de noviembre de 2019 .
  68. ^ "Plan de Pensiones del Servicio Público".
  69. ^ "Sitio web del Plan de Pensiones del Servicio Público". Agosto de 2011. Consultado el 17 de mayo de 2012 .
  70. ^ "Plan de Pensiones de Fuerzas Especiales".
  71. ^ "Sitio web del Plan de Pensiones de las Fuerzas Especiales". Agosto de 2011. Consultado el 17 de mayo de 2012 .
  72. ^ "Plan de Pensiones de Empleados de Dirección".
  73. ^ "Sección sobre el MEPP - Sitio web del plan de pensiones para empleados directivos". Agosto de 2011. Archivado desde el original el 28 de abril de 2012. Consultado el 17 de mayo de 2012 .
  74. ^ "Plan de Pensiones de Jueces Provinciales y Magistrados de Cámara".
  75. ^ "Manual del miembro del tribunal de jueces" (PDF) . Diciembre de 2003. Consultado el 17 de mayo de 2012 .[ enlace muerto permanente ]
  76. ^ "Sección sobre SRP - Sitio web de Alberta Pensions Services Corporation". Agosto de 2011. Archivado desde el original el 2012-03-31 . Consultado el 17 de mayo de 2012 .
  77. ^ abc French, Janet (18 de noviembre de 2020). "El director ejecutivo abandona AIMCo tras una pérdida de inversión de 2100 millones de dólares". CBC News . Edmonton . Consultado el 1 de abril de 2021 .
  78. ^ Johnson, Lisa (10 de mayo de 2021). "El plan de pensiones de los profesores universitarios retira miles de millones de dólares en activos de la dirección de AIMCo". Edmonton Journal . Consultado el 11 de mayo de 2021 .
  79. ^ Orr, Leanna (21 de abril de 2020). "El error de negociación de volatilidad de $3 mil millones de AIMCo". Institutional Investor . Consultado el 24 de abril de 2020. El fondo canadiense abandonó sus estrategias de volatilidad tras pérdidas significativas, dicen las fuentes
  80. ^ Junta Directiva de AIMCo (30 de junio de 2020). Revisión de la estrategia de inversión de VOLTS: Resumen de resultados (PDF) (Informe). Edmonton, Alberta: Alberta Investment Management Corporation. Archivado desde el original (PDF) el 1 de abril de 2021 . Consultado el 1 de abril de 2021 .

Obras citadas

"Informe anual de AIMCo". Alberta Investment Management Corporation . Consultado el 18 de febrero de 2023 .Página web principal con enlaces a páginas no contiguas en el informe de cada año (incluida la fecha exacta de publicación), además de enlaces secundarios a los siguientes PDF contiguos para cada informe:

Enlaces externos