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Doble marginación

La doble marginalización es una externalidad vertical que ocurre cuando dos empresas con poder de mercado (es decir, no en una situación de competencia perfecta ), en diferentes niveles verticales en la misma cadena de suministro , aplican un margen a sus precios. [1] Esto es causado por la perspectiva de enfrentar una pendiente pronunciada de la curva de demanda, lo que impulsa a la empresa a aumentar el precio más allá de sus costos marginales. [2] La doble marginalización es claramente negativa desde el punto de vista del bienestar, ya que el doble margen induce una pérdida irrecuperable de peso muerto , porque el precio de venta al público es más alto que el precio de monopolio óptimo que establecería una empresa integrada verticalmente, lo que lleva a una subproducción. [3] Por lo tanto, todos los grupos sociales se ven afectados negativamente porque el beneficio global para la empresa es menor, el consumidor tiene que pagar más y se consume una menor cantidad de unidades. 

Ejemplo

Consideremos una industria con las siguientes características:

En una situación monopolística con una única empresa integrada, la empresa que maximiza sus ganancias fijaría su precio en , lo que daría como resultado una cantidad de y una ganancia total de .

En un escenario no integrado, el minorista monopolista y el fabricante monopolista fijan su precio independientemente, respectivamente, y .

No sólo el beneficio total es menor que en el escenario integrado, sino que el precio es más alto, lo que reduce el excedente del consumidor .

Soluciones

Existen numerosos mecanismos para prevenir o al menos limitar la doble marginación. Entre ellos se incluyen los siguientes:

Cabe señalar que los mecanismos antes mencionados sólo resuelven el problema de la doble marginalización; desde un punto de vista del bienestar general, el problema de los precios monopolísticos sigue existiendo. También debe tenerse en cuenta que si bien algunas de las soluciones presentadas anteriormente, como las fusiones, tienen un efecto positivo en la minimización del doble margen presente en la competencia vertical, perjudican la competencia horizontal. [8]

Referencias

  1. ^ Gabrielsen, Tommy., Johansen, Bjorn Olav., Shaffer, Greg. (2018). La doble marginación y el coste del espacio en las estanterías, Konkurransetilsynet
  2. ^ Badasyan, Narine., Goeree, Jacob K., Hartmann, Monica., Holt, Charles., Morgan, John., Rosenblat, Tanya., Servatka, Maros., Yandell, Dirk. (2005). Integración vertical de monopolistas sucesivos: un experimento en el aula , National Science Foundation y el Fondo Bankard de la Universidad de Virginia.
  3. ^ Mukherjee, Kankana. (2015). “Margen de beneficio del monopolio doble” Enciclopedia de gestión Wiley
  4. ^ Meyer, Christine Siegwarth., Wang, Yijia (Isabelle). (2011). “Determinación de los efectos competitivos de la integración vertical en las fusiones” Boletín del Comité Económico
  5. ^ Belleflamme, Paul., Peitz, Martin. (2009). “Parte IV. Teoría de la política de competencia” Cambridge University Press
  6. ^ Bach, Christian W. (sin fecha). “Restricciones verticales” Universidad de Liverpool y EPICENTER
  7. ^ Morgan, John. (2003). "Doble marginalización" Berkeley Economics - Universidad de California
  8. ^ "Efectos competitivos" Comisión Federal de Comercio